國有糧食企業改革財務管理研究

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在社會經濟發展新形勢下，國有糧食企業在改革過程中要高度重視財務管理創新實踐工作。國有糧食企業應結合市場發展趨勢要求，合理制定明確財務管理目標，優化改進內部財務管理模式，指導財務人員轉變工作理念，有效健全內部財務管控機制，只有這樣才能夠充分發揮出財務管理的作用，保障企業持續健康發展。由肖春陽編著的《國有糧食企業改革和發展》分為4個部分。第一部分為綜述與典型，講述了關于“十三五”時期國有糧食企業改革和發展的思考，并融入了各省區的糧食改革發展內容。第二部分為調查報告，選取了“十二五”時期與國有糧食企業改革和發展相關的調查報告，共6篇。第三部分為國外糧食流通考察報告，選擇了五大洲糧食生產具有代表性的國家糧食流通報告，亞洲的印度、哈薩克斯坦，歐洲的德國、意大利、瑞士、丹麥，非洲的南非，美洲的美國、加拿大、巴西、墨西哥、智利，大洋洲的澳大利亞，以及世界糧食加工設備、糧食檢驗儀器主要生產企業意大利貝爾加公司、瑞士布勒集團、丹麥福斯分析儀器有限公司，共8篇。第四部分為附錄，為方便讀者查閱歷史統計資料，選取了1998～2014年全國國有糧食企業改革情況調查表。

國有糧食企業改革中財務管理工作存在的問題主要體現在以下幾個方面：第一，財務管理工作理念落后。我國大多數糧食企業的財務管理工作理念較為落后，高層領導往往只關注生產經濟效益，一定程度上忽視了企業內部的財務管理，容易引發各項財務風險。一些國有糧食企業在受傳統計劃經濟時期經營發展理念的影響，無法及時有效地適應市場新環境發展要求。企業財務負責人錯誤認為財務管理對象單純就是微觀層次的內容，這樣會導致無法有效地發揮財務風險控制、財務科學決策等功能作用，一定程度上阻礙了國有糧食企業在改革中的持續生存發展。第二，財務管理信息質量偏低。《國有糧食企業改革和發展》一書提出，在國有糧食企業財務管理工作中，時常會發生財務會計信息不屬實或者賬實不符的問題，直接影響管理高層的正確決策，造成一定的經濟損失。一方面，市場上部分國有糧油企業仍然在沿用個別認定法展開商品成本結轉，然而同批次的糧油商品均是分次銷售，財務會計人員在進行核算工作時，需要等到該批次商品全部銷售完并開具發票之后才能夠核算，這樣一來就會造成成本結轉未能夠嚴格按照商品實際銷售分次進行，該批次的商品成本與收入無法及時得到準確入賬核算處理的后果，會延誤內部財務信息的核算傳遞效率，影響高層決策分析；另一方面，國有企業在購進各類糧食商品時，通常采用的是過磅稱重，其弊端在于糧食商品通常采購數量較大，對應的存貨量難以做到全面準確清點，這樣一來就會在大批量糧油商品買進賣出過程中發生賬實不符的情況，一旦財務管理人員未能夠及時發現處理賬實不符情況，就會導致企業內部會計信息失真。

結合《國有糧食企業改革和發展》一書，筆者認為，在社會發展新時期，國有糧食企業必須加強對企業財務管理的創新改革工作，應切實落實好以下幾方面工作舉措：第一，更新財務管理工作理念。國有糧食企業高層領導必須主動加強對財務管理人員的科學指導工作，促使他們能夠及時更新財務管理工作理念，深入市場進行調研分析工作，并積極適應市場經濟發展趨勢要求，從根本上改變傳統落后的財務管理理念。國有糧食企業要注重自身的經濟轉型升級發展工作，組織協調各部門工作人員共同參與財務管理活動，為企業內部財務管理改革工作獻計獻策，針對當前財務管理中的各項缺陷展開探討分析，并科學有效地制定實施相關解決方案，幫助企業不斷提升企業財務水平，降低財務管理風險。企業財務管理領導要樹立先進的現金流量至上觀念，充分認識企業現金流管理控制的重要性，財務管理人員要針對企業實際經營情況和未來發展趨勢提前做好資金準備，并強化對閑置資金的投資管理，確保能夠最大程度地提升企業資金的利用率，為企業建設發展創造出更多經濟效益；第二，提升企業財務管理信息質量。國有糧食企業管理領導必須高度重視提升企業內部財務管理信息質量，要嚴格督促財務人員切實落實好各項財務管理規章制度，自覺學習履行會計基本準則，在日常財務會計處理中規范自身操作行為，避免出現賬實不符的現象。由于國有糧食企業庫存有著一定特殊性，相關工作人員難以做好全盤清點清楚，此時財務管理部門就必須定期或者不定期地組織工作人員做好財產清查作業，對各項財務物資進行現場盤點核算。

當財務盤點人員一旦發現賬實不符的問題，必須在第一時間核查并作出相對應的賬務處理，以有效提高企業財務管理信息質量，確保能夠為高層領導作出正確管理決策提供科學依據。此外，上級主管部門還必須加強對財務管理的監督指導工作，在規范升級監督作用下及時發現財務管理問題，并探討分析去解決問題；第三，強化企業財務管理專業人才培養工作。國有糧食企業要想提升自身的財務管理整體水平，實現各項資源的優化配置利用，幫助企業創造出更多經濟效益，就必須注重培養更多高能力、高素質的財務管理專業人才。國有糧食企業管理部門要定期組織財務人員參與專業化的培訓教育活動，不斷提高他們的業務能力和職業素養，促使他們不僅能夠熟練掌握運用各項信息化財務管理技術與方法，還能夠堅決履行好自身的崗位職責，對自身的工作行為負責，避免出現各種違規行為，造成經濟效益損失。

作者：施文全