會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問題及對(duì)策范文

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篇1

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督；問題；對(duì)策

前言：隨著我國社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)面臨著越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作提出了更高的要求。我國企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，會(huì)計(jì)監(jiān)督工作存在較多問題，制約了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。在經(jīng)濟(jì)全球化的環(huán)境下，企業(yè)必須要結(jié)合自身的發(fā)展情況，建立合適的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度和體系，提高會(huì)計(jì)監(jiān)督力度，行使會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，進(jìn)而提高企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督能力，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

1.企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要性

會(huì)計(jì)監(jiān)督是依照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行控制，并利用正確的會(huì)計(jì)信息對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面、綜合的協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和督促，以達(dá)到提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的目的。企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，不僅體現(xiàn)在維護(hù)財(cái)經(jīng)法規(guī)方面的作用，還有利于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理。通過企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督，可以有效提供企業(yè)的經(jīng)營效益，保證企業(yè)活動(dòng)符合國家財(cái)經(jīng)法紀(jì)的前提下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理制度的合理化，保護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，避免企業(yè)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2.企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的主要問題

2.1企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的認(rèn)識(shí)不夠

很多企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，沒有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的重要性，只是重視會(huì)計(jì)核算職能，卻忽略了會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的作用。企業(yè)的不重視，造成了管理人員認(rèn)為會(huì)計(jì)工作就是指的那一刻的核算工作，他們認(rèn)為只要企業(yè)的賬目不出問題，錢財(cái)安全就是會(huì)計(jì)工作的最終目標(biāo)。這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的認(rèn)識(shí)不夠，造成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的會(huì)計(jì)監(jiān)督能力較差，嚴(yán)重影響了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，與新時(shí)期企業(yè)的經(jīng)營管理行為相悖。

2.2會(huì)計(jì)監(jiān)督的法律約束力不強(qiáng)

目前，我國企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督普遍存在法律約束力不夠的現(xiàn)象。雖然，我國已經(jīng)頒布了一些關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面的法律法規(guī)，但是這些法律法規(guī)并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用，會(huì)計(jì)監(jiān)督制度不夠完善，相關(guān)法規(guī)執(zhí)行效果較差。此外，我國企業(yè)開機(jī)監(jiān)督的制度仍然沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)制度，不能夠適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，缺乏健全的監(jiān)督機(jī)制，阻礙了企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督作用的發(fā)揮。

2.3企業(yè)內(nèi)部的管理制度不完善

完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度，是制衡企業(yè)部門和成員的有效方式。對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作也是一樣的，如果企業(yè)內(nèi)部管理制度不健全，就會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部管理失衡，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)人員失去獨(dú)立性，無法發(fā)揮出會(huì)計(jì)人員的最大價(jià)值，將降低企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督能力。我國很多企業(yè)由于缺乏企業(yè)內(nèi)部管理意識(shí)，雖然建立了相關(guān)的內(nèi)部管理制度，但是這些制度的執(zhí)行只是流于形式，當(dāng)企業(yè)遇到問題時(shí)，不能夠解決切實(shí)的問題，很容易出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象。

2.4會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)不高，職業(yè)道德觀念有待加強(qiáng)

會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)水平直接決定了企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的質(zhì)量。近年來，我國與國際逐漸接軌，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求。然而，我國企業(yè)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的素質(zhì)仍然處于較低的水平，職業(yè)道德觀念有待加強(qiáng)。企業(yè)的跨級(jí)人員沒有形成統(tǒng)一的會(huì)計(jì)理論知識(shí)體系，不具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)和理念，不能夠熟練掌握會(huì)計(jì)核算方法，缺乏刻苦鉆研的精神，再加上企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)較少，使得會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能較低，法律意識(shí)單薄，無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作，無法執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。

3.加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的對(duì)策

3.1提高會(huì)計(jì)監(jiān)督控制意識(shí)

