企業(yè)快速發(fā)展匯報(bào)

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一、基本情況

我公司座落在341省道（老明公路）旁的**鎮(zhèn)食品工業(yè)園區(qū)內(nèi)，創(chuàng)建于**年，經(jīng)營(yíng)范圍是食品生產(chǎn)與銷售，主要產(chǎn)品有速凍黑莓果、有機(jī)蔬菜等。目前，公司現(xiàn)有職工256人。近3年來(lái)，公司在鎮(zhèn)黨委、政府的大力關(guān)心和支持下，經(jīng)過(guò)廣大員工的不懈努力，終于走出困境，在省、市級(jí)食品加工同行業(yè)中站穩(wěn)了腳跟，生產(chǎn)的產(chǎn)品受到國(guó)內(nèi)外客戶的一致好評(píng)，贏得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。去年，產(chǎn)品管理體系通過(guò)了ISO900認(rèn)證，產(chǎn)品質(zhì)量通過(guò)了國(guó)際通用的HACCP認(rèn)證，生產(chǎn)的產(chǎn)品全部以訂單形式出口到美國(guó)、日本、加拿大、澳大利亞、新西蘭、德國(guó)、英國(guó)等國(guó)家，全年完成黑莓加工1800噸，草莓250噸，荷蘭豆350噸，甜豌豆270噸，青刀豆360噸，西蘭花520噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入1803萬(wàn)元，利稅179萬(wàn)元。

近年來(lái),企業(yè)在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和大力支持下，緊緊圍繞“四大服務(wù)”：即服務(wù)果農(nóng)，服務(wù)市場(chǎng)，服務(wù)職工，服務(wù)經(jīng)濟(jì)，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)新工作，以人為本，采取“四項(xiàng)”措施，外塑企業(yè)形象，內(nèi)強(qiáng)職工素質(zhì)，積極爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，企業(yè)由小到大，得到長(zhǎng)足的發(fā)展，現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)近600萬(wàn)元。

二、主要做法

常言道：“千道理萬(wàn)道理，發(fā)展經(jīng)濟(jì)是真理”。作為企業(yè)法人代表，我深知企業(yè)發(fā)展取決于多種因素，但人是最關(guān)鍵的因素，人的問(wèn)題解決了，主要問(wèn)題也就迎刃而解了。因此，在實(shí)際工作中，公司以人為本，敞開(kāi)大門(mén)，高薪聘請(qǐng)人才，用其所長(zhǎng)，為企業(yè)快速發(fā)展提供人才支撐。本人雖然不是黨員，但是我認(rèn)為企業(yè)發(fā)展的快慢與黨建工作密切相關(guān)，我企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐證明，重視企業(yè)黨建工作，就會(huì)促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。正是基于這一點(diǎn)，我們及時(shí)組建了黨組織，開(kāi)展了“三推”工作，提供黨建活動(dòng)陣地，支持黨組織開(kāi)展活動(dòng)，重視隊(duì)伍建設(shè)，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，去年，公司黨支部在星級(jí)支部爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)中，被縣委組織部評(píng)為“五星級(jí)黨支部”。

一是重視建立黨組織。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)不僅職工人數(shù)增加，而且黨員數(shù)達(dá)到4人，在生產(chǎn)過(guò)程中，黨員能處處發(fā)揮先鋒模范作用，受這點(diǎn)啟發(fā)，作為企業(yè)老總，我產(chǎn)生了建立企業(yè)黨支部的想法，并及時(shí)與鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)黨總支進(jìn)行溝通，這個(gè)想法得到了上級(jí)組織的認(rèn)可，公司于**年9月成立了黨支部。

