企業工商管理現狀及改進方法

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工商管理對企業的發展與生產運營能夠產生重要影響，為企業運營與組織計劃的主導。現代市場競爭越發激烈的環境下，更需要提升企業工商管理的重視程度，發揮工商管理的作用價值，使企業的各項經濟管理活動更加規范有序。本文結合企業工商管理的現狀進行分析，希望能夠對相關研究活動帶來一定借鑒作用。

1企業工商管理的現狀分析

企業工商管理期間，多存在著企業經營管理適應性不強，企業工商管理目標不清晰及企業品牌意識重視度不足等方面問題，影響著企業的整體工商管理效果。1.1企業經營管理適應性不強。激烈的市場競爭環境下，企業若想得到生存與發展，則需要深入分析用戶的實際需求，明確市場經濟發展的趨勢。企業不能盲目的生產產品，需要結合市場調查展開工商管理活動。但是當前很多企業由于市場調查的重視程度不足，致使大量產品堆積的問題發生，企業投入的大量資金卻沒有獲得相應的經濟收益[1]。未能夠了解市場的實際需求，企業的競爭力也會有所下降，影響企業的生產效益，致使企業虧損。1.2企業工商管理目標不清晰。一些企業在實際的生產管理過程中，較為重視企業所能夠獲得的經濟效益，對企業文化傳播、企業管理規劃的重視程度不夠[2]。市場經濟快速發展的時代背景下，需要不斷制定明確的企業管理目標，明確自身的社會責任，不能盲目追求自身的經濟效益，忽視社會效益與公眾的利益。在實際的企業發展過程中，需要嚴格遵照國家的相關規定、法律制度等展開工作，明確企業發展的方向與規劃。1.3企業品牌意識重視度不足。當前我國很多企業仍然應用著傳統的管理模式，或者一些企業直接效仿其他企業管理模式，等等，缺乏自身獨立的管理模式[3]。企業的品牌意識不足，會造成自身產品結構與特色難以得到彰顯等問題[4]。在當前的市場發展環境下，企業工商管理需要以知識理論為基礎，將工商管理知識與企業實踐相互融合，加強企業工商管理的管理，樹立自身的品牌形象，提升企業的市場競爭力。

2企業工商管理的改進方法分析

企業工商管理過程中，可以通過加強工商管理，完善監督制度，培養專業人才，增加經濟效益及樹立品牌形象，提升競爭能力等方式，提升企業工商管理的質量。2.1加強工商管理，完善監督制度。合理的監管制度對企業工商管理活動能夠產生一定的約束效果，提升工商管理的整體效果。企業管理期間需要明確員工的重要價值，將以人為本的管理理念融入其中。企業工商管理的制度構建期間，需要將權利、義務以及責任等全面落實，且可以通過激勵制度的融入，使每一位工作人員均能夠保持認真、負責的工作態度，對企業的發展與進步能夠產生重要影響。2.2培養專業人才，增加經濟效益。知識經濟時代下人才的價值越發突出，在企業工商管理期間，需要明確人才的重要價值，培養更多優秀的工商管理型人才。企業工商管理人才能夠為企業的營銷、規劃活動等進行綜合性管理，及時分析出當前企業發展中存在的優勢與不足之處，提升有效的改善與管理方案。這種方式有助于增強企業的市場競爭力，增加企業的經濟效益。2.3樹立品牌形象，提升競爭能力。企業在市場競爭期間，需要樹立自身的品牌形象，在全面調查市場發展現狀、用戶心理及用戶需求的基礎上，打造具有企業特色的品牌文化。工商管理需要堅持國際化的發展思維，積極展開合作活動。比如企業可以在內部展開企業文化活動，在外部展開文化宣傳活動，等等，保證企業產品的質量，注重用戶產品應用的回訪等，提升企業的知名度。良好的品牌形象塑造有助于提升企業的市場競爭能力，對企業的發展，社會經濟效益的增長均能夠產生重要影響。在經濟一體化的發展趨勢下，更需要提升其重視程度。

3結束語

當前社會主義市場經濟發展速度較快，企業在這種形勢背景下需要提升管理的重視程度，制定完善的管理制度，企業可以通過加強工商管理，完善監督制度，培養專業人才，增加經濟效益及樹立品牌形象，提升競爭能力等方式，為企業的發展奠定良好基礎，持續提升企業的市場競爭能力，緊跟市場發展的節奏，實現經濟效益的不斷增長。

參考文獻：

[1]王詠梅.企業工商管理的未來發展方向及管理模式探索研究探討[J].經貿實踐，2018(3)：219.

[2]解芳.淺談如何加強工商管理培訓提高企業管理水平[J].環渤海經濟瞭望，2017(10)：78.

[3]丁城英.企業工商管理的現狀及改進策略研究分析[J].經貿實踐，2016(19)：102.

[4]金書玲.淺析新時代背景下企業工商管理所面對的挑戰及對策[J].現代經濟信息，2014(16)：155.

作者:熊水金 單位:南昌凱馬有限公司