會計制度改革下高校預算管理探究

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摘要：高校預算管理是新時期高校財務管理中重要組成部分，加強高校預算管理工作能夠增強高校抗擊風險的能力。本文主要介紹了當前會計制度改革下預算管理工作的變化，針對當前高校預算管理中存在的問題作出了概括，提出了五點有效建議，提升高校預算管理工作，供相關工作人員參考借鑒。

關鍵詞：會計制度；預算管理；細化工作；宣傳力度

在會計制度改革背景下，加強高校預算管理工作，能夠有效提高高校資金管理力度，發揮財務管理重要作用。通過預算管理，能夠對高校支出進行有效規范，為院?？沙掷m發展提供有力支持。充分發揮預算管理重要作用，提高高校辦學社會效益，推動高校教育事業發展。

一、當前會計制度改革下預算管理變化

在高校辦學中，要結合企業會計制度概念，創新高校財務管理理念，重視預算管理制度改革，與市場經濟接軌，提高高校辦學經濟效益。加強高校預算管理工作，能夠對高校支出進行有效管理，有效降低資金的浪費，最大化發揮資金的作用，提高高校辦學質量，規避財務風險，實現收支平衡。以前高校辦學資金需要依靠國家財政的支持，隨著高校規模不斷擴大，各項資金需求不斷加大，單靠國家財政的支持已經不能滿足辦學的需要，需要高校加強管理，充分發揮自身優勢，通過投資、貸款等不同方式提高經濟收入。隨著會計制度改革，高校增加了收入與結余等內容，有效提高了高效財務管理能力，降低高校經營管理中出現的風險。

二、高校預算管理中存在的問題

現階段我國高校體制不斷改革，財務管理工作日益復雜，財務管理人員工作難度不斷提升。原有高校財務管理制度難以發揮應有作用，影響到高校管理能力的提升?，F階段高校預算管理與核算之間缺乏有效聯系，造成高校財務管理人員難以發揮核算與預算的重要作用，影響到高校財務管理能力的提升。在高校財務管理中，高校負債較多，財務結構不合理，影響到高校穩定發展。在高校內部，管理人員權責難以明確，造成管理中存在一定的混亂，影響到財務管理能力提升產生消極影響。在高校財務管理中，存在財務糾紛現象，對高校管理能力提升。核算與預算之間管理工作難以有效結合，不利于高校財務管理能力提升。高校資金管理能力提升空間很大，為實現高效財務收支平衡，需要財務管理人員充分發揮自身重要作用，加強預算管理工作。當前高校支出仍然需要財政撥款，上級主管部門通過對高校相關項目與教學選題來制定撥款數額。財務管理人員對預算管理工作認識不足，存在一定疏忽，影響到資金的合理使用，造成高校財務管理存在風險，制約了高校發展。

