企業(yè)文化建設對企業(yè)軟實力的重要性

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摘要：當前，在市場經(jīng)濟的競爭背景下，企業(yè)軟實力在市場競爭中顯得尤其重要。而且，文化也是企業(yè)軟實力的重要組成部分，建設良好的企業(yè)文化有助于提升企業(yè)的軟實力，在當代競爭激烈的市場環(huán)境當中，企業(yè)若要樹立良好的信譽贏得消費者的信任，在未來競爭中獨占鰲頭，就需要用心營造積極正面的企業(yè)文化。作者認為企業(yè)文化應當結合企業(yè)發(fā)展的實際，激勵員工奮發(fā)向上，對企業(yè)的良性運行起到促進作用。

關鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)軟實力；重要性；途徑

1引言

軟實力也是企業(yè)實力的組成部分，它是一種看不見的吸引力，對企業(yè)的員工起到正向引導作用。尤其是在當前信息爆炸的時代，企業(yè)軟實力的作用今非昔比，成為企業(yè)良性運行積極競爭的重要因素，企業(yè)文化是對企業(yè)發(fā)展軌跡和發(fā)展目標的總結和體現(xiàn)，企業(yè)文化的建設能夠有效促進企業(yè)軟實力的發(fā)展，吸引消費者的注意和認同，擴大企業(yè)的市場份額，增加企業(yè)抗風險的能力。因此本文圍繞著企業(yè)文化建設對提升企業(yè)軟實力的重要性及途徑展開論述，希望能為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展提供一些參考和建議。

2企業(yè)文化建設對提升企業(yè)軟實力的重要性

2.1激勵員工用心工作。首先，企業(yè)文化的建設有利于激勵員工用心工作。企業(yè)文化是企業(yè)在市場競爭的實踐當中總結出的內(nèi)部員工一致認同的行為和思想方式，也可以概括為企業(yè)員工的共同價值觀，因此，企業(yè)文化是企業(yè)的思想精髓，是通過實踐經(jīng)驗總結得來的。企業(yè)文化的形成也與企業(yè)之間的相互交流有關，大多數(shù)會以企業(yè)內(nèi)部章程和工作準則的方式體現(xiàn)出來。文化屬于意識形態(tài)領域的范疇，對物質(zhì)領域具有反作用。因此，優(yōu)秀的企業(yè)文化可以激勵員工努力工作，當員工受到企業(yè)文化的影響和熏陶，就能夠按照文化的要求來約束自己，謹記工作職責，奮進工作，有利于企業(yè)打造出奮發(fā)向上的工作團隊。2.2有利于員工的個人發(fā)展。企業(yè)文化的建設有利于員工的個人發(fā)展，企業(yè)文化的重要組成部分之一就包括了企業(yè)員工的自身素質(zhì)。企業(yè)主要是由員工組成的，只有員工具有優(yōu)良的職業(yè)道德和專業(yè)的工作技術才能夠使企業(yè)正常運轉，提高企業(yè)的競爭力。企業(yè)的員工文化包含了員工的思想道德、文化程度、專業(yè)技術和創(chuàng)新意識，甚至還包含內(nèi)務整潔、言行舉止等這些細小的方面，很多企業(yè)為了加強員工的個人素質(zhì)，通過多種形式來宣傳企業(yè)文化，其目的就是要提高員工的思想覺悟，對員工起到潛移默化的宣傳作用[1]。企業(yè)文化的建設在企業(yè)人事管理制度上有利于為引進優(yōu)秀的工作人才，注入新鮮的血液，提高工作隊伍的專業(yè)化程度，也有利于對新進單位的員工起到激勵和鼓舞的作用，加快團隊的融入，從這個角度上來說企業(yè)文化的建設對企業(yè)的人才管理制度起到了重要的影響，為企業(yè)帶來一大批優(yōu)秀的高素質(zhì)員工，有利于員工團隊的穩(wěn)定和團結，發(fā)揮出員工的最大價值，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的效益。2.3有利于塑造企業(yè)的社會信譽。優(yōu)秀的企業(yè)文化也有利于企業(yè)塑造良好的社會信譽。在激烈的市場競爭當中，企業(yè)的數(shù)量越來越多，每個企業(yè)都想在競爭當中獨占鰲頭，可只有那些業(yè)務精良、社會信譽好、贏得了消費者的信任的企業(yè)才能夠最終站穩(wěn)腳跟。企業(yè)社會信譽的塑造不僅僅在于其外在形象的包裝，更在于其內(nèi)在品質(zhì)的宣傳。因此宣傳企業(yè)文化不僅僅應當重視宣傳企業(yè)運營和服務，更應當讓社會看清一個企業(yè)的信譽和品質(zhì)，這樣才能夠提高企業(yè)的美譽度和知名度。除此之外，優(yōu)秀的企業(yè)文化還有利于企業(yè)進行規(guī)范化的現(xiàn)代管理，與時俱進，更新企業(yè)規(guī)章制度，使企業(yè)運行產(chǎn)生一股正能量，對社會和員工本身都有積極的促進作用，具有本行業(yè)特征的企業(yè)文化。

