三資工作思路范文10篇

農(nóng)業(yè)系統(tǒng)利用“三資”工作匯報

今年以來，根據(jù)市委、市政府對農(nóng)業(yè)利用“三資”工作的總體要求，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各部門、單位、各級干部繼續(xù)堅持“融資為本、項目為王”的工作方針，把農(nóng)業(yè)利用“三資”工作作為全系統(tǒng)工作的重中之重，原創(chuàng)：自加壓力，扎實工作，取得了較為明顯的成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作的情況簡要匯報如下：

一、明確工作目標，強化工作責任

年初我們就召開黨政聯(lián)席會研究系統(tǒng)招商引資工作，將全年招商引資指標和任務向全體黨政負責人和各直屬事業(yè)單位進行了分解落實，并制定了與市政府一致的考核獎勵辦法，瞄準全年的考核指標，做到責任早落實，壓力早傳遞，措施早到位。

二、理清工作思路，狠抓關(guān)鍵措施

我們在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎上，進一步理清思路，狠抓招商引資的關(guān)鍵措施，在招商引資的方式、方法上不拘一格，多路出擊，效果較為明顯。一是認真搜集、編制招商項目，廣泛向外推介；二是以商引商形成葡萄串效應；三是積極地走出去，請進來；四是盤活存量資產(chǎn)，以優(yōu)惠的條件吸引客商投資；五是注重了與促進農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。農(nóng)業(yè)招商引資工作取得了較大的進展。

近幾年來，黨和國家高度重視“三農(nóng)”發(fā)展，各級財政部門對農(nóng)村建設扶持力度越來越大，資金流量也日益增多，財政資金不斷流向基層，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金投入有效使用，必須依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所有效監(jiān)督。但目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督暴露出管理滯后、缺位等問題和不足，各級政府及財政部門應從經(jīng)濟發(fā)展、績效管理、社會效益的站位上，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督，切實提高財政監(jiān)督效能。本文以湖北省通山縣為例，結(jié)合山區(qū)縣情和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況，研究和加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作。筆者認為應從利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的監(jiān)管優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變財政職能，夯實管理基礎，強化監(jiān)督手段，保障監(jiān)督需要等方面創(chuàng)新監(jiān)督機制，為促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展護航助力。