二是積極開(kāi)展“三推”工作。在上級(jí)組織的精心指導(dǎo)下，我公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展“三推”工作。共產(chǎn)黨員曹先榮從部隊(duì)退伍后一直在家務(wù)農(nóng)，被企業(yè)聘用后，工作肯吃苦，辦事雷厲風(fēng)行，愛(ài)崗敬業(yè)，經(jīng)黨支部推薦到精加工車間主任崗位上，他一心撲在工作上，時(shí)時(shí)處處作表率，鉆研業(yè)務(wù)，很快成為一名行家里手。下崗職工周富軍精通機(jī)、電方面的業(yè)務(wù)，黨支部推薦他任設(shè)備科長(zhǎng)，他能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)“一班人”，攻克一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，為企業(yè)節(jié)能降耗，帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)效益。公司從抓管理層入手，重視發(fā)揮黨支部“一班人”的主觀能動(dòng)性，把“一班人”的作用，融入到企業(yè)的生產(chǎn)原料收購(gòu)、矛盾協(xié)調(diào)、產(chǎn)品加工、市場(chǎng)營(yíng)銷的全過(guò)程中，有效地推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。

三是提供黨建活動(dòng)陣地。針對(duì)黑莓果采收季節(jié)基本上集中在6-7月份，企業(yè)用季節(jié)工多的特點(diǎn)，按照黨支部需求，公司把辦公主樓的兩間房屋，騰出來(lái)做黨支部“兩室”：即活動(dòng)室和電教室，先后投入資金近萬(wàn)元，為黨支部配備了“兩機(jī)一柜”（電視機(jī)、VCD機(jī)、黨建工作專柜）。陣地建設(shè)，不但方便了黨員開(kāi)展活動(dòng)，而且促進(jìn)了黨建工作的規(guī)范化運(yùn)作。

四是支持黨組織開(kāi)展活動(dòng)。活動(dòng)的開(kāi)展，不僅可以便于員工間的聯(lián)絡(luò)，增進(jìn)彼此間的友誼，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，更能營(yíng)造出一種團(tuán)結(jié)向上，積極進(jìn)取的良好氛圍。所以，對(duì)黨支部決定開(kāi)展的每項(xiàng)活動(dòng)，公司都能盡最大可能提供條件，每逢生產(chǎn)高峰，就把時(shí)間錯(cuò)開(kāi)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展系列活動(dòng)。去年，公司黨支部提出要開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，結(jié)對(duì)幫扶，到田頭為果農(nóng)服務(wù)，電化教育等活動(dòng)，公司就在時(shí)間上、財(cái)力上、人員上，提供保障。這些活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力，取得了良好的社會(huì)效益。僅去年，我公司派車、派人連續(xù)一個(gè)月到田頭為近3000戶黑莓果農(nóng)和2000戶菜農(nóng)提供收購(gòu)服務(wù)，收購(gòu)黑莓鮮果1700噸，優(yōu)質(zhì)的上門(mén)服務(wù)贏得了果農(nóng)、菜農(nóng)的信任和支持。

五是重視隊(duì)伍建設(shè)。一方面,建設(shè)人才隊(duì)伍。為引進(jìn)的有一技之長(zhǎng)的人才，創(chuàng)造條件，讓他們參加省、市、縣級(jí)培訓(xùn)班和食品行業(yè)專門(mén)會(huì)議，并組織他們“走出去”參觀學(xué)習(xí)，通過(guò)這種形式來(lái)提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)，鼓勵(lì)他們結(jié)合崗位實(shí)際自學(xué)，在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展評(píng)先評(píng)優(yōu)，對(duì)重視學(xué)習(xí)、生產(chǎn)一線的人員進(jìn)行年度表彰，成績(jī)突出的給予重獎(jiǎng)，從而穩(wěn)定了一支固定的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。另一方面，全力支持黨支部狠抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，在公司的支持下，黨支部能按時(shí)開(kāi)展活動(dòng)，黨員能積極繳納黨費(fèi)，做好入黨積極分子培養(yǎng)工作。在黨支部的關(guān)心和培養(yǎng)下，去年，我第一個(gè)向組織上遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，經(jīng)組織考察，吸收我為入黨積極分子，這是我人生中的一件大事，我將以此為起點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章和黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，勤奮工作，為果農(nóng)做好事，為員工辦實(shí)事，力爭(zhēng)早日跨進(jìn)黨組織的大門(mén)。在我的影響下，車間主任盛益明也向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。實(shí)踐證明，抓人才和黨員隊(duì)伍建設(shè)，不僅提高了員工的整體素質(zhì)，增強(qiáng)了黨員的黨性修養(yǎng)，而且極大地提高了廣大職工和黨員的工作積極性和創(chuàng)造性。

