企業黨支部書記述職述廉報告

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各位領導，職工代表同志們：

一年來，本人在集團公司黨委的正確領導下，在領導班子及廣大職工的支持及配合下，緊緊圍繞集團公司的奮斗目標，團結拼搏，開拓進取，以生產經營為中心，以抓職工的思想工作和宣傳教育為立足點，深入開展各項工作，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，和班子其他成員一道較好地完成了集團公司下達的各項生產指標，班子建設、三個文明建設出現了良好向上的勢頭，各項工作都在穩步發展，總結一年的工作做以下報告：

一是加強班子自身建設，集體凝聚力和戰斗力顯著增強。按照“三個代表”重要思想要求，黨支部堅持把“團結、務實、創新、廉潔”作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風，不斷加強班子建設，不斷提高工作水平和組織能力，領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。

七分公司領導班子個人分別來自不同的單位，要想完成生產任務，班子建設是關鍵，如何充分發揮班子的整體功能，發揮集體的力量，形成強有力的戰斗集體，戰勝各種困難，圓滿完成集團公司交給的各項任務至關重要。

我有針對性的找中層管理干部談心，摸清思想動向，有針對性的開展思想教育工作。進行領導層心交心，真心實意地交談，個別談心七人次，解除部分思想“疙瘩”。基本上做到了黨政一心，遇事勤溝通；深入基層了解職工群眾的思想動態，及時掌握了解職工在想什么、做什么、最關心的是什么。我通過和職工余次談心，了解到職工最關心的問題列出條，及時和行政領導溝通，能解決的我們及時進行了解決，暫時沒條件解決的在以后有條件時安排解決。

二是加強分公司黨建、基層組織建設和宣傳思想政治工作，戰斗堡壘和先鋒模范作用突出。××年，我把支部書記的工作重點放在緊緊圍繞生產經營為中心，圍繞職工的凝聚力和向心力上，在黨建工作上，不斷融合、創新、努力探索有效的方法和途徑，有針對性的開展工作。我們黨支部分成杭千四標和青萊八合同兩個黨小組，分別由兩名支部委員負責日常的組織活動，充分調動廣大黨員的積極性和創造性。

我們在杭千高速四合同，設立了“共產黨員示范崗”，表現出了共產黨員吃苦在前，享受在后的高尚風格，為其他施工隊起到了表率作用，深入基層做落后職工的思想工作，了解到哪位職工工作上有情緒，我主動找他們談心，做思想工作，幫助他們放下思想包袱，努力大膽的工作。根據團員青年活潑好動的特點，“五四”青年節組織他們到烈士陵園進行紅色教育，重溫了入團誓詞，十一組織了卡拉演唱會，四次撿廢鐵義務勞動，共撿廢鐵四噸，組織了一次乒乓球比賽，三次籃球賽，通過豐富多彩的活動，激發了他們健康向的勞動熱情，一年內，向黨組織遞交入黨申請書的人，確定入黨積極分子人，擬發展黨員人，有三名預備黨員年內轉正，黨的隊伍在不斷發展壯大。

三是落實一崗雙責，抓好黨風廉政工作。按照集團公司黨委、紀委的要求成立了黨風廉政建設領導小組，對黨風廉政建設責任制任務進行了分解，明確了分公司經理和支部書記擔負黨風廉政建設責任；領導班子其他成員根據分工對分管部門的黨風廉政建設負直接領導責任；各工地的部、室、隊在黨支部的統一領導下，各負其責，分工協作，協助黨支部抓具體工作。設置了一名兼職紀檢員，二名預防職務犯罪聯絡員，分別和分公司及項目部中層簽訂了廉政建設責任書，制定了各項規章制度，做到了黨風廉政建設與安全、生產任務“三同時”。

⒈實行黨風廉政建設責任制的關鍵在于抓落實，為此我們在《七分公司廉政建設責任制實施意見》的基礎上，制定了《七公司廉政建設責任制實施目標考核辦法》，作為領導干部年終評優、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。并進一步明確了違風廉政建設責任制規定的行為，將追究領導責任，給予紀律處分的責任。

⒉我們努力完善各項規章制度、強化管理、嚴肅紀律，杜絕了“小金庫”現象的發生，使財物管理制度得到嚴格落實。進一步完善了廠務公開，只要涉及群眾利益、群眾關心的問題，都通過通知、公告欄、宣傳欄等多種形式，進行公開，增強了公司內部管理的透明度，規范了管理行為，改進了廣大黨員及領導干部的工作作風，杜絕了暗箱操作和不正之風現象的發生，確保了公平、公正、公開原則在工作中的落實。

⒊建立健全了落實黨風廉政建設責任制配套制度，制定了誡勉談話制度、《民主評議和民主測評制度》、《干部任前公示制度》等一系列制度。認真執行《廉政準則》、杜絕奢侈浪費行為發生，針對群眾提出的意見和建議，對吃喝送禮問題制定了整改措施，對公司的招待費全面控制。

