國有企業(yè)基層工會工作探討

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一、新時期國有企業(yè)基層工會思想工作應(yīng)遵循的原則

1.堅持以科學的思想理論為指導(dǎo)。工會作為一種群眾組織，其性質(zhì)以及要求需要和黨中央的相關(guān)政策要求一致，受黨的直接領(lǐng)導(dǎo)。對于國有企業(yè)基層工會工作來講，就需要按照國家的相關(guān)政策要求，確保企業(yè)人員和國家利益的統(tǒng)一性，在這方面需要一絲不茍的做好相關(guān)工作。所以，相對于國有企業(yè)的基層工會工作來講，在思想政治工作落實中就需要具有鮮明的時代特色以及愛國思想，將職工自身的主人翁意識不斷增強，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，從而為實現(xiàn)中國夢貢獻自身的力量。2.堅持以職工為中心。在思想政治工作開展當中，其實施的對象主要就是人，因此在這當中就需要做好以人文本的思想核心，為了能夠?qū)衅髽I(yè)基層工作合理的開展，就需要將人員做好中心，在對國家以企業(yè)和個人利益維護角度出發(fā)，對其之間的關(guān)系合理的處理，在企業(yè)實際的生產(chǎn)和發(fā)展中需要對準確的思想意識合理的融入，除了需要加強對思想動態(tài)的重視，還需要在這當中能夠和每一個人自身的實際發(fā)展進行結(jié)合起來。

二、當前國有企業(yè)工會工作的面臨的問題

1.工會的管理和服務(wù)對象主體更加多元。隨著當前社會經(jīng)濟的發(fā)展，市場競爭非常激烈，國有企業(yè)為了能夠在競爭激烈的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，就需要不斷加強企業(yè)的制度創(chuàng)新和完善，因此，對人員自身的經(jīng)濟利益和政治地位都逐漸的拉大。比如，現(xiàn)階段國有企業(yè)的高層管理人員，其收入大部分都是年薪制度，或者有企業(yè)部門的股份，相對于一些技術(shù)人員和中層管理騰遠，其主要就是采用不同的收入分配制度來獲得收益，相對于大部分普通員工，其主要就是根據(jù)勞動付出來獲取自身的經(jīng)濟利益，除了一些正式員工之外，還有一些臨時工，對于這部分人員主要的就是勞動量來獲取相應(yīng)的酬勞。因此，就可以看出，人員自身的利益獲取方式不同，對于工會的需求也是不同的，這樣就使得國有企業(yè)基層工會在對工作方案的制定中加強合理的思考。2.工會對于勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)作用難以實現(xiàn)。在當前的市場經(jīng)濟發(fā)展中國有企業(yè)的制度也產(chǎn)生了很大的創(chuàng)新和變化，外在環(huán)境對于企業(yè)的發(fā)展有著很大的影響，企業(yè)內(nèi)部相應(yīng)的主體關(guān)系也很難合理的協(xié)調(diào)。比如，國家經(jīng)濟若是進入低迷期，企業(yè)為了能夠?qū)⒊杀窘档停托枰M行裁員處理，這樣就使得一些員工的收入受到了損害，不但需要重新獲取就業(yè)方式，還會對人員自身的家庭生活產(chǎn)生很大的影響。企業(yè)和人員自身的經(jīng)濟利益要求不同，由于大環(huán)境產(chǎn)生變化而使得矛盾加大，這樣也會使得工會在對勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)中非常困難。3.國企工會的組織能力較差，工會干部能力不足。和企業(yè)當中的相關(guān)生產(chǎn)管理部門比較，工會部門自身的力量非常薄弱，尤其是一些基層工會人員，由于機構(gòu)人員比價少，領(lǐng)導(dǎo)干部基本上都是其他崗位人員兼職，并且對于這類人員往往都是生產(chǎn)一線的人員，因此，不但缺少一定的實踐來對工會工作加強認真對待，并且還對于工會的相關(guān)內(nèi)容以及要求了解不多，和實際的工會要求很難相符合，相對于日常當中的一些工作往往都是浮于表明，很難為人員做好相應(yīng)的服務(wù)。所以，在工會當中最為突出的問題就是企業(yè)工作組織力量比較薄弱，這樣就很難實現(xiàn)工會工作的合理實施。