企業(yè)要營造良好的內(nèi)部環(huán)境，從思想上，提高對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的重視程度，建立積極、誠信的會(huì)計(jì)監(jiān)督控制氛圍，增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)員工遵守法律法規(guī)和規(guī)章制度的意識(shí)，使會(huì)計(jì)人員充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督在企業(yè)內(nèi)部控制中的重要作用，逐步建立完善的機(jī)構(gòu)，落實(shí)會(huì)計(jì)監(jiān)督權(quán)責(zé)分配，合理配置人力資源，為企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保障企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的有序進(jìn)行。

3.2健全會(huì)計(jì)監(jiān)督法律約束制度

完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督法律制度，不僅可以有效的約束企業(yè)自身的會(huì)計(jì)監(jiān)督行為，還能夠規(guī)范企業(yè)外部監(jiān)督行為，進(jìn)而優(yōu)化企業(yè)各部門之間的只能，提高企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的效果。因此，針對(duì)目前企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督法律約束不夠的問題，企業(yè)要不斷完善會(huì)計(jì)監(jiān)督法律約束制度，加大會(huì)計(jì)監(jiān)督法律法規(guī)體系建設(shè)力度，為企業(yè)提供有效的法律保障。企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督過程中，要嚴(yán)懲違法違紀(jì)現(xiàn)象，同時(shí)，要借鑒先進(jìn)的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，完善會(huì)計(jì)信息披露體系，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督法律約束的實(shí)施，提高會(huì)計(jì)監(jiān)督的法律效應(yīng)。

3.3建立完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度

一方面，企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)監(jiān)督和內(nèi)部控制的重要關(guān)系，要建立完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度，加快現(xiàn)代化會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，貫徹執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)，堅(jiān)持不相容職務(wù)分離的原則，設(shè)置健全的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)。另一方面，要健全內(nèi)部審計(jì)和稽查制度，為會(huì)計(jì)監(jiān)督提供有效的保障，形成規(guī)范的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，并且將會(huì)計(jì)監(jiān)督貫穿于企業(yè)整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)中，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，將會(huì)計(jì)監(jiān)督工作落實(shí)到實(shí)處，避免會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象，維護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)物資安全，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作正常、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.4加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)

針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)較低的現(xiàn)狀，企業(yè)要建立人才選撥和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，給予會(huì)計(jì)人員工作的肯定和鼓勵(lì)，堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德建設(shè)，為會(huì)計(jì)人員提供培訓(xùn)和繼續(xù)教育的機(jī)會(huì)，通過多種方式提高會(huì)計(jì)人員的法律意識(shí)，不斷更新會(huì)計(jì)人員的知識(shí)體系，幫助會(huì)計(jì)人員找到自己的定位，全面提高會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，保證會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的順利完成。

4.結(jié)語：綜上所述，當(dāng)前我國企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問題，主要包括企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的認(rèn)識(shí)不夠，會(huì)計(jì)監(jiān)督的法律約束力不強(qiáng)，企業(yè)內(nèi)部的管理制度不完善，會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)不高，職業(yè)道德觀念有待加強(qiáng)。企業(yè)要不斷提高會(huì)計(jì)監(jiān)督控制意識(shí)，健全會(huì)計(jì)監(jiān)督法律約束制度，建立完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)而加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督能力。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐劍. 論企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問題及對(duì)策[J]. 現(xiàn)代商業(yè)，2013，02：232-233.

篇2

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息；質(zhì)量監(jiān)督；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

我國改革開放三十多年來，帶動(dòng)了國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷長大，也帶動(dòng)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的不斷龐大，而對(duì)于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的要求也越來越嚴(yán)格，因此，必須通過企業(yè)內(nèi)部、社會(huì)監(jiān)督和政府監(jiān)督三方面共同努力，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和監(jiān)督體系相互協(xié)調(diào)，真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的真實(shí)準(zhǔn)確，保證企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)符合市場(chǎng)需求，財(cái)務(wù)活動(dòng)能夠合法有效，這就需要企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的有效管理，有效規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

