企業財務制度范文10篇

時間:2024-05-02 13:24:24

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企業財務制度

企業財務制度改革論文

[摘要]我國現行企業財務制度實施已有十多年,期間我國經濟體制、行政體制及企業制度成功改革,導致財務制度變遷,目前關于制度改革方向存在多種不同觀點,文章將對這些觀點及理由作出歸納并提出淺顯的個人觀點。

[關鍵詞]財務制度;改革方向;宏觀財務管理

一、引言

我國以《企業財務通則》為統帥、分行業財務制度為主體、企業內部財務制度為補充的現行企業財務制度體系已走過了十多年的歷程。

十多年來,國家宏觀經濟體制和企業微觀經濟環境發生了深刻變化,企業會計制度、稅收制度和國有資產管理體制進行了重大改革,其他相關法律法規陸續出臺并日趨完善。在這樣的背景下,現行的企業財務制度已不適應經濟發展的要求,陷入了尷尬的兩難境地。“財務制度的運行要經過制度制定、傳導到實施的過程,它包括制度的有效修改補充、更新替代和失效的運動變化。財務制度的老化現象是制度運行的一般規律。這一規律要求在選擇財務制度時,要自覺地根據客觀情況的變化,對制度廢除取消、修改補充或更新替代。”總之,財務制度不是一成不變的,改革勢在必行。

至于財務制度究竟何去何從,十多年來,這樣的探討一直沒有停止,眾說紛紜,歸納起來主要有以下三種觀點:廢除企業財務制度;調整企業財務制度,建立面向國有企業的出資人財務制度;徹底革新企業財務制度。

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信息時代下我國企業財務制度研究

企業內部工作,尤其是會計工作,很多信息缺乏真實性,主要表現會計印章多數是先斬后奏,缺乏事前的控制,多為事后批準。許多票據,缺乏相關依據,有的是為了湊足報銷金額而開據的,如找不出收付款方式,發票不規范,沒有審批人簽字,有些報銷票據沒有進行歸類和按時間排序,各種業務混雜在一起。隨著信息技術在企業管理中的普及,財務管理的復雜化、精細化,數據的多元化,數據處理任務也隨之增加,由于企業重有形資產輕無形資產,信息化軟件滯后,以致還無法與信息時代企業財務管理接軌。傳統的紙質處理,阻礙財務管理的高效性進行,限制企業的電子化進程和競爭力的提升,因此財務管理無紙化的要求在信息時代財務管理中越趨于迫切。,缺乏有效監督機制目前,很多企業尚未形成有效的監督機制,隨著信息化的發展,企業在提高效益的同時,財務風險與投資風險也隨之增加,然而目前很多企業并未形成系統、有效的監督機制,財務會計信息失真的現象普遍存在,現代監督設備有待于完善,由于信息技術的提高,財務管理中篡改數據,隱瞞或者虛報等舞弊手段越來越先進,因此在企業內部控制中形成有效監督機制是十分必要的。沒有健全的監督機制是企業腐敗滋生的重要原因。審計部門是進行企業外部監督的重要部門之一,重視檢查審計部門合法資金的運用,而內部控制制度卻缺乏有效監督,這種現象造成了內控制度的不健全。內部審計作為內部監督的重要執行機構,很多企業不能使其監督功能得以真正發揮,無法獨立檢查、評價經濟管理活動的真實性,以及財務管理行為的安全性。企業向來都是人才濟濟,尤其是在生產經營領域與技術層以及計算機領域,然而,同時具備高水平計算機專業知識與精通財務管理業務的人才卻是鳳毛麟角,嚴重影響了高質量信息的整合,在很多私營企業,財務人員的電子化辦公技能技術急待于進一步提升,導致企業無法形成高效的內部控制系統。