一、當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所監(jiān)督優(yōu)勢分析

（一）就近就地監(jiān)管優(yōu)勢。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所地處財政資金扶持對象和項目實施的所在區(qū)域，到項目實施監(jiān)督的現(xiàn)場較近。其參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督，有利于基層財政所參與項目事前、事中、事后全過程監(jiān)管；有利于基層財政所全面摸清鄉(xiāng)情、財情、民情；有利于基層財政所全面加強內(nèi)部控制管理，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督績效，比財政內(nèi)部和外部任何單位監(jiān)管鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金，更具備有利條件和獨特優(yōu)勢。（二）駐村包保監(jiān)管優(yōu)勢。為讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部直接參與財政資金監(jiān)管，通山縣財政部門積極推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政駐村專管員制度，該制度按照“一村一員”或“一員多村”的方法，配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政駐村專管員，并進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政駐村專管員職責。駐村專管員對所駐村的八項財政工作負有包保責任，全面掌握所包保村村情民意，落實惠民政策和項目扶持，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管，化解資金管理風險，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政駐村專管員成為最基層的惠民政策宣傳員、資金檢查員、項目監(jiān)督員、“三資”管理員、村情民意調(diào)查員和三農(nóng)工作服務員。（三）“三資”監(jiān)管優(yōu)勢。全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所（分局）成立了農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管中心，該中心在會計服務中，具有一定的監(jiān)管和服務優(yōu)勢。一是發(fā)揮民主監(jiān)督震懾作用。全縣176個行政村都成立了村務監(jiān)督委員會，每個村配備了2-3名監(jiān)督委員會成員，其勞務報酬由縣財政局列入預算，由財政所統(tǒng)一發(fā)放。各地充分發(fā)揮村務監(jiān)督委員會的職能作用，全體監(jiān)督成員全程參與“三資”監(jiān)管，并有詳實的監(jiān)督記錄。對村級重大事項決策進行民主監(jiān)督，村民群眾代表敢于說真話、說實話，這比任何監(jiān)督方式更有效率、更有震懾力。二是推行財務公開接受群眾監(jiān)督。各地民政部門按季在行政村黨務政務公開欄上，及時公開村級財務收支和各村農(nóng)村集體“三資”變動情況，全面接受社會和群眾監(jiān)督。三是履行財政會計審核職能。按照農(nóng)村集體“三資”中心的職責權(quán)限，中心會計全過程參與村級重大“三資”管理事項監(jiān)管，對存在問題的業(yè)務進行全面整改，對違規(guī)違法的，追究相關(guān)責任人的責任。四是審計監(jiān)督。各級財政部門嚴格執(zhí)行村級財務審計制度，組織持有農(nóng)村財務審計證人員，不定期地對村級財務開展收支審計、專項審計、離任審計等不同項目的審計工作。（四）網(wǎng)絡平臺監(jiān)管優(yōu)勢。近些年，通山縣財政部門充分發(fā)揮網(wǎng)絡公開監(jiān)督的優(yōu)勢，加大財政投入力度，注重網(wǎng)絡平臺建設，提高各級媒體監(jiān)督的震懾力。該縣開通了“財政與編制政務公開網(wǎng)”、“農(nóng)村集體‘三資’公開信息網(wǎng)”，依托“國家農(nóng)民補貼網(wǎng)”等網(wǎng)絡平臺，各級媒體公開財政政策、專項資金、惠農(nóng)補貼等相關(guān)的涉農(nóng)內(nèi)容，接受社會公開公平公正監(jiān)督。一是依托政務公開平臺。全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所（分局）都設立了財政與編制政務公開查詢窗口，定期或不定期地進村入戶，開展財政與編制政務網(wǎng)流動查詢活動，通過群眾上門查詢和財政送信息下鄉(xiāng)等不同方式，讓群眾查詢惠農(nóng)補貼發(fā)放情況，提高政策執(zhí)行的透明度。二是依托農(nóng)村集體“三資”公開信息平臺。該縣在全省率先開通了“農(nóng)村集體‘三資’管理信息公開網(wǎng)”。按照“內(nèi)網(wǎng)辦理、外網(wǎng)公開”的要求，把“三資”清理工作進度、管理制度、資金、資產(chǎn)、資源明細、政策咨詢、工作建議等農(nóng)村集體“三資”信息通過互聯(lián)網(wǎng)進行公開。三是依托農(nóng)民補貼網(wǎng)平臺。每年將全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶的惠民補貼面積和補貼金額等相關(guān)信息，通過財政系統(tǒng)上傳到國家農(nóng)民補貼網(wǎng)進行公開，接受群眾監(jiān)督，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督途徑更捷、公開范圍更廣、公開內(nèi)容更全。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督機制的缺陷

