企業文化建設要立足于企業發展

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企業文化建設

在社會主義市場經濟條件下，要從根本上提高企業的競爭力，就必須大力加強企業文化建設。企業文化被認為是“決定二十一世紀企業長期經營成長發展的最重要的經營資源”。

從現代意識的角度看，企業文化既是企業全方位管理的一種科學文化過程，也是把企業的管理思想與管理實踐相結合升華為一種全新的方法和觀念。企業文化是處于一定經濟、社會、文化背景下的企業，在長期生產經營過程中，逐步生成和發育起來的、日益穩定的獨特的企業價值觀、企業精神，以及在此基礎上生成的企業經營意識、經營指導思想、經營戰略等。其中價值觀念是它的核心內容。就其性質和作用而言，企業文化是一種經濟文化，是一種行之有效的全新的管理方式，這種管理方式突出表現在尊重人的價值及其實現，激發人的積極性，并把這種價值實現同企業的發展協調起來，強化企業凝聚力和感召力。

企業文化既然是當今世界企業進步和經濟發展的重要支柱，那么，加強我國社會主義市場經濟條件下的企（業文化建設，就成為我國企業界的一項重大任務。

企業文化理論，一反把人看作手段的管理，提出把人看作目的，為建設企業文化提供了較為科學的理論依據。隨著我國社會主義市場經濟的發展、生產社會化程度的不斷提高和與國際經濟接軌，企業經營范圍也在逐步延伸、擴展。這就需要企業文化發揮其形成企業群體向心力和凝聚力的功能。隨著科技不斷進步，生產力中智力因素的比重越來越大，過去剛性的制度、監督越來越難以激發員工的勞動積極性。因而，樹立企業職工共同的價值觀、經營理念、基本信念和行為準則，就成為充分發揮職工潛能的最佳手段。這也是企業文化建設的中心內容。隨著三個文明建設的不斷發展，人們需求中對人的尊嚴、人的價值的追求比重越來越大，把人看作“文化人”的企業文化建設能更具體地實現這一目標。同時，建立社會主義市場經濟體制，迫切需要確立現代經營觀念、競爭觀念、市場觀念，企業文化建設是使其得以實現的最佳途徑。

企業文化建設的最終歸宿，就是建立符合企業實際的、有個性的企業文化管理模式。因為每個企業的歷史傳統、產業結構、經營思想及行為價值觀等不同，企業文化建設在保持與國家政治、經濟、文化政策相一致的基礎上，要注重培育具有企業個性的文化模式。它不僅是區別于其它企業的標志，而且是生存發展的驅動點。不少企業提出了自己的企業精神，都具有鮮明的企業個性。具有個性的企業文化，在塑造良好的企業形象、籌劃經營前景等方面將起到更大的作用。

企業文化建設是社會文化體系建設的一個有機的重要組成部分，它是民族文化和現代意識影響下形成的、具有企業特點的群體意識，以及這種意識產生的行為規范的建設。企業文化建設必須從企業的實際出發，不斷摸索創新，建立符合我國社會主義市場經濟的企業文化。從我國經濟迅猛發展的實際出發，觀察當今許多獲得巨大成功的企業的創業史，我感到，在這些策略與方法之上，還應當有一種帶有根本性質的企業文化。這種企業文化，只能從對當代企業的觀察與研究中，對現代西方企業文化的科學消化中，對中國傳統文化和對社會主義企業文化的繼承、創新中做文章。二十一世紀企業的趨勢之一就是個性化，企業文化作為企業核心能力和競爭能力的一個內容，具有不可模仿性，要靠自己的創造，套用別人的是不行的。企業文化建設沒有固定模式，企業文化模式化是不可能的，企業文化建設應當是立足于企業發展的創新活動。