一、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)督體系的核心要素

（一）內(nèi)部監(jiān)督

企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督是會(huì)計(jì)信息采集的源頭，它是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的把控者和決定要素，在整個(gè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)督體系中處于核心地位。首先，需要落實(shí)會(huì)計(jì)信息的生成、搜集和歸檔環(huán)節(jié)的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，需要確立在會(huì)計(jì)信息的各個(gè)環(huán)節(jié)都有專門的負(fù)責(zé)人，做到人盡其職，有效監(jiān)督。其次，內(nèi)部監(jiān)督的機(jī)制要求具有相互牽連、全方位管理的監(jiān)督機(jī)制，它要求財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)必須切實(shí)履行具體資金流通監(jiān)督，保證企業(yè)財(cái)務(wù)收支平衡，財(cái)務(wù)收支活動(dòng)合法有效。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)必須能夠有效監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)往來和財(cái)務(wù)收支活動(dòng)，保證監(jiān)督的時(shí)效性和權(quán)威性。

（二）社會(huì)監(jiān)督

在社會(huì)監(jiān)督層面，需要企業(yè)需求社會(huì)第三方財(cái)務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)和注冊(cè)會(huì)計(jì)師來進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)信息的外部監(jiān)督和檢查，它在會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)督體系中發(fā)揮著獨(dú)立自主的工作，也起到非常重要的作用。在企業(yè)經(jīng)營管理和市場(chǎng)化運(yùn)營過程中，第三方會(huì)計(jì)事務(wù)所和注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以保證會(huì)計(jì)信息資料的無立場(chǎng)原則。第三方會(huì)計(jì)事務(wù)所可以依據(jù)國家相關(guān)法律對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)審計(jì)監(jiān)督，積極監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，切實(shí)履行企業(yè)賦予的民事賠償責(zé)任，實(shí)現(xiàn)第三方會(huì)計(jì)事務(wù)所的咨詢業(yè)務(wù)與審計(jì)業(yè)務(wù)的共同提高。而注冊(cè)會(huì)計(jì)師依據(jù)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)道德和獨(dú)立審計(jì)原則可以給企業(yè)提供完整的監(jiān)督機(jī)制，有效保證會(huì)計(jì)報(bào)表的客觀性，促進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)的合法性。

（三）政府監(jiān)督

政府監(jiān)督處于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)督體系的主導(dǎo)地位，它是企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)督的制定者、監(jiān)督者和完善者，主要是指政府相關(guān)職能部門，根據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定和《會(huì)計(jì)法》的法律規(guī)定，組織監(jiān)督檢查企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績(jī)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)會(huì)計(jì)賬簿。政府監(jiān)督行為中，除了財(cái)務(wù)部門針對(duì)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任人的會(huì)計(jì)監(jiān)督、單位內(nèi)部利益代表之間財(cái)務(wù)監(jiān)督和企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的會(huì)計(jì)監(jiān)督外，政府其他部門根據(jù)各自的職能要求從專業(yè)或者行業(yè)角度開展有效的監(jiān)督檢查。

二、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)督體系存在的問題

（一）會(huì)計(jì)信息采集、整理的不規(guī)范

隨著全球一體化經(jīng)濟(jì)的深入開展和企業(yè)財(cái)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)展，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督也提出了更高的要求。我國《會(huì)計(jì)法》規(guī)定，企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的主體是企業(yè)會(huì)計(jì)人員和審計(jì)人員，但是企業(yè)會(huì)計(jì)人員和審計(jì)人員的個(gè)人利益往往依托于企業(yè)經(jīng)營者而不是企業(yè)所有者，他們必須接受企業(yè)經(jīng)營者管理，而其所開展的業(yè)務(wù)范圍也需要經(jīng)營者同意，企業(yè)經(jīng)營者對(duì)其有生殺予奪的權(quán)利。企業(yè)的經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)管理不合理，造成了會(huì)計(jì)人員和審計(jì)人員缺乏獨(dú)立自主的地位，也不符合新《會(huì)計(jì)法》對(duì)于監(jiān)督與被監(jiān)督關(guān)系的基本規(guī)定，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督缺乏可行性。其次，企業(yè)會(huì)計(jì)信息報(bào)告缺乏客觀性、完整性和準(zhǔn)確性。很多企業(yè)經(jīng)營者為了追求市場(chǎng)覆蓋率、財(cái)務(wù)報(bào)表的賬面漂亮和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的完成，往往在企業(yè)會(huì)計(jì)信息報(bào)表上做手腳，而企業(yè)會(huì)計(jì)人員的個(gè)人利益大多依靠企業(yè)經(jīng)營者，導(dǎo)致會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)工作很難做到客觀公正。而企業(yè)監(jiān)督部門最多能夠?qū)σ粋€(gè)部門的單一統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督檢查，很難對(duì)企業(yè)總體經(jīng)營業(yè)績(jī)信息報(bào)表做到全方位的監(jiān)督檢查。