3建設企業(yè)文化的途徑選擇

3.1明確企業(yè)的目標和使命。打造先進的企業(yè)文化，首先應當明確企業(yè)的目標和使命，鍛造堅固的企業(yè)文化基礎。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精髓，它應該是企業(yè)精神風貌的體現(xiàn)，能夠準確的顯示該企業(yè)的成立初衷、價值目標和使命。特別是針對一些成立時間較長的企業(yè)，在不同的歷史階段，企業(yè)的任務和使命，都應該結合時代需求有所不同。因此在企業(yè)文化的建設過程當中應當注重企業(yè)文化的靈魂和精髓的打造，引領企業(yè)朝著積極的方向發(fā)展，激勵全體工作人員的斗志，使其從內(nèi)到外散發(fā)出奮發(fā)向上的活力和激情，擁有與其共同一體的社會責任感和使命感，實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的統(tǒng)一[2]。企業(yè)文化不僅僅是寫在紙上的條條框框，更應當是員工內(nèi)心的信仰和操守，應當切實打造能夠融入人心、外化于行的企業(yè)文化標準。在企業(yè)文化的建設初期，管理層可以采用網(wǎng)絡平臺、書刊雜志等媒體傳播渠道，使企業(yè)內(nèi)部員工和外部消費者對該企業(yè)的文化進行掌握，樹立積極正面的企業(yè)形象，引導員工踏踏實實的做好本職工作，為企業(yè)帶來效益，使企業(yè)管理有效推進。3.2打造企業(yè)形象，樹立品牌意識。打造企業(yè)文化，還應當注重企業(yè)形象的塑造，明確品牌意識。中國的企業(yè)缺乏品牌意識是由來已久的問題，我們經(jīng)常在質(zhì)量和設計推陳出新，卻疏于對知識產(chǎn)權的應用，懈怠于保護自身的品牌權益，造成了隱形的經(jīng)濟損失。市場競爭中的事實已經(jīng)向我們表明了品牌的力量無限大，在市場競爭激烈的情況下，企業(yè)只有樹立自身的品牌形象才能夠獲得市場和消費者的青睞。如果企業(yè)只重視生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，卻忽視了對自身形象的打造，都會使企業(yè)文化失去支撐，形成無本之木的態(tài)勢。一個現(xiàn)代化的企業(yè)要在競爭當中立于不敗之地，除了要改造加工技術以外，還應當在點點滴滴當中積累消費者的信任，兼顧品牌基礎，加強質(zhì)量控制，從而使自身的品牌獲得最大的價值。一個好的品牌勝過一萬個優(yōu)秀的推銷員，企業(yè)形象和品牌帶來的經(jīng)濟效益超乎想象。因此在企業(yè)文化的建設當中，應當滲透品牌定位的部分，憑借自身的軟硬件條件，堅決把好質(zhì)量關，在產(chǎn)品推銷的過程當中讓利于消費者[3]。同時，企業(yè)的產(chǎn)品應當與時俱進，引進先進的市場元素，引導員工樹立創(chuàng)新意識，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供動力。除此之外，已經(jīng)在品牌推廣上初見成效的企業(yè)還應當做好品牌的管理工作，繼續(xù)加強質(zhì)量控制，提升企業(yè)員工的個人素質(zhì)，積極貫徹政府有關部門的號召，使企業(yè)信譽實至名歸。3.3樹立人性化的管理制度。打造企業(yè)文化還應當樹立人性化的管理制度，突出以人為本的管理理念，挖掘企業(yè)的軟實力。企業(yè)的發(fā)展主要靠人，因此企業(yè)的實力與員工的個人實力無法分割。在現(xiàn)代化的企業(yè)管理體制當中，應當突出以人為本的觀念，對員工采取人性化管理的措施，關心愛護員工，尊重員工之間的個體差異，以正確的方式引導員工發(fā)揮自身的價值，調(diào)動員工的工作積極性。在企業(yè)管理層的管理工作當中，應當采用換位思考的方式對員工進行培訓和挖掘，以包容和支持的態(tài)度打造人文關懷的企業(yè)文化，積極開展員工培訓和交流活動，使員工樹立終身學習的意識，激勵員工進行自我價值的提升，在企業(yè)文化氛圍當中，應當摒棄惡性競爭的錯誤風氣，營造平等互動，優(yōu)勝劣汰的競爭機制，使員工在企業(yè)工作有理想、有盼頭，能夠感到自我價值的實現(xiàn)。擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)能夠給員工帶來自豪感和歸屬感，使公司全體上下擰成一股繩，形成利益共同體。在人本化的企業(yè)文化打造當中，還應當關注員工的后顧之憂，保障員工合法權益，建立健全獎懲機制，對優(yōu)秀的員工予以表彰。

4結束語

綜上所述，企業(yè)應當在市場競爭的環(huán)境當中打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，增加企業(yè)軟實力，贏得消費者的信任，塑造自身的品牌形象和社會信譽，增加自身的發(fā)展后勁力，以優(yōu)秀的企業(yè)文化熏陶出奮進的企業(yè)員工。

參考文獻

[1]李登鳳.基于員工滿意的煤炭企業(yè)文化建設淺析[J].湖北經(jīng)濟學院學報（人文社會科學版），2015，12（01）：47-48+148.

[2]王君春.企業(yè)文化在提升企業(yè)軟實力中的作用[J].東方企業(yè)文化，2014（10）：99.

[3]梁超英.淺析企業(yè)文化在提升企業(yè)軟實力中的重要作用[J].新經(jīng)濟，2014（08）：126-127.

作者:楊雪松 單位:中國石化管道儲運有限公司日照油庫