六是狠抓內(nèi)部管理。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，首先，積極倡導(dǎo)誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)理念，外塑形象；其次，特別重視企業(yè)內(nèi)部員工基本素質(zhì)的提高，通過(guò)制定一系列的內(nèi)部管理規(guī)定，小到水電，大到人員和廠務(wù)公開(kāi)，并對(duì)企業(yè)管理人員作了明確分工，根據(jù)工作需要，簽訂了責(zé)任狀，堅(jiān)持做到賞罰分明，制定嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲制度，這些規(guī)章制度嚴(yán)格按照法定程序，由企業(yè)工會(huì)專門(mén)組織會(huì)議，醞釀?dòng)懻摯_定。內(nèi)部的分工協(xié)作，嚴(yán)格的管理，既激發(fā)了廣大員工的工作熱情，又提高了員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

借此機(jī)會(huì)，我要表明一點(diǎn)的是：只要黨支部提出的工作想法和方案，公司在人、財(cái)、物等方面將給予全力支持。

三、工作打算

6月下旬，黑莓將進(jìn)入采收季節(jié)。在今后的工作中，我們將以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為動(dòng)力，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的，緊緊依靠黨支部，在上級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初的工作計(jì)劃，做實(shí)各項(xiàng)工作，主要抓好四個(gè)方面工作：

第一，支持黨組織開(kāi)展活動(dòng)。按照企業(yè)黨支部的工作計(jì)劃，積極組織廣大員工，認(rèn)真開(kāi)展八項(xiàng)活動(dòng)：即“四學(xué)四比”活動(dòng)、先進(jìn)性教育活動(dòng)、“三推”活動(dòng)，技術(shù)比武和攻關(guān)活動(dòng)、黨員掛牌上崗活動(dòng)、爭(zhēng)創(chuàng)黨員先鋒崗活動(dòng)、結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)、黨員電化教育活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展來(lái)進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

第二，加大黨建工作投入。撥出專項(xiàng)資金，千方百計(jì)改善黨建工作硬件設(shè)施，使黨建工作做到“四有”：即有一份工作計(jì)劃，有一塊活動(dòng)陣地，有一套規(guī)章制度，有一本完整臺(tái)帳，以此來(lái)夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，促進(jìn)黨建工作的規(guī)范化和制度化。

第三，繼續(xù)開(kāi)展為農(nóng)服務(wù)。組織好車輛和人員深入到田邊地頭，上門(mén)收購(gòu)黑莓果和蔬菜，使被服務(wù)的果農(nóng)、菜農(nóng)人數(shù)在去年基礎(chǔ)上再增加1000戶，同時(shí)制定收購(gòu)保護(hù)價(jià)，確保果農(nóng)和菜農(nóng)的生產(chǎn)積極性。

第四，加大基礎(chǔ)投入，加快企業(yè)發(fā)展。啟動(dòng)食品工業(yè)園新廠區(qū)的生產(chǎn)線和冷庫(kù)建設(shè)工程。投資1500萬(wàn)元，新建現(xiàn)代化生產(chǎn)加工線三條，新建一個(gè)占地50畝的低溫儲(chǔ)藏庫(kù)，使黑莓年儲(chǔ)藏加工能力達(dá)到8000-10000噸，通過(guò)公司加農(nóng)戶加基地的運(yùn)作模式，做大做強(qiáng)黑莓產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收做出更大的貢獻(xiàn)。