（二）會(huì)計(jì)事務(wù)所和注冊(cè)會(huì)計(jì)師的監(jiān)督不專業(yè)

隨著市場(chǎng)化運(yùn)作和國家關(guān)于財(cái)務(wù)管理規(guī)范性的要求，帶動(dòng)了會(huì)計(jì)事務(wù)所和注冊(cè)會(huì)計(jì)師的不斷增多。但是在企業(yè)會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表的監(jiān)督過程中，企業(yè)往往把第三方會(huì)計(jì)事務(wù)所和注冊(cè)會(huì)計(jì)師的監(jiān)督檢查放在次要地位，會(huì)計(jì)事務(wù)所和注冊(cè)會(huì)計(jì)師成為了裝裱財(cái)務(wù)報(bào)表的工具。此外，有些會(huì)計(jì)事務(wù)所和審計(jì)機(jī)構(gòu)受到利益驅(qū)使，其背離了行業(yè)宗旨和社會(huì)外部監(jiān)督的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)從事違背國家《會(huì)計(jì)法》的財(cái)務(wù)行為，不能做到及時(shí)監(jiān)督和制止，反而視而不見，甚至幫其刻意隱瞞，這種行為根本無法達(dá)到社會(huì)外部監(jiān)督的目的。我國沒有建立完整有效的會(huì)計(jì)事務(wù)所和注冊(cè)會(huì)計(jì)師的監(jiān)督體系和行業(yè)規(guī)范，很多注冊(cè)會(huì)計(jì)師不能有效監(jiān)督企業(yè)主體的市場(chǎng)經(jīng)營活動(dòng)，也不能對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)行為開展有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督。而這些諸多因素導(dǎo)致社會(huì)外部審計(jì)的鑒證功能很難達(dá)到會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)督的要求。

（三）政府各能部門的監(jiān)督不到位

我國政府部門眾多，對(duì)于企業(yè)監(jiān)督檢查的職能也非常廣泛，而工商、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、銀行、證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)等部門在履行監(jiān)督職能時(shí)，往往檢復(fù)的比較多，長此以往，容易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營者的不堪重負(fù)，而職能部門的職責(zé)不清又容易導(dǎo)致監(jiān)督職能不到位。國家雖然出臺(tái)了一系列法律法規(guī)來指導(dǎo)職能部門的會(huì)計(jì)監(jiān)督和審查，但是各個(gè)職能部門內(nèi)部對(duì)于如何貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督缺乏明確的規(guī)定，它導(dǎo)致政府各職能部門或者對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)往來采取無視行為，喪失了會(huì)計(jì)監(jiān)督的政府責(zé)任?；蛘?，政府各職能部門越權(quán)監(jiān)督，導(dǎo)致其監(jiān)督范圍超越了國家法律賦予的范圍，造成監(jiān)督局面的混亂。而國家職能部門受限于事業(yè)編制和崗位限制，不能真正做到人盡其職、盡職盡責(zé)，而往往是1～2個(gè)人承擔(dān)著繁重的部門職責(zé)，長此以往，只能是人浮于事，不能做到政府監(jiān)督職能的盡心盡責(zé)。

篇3

關(guān)鍵詞：基層央行；會(huì)計(jì)內(nèi)控；問題及對(duì)策

一、對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)控制度建設(shè)基本概述

（一）會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的概念簡(jiǎn)介

我們以《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基本規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ)，其中的內(nèi)部控制是指：“單位為了保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行、確保資產(chǎn)的安全完整、防止欺詐和舞弊行為、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)等而制定和實(shí)施的一系列具有控制職能的方法、措施和程序?！睂?duì)于基層央行而言，會(huì)計(jì)內(nèi)控制度主要是指基層央行為了保護(hù)金融資產(chǎn)的安全完整，協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，利用單位內(nèi)部因分工而產(chǎn)生的相互制約、相互聯(lián)系的關(guān)系，并形成的一系列具有控制職能的方法、措施和程序，并予以規(guī)范化、系統(tǒng)化，使之成為一個(gè)嚴(yán)密的、較為完整的體系。