(一)加強財務管理內控意識企業的管理層與負責人對企業內部控制負有著艱巨的使命,加強自我意識的提高是其基本職責,因此要加強對其內控知識的專業培訓學習,提高其對內部控制必要性的認識,加強對批準控制、預算控制、審計制度等關鍵內控環節加強控制管理。私企管理者應該支持、重視內部控制工作,加強專業人員學習與培訓,實現內部控制的最大優化與信息化,通過引進先進的信息系統,建立健全完善的內部控制制度,加強財務預算,實現預算制度的針對性與有效性,及時反饋預算中出現的問題,杜絕預算中的濫用現象,重視基礎,加強會計工作,加強落實會計證審核的規范化工作,通過改進制度、強化控制完善會計工作,從而形成可以為科學統籌企業工作提供及時的反饋信息的運行靈活的內控系統。(二)健全內部審計制度,提高內部控制的環境企業之所以產生腐敗現象是因為監督機制的不完善,監督機制的不完善也是造成內部控制制度有效實施的重要原因。內部審計通過監督、檢查中上層管理部門使企業內控功能得以發揮,通過內部審計有利于監督企業內部控制制度的有效性與充分性的實現,使企業財務管理活動的規范性得到真實反映,其重要作用不可忽視,因此應注意內部審計和外部監督二者的有效結合,并制定相關的審定程序、方法、范圍等。內部審計有助于提高會計信息的真實性,促進國企依法管理經營,因此要高度重視這一工作,并定期對國企的財務活動進行審計。同時,內部審計部門要明確職責,合理分工,獨立運行,加強監督力度。(三)通過優化的信息系統,完善內部控制制度由于企業內部控制的漏洞和欠缺不可避免地存在,導致企業無法對舞弊行為和管理錯誤進行及時地處理,因此,高度集成的優化信息系統對于彌補這一漏洞有著重要的作用,因此隨著企業管理信息化,企業對各項資源要進行規范化優化利用,對各項業務流程也應該進行重組使其實現功能的最優化,實現集約化。在財務管理中引進信息技術,提高了財務管理的水平和效率,為財務業務流程中及時提供了原始數據,解決了部門之間信息資源的割據現象,實現了數據的即時共享,事中控制的實現以及集成的企業信息流使得企業的經濟狀況(包括物流、資金流)得以在財務系統中第一時間得到反映。優化的信息資源有利于對缺陷原因的及時分析,促進內部控制缺陷的改進,從而促進企業經濟價值的最大優化。

隨著當前網絡與通信技術的高速發展,為加快我國企業財務管理的信息化進程,公司的中上層管理人員應加大在財務信息化系統上投入人力、物力,完善信息設備,因此企業在完善內部控制制度進程中責任重大針對內控系統存在的現有問題,企業需要不斷解決這些問題,健全內控系統,健全企業內部控制制度,注意內部審計和外部監督二者的有效結合,提高管理水平,防止腐敗行為的發生,提高工作效率,實現財務管理活動的規范化、制度化、高效化,在參與經濟市場競爭活動的過程當中不斷探索適應于信息時代企業建設發展的模式與方向,這樣企業才能加快財務管理信息化的進程,加快企業的發展,最大限度地提高企業的經濟效益。

本文作者:周霞波工作單位:浙江川山甲物資供應鏈有限公司

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怎樣構建中小企業財務制度

中小企業在國民經濟中起著舉足輕重的作用,加強其會計核算與財務管理對于保證其健康發展、充分發揮潛力、增強競爭力,抵御風險具有重要的意義。關于如何構建中小企業的財務會計制度,提供以下幾點建議:

1、建立健全內部稽核制度和內部牽制制度。內部稽核制度是會計管理制度的重要組成部分,它主要包括:稽核工作的組織形式和具體分工;稽核工作的職責、權限;審核會計憑證和復核會計帳簿、會計報表等方法。稽核工作的主要職責是:(1)審核財務、成本、費用等計劃指標是否齊全,編制依據是否可靠,有關計算是否銜接等;(2)審核實際發生的經濟業務或財務收支是否符合有關法律、法規、規章制度的規定,若發生問題要及時加以改正;(3)審核會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料的內容是否合法、真實、準確、完整,手續是否齊全,是否符合有關法律、法規、規章、制度規定的要求;(4)審核各項財產物資的增減變動和結存情況,并與帳面記錄進行核對,確定帳實是否相符,并查明帳實不符的原因。