（一）職能定位難界清。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能定位不清晰，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督存在著職能“空位、缺位、錯位、留位”等不同現(xiàn)象，導致基層財政監(jiān)督職能弱化。一是基層財政監(jiān)督執(zhí)法空位。從財政執(zhí)法的角度來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所沒有執(zhí)法主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部沒有執(zhí)法資格，不能參與財政財務執(zhí)法檢查活動，與現(xiàn)行的監(jiān)督檢查制度不吻合。二是基層財政監(jiān)督職能缺位。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督缺位現(xiàn)象凸顯，所有項目部門、所有財政資金和項目監(jiān)管，在財政監(jiān)督上沒有實現(xiàn)“全覆蓋”，實施財政監(jiān)督進展不均衡。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育資金實行“校財局管”后，由教育局自己監(jiān)督，雖然強化了內(nèi)部控制管理，但缺乏外部財政監(jiān)督，內(nèi)部監(jiān)督的力度和效果不夠理想。項目資金均由主管部門“一竿子”插到底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在基層資金監(jiān)管中，就連項目資金的收款單位、資金名稱、額度等基本信息掌握不清，無法很好地參與監(jiān)督、履行職責。三是基層財政監(jiān)督職責錯位。項目資金應按照“誰申報、誰確定、誰負責”的原則，各級財政部門退出資金項目申報、評審、審批、招投標等環(huán)節(jié)，而目前項目主管部門，卻將資金的監(jiān)管責任轉(zhuǎn)嫁給基層財政所承擔，要求他們在資金申請表中項目驗收欄上簽字蓋章，否則不給項目實施單位分配資金，影響了財政所與村級和諧關(guān)系。四是基層財政監(jiān)督責任留位。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所資金監(jiān)管任務重、責任大，權(quán)責不對等，又沒有監(jiān)督手段，對各項資金監(jiān)管中出現(xiàn)的問題，各級紀檢監(jiān)察機關(guān)總是追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政駐村專管員的責任，使有些財政干部參與資金和項目監(jiān)督有怨氣，導致基層監(jiān)督工作處于被動局面。（二）目標設計難精準。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督制度框架設計不科學，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作目標不明，思路不清，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作滯后，問題層出不窮，影響財政監(jiān)督效應的發(fā)揮。一是缺乏監(jiān)督檢查計劃。上級沒有制訂和下達年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督檢查工作計劃，沒有明確監(jiān)督檢查內(nèi)容和被檢查單位。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所對基層財政監(jiān)督工作任務目標不了解，每次到縣局開展財政監(jiān)督業(yè)務檢查時，才知道要做哪些財政監(jiān)督工作。二是缺乏工作制度。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所沒有健全和完善財政監(jiān)督制度，工作無章可循，操作無管制，缺乏有效的財政監(jiān)督手段，內(nèi)部控制不嚴格，約束無章法，使有些能避免的工作問題不能避免。三是缺乏問責機制。由于單位和專管員責任不明確，缺乏有效的考核和問責機制，對出現(xiàn)的問題又難以追責，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展專項監(jiān)督檢查缺乏主動性。（三）手段乏力難監(jiān)督。開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作，面臨著錯綜復雜的嚴峻形勢，必須依法依規(guī)，采取處罰、追責等各種手段，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作，而財政所對現(xiàn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督?jīng)]有約束機制和處理手段，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作面臨諸多困境。一是權(quán)責不對等。項目資金的分配權(quán)上移，監(jiān)督權(quán)下移，造成財政所資金監(jiān)管權(quán)責不對等。二是監(jiān)管未分離。財政駐村專管員在資金監(jiān)督中，既當運動員，又當裁判員，雙重身份監(jiān)督弊多利少。三是查罰難執(zhí)行。開展財政監(jiān)督業(yè)務，涉及到有關(guān)部門的經(jīng)濟利益，對檢查出來的問題，財政沒有強硬的處理辦法，對責任人難以追責。由于沒有財政監(jiān)督手段，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督難樹立威信，沒有震懾力。（四）監(jiān)督環(huán)境難優(yōu)化。各級對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作的重視程度不一，卻忽視了基層財政監(jiān)督陣地的管理和建設，造成目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作環(huán)境較差，亟待進一步加強和優(yōu)化。一是硬件難落實。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有成立專門財政監(jiān)督機構(gòu)，配備財政監(jiān)督執(zhí)法人員?，F(xiàn)有基層財政所人員不足，難以開展監(jiān)督檢查工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作千頭萬緒，開展監(jiān)督活動成本過高，監(jiān)督工作沒有預算經(jīng)費，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作難以取得實效。二是信息難通達。由于縣、鄉(xiāng)財政部門資金信息溝通不及時，使縣鄉(xiāng)財政部門之間、項目主管部門與財政所之間的資金監(jiān)管信息難以通達，資金項目名稱及金額不清楚，難以對照資金信息開展資金監(jiān)督活動。三是環(huán)境難優(yōu)化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大對財政監(jiān)督多數(shù)停留在每年人代會上聽一次報告、作一個決議的程序性監(jiān)督，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大監(jiān)督財政工作多數(shù)走過場、流于形式。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部在監(jiān)督村級財務和資金問題上，難以擺正自己的位置，以為自己的駐村工作全靠村級支持，不敢得罪村干部，怕今后駐村工作沒有人支持和協(xié)調(diào)，駐村各項工作任務難以開展和完成，使財政專管員不敢擔當，導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作被動，力度不大、效果不佳。

三、提高新時代鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督效能的基本思路

今年來，我們在縣委和縣紀委的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的十七屆四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真履行職責，扎實開展工作，深入開展了黨風廉政建設和反腐敗工作，取得了明顯成效?，F(xiàn)將工作匯報如下：

一、強化領(lǐng)導責任，認真落實黨風廉政建設責任制

根據(jù)縣委、縣紀委的部署和要求，在年初鎮(zhèn)黨委結(jié)合本鎮(zhèn)的實際制定了鎮(zhèn)2010年黨風廉政建設目標管理責任書，明確了班子成員對黨風廉政建設應負的責任。一是明確了黨風廉政建設責任主體并進行了責任分工，對責任內(nèi)容進行了細化，按照每個班子成員分管工作的不同，劃分了每個人的責任范圍，把責任細化并落實到個人，每個班子成員對自己責任范圍的黨風廉政建設負責，并在年終向鎮(zhèn)黨委書面匯報落實情況。二是建立健全臺帳機制，作好相應的基礎工作；三是紀委組織機構(gòu)人員落實，調(diào)整配備了紀委專職人員及信息報送人員。