（二）會(huì)計(jì)內(nèi)控制度建設(shè)的目的及重要性

1、基層央行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的目的。

從理論上來講，內(nèi)部控制制度構(gòu)建是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，作為金融管理經(jīng)營過程中的重要內(nèi)容，涉及面比較廣泛，牽涉內(nèi)容復(fù)雜，呈現(xiàn)出多樣性的特點(diǎn)，有著不確定性的特點(diǎn)。由此，我們應(yīng)該高度重視內(nèi)部控制制度體系的構(gòu)建工作，明確基層央行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的目的，保證內(nèi)部控制的效果不斷呈現(xiàn)出來。詳細(xì)來講，基層央行內(nèi)部控制制度的目的是為了確保央行業(yè)務(wù)能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部門制定的政策以謹(jǐn)慎的方式進(jìn)行。完善和加強(qiáng)基層央行的內(nèi)部控制制度，是防范金融風(fēng)險(xiǎn)，打擊金融犯罪的重要手段，是順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、深化金融體制改革的客觀要求，是落實(shí)金融法規(guī)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、依法依規(guī)經(jīng)營的前提條件。只有健全與完善會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，才能更好地強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保監(jiān)督控制工作的有效執(zhí)行及保障日常工作活動(dòng)的順利進(jìn)行。

2、基層央行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的重要性。

（1）會(huì)計(jì)內(nèi)控制度建設(shè)是確保基層央行的各項(xiàng)規(guī)章制度與經(jīng)營決策可以順利執(zhí)行的保證，需要內(nèi)部控制制度的完善，將關(guān)系到內(nèi)部控制監(jiān)督部門的各項(xiàng)工作，是順利實(shí)現(xiàn)其控制效能的關(guān)鍵所在，也是切實(shí)保證決策方針執(zhí)行的重要依據(jù)。從這個(gè)角度上來講，我們完全可以以構(gòu)建內(nèi)部控制制度體系的方式去實(shí)現(xiàn)自我剖析，也就是說找到自身在管理經(jīng)營過程中存在的缺陷和不足，有針對(duì)性、采取措施去解決實(shí)際問題，在調(diào)整、改善、糾正的過程中，我們也將不斷地看到自身在制度建設(shè)上存在的缺陷和不足，有利于自身制度建設(shè)工作的開展，從而促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度與經(jīng)營決策能夠更好地為各部門進(jìn)行服務(wù)。

（2）會(huì)計(jì)內(nèi)控制度建設(shè)是提供真實(shí)、有效、可靠的會(huì)計(jì)信息的需要

對(duì)于內(nèi)部管理和控制來說，很多情況下是取決于會(huì)計(jì)信息的。保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、有效性和可靠性，將是內(nèi)部控制的重點(diǎn)所在。只有真實(shí)、有效、可靠的會(huì)計(jì)信息才能夠?qū)崿F(xiàn)后期的經(jīng)營和管理，前提性的條件是開展后期工作的基礎(chǔ)。一般情況下內(nèi)部控制制度會(huì)以內(nèi)部審計(jì)、崗位輪換和職務(wù)分離三種方式去實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的收集、整理和匯總，從而保證監(jiān)督和控制的有效性，在此過程中往往更加容易發(fā)現(xiàn)問題和缺陷，有利于問題的糾正、改善，從而保障會(huì)計(jì)信息能夠有效、真實(shí)地反映出管理經(jīng)營的實(shí)際狀況。從這個(gè)角度上來講，基層央行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的建立將有利于會(huì)計(jì)信息的有效性。