1.內部牽制制度規定了涉及企業款項和財物收付、結算及登記的任何一項工作,必須由兩人或兩人以上分工處理,以起到一種相互制約的作用。例如:出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權債務帳目的登記工作,即“管帳不管錢,管錢不管帳”。通過內部稽核制度和牽制制度的建立,既能夠保證各種會計核算資料的真實、合法和完整,又能使各職能部門的經辦人員之間形成一種相互牽制的機制。

2、建立健全內部審計制度,實施對會計的再監督。內部審計是實施再監督的一種有效的手段。其目的是為了健全中小企業的內部控制制度,嚴肅財經紀律,查錯防弊,改善經營管理,保證中小企業持續健康的發展,提高經濟效益。在建立內部審計制度時,要堅持內部審計機構與財務機構分別獨立的原則,同時要保證內審人員獨立于被審計部門,只有這樣才能更好地實施會計的再監督作用。

3、建立財務審批權限和簽字組合制度。中小企業建立財務審批權限和簽字組合制度的日的在于加強企業各項支出的管理,體現財務管理的嚴格控制和規范運作。在審批程序中規定財務上的每一筆支出應按規定的順序進行審批;在簽字組合中規范了每一筆支出的單據應根據審批程序和審批權限完成必要的簽名,同時還應規定出納只執行完成簽字組合的業務,對于沒有完成簽字組合的業務支出,出納員應拒絕執行。小企業通過建立財務審批權限私簽字組合制度,對控制不合理支出的發生及保證支出的合法性能起到積極的作用。

4、建立成本核算和財務會計的分析制度。成本核算制度的主要內容包括成本核算的對象、成本核算的方法和程序以及成本分析等。特別要提出的是成本分析是財務會計人員的一項重要職責,企業的經營者必須定期了解企業的資金狀況和現金流量。企業財會人員也要定期向管理當局提供成本費用方面的各種報表,以利于經營者進行成本分析、成本控制和效益衡量。中小企業通過財務會計分析制度的建立,確定財務會計分析的主要內容、財務會計分析的基本要求和組織程序、財務會計分析的方法和財務會計分析報告的編寫要求等,使企業掌握各項財務計劃和財務指標的完成情況,檢查國家財經制度、法令的執行情況,有利于改善財務預測、財務計劃工作,研究和掌握企業財務會計活動的規律性,不斷改進財務會計工作。

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中小企業財務制度循環經濟論文

循環經濟與傳統經濟模式有相當大的區別。傳統經濟是粗放型的供產銷模式,其特征是企業大量生產、社會大量消費、用過的商品大量被廢棄,傳統經濟的增長模式的代價是犧牲環境。不同于傳統經濟,循環經濟屬于雙向運轉,呈環狀的反饋式的流程模式,將供產銷和消費過程中的生成的廢棄物分類為兩個部分,一部分以廢棄物再利用等方式再進行加工,分解成可用的資源繼續投入社會經濟運轉中;另一部分通過無害化處理方式,將其生成為無污染、低度污染的產物,再投放到環境中。

一、循環經濟的內涵及相應財務管理分析

1.循環經濟的內涵分析

循環經濟這一說法,于19世紀60年代被美國經濟學家鮑爾丁首先提出,她認為,在自然資源、人文社會和科學技術組成的宏觀經濟系統內,在供產銷及生成廢棄物的過程中,形成以保護生態為重點的資源循環型的經濟模式。其主要特點是生產低排放、資源低開采和高利用。其運行原則是“降低耗費、再利用、再循環”。降低耗費是在滿足社會生產消費需要之后,積極應用先進的科技方法,轉變社會公眾的消費理念,極力降低投入的資源和物質資料的耗用量。再次利用,采用盡可能多次的或者是使用更多的方法來使用產品,進而達到減少消耗資源和環境污染;再循環指資源化廢棄物,減少對廢棄物的處理數量。