二、加強思想教育，提高領(lǐng)導干部黨風廉政建設意識

從思想上抓黨性黨風黨紀教育廉正建設，采取各種形式，廣泛開展宣傳教育，促使黨員干部正確的世界觀、人生觀，價值觀和權(quán)利觀、地位觀利益觀。

一是通過組織學習廉潔從政若干準則，不斷提高廉潔自律意識；二是在年初對鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導干部、站所和村主責干部簽訂廉政承諾書，并上墻公布，進一步強化領(lǐng)導干部責任；三是組織全體機關(guān)干部觀看影視片《真水無香》、《遠山紅葉》，通過警示教育提高黨員干部崗位廉政風險防范意識，同時增強廉正文化的滲透力和實效性。

為全面深化我市農(nóng)村黨風廉政建設工作，經(jīng)研究,決定自2012年6月至8月,利用3個月的時間，在全市開展農(nóng)村黨風廉政建設工作“回頭看”活動，具體實施方案如下：

一、指導思想

以中央紀委、省紀委2012年農(nóng)村黨風廉政建設工作要點為指導，以開展基層組織建設年和集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動為契機，立足鞏固、深化、提升的工作思路，以加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源（以下簡稱農(nóng)村集體“三資”）監(jiān)管為重點，進一步完善權(quán)力規(guī)范運行的監(jiān)督體系和便民利民的服務方式，建立健全與社會主義新農(nóng)村建設相適應的農(nóng)村黨風廉政建設長效機制，為促進農(nóng)村改革發(fā)展、加快社會主義新農(nóng)村建設提供強有力的保證。

二、主要內(nèi)容

深入開展農(nóng)村集體“三資”管理、村務管理和便民服務工作“回頭看”活動，進一步完善農(nóng)村黨風廉政建設工作各項機制制度，提高制度的執(zhí)行力，形成較為完善的農(nóng)村集體“三資”動態(tài)監(jiān)控體系，村級民主決策、民主管理、民主監(jiān)督體系和便民利民的服務體系。

（一）認真開展農(nóng)村集體“三資”管理“回頭看”。要求摸清村集體“三資”家底，健全各項管理制度，規(guī)范委托服務，基本建立電子查詢平臺和監(jiān)控平臺，做到程序完備、監(jiān)督到位、公開及時。

2014年，全省農(nóng)村財政管理工作要深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，圍繞全省財政工作的總體部署，按照“重管理、強基礎，建機制、求績效，抓監(jiān)督、轉(zhuǎn)作風”的工作思路，以深入推進縣鄉(xiāng)財政一體化管理為主線，以全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作績效為重點，貫徹落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理水平，切實加強工作作風建設，更好地服務大局、服務基層、服務群眾。

一、嚴格落實惠農(nóng)補貼政策

1.健全補貼資金管理機制。學習貫徹2014年中央一號文件精神，進一步完善惠農(nóng)補貼資金發(fā)放制度體系，建立健全監(jiān)督檢查機制，全面落實服務監(jiān)督機制，充分發(fā)揮體制機制作用，保障黨的惠農(nóng)補貼政策落實到位。

2.開展惠農(nóng)補貼資金檢查評價。加強惠農(nóng)補貼資金日常管理，組織2013年度惠農(nóng)補貼資金工作檢查和績效評價，重點檢查政策落實、制度完善、資金管理、網(wǎng)絡建設、基礎信息和為民服務等工作，堅決查處和糾正各種違規(guī)違紀問題，切實維護農(nóng)民合法權(quán)益。

3.完善信息網(wǎng)絡建設。進一步加強惠農(nóng)補貼“一卡通”網(wǎng)絡建設，完善農(nóng)戶基礎信息和補貼發(fā)放信息，強化基礎信息的動態(tài)管理，形成全省聯(lián)網(wǎng)、省市監(jiān)控、縣級管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用的惠農(nóng)補貼資金信息網(wǎng)絡，全面實行惠農(nóng)補貼資金網(wǎng)上申報、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上信息，提升為民服務水平。

4.舉辦網(wǎng)絡操作技能培訓。開展惠農(nóng)補貼“一卡通”網(wǎng)絡系統(tǒng)操作技能培訓，培養(yǎng)市縣業(yè)務操作骨干，提高基層財政干部網(wǎng)絡應用、技術(shù)操作和數(shù)據(jù)分析能力，提高管理效能。