二、存在的問題

1、認(rèn)識(shí)上有誤區(qū)導(dǎo)致內(nèi)控制度難以充分發(fā)揮制約作用

大部分基層央行在認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)，認(rèn)為內(nèi)部控制就是整章建制，在他們看來這就是無數(shù)的規(guī)章制度的綜合反映，這樣片面的理解往往容易忽視內(nèi)部控制的動(dòng)態(tài)性、連續(xù)性，使得其機(jī)制存在不健全的特點(diǎn)；除此之外，對(duì)于在內(nèi)部控制過程中，相關(guān)管理者和業(yè)務(wù)部門應(yīng)該擔(dān)負(fù)什么樣的責(zé)任和義務(wù)也存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)，一般情況下都將這認(rèn)為是上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理手段，難以有效地發(fā)揮出內(nèi)部控制的效能；最后，部分管理者將內(nèi)部控制和業(yè)務(wù)發(fā)展理解成為兩種相互對(duì)立的雙方，將注意力集中在業(yè)務(wù)擴(kuò)張上，往往忽視了風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理，隨著時(shí)間推移，將導(dǎo)致內(nèi)部控制制度在執(zhí)行中難以真正落到實(shí)處，形同虛設(shè)。上述三種認(rèn)識(shí)誤區(qū)，往往使得內(nèi)部控制制度建設(shè)工作存在很多的阻礙，如果這樣的問題長期難以處理，將導(dǎo)致內(nèi)部控制和管理工作的寸步難行。

2、部分內(nèi)控制度建設(shè)滯后，不能有效防范會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

毫無疑問，中央銀行以自身會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展情況和業(yè)務(wù)特點(diǎn)為基礎(chǔ)，不斷開展內(nèi)部控制制度建設(shè)，相繼出臺(tái)相關(guān)的規(guī)章制度，對(duì)于會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)制度的健全有著很大的促進(jìn)作用，實(shí)踐證明其的確發(fā)揮了較好的監(jiān)督、制約作用。但是我們應(yīng)該看到，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)涉及的內(nèi)容越來越多，管理的方式越來越多樣化，原本健全的內(nèi)部管理體制越來越呈現(xiàn)出體制上的漏洞和缺陷，如果不及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整和改善，將使得制度跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展變化的需要，在這樣的情況下，很容易出現(xiàn)控制盲點(diǎn)，使得銀行需要背負(fù)更加大的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。除了這一點(diǎn)，我國現(xiàn)在的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度還存在不健全的特點(diǎn)，會(huì)計(jì)內(nèi)控制度未形成一套系統(tǒng)性的內(nèi)部控制制度、內(nèi)部操作規(guī)程和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，而且我們目前所使用的內(nèi)部控制制度僅僅局限于會(huì)計(jì)人員的要求，而沒有作為法律法規(guī)體系中的重要內(nèi)容，由此使得會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)面臨著大量的金融風(fēng)險(xiǎn)。

3、會(huì)計(jì)內(nèi)控監(jiān)督乏力導(dǎo)致內(nèi)控執(zhí)行力降低

對(duì)于基層央行會(huì)計(jì)部門來說，會(huì)計(jì)監(jiān)管是其重要的工作內(nèi)容，但是現(xiàn)實(shí)工作中往往容易出現(xiàn)問題。如將注意力集中在核算的環(huán)節(jié)，忽視了監(jiān)管方面的內(nèi)容，導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理機(jī)制難以與會(huì)計(jì)工作發(fā)展的情況相互吻合，在此情況下使得會(huì)計(jì)監(jiān)管約束機(jī)制呈現(xiàn)出不完善、會(huì)計(jì)監(jiān)管的任務(wù)不明確、會(huì)計(jì)監(jiān)管的目標(biāo)不清晰和會(huì)計(jì)監(jiān)管的制度不明確等現(xiàn)象。目前，對(duì)基層央行進(jìn)行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理檢查的職能部門較多，監(jiān)管的對(duì)象、范圍、權(quán)限以及標(biāo)準(zhǔn)缺乏科學(xué)、系統(tǒng)、嚴(yán)格的制度規(guī)定，各檢查組檢查的角度、范圍和內(nèi)容不同，掌握的標(biāo)準(zhǔn)不一，有的甚至相互抵觸，反而不利于內(nèi)控制度的有效執(zhí)行，抵消了相互監(jiān)督制約的作用。會(huì)計(jì)監(jiān)管的操作性規(guī)程、日常性的檢查、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管以及各項(xiàng)監(jiān)管報(bào)告制度沒有真正完善地建立起來，從而使會(huì)計(jì)監(jiān)管往往流于形式。