三、會計制度改革下高校預算管理提升策略

（一）提高高校管理人員重視程度。為改善現階段高校預算管理制度，需要重視對管理人員的培訓，提高管理人員認識。當前高校存在預算管理風險的主要原因便是高校管理人員對預算管理的重視不足，影響到會計制度改革在高校財務管理中的應用。上級主管部門應該加強對學校的管理，制定規范指導高校管理人員日常工作，落實預算管理制度。當前高校工作人員，需要發揮自身主動性，積極參與會計改革工作，加強預算管理，提升工作效率，改善高校當前財政管理現狀?，F階段加強對高校工作人員的培訓工作，需要做到由上而下，從管理人員開始，逐層提高工作人員自身認識，對日常工作進行有效規范[1]?，F階段加強高校管理工作，需要結合高校自身情況，重視管理制度改革，發揮預算管理工作重要作用，改善當前高校財務狀況，對財政撥款進行有效管理，提高資金利用效率，發揮預算管理工作重要作用。在高校日常工作中，提高管理人員重視程度，制定有效管理規范，引導工作人員明確工作職責。在培訓工作中，需要將培訓考核工作與績效管理工作有效結合在一起，提高工作人員學習的主動性，增強員工自身能力。（二）加強預算管理控制監督。在高校財務管理中，為充分利用會計改革工作給高校工作帶來的轉變，實現高校收支平衡。當前管理工作應該重視對預算管理的監督，為預算管理工作的開展提供良好環境。在高校日常工作中，重視對財務工作人員的監督，能夠降低財務風險。加強對預算管理工作的控制，有效端正工作人員態度，提高自身責任感。針對預算管理工作中出現的問題及時作出轉變，改善財務狀況。對高校工作人員的工作進行明確規定，落實各自權責。例如，某高校在預算管理控制監督的過程中，組建了一個專門的監督委員會，加強對預算工作的管理。針對發現的問題，在委員會與財務管理人員的共同努力下，改善財務管理工作，降低財務風險。隨著會計制度改革，高校財務管理工作將會更加科學，提高高校辦學能力，激發工作人員自身熱情。通過對預算的管理，能夠合理分配學校資金，提高辦學效益。為營造良好的監督管理環境，需要管理層提升各部門之間的監督意識，調動員工積極性，避免謀取私利行為的出現[2]。（三）做好預算管理細化工作。當前高校財務狀況不斷復雜，給財務工作人員帶來了更大的挑戰。為充分發揮工作人員自身優勢，提高工作人員能力，需要加強預算管理細化工作，提高自身工作能力。為做好預算管理精細化工作，需要財務工作人員加強學習，提高自身責任意識。高校財務工作人員自身意識受到傳統辦學思想的影響較大，對財政撥款的依賴程度較大，在財務管理中，缺乏精細化管理意識。為改善現階段高校收支不平衡現狀，發揮財務工作人員重要作用，高校應該重視企業財務管理制度的學習，改變辦學思路，引入更為合理的預算管理制度，實現管理工作的細化[3]。會計制度改革對高校預算管理工作要求進一步提高，需要發揮高校管理工作自身意識，優化財務管理結構，建立高效的財務制度，實現預算管理的細化工作。針對高校的支出，需要財務部門做好記錄，提高資金的利用率。學校各部門在申報預算之后，應該按照預算審批的數額，制定規范化使用流程，及時掌握資金的動向。針對預算使用中與申報出現較大偏差的部門，應該及時上報管理人員，調查出現偏差較大的原因，對部門領導予以處分，從而做好預算管理工作的細化工作，提高資金的使用效益。（四）建立會計核算與預算管理之間有效聯系。在高校財務管理中，核算與預算工作還是密不可分的，需要管理人員加強財務工作人員與會計核算部門之間的聯系，充分調動員工的積極性。在日常工作中，重視對財務管理部門的引導，要求財務管理人員加強對賬目的有效分類，借助核算管理中的一些項目，對預算工作進行有效改革，加強兩部門之間的聯系。為提高財務管理工作，需要財務工作人員與會計核算部門之間建立良好地溝通，針對財務管理中出現的疑問，及時探討解決辦法，提高預算管理工作效率。通過兩部門之間的合作，能夠實現對高校管理工作的控制。在高校管理中，重視對高校資產的核算，能夠切實提高會計工作質量，提高高校資產管理能力，實現對高校現有資產的合理配置，創造更大的經濟效益，提升資產的使用效率。加強會計核算與預算管理工作之間的聯系，能夠實現對高校資產的有效管理，明確各部門職責。（五）加大宣傳培訓力度。隨著我國經濟快速發展，管理理念不斷革新，高校需要適應社會發展的需要，不斷深化管理體系，重視辦學能力的提升，打造一流學府。當前管理工作不斷提升，會計制度改革對現階段高校辦學工作提升提出了新的要求，充分發揮管理工作自身職能。高校管理人員應該加強對會計制度改革的宣傳力度，提高工作人員自身重視程度，在日常工作中適應社會發展的需要，將上級主管部門的要求落到實處，提高管理工作效率，激發員工工作熱情，在高校財務管理中，發揮更大的作用。高校應該重視辦學理念的改革，通過預算管理工作，實現對現有資金的合理利用，為高校提供充足的資金來源，有效降低財務風險。高校管理人員應該加強對員工工作的引導，針對高校管理部門工作人員進行有效提升，培養員工工作能力，在預算管理中發揮更大的作用。當前管理部門應該重視對先進核算管理工作的認識，促進財務管理工作改革，提高管理部門重視程度。在高校辦學中，在會計制度改革的背景下，發揮預算管理重要作用，激發高校內部制度活力，降低高校財務風險，增強高校財務管理活力。為適應會計制度改革，需要提高高校工作人員培訓意識，增強管理工作人員自身意識，不斷增強員工個人能力，在財務管理中發揮更大的作用。當前高校財務管理工作，需要重視對一流高校財務管理制度的學習，結合辦學實際，制定合理的培養方案。在財務管理工作中，各大高校之間應該重視經驗分享，為更好地培養學生做出改變。高校應該重視對財務工作人員的培養，提升預算管理意識，在日常工作中，制定有效地規范制度，明確財務管理人員各自職責。為適應高校會計制度改革給高校帶來的轉變，重視財務部門核心工作人員的培養，能夠增強高校財務管理效率，為高校辦學能力的提升提供助力，提高高校的社會效益。

四、結語

在高校預算管理中，應該加強自身意識，提高工作能力，有效落實會計制度改革對管理工作提升的重要意義。高校在會計制度改革中，需要結合上級主管部門的要求，針對性做出改變，促進高校管理工作開展，充分發揮預算管理應有的作用，改善高校財務現狀，提高財政資金的利用率。

參考文獻：

[1]芮慶琳.會計制度改革背景下高校預算管理[J].時代金融,2020(11):88-89.

[2]齊曉瑩,鄧新勝.政府會計制度改革背景下對高校財務管理的影響分析[J].環渤海經濟瞭望,2020(03):71-72.

[3]李琬冰,劉天依,蘭慧.新政府會計制度改革背景下管理會計在高校財務管理中的應用研究[J].科技經濟導刊,2020,28(08):215.

作者:王倩 易久琪 張合強 柏長帥 劉鑫 單位:1.海軍航空大學青島校區 2.海軍航空大學