2.循環經濟下財務管理的特點

(1)同時具有價值管理和行為管理的屬性財務管理的核心是價值管理。財務管理是利用資本、收入、成本、支出等一系列價值指標來分析、衡量企業的資金管理和經營活動,對資金的融資、運營、分配等活動進行管理,以資金價值運動中所體現的經濟內容來考核企業的業績。因此,其基本屬性為價值管理。還有協調企業內外部相關各利益方的權益沖突,財務管理是否能夠控制和激勵各相關利益方的行為,防止互相之間進行財務操縱和道德沖突,對企業財務績效有著相當大的影響。因此財務管理也是企業行為管理的一種。(2)兼有“財”與“權”的管理能力現代社會是責、權、利的統一。“財”指微觀經濟組織的價值流;“權”指能夠對資金、資本和經濟運行實施指揮、調動的權力。從產權的視角看,單位產權的交易流動,其實質上相當于價值的流動,即體現了一定程度的權責利和收益權的交換。產權流動的背后并不是人與資源間的關系,而是由于資源的存在和使用價值,致使人們彼此之間,對其相對應的權責利和收益權等權利進行交換的經濟行為關系。在市場經濟環境下,微觀經營組織需要考慮好,如何做到盡職盡責,行使自身的權益權利、怎樣促進資本保值增值的運作等內容。因此,對于財力資金,與權力權益,需要處理好這兩者的關系。(3)循環經濟下包括控制、決策等多樣的工作手段財務管理的基本職能,是財務上的決策和資金預算執行中的控制。因為市場經濟復雜多變,社會需求也在不斷的變化,因此,不管是盈利性微觀經營主體還是非盈利性微觀經營主體,其財管職能部門都需要依據外部環境的改變,對每個不確定因素要實時做出分析判斷,為經營主體自身的決策提供詳細、深入的資料,以作為決策和控制的依據。以上論述的內容主要反映了財務管理的決策功能。另外,其決策的方向對于微觀經營主體的發展進程也產生直接影響。對于微觀經營主體來說,其經營活動既是商品生產流通過程,同樣也是資本保值增值和資金流通的過程。而商品的流通都會伴隨著金錢的流通,所以通過管控資金收支的規模和結構就能有效的控制商品運動的過程。(4)具有獨立行職權和服務管理的職能傳統粗放型的財務管理與微觀經營主體的經營管理活動是合為一體的,都側重于為生產經營行為服務。現代的循環經濟下的財務管理不僅掛鉤于生產經營行為,還與金融市場相聯系,形成了新的循環經濟模式下的理財經營活動,即資本運營要考慮企業外部化的問題。循環經濟模式下的財務管理要考慮企業經營行為的外部成本,并將其內部化,計算收益率和財務成本風險等財務計算時,要將外部成本囊括進去,在此基礎上才能做出符合循環經濟要求的財務決策。

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電信企業財務制度建設論文

摘要:通過加強內部控制來改進企業治理狀況,加強公司責任。分析了內控建設的目標以及在內控實施中應處理好的關系,確保財務信息的真實,促進企業穩定發展。

關鍵詞:財務內控;建設

1企業風險的分類

薩班斯法案的實施和企業進行內控制度建設的主要目的就是使企業各項生產經營活動的效率和效果能夠與企業發展的長遠戰略相一致,并實現短期業務目標,同時保證生產經營活動的合法合規性,保證財務信息的真實性,避免違法違規事項對企業經營造成不利影響,通過加強內部控制來改進公司治理狀況,最終加強公司的責任。因此,首選必須了解影響財務信息真實的潛在風險。風險可以分為如下幾類:

(1)財務報告失真風險:企業未完全按會計準則、制度等規定組織會計核算和披露信息,導致財務報告在完整性、準確性等方面存在問題。要保證會計信息真實、完整,要特別注意遵守會計信息的一般性原則,主要包括:

①信息的一貫性;

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企業財務規則培訓講話

各位學員:

上午好!歡迎大家參加《企業財務通則》暨《金融企業財務規則》培訓班,*年12月4日,財政部頒發了新的《企業財務通則》(下稱《通則》)和《金融企業財務規則》(下稱《規則》),這是我國企業財務制度建設的一件大事,對規范企業財務管理,依法協調各種利益關系,促進企業與社會和諧發展,具有重要的現實意義。下面我講幾點意見,供大家學習參考。

一、實行新的《通則》必要性及與原制度主要變化:

(一)修訂《通則》是經濟社會發展的客觀要求

原《企業財務通則》是1992年國務院授權財政部,1993年開始實施的。《通則》的制定對規范企業財務行為、促進現代企業制度建立、創造企業公平競爭環境、推進企業改革發展,發揮了重要的作用。但隨著我國市場經濟體制的不斷完善,現代企業法律制度的逐步健全,執行了10多年的《企業財務通則》日益滯后,亟需加以修訂。

首先,是貫徹實施相關法律法規的需要。《企業財務通則》是企業財務管理的基本準則,落實相關法律法規要求,是發揮《通則》作用的重要前提,也是貫徹實施法律法規的客觀需要。

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公司財務規章設計的概念與方法探究

一、企業內部財務制度的特性、內容和科學設計的必要性

1.企業內部財務制度的特性和內容。企業內部財務制度是指企業管理部門根據國家和政府有關法規的規定、企業自身經營管理的特點和要求制定的,用來規范和優化企業內部財務行為、處理內部財務關系的具體規則,是整個財務制度體系中的操作性、基礎性財務制度。與其他層次的財務制度不同,它具有以下內涵特性:其一,具體界定內部財務主體的范圍,即明確企業內部財務管理的級次、企業內部各經營單位之間及其與企業財務部門的關系,以及企業與聯營單位、投資與被投資單位、內部承包單位的財務管理關系;其二,具體劃定內部財務管理的崗位,明確相應責任;其三,具體擇定企業的財務戰略與財務政策,明確企業財務管理的內容、方法;其四,具體確定財務管理與內部責任單位的相互銜接關系,包括責任中心的劃分、責任核算、責任控制和責任獎懲等;其五,具體規定財務規劃與財務評價的方法和程序。

企業內部財務制度是一個系統,其內容是多方面的。按筆者的認識,可按管理的職能、對象、環節等標準劃分為不同的制度體系:(1)按管理的職能分為內部委托受托責任制度、內部決策制度、內部控制制度和內部結算制度;(2)按管理的對象可分為財務管理體制、資本金管理制度、資產管理制度、成本費用管理制度、收入利潤管理制度、財務報告與評價制度;(3)按管理的環節分為財務結算與計劃制度、財務控制與分析制度、財務考核與評價制度、財務監督與檢查制度。

2.科學設計企業內部財務制度的必要性。企業內部財務制度設計是指以國家相關的財稅法規為依據,用系統控制的技術和方法,將企業內部理財活動的組織機構、財務戰略與政策、業務流程、內部控制等規范化、文件化,進而據以指導和處理理財工作的過程。它是市場經濟條件下企業財務工作的新任務,企業只有科學地設計內部財務制度,才能實現自主理財、科學理財,使企業在市場競爭中立于不敗之地;也才能合法理財,使政府的宏觀調控落到實處。