三、對(duì)策建議

1、 建立安全、完善、高效的內(nèi)控運(yùn)行機(jī)制

基層央行要緊緊圍繞“防范與化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)”這個(gè)中心，對(duì)現(xiàn)有內(nèi)控制度進(jìn)行認(rèn)真清理，建立安全、完善、高效的內(nèi)控運(yùn)行機(jī)制。其一，要集合自身業(yè)務(wù)發(fā)展情況，以精華、效能、實(shí)用為基礎(chǔ)原則，不斷對(duì)于自身制度上存在的缺陷和不足進(jìn)行改善和調(diào)整，從而保證會(huì)計(jì)內(nèi)控制度滲透到基層央行的各個(gè)內(nèi)控檢查監(jiān)督部門，建立一套完整、系統(tǒng)、規(guī)范的會(huì)計(jì)內(nèi)控體系；其二，保證在內(nèi)部控制運(yùn)行機(jī)制建設(shè)過程中實(shí)行恰當(dāng)?shù)穆氊?zé)分離制度?；跁?huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范，保證崗位責(zé)任制度的合理性、科學(xué)性，以相互制約、不交叉的原則為基礎(chǔ)，規(guī)避會(huì)計(jì)人員內(nèi)部串通、合伙和內(nèi)外勾結(jié)作案的風(fēng)險(xiǎn)；其三，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理和檢查，保證充分使用自身占據(jù)的管理資源，實(shí)現(xiàn)合力促進(jìn)內(nèi)控管理效果的提高。

2、 提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員行為準(zhǔn)則

一切好的內(nèi)控制度與方法最終由人去執(zhí)行，對(duì)基層央行來說，對(duì)管理人員和操作人員的控制是內(nèi)部控制的核心，因此要不斷從思想上提高會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到內(nèi)控是一種業(yè)務(wù)運(yùn)行過程中環(huán)環(huán)相扣、監(jiān)督制約的動(dòng)態(tài)機(jī)制，從而進(jìn)一步強(qiáng)化自身行為準(zhǔn)則，自覺形成會(huì)計(jì)職業(yè)道德的自律機(jī)制，同時(shí)在崗位配置上要合理分工，相互牽制，尤其要強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)操作的過程控制，加強(qiáng)基層央行內(nèi)部控制與管理，做到對(duì)事前、事中、事后業(yè)務(wù)的有效監(jiān)督。

3、 促進(jìn)會(huì)計(jì)監(jiān)管方式的多樣化發(fā)展，保證會(huì)計(jì)監(jiān)管的科學(xué)性

監(jiān)管是保證會(huì)計(jì)工作有效性的關(guān)鍵所在，因此我們應(yīng)該不斷建立健全會(huì)計(jì)監(jiān)管體制，不斷調(diào)整和改善會(huì)計(jì)監(jiān)管方式，使得其朝向多樣化的方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的科學(xué)監(jiān)管，保證監(jiān)管的有效性。詳細(xì)來講，我們應(yīng)該做好以下幾方面的工作：其一，在開展基層央行會(huì)計(jì)監(jiān)管的過程中，不斷擴(kuò)展思路，避免舊有思維、舊有觀念的影響，借助新時(shí)期出現(xiàn)的新理念、新工具，促使監(jiān)管工作的創(chuàng)新，使得其方式更加地符合目前的需求，更加滿足現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，以此實(shí)現(xiàn)監(jiān)管方式的多樣化。其二，強(qiáng)化中央銀行會(huì)計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)，依據(jù)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)去促進(jìn)會(huì)計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證其系統(tǒng)和軟件更加的符合監(jiān)管的需求，以從根本上改善現(xiàn)行的中央銀行會(huì)計(jì)監(jiān)管的手段和方式，保證中央銀行會(huì)計(jì)監(jiān)管水平的不斷提高，實(shí)現(xiàn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的相互吻合。