一是問題不透。主要是對問題挖掘的還不夠。因為發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題是理清工作思路的過程。問題抓不準，就不可能有明晰的工作思路。

二是對接不好。領(lǐng)會上級精神和領(lǐng)導意圖是確定工作任務的依據(jù)，只有對接工作做得好，并結(jié)合自身工作實際，才能更好地落實我們的工作任務。

三是重點不清。只有把工作的重點突出出來，才能抓住工作的主要矛盾，這是帶動和推動整體工作深入落實的有效手段。

四是創(chuàng)新不夠。沒有創(chuàng)新，工作就會停止不前，就不可能有新發(fā)展。我們一定要記住創(chuàng)新是推進工作深入開展、提升工作水平的源泉和動力。

五是目標不明。目標是我們努力的方向和奮斗的航標，沒有既定的目標，工作就會迷失方向，就象大海中的一片葉舟，無目的地漂行。

六是計劃不詳。工作計劃是確保工作統(tǒng)籌性、指導性、操作性的有效措施，沒有周詳?shù)挠媱?，工作就會打亂仗，并無所事從。

一是問題不透。主要是對問題挖掘的還不夠。因為發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題是理清工作思路的過程。問題抓不準，就不可能有明晰的工作思路。

二是對接不好。領(lǐng)會上級精神和領(lǐng)導意圖是確定工作任務的依據(jù)，只有對接工作做得好，并結(jié)合自身工作實際，才能更好地落實我們的工作任務。

三是重點不清。只有把工作的重點突出出來，才能抓住工作的主要矛盾，這是帶動和推動整體工作深入落實的有效手段。

四是創(chuàng)新不夠。沒有創(chuàng)新，工作就會停止不前，就不可能有新發(fā)展。我們一定要記住創(chuàng)新是推進工作深入開展、提升工作水平的源泉和動力。

五是目標不明。目標是我們努力的方向和奮斗的航標，沒有既定的目標，工作就會迷失方向，就象大海中的一片葉舟，無目的地漂行。

六是計劃不詳。工作計劃是確保工作統(tǒng)籌性、指導性、操作性的有效措施，沒有周詳?shù)挠媱潱ぷ骶蜁騺y仗，并無所事從。

2010年鎮(zhèn)紀檢上半年工作總結(jié)

今年來，我們在縣委和縣紀委的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的十七屆四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真履行職責，扎實開展工作，深入開展了黨風廉政建設和反腐敗工作，取得了明顯成效?，F(xiàn)將工作匯報如下：

一、強化領(lǐng)導責任，認真落實黨風廉政建設責任制

根據(jù)縣委、縣紀委的部署和要求，在年初鎮(zhèn)黨委結(jié)合本鎮(zhèn)的實際制定了鎮(zhèn)2010年黨風廉政建設目標管理責任書，明確了班子成員對黨風廉政建設應負的責任。一是明確了黨風廉政建設責任主體并進行了責任分工，對責任內(nèi)容進行了細化，按照每個班子成員分管工作的不同，劃分了每個人的責任范圍，把責任細化并落實到個人，每個班子成員對自己責任范圍的黨風廉政建設負責，并在年終向鎮(zhèn)黨委書面匯報落實情況。二是建立健全臺帳機制，作好相應的基礎工作；三是紀委組織機構(gòu)人員落實，調(diào)整配備了紀委專職人員及信息報送人員。

二，加強思想教育，提高領(lǐng)導干部黨風廉政建設意識

從思想上抓黨性黨風黨紀教育廉正建設，采取各種形式，廣泛開展宣傳教育，促使黨員干部正確的世界觀、人生觀，價值觀和權(quán)利觀、地位觀利益觀。

市畜牧業(yè)發(fā)展特色及發(fā)展思路匯報

市委、市政府：

2005年，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府，嚴格按照市委畜牧工作會議提出的目標任務要求，緊緊圍繞“抓防疫保安全，上規(guī)模增效益”這一工作主題，加大工作力度，強化工作措施，動物疫病防控工作成效明顯，規(guī)模經(jīng)營發(fā)展迅速、品種改良力度加大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，科技應用水平繼續(xù)提高，畜牧業(yè)經(jīng)濟保持持續(xù)增長勢頭。2005年，上市生豬95萬頭，山羊38萬只，家禽1180萬羽。農(nóng)民人均來自畜牧業(yè)的純收入達683元，比上年增加79元，全市實現(xiàn)畜牧業(yè)總產(chǎn)值13.39億元，同比增長6.1%，現(xiàn)將2005年畜牧業(yè)發(fā)展特色及2006年發(fā)展思路匯報如下：