(1)科學設計內部財務制度是發揮其作用與功能的前提條件。企業內部財務制度是為企業經營管理服務的,是現代企業制度不可或缺的一項內容。作為約束人與人之間關系的行為規則,財務制度具有以下功能:一是降低費用,即降低財務管理行為中的交易成本,使經濟行為人對自己的行為產生合理穩定的預期,降低市場活動的不確定性,抑制腐敗行為;二是保障合作,即為實現合作創造條件,保障合作的順利進行。內部財務制度能夠給人們提供有關行為約束的信息,規范理財活動中人與人之間的相互關系;三是提供激勵,即提高激勵約束機構的兼容程度,形成持續性的、制度化的激勵機制,內部財務制度可以把個人的經濟努力不斷引向一種社會性勞動,使經濟行為人所付出的成本與所得到的收益有機聯系起來,最大限度地對各項活動的創新者給予激勵和獎懲,并防止別人“搭便車”。

(2)市場經濟體制的確立以及財務制度的格局變化為企業設計內部財務制度奠定了基礎。隨著我國市場經濟體制的確立,政府正將微觀經濟管理權限作為企業經營管理自主權歸還企業。相應地,企業財務制度建設應與所處的經濟環境相適應,我國企業財務制度改革的格局只能是:國家制定《公司法》、《稅法》以及《企業財務通則》等相關財稅法律、法規,對企業財務實施強制性的粗線條約束;企業在法律、法規規定的可選擇范圍內,自主選擇財務管理的目標、戰略、政策和方法,并設計制定企業內部財務制度,形成自主性的理財行動指南和規則。在這里,一個必須正視的現實和趨勢是,企業內部財務制度作為在國家有關財務法規指導下的基層財務行為規范的地位得以確立,并取代國家統一的財務制度成為企業財務制度體系的重點。

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集團化財務管理制度建設研究

摘要:隨著市場經濟的蓬勃發展,為提升自身整體競爭力、資源配置能力,企業通過不斷的投資、兼并、重組,以實現規模擴大、抗風險能力增強,于是多元化集團企業孕育而生。隨著集團企業不斷擴張,財務管理對象多樣,財務管理關系更加復雜,財務管理的難度在加大。集團企業若要獲得長遠持續發展,須提高自身風險防范意識,把防范風險工作貫穿于財務管理工作始終。建立運轉高效、管理有序、權責清晰的財務管理制度體系是提升集團企業整體管控能力,突破發展瓶頸的重要推動力。文章首先對集團企業財務制度建設必要性進行充分分析,然后對財務制度建立過程中存在的問題進入深入剖析,具體包括:碎片化制度難以滿足集團化財務管理需要、集團制度難以落地、制度欠缺精細化、集團總部后續監管不到位。在此基礎上探討集團企業財務制度建立的原則與具體流程,并指出應關注財務負責人委派制度、預算管理制度、資金管理制度、會計核算辦法、成員企業財務制度工作細則等重點事項,為夯實集團企業的財務管理基礎提供對策。

關鍵詞:財務管理;財務管理制度;預算管理;集團企業

如何實施有效的財務管理、防范財務風險,成為集團化企業急需解決的重要課題。集團化企業各成員間是以資產資本關系為基礎,存在跨區域、跨行業、跨企業性質、跨運行模式的特點,為此,集團化企業財務管理當務之急是站在集團高度,梳理整體集團財務工作,建立一套具有統一性、全面完整性、可落地的財務管理制度。