⒌在工作中，我以身作則，嚴格維護和遵守黨的紀律；在材料招投標、資金分配使用、勞保用品、辦公用品采購等方面都堅持原則，嚴守紀律，不以任何方式向有關方面和個人施加壓力；我個人沒有任何親戚、朋友參與公司的材料采購、設備租賃及勞務隊伍招標工作；平時自己嚴格遵守黨和國家的法紀，沒有行賄受賄情況的發生，從未有過賭博等違法行為；妻子在分公司是個普通職工，孩子上學，均不會干預自己的工作；不搞特殊化，按標準接待上級領導，下基層不接受超標準接待，不利用公款大吃大喝或到歌廳、夜總會高消費；不存在借開會、考察、培訓等名義變相公費旅游的問題。對七分公司黨風廉政建設責任制及效能監察制度的落實起到了很好的促進作用。

我們組織學習了中紀委三次全會對領導干部提出的加強思想道德和紀律教育，嚴格執行四大紀律八項要求，促進領導干部廉潔自律，我們還根據保持共產黨員先進性教育征求到的群眾意見和分公司內部存在的不良現象總結出了“七個提倡，七個反對”，即提倡求真務實，反對嘩眾取寵；提倡團結友愛，反對互相拆臺；提倡直視缺點，反對避實就虛；提倡嚴以律己，反對得過且過；提倡發揚民主，反對獨斷專行；提倡無私奉獻，反對斤斤計較；提倡愛崗敬業，反對無所事事。我們把“七個提倡，七個反對”做成桌牌，發放到每位黨員和干部手中，隨時提醒廣大黨員干部，特別是領導干部在廉潔奉公，自覺抵御腐蝕，提高廉政意識方面，把握行為準則，自覺約束自己的行為，率先垂范，做好表率，教育黨員干部樹立正確的人生觀和價值觀，特別是在復雜的社會環境下，要把握自己，明辨是非，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。一年來其公司沒有出現吃、拿、卡、要的現象和貪污、受賄、賭博等違法違紀的現象發生。

我們組織黨員干部觀看了《信天游》、《“高速”腐敗，人生路上亮紅燈》等錄相片，起到了正面引導和反面警示的作用。在廉政建設方面實行領導干部重大事項報告制度，涌現出了許多好人好事，諸城項目副經理朱見同志，在金錢面前不動心，過節期間二次拒收勞務隊伍送的紅包，一次上交材料供應商送的價值元購物卡；杭千四標項目機料科長張建同志經受住“糖衣炮彈”的誘惑，上交材料供應商的價值元的香煙；諸城項目機料科科長程勇上交機械設備老板送的元現金；月日身為共產黨員的財務科會計張興軍上交了勞務隊伍送的元現金。一年來，七分公司沒有出現一次吃、拿、卡、要的現象發生。

我公司根據集團公司《效能監察實施辦法》的要求為進一步加強對關鍵環節的控制，降低工程成本，分別對“工程質量”、“勞務隊伍分包”、“施工機械設備租用”等三個重要環節實施了立項監察。在工程質量控制方面，成立質檢科加強對質檢人員的培訓，嚴把原材料關，對不合格的原材料一律清理出場，所有施工環節必須在質檢人員檢查合格后方可進入下一環節的施工。對原材料的采購我們采用了公開招標的辦法，今年月份我公司青萊八合同項目部在集團公司紀委及企管處的監督下，對工程所需的砂石料、水泥等原材料進行了公開招標，在保證質量的前提下，使原材料的價格在相鄰合同段中價格最低，降低了工程成本。對勞務分包隊伍的選用方面，嚴格根據集團公司的要求在“好管理、守信用”的勞務隊伍中進行了公開招標。通過以上工作的開展，杜絕了“關系戶”、“走后門”等腐敗現象的產生。

四是積極開展保持共產黨員先進性教育活動，努力提高黨的執政能力。按照省國資委黨委和集團公司黨委的要求，及時成立了保持共產黨員先進性教育領導小組，下設先進性教育辦公室，在兩個工地分別劃分兩個黨小組。

每人保證學時以上的學習時間，名黨員平均在字以上，我本人寫讀書筆記達字，全體黨員認真撰寫了平均字的黨性分析材料。

七分公司十五名黨員自覺捐款元，資助諸城市賈悅鎮初級中學家庭貧困、面臨輟學、品學兼優的學生祝紅紅、高安秀、王緒芳同學。

按時召開了保持共產黨員先進性教育組織生活會和職工代表、黨員代表及集團公司分管領導參加的民主生活會，會上各自進行了批評和自我批評，從團結的愿望出發，開誠布公地在領導之間提出了問題和不足，明確了今后的努力方向，會后向全體黨員和職工代表公開了民主生活會的情況。

及時進行了轉段動員大會，學習了黨的十六屆五中全會精神，每位黨員通過學習寫出了心得體會，制定了領導班子整改方案，黨員個人根據實際情況制定了整改措施，制定了保持共產黨員先進性教育長效機制。黨支部把第三階段的情況向全體黨員、入黨積極分子和職工代表進行了通報，及時進行了滿意度測評，測評結果滿意度為。

一年來，本人也存在許多問題，一是理論學習與實際結合還不夠，二是對各項規章制度的落實檢查督促不夠，以致個別人員執行各項規章制度還有偏差。三是在工作中，有時存在畏難現象，想多辦一些實事，卻力不從心，今后本人將繼續按照“三個代表”的要求和中紀委“五個不許、兩個糾正”的最新要求，以認真履行崗位職責和黨風廉政建設責任制，團結領導班子成員及全體干部職工，努力拼搏，知難而上圓滿完成集團公司交給的各項任務，使七分公司在生產管理方面再上一個新臺階。