三、如何做好新形勢下國有企業(yè)基層工會工作

1.強化國有企業(yè)工會的組織體系建設(shè)。相關(guān)企業(yè)一定要及按照《工會法》中的規(guī)定，加強對企業(yè)工會組織建設(shè)的完善，以此來防止工會工作和企業(yè)的發(fā)展狀況脫節(jié)情況產(chǎn)生，將工會組織不斷完善，確保其實際的職能合理的體現(xiàn)出來。需要根據(jù)工會組織的職能很難的將其作用體現(xiàn)出來，同時將相關(guān)人員自身的工作合理的火勢。并且，還需要對相關(guān)的責任意識進行明確，使得工會人員能夠?qū)ψ陨淼穆氊熋鞔_，在這種狀況下實現(xiàn)合理的分工協(xié)作，使得基層工會工作的效率不斷增大。2.強化基層工會的隊伍建設(shè)工作。基層工會作為對企業(yè)人員合法權(quán)利維護的基層組織，所以，就需要在此基礎(chǔ)上加強人員合法權(quán)益的維護，在此基礎(chǔ)上加強政策的合理執(zhí)行。工會干部通常作為黨群組織的主力，所以，工會干部需要加強自身魅力的強化，這樣要求都能夠在一定意義上將基層工會隊伍合理建設(shè)，確保管理隊伍自身的管理水平不斷強化。具體主要就是，第一，加強對工會干部的合理選擇，加強人員自身素質(zhì)的不斷提升。另外，還需要加強對人員的合理培訓(xùn)，采用培訓(xùn)的方式加強人員自身責任意識和能力的提升，使得工會干部整體素質(zhì)不斷提升，從而能夠更好的落實相關(guān)工作任務(wù)。3.強化基層工會的評價工作。由于基層工會工作有著一定的復(fù)雜性，在日常工作當中，若是產(chǎn)生了考核制度不符合要求的狀況，就很容易使得基層工會工作松弛。所以，相對于工會工作來講，就需要在此基礎(chǔ)上加強對考核制度的建設(shè)，并且在此基礎(chǔ)上加強科學合理的評價。在這當中，首先需要加強對評議表的建設(shè)，確保評價方式的科學合理性，在此基礎(chǔ)上實施相應(yīng)的量化處理，對每一個細節(jié)工作合理的量化評價，這樣就能夠?qū)⑾嚓P(guān)的細節(jié)工作合理的量化并且評價，采用這種方式就能夠?qū)斨兴嬖诘膯栴}合理的發(fā)現(xiàn)，這對于基層工作的實施非常有利，也能夠在一定意義上使得基層工作的作用不斷實現(xiàn)完善。4.強化基層工會組織對職工的教育職能。在企業(yè)的管理發(fā)展中，基層工會組織有著很大的益處，這主要表現(xiàn)在實際的教育職能當中，采用將教育職能作用合理的體現(xiàn)，能夠不斷的將人員法制教育理念實現(xiàn)強化，同時采用正確的引導(dǎo)方式，確保人員都能夠在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。工會需要加強對思想政治以及相關(guān)法律的普及，采用這種教育方式將企業(yè)和自身的關(guān)系合理處理，同時采用合法的方式將自身的權(quán)益有效維護。并且，基層工會還需要強化對人員思想道德的強化，采用相關(guān)的方式加強人員自身職業(yè)素養(yǎng)的提升。

四、結(jié)語

我國的經(jīng)濟水平在提升，國有企業(yè)的體制改革步伐也在加快，國有企業(yè)在進行改革過程中，對很多新的工作問題做出了正確的判斷，讓企業(yè)得到了很好的發(fā)展。但是在良好的發(fā)展境遇下，企業(yè)往往會對辛勤勞作的基層職工進行忽略，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)工作管理問題。由于基層職工缺乏維權(quán)意識和維權(quán)內(nèi)涵，所以需要企業(yè)工會出面維護基層職工的工作權(quán)益。在黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)下，走特色的社會主義發(fā)展道路。這需要企業(yè)工會從工作大局的角度出發(fā)，發(fā)揮出工會組織的工作效用。

參考文獻

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作者:苑麗娜 單位:天津富藍特大酒店