一、2005年全市畜牧業(yè)發(fā)展的特色

市畜牧業(yè)工作會議后，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把發(fā)展畜牧業(yè)擺上重要的議事日程，制定發(fā)展規(guī)劃、出臺扶持政策，分解目標任務，落實工作責任，扎實推進畜牧業(yè)的發(fā)展，在市、鄉(xiāng)兩級政府的強力推動和優(yōu)惠政策的引導下，全市畜牧業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)勃勃生機。

（一）規(guī)模經(jīng)營發(fā)展迅速，區(qū)域特色進一步明顯

2012年全區(qū)農(nóng)村黨風廉政建設工作總的要求是：以實施“123”農(nóng)廉工程（深入開展農(nóng)村黨風廉政建設示范村創(chuàng)建“一個活動”，嚴格執(zhí)行和健全完善重大事項民主決策和村務監(jiān)督委員會“兩項制度”，著力構(gòu)建“三資”管理、“三務”公開和“三級”便民服務網(wǎng)絡“三個平臺”）為契機，深入貫徹《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定（試行）》（中辦發(fā)〔2011〕21號，以下簡稱《規(guī)定》），切實加強對農(nóng)村基層黨員干部的教育、管理和監(jiān)督，著力解決發(fā)生在農(nóng)民群眾身邊的腐敗問題，努力推動全區(qū)農(nóng)村黨風廉政建設再上新水平。

一、加強對農(nóng)村基層黨員干部的教育和監(jiān)管

1．深入貫徹落實《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定（試行）》。各級要采取舉辦專題講座、報告會、培訓班、知識競賽等形式，積極開展《規(guī)定》的學習宣講和教育培訓工作。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)要統(tǒng)籌安排，會同有關(guān)部門分期分批將適用《規(guī)定》的農(nóng)村基層干部輪訓一遍；組織開展對貫徹落實《規(guī)定》情況的專項檢查，召開鎮(zhèn)、村黨組織領(lǐng)導班子專題民主生活會進行對照檢查。省、市將于上半年對各地落實《規(guī)定》情況進行一次專項檢查，各鎮(zhèn)、街道要于近期搞好自查。

2．積極開展對農(nóng)村基層黨員干部的教育、管理和監(jiān)督。引導農(nóng)村基層黨員干部堅持用中國特色社會主義理論體系特別是科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作，教育引導基層干部牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的理念，自覺加強黨性修養(yǎng)。結(jié)合開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和基層組織建設年，在農(nóng)村基層深入開展反腐倡廉教育，選樹勤廉兼優(yōu)先進典型，注重搞好警示教育。積極開展農(nóng)村基層組織“三抓三樹三規(guī)范”活動，堅持實行鎮(zhèn)、村主要負責人廉政承諾制度，開展村干部勤廉雙述、村民詢問質(zhì)詢和民主評議活動，加大對農(nóng)村基層干部經(jīng)濟責任審計力度。制定和落實考評激勵、待遇保障等制度措施。

3．推進農(nóng)村廉政文化建設。深入開展廉政文化進農(nóng)村活動，發(fā)揮農(nóng)村黨員干部遠程教育網(wǎng)絡、文化信息資源共享工程、綜合文化站、農(nóng)家書屋、農(nóng)村文化大院、文化中心戶等設施和平臺作用，開展富有農(nóng)村特色的廉政文化活動，加強新形勢下農(nóng)村精神文明建設。加強農(nóng)村廉政文化陣地建設，創(chuàng)作農(nóng)民群眾喜聞樂見的廉政文化產(chǎn)品。做好涉農(nóng)網(wǎng)絡輿情的收集、研判和處置工作。

4．做好聯(lián)系和服務群眾工作。堅持“便民、利民”原則，不斷完善縣鎮(zhèn)村三級配套聯(lián)動的便民服務網(wǎng)絡和“一站式”辦公的服務功能，加強統(tǒng)一規(guī)劃和資源整合，發(fā)揮現(xiàn)有場所和信息化資源功能，構(gòu)建上下聯(lián)動、層次清晰的便民服務體系。加強鎮(zhèn)級領(lǐng)導班子思想作風建設和機關(guān)效能建設，深入推進基層站所民主評議和辦事公開工作。健全完善領(lǐng)導干部聯(lián)系點、基層干部駐村蹲點、結(jié)對幫扶等制度，積極開展以“改進作風、服務群眾”為主題的實踐活動。