一、建立集團化企業財務管理制度的必要性

(一)集團化企業財務管理特性。第一、財務管理關系復雜。集團企業與各成員企業間以產權關系為紐帶,決定了集團總部與成員企業在財務管理關系上是控制與被控制,各成員企業保持各自獨立性,不存在行政領導關系。第二、財務管理對象多樣。各成員企業間規模大小不等、從事行業不一、所在地域不同、原有企業文化有別,導致財務管理對象的多樣性。第三、財務管理職能延伸。集團化企業財務管理不僅限制于對經濟業務財務核算的狹義財務管理,更延展至投資管理、融資管理、資本控制。第四、財務管理難度加大。由于各成員企業多樣性,各經營者對財務管理認知程度差異性,財務管理多層級,專業財務管理人員相對缺乏,增加了財務管理難度。(二)集團企業財務管理制度的重要性。1.為集團企業發展戰略提供保障。構建科學化的財務管理制度體系,優化業務流程,合理的保證企業經營管理合法合規、資產安全、財務報告及相關信息真實完整,整合資源、降低企業運營成本,促進企業實現發展戰略。2.明晰集團總部、成員企業各層級責權利。建立規范的財務管理制度體系,明確劃分各層級的工作職責、權利與義務,形成各司其職、各負其責、相互制約、相互協調的工作機制,避免應職責歸屬不清造成財務管理真空地帶,出現財務管理漏洞。3.建章立制,明確財務管理底線。建立健全財務規章制度,明確指出各項財務管理要求,做到集團總部每項財務管理規定都有據可查,保證管理制度的有效運行。搭建財務管理框架,集團成員企業財務活動在集團統一框架內實施。4.集團內財務工作標準化、規范化。進一步夯實財務管理基礎,規范各環節工作程序,建立標準化工作藍本,明確與上下游工作對接流程,做到財務工作精、細、準。

二、建立集團財務管理制度面臨的問題

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建筑企業財務管理制度論文

1建筑企業財務管理制度構建思路

建筑企業必須建立相對完整的財務制度,推動建筑經濟產業的可持續發展。財務工作和業務領導方面,由財務部門直接參與,增強財務部門辦事的獨立性,以免職權重疊帶來的不利影響。建筑企業財務制度構建思路為:

1.1總結原因

總結建筑工程風險成因,對風險產生的不利影響進行分析;建立建筑工程項目風險識別與評估模型,提出建筑工程風險管理的可行性策略;從風險預測角度分析,根據建筑工程特點提出預見性的風險管理方案,以風險預警系統為中心,從財務分析管理、項目檔案管理、統計報表管理、固定資產管理等方面,為建筑企業建立防范性的風險管理決策。

1.2建立體系

建立財務預警分析指標體系,防范財務風險產生財務危機的根本原因是財務風險處理不當,因此,防范財務風險,建立和完善財務預警系統尤其必要。建立短期財務預警系統,編制現金流量預算。由于企業理財的對象是現金及其流動,就短期而言,企業能否維持下去并不完全取決于是否盈利,而取決于是否有足夠現金用于各種支出。

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企業財務管理創新策略探析

摘要:隨著我國經濟發展步入新常態階段,我國各類企業所面臨的生存與發展壓力不斷提升,基于此,本文就企業財務管理創新動因、企業財務管理創新初始條件進行了簡單分析,并提出了企業財務管理創新策略,希望由此能夠為相關業內人士帶來一定啟發。

關鍵詞:新常態;財務管理;初始條件

不同于國外對新常態的“悲觀”、“無可奈何”,我國的新常態階段本質上屬于中國進一步發展的宣示,由此帶來的必然性經濟轉型便對我國各類企業造成了較為深遠的影響,而為了盡可能將這類影響導入良性方向,正是本文基于新常態下企業財務管理創新動因、初始條件與策略展開具體研究的原因所在。

一、企業財務管理創新動因

企業財務管理創新本質上屬于一種戰略變革,而結合我國進入經濟發展新常態時期出現的新變化,本文將新常態下企業財務管理創新動因概括為我國企業可持續健康發展的迫切需要、經濟發展方式轉變的急切需求、應對復雜國際形勢的必然要求,這一系列動因的出現主要是由于經濟發展新常態下我國經濟增長速度的放緩、“一帶一路”戰略的展開深入、人民幣國際化地位的不斷提升、工業經濟持續下滑帶來的經濟下行壓力等,而這些帶來的企業生存與發展阻力、長期可持續發展契機,便對企業的財務管理能力提出了更高要求,這些都使得企業結合新常態需要開展財務管理創新成為了一種必然。

二、企業財務管理創新初始條件

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