企業管理干部個人先進事跡

時間:2022-06-08 11:59:00

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企業管理干部個人先進事跡

編者按:本文主要從順暢溝通渠道,構建和諧氛圍;做到至真至誠,構建信任關系;解決實際問題,樹立務實形象進行講述。其中,主要包括:管理與被管理是一對矛盾,一對很容易調和的矛盾、從宣傳入手,營造穩定和諧的氛圍、深入職工群眾,了解隊伍心聲、做職工的思想工作,關鍵是要把道理講“實”、做職工的思想工作,還要把道理講“真”、對職工反映上來的問題件件有著落,事事有回音,千方百計地盡快地為職工解決,從不拖泥帶水,辦的到馬上辦,而且辦就辦好。不能辦的,盡快給予答復等,具體材料請詳見:

自“比學趕幫超”活動開展以來,按照上級部署要求,緊緊圍繞深化落實“三篇大文章”的目標任務,以“更有力量,更強根基,更大作為”為主題,以“五比五學五爭當”為活動載體,以“建標、對標、追標、創標”為抓手,深入開展“比學趕幫超”暨“精細管理年”活動,進一步樹榜樣、立標桿、找差距、添措施,努力形成你追我趕、奮勇爭先的良好局面。在“比學趕幫超”活動中推選出的典型要樹的起,立的穩,過得硬,能夠經的起時間、實踐的檢驗。

***在開展我礦穩定工作中深知發展是根本,穩定是前提。穩定工作和原油生產一樣重要,沒有穩定,就沒有生產。為把上級組織和黨委“真情關愛”體現在實際生活當中,做到用真心、動真情、下真功,細致入微地做好群眾工作,積極引導他們心往一處想、勁往一處使,形成“共促和諧、共謀發展”的強大合力。

一、順暢溝通渠道,構建和諧氛圍。

管理與被管理是一對矛盾,一對很容易調和的矛盾。做好穩定工作,就是要讓矛盾的雙方盡可能處于相互依存,相互促進的統一狀態,***認為解決這對矛盾的很好的方法就是加強溝通。

1、從宣傳入手,營造穩定和諧的氛圍。

***同志為確保準確運用上級方針政策,更好傳達每一份文件、會議精神,有效面對當前諸如子女就學、就業、住房、經濟收入、工作崗位調整等諸多復雜的不穩定因素。根據我礦不同群體的實際情況,針對隊伍的思想狀況堅持每周組織相關人員進行理論培訓,并制訂了學習計劃,分別以專題講座、討論會、看電教片等豐富多彩的活動形式,使他們在思想上受到充分的教育,增強素質,提高覺悟。強力的宣傳,營造了良好的氛圍,對各類問題的發生起到了預防作用。

2、深入職工群眾,了解隊伍心聲。

定期召開的不同群體人員懇談會,將收集到的職工思想動態和意見建議反映上來,組織實施落實。在召開的不同群體人員懇談會中,收到意見建議12條,處理答復率達100%。***還堅持經常深入基層崗位,為一線職工解惑答疑,遇有實際問題能解決的就地解決,不能解決的及時向上級組織匯報,力爭使各類不穩定因素消滅在萌芽狀態,確保了職工隊伍穩定,工作積極努力。

二、做到至真至誠,構建信任關系。

做穩定工作就是做思想工作。做思想工作政策界限不能突破,職工矛盾不能激化。最實質的工作就是把政策的內容以職工接受的方式講清楚,讓職工能夠理解和接受。**在工作中至真至誠、入情入理,成為職工的知心人。

1、做職工的思想工作,關鍵是要把道理講“實”。用***自己的話說:“只要把道理講到職工群眾的心坎上,他們就會理解,思想工作就會收到實效。職工自己心里有桿秤,只要咱說實話,他們就會覺得咱可信。”***就是這樣堅持講真話,不講假話,講真道理,不講假道理。大至國家社會形勢,小至一個單位及個人的狀況,都實事求是,一就是一,二就是二,不造假,不夸大,不文過飾非,不添油加醋。在此基礎上講道理,職工對他的話聽得進,信得過。

2、做職工的思想工作,還要把道理講“真”。***做穩定工作這幾年來,對職工是言而有信,行則必果,從不采取官僚主義的態度。他經常采取家訪的方式和職工及家屬促膝談心,以平等的地位和職工溝通,以親朋的心態和職工講清道理,以真誠贏得了職工的信任,建立起了深厚的感情,牢牢掌握了穩定工作的主動權。職工也把他當成了自己的知心人和主心骨,遇有難事或思想上有解不開的疙瘩,主動找他談心,尋求幫助和指導。雖然近幾年不穩定因素非常多,但我礦沒有出現一起群訪和參與群訪的事件。

三、解決實際問題,樹立務實形象。

對職工反映上來的問題件件有著落,事事有回音,千方百計地盡快地為職工解決,從不拖泥帶水,辦的到馬上辦,而且辦就辦好。不能辦的,盡快給予答復。這一點,深受職工群眾歡迎,得到了職工群眾的充分信任和理解。通過這些事,職工看到了***確實是在為他們辦實事,這讓***的話在他們心中產生了份量,思想工作有了說服力,保證了穩定工作的效果。

穩定工作是一項復雜的思維與工作過程,****同志牢固樹立“穩定工作無小事”的思想,積極拓展新形勢下職工思想教育工作的新方法,新思路,堅持疏導與教育并重,改進與加強并舉,以政治思想工作者特有的工作態度和頑強毅力,努力把我礦穩定工作做得更加扎實有效,為我礦發展創造穩定和諧的良好環境。