四、結(jié)束語

綜上所述，雖然我國基層央行會(huì)計(jì)內(nèi)控制度建設(shè)有著一定的成績(jī)，但是在很多方面還存在缺陷和不足。對(duì)此，我們應(yīng)該首先認(rèn)清目前自身基層央行內(nèi)部制度建設(shè)中存在的問題，以實(shí)事求是的態(tài)度去面對(duì)，不斷爭(zhēng)取在實(shí)際的內(nèi)部控制工作中進(jìn)行創(chuàng)新，以應(yīng)對(duì)變化多端的社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)于金融風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，保證市場(chǎng)金融經(jīng)濟(jì)朝著健康、有序、科學(xué)的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]黃楓，商業(yè)銀行內(nèi)控制度建設(shè)思考，縣金融，2007年第3期。

[3]蔣麗敏，基層央行會(huì)計(jì)內(nèi)控制度建設(shè)尋在的問題及改進(jìn)建議，河北金融，2011第6期。

篇4

【關(guān)鍵詞】建筑業(yè)；企業(yè)項(xiàng)目；會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作；缺陷；對(duì)策

一、引言

建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)容易激烈，多會(huì)更為注重價(jià)格的精打細(xì)算，主要涉及的內(nèi)容包括建筑工程施工材料的購進(jìn)、工程項(xiàng)目在立項(xiàng)過程中的工程預(yù)算、工程開工時(shí)的所消耗的工本費(fèi)以及處于施工階段各個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制等等。這就需要對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作予以高度重視。建筑業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作相對(duì)復(fù)雜，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作要求也相對(duì)較高，針對(duì)工作中所存在的缺陷，就需要采取相應(yīng)的對(duì)策。

二、建筑業(yè)在進(jìn)行企業(yè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中所存在的缺陷

（一）沒有對(duì)會(huì)計(jì)工作崗位進(jìn)行合理設(shè)置

現(xiàn)行的建筑企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理多由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)，采用了經(jīng)理責(zé)任制。隨著建筑市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，要提高管理質(zhì)量，就要對(duì)投入的資金有效控制，以降低成本[1]。但是，企業(yè)在進(jìn)行成本控制的過程中，往往會(huì)存在不符合《會(huì)計(jì)法》的問題，即在對(duì)成本實(shí)施組織管理中，沒有嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作沒有切實(shí)地發(fā)揮作用，如果存在挪用公款的問題，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)行中出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不暢，嚴(yán)重影響工程項(xiàng)目的順利展開。

（二）會(huì)計(jì)工作沒有按照規(guī)范執(zhí)行

建筑業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在缺陷，其中的一個(gè)主要因素就是會(huì)計(jì)工作沒有按照規(guī)范執(zhí)行，不利于企業(yè)財(cái)務(wù)的有效控制。比如，企業(yè)在設(shè)置會(huì)計(jì)科目或者指定會(huì)計(jì)報(bào)表的時(shí)候，往往存在沒有按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行的問題，這樣做的主要目的是為了提高會(huì)計(jì)核算工作速度而簡(jiǎn)化了運(yùn)行流程，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真。一些建筑企業(yè)對(duì)原始憑證進(jìn)行審計(jì)的過程中，由于執(zhí)行力不夠，就會(huì)導(dǎo)致記賬流程以及結(jié)算流程中存在手續(xù)不全的問題，甚至存在虛報(bào)信息的現(xiàn)象，也為套現(xiàn)等違法行為提供了空間。針對(duì)于會(huì)計(jì)信息虛報(bào)的問題，往往更多從工作業(yè)績(jī)方面進(jìn)行考量，確認(rèn)成本收入方面與建設(shè)方的驗(yàn)工計(jì)價(jià)之間不相符合。存在對(duì)于成本收入沒有嚴(yán)格按照合同內(nèi)容確認(rèn)的現(xiàn)象，就會(huì)引起嚴(yán)重的信息失真，使得會(huì)計(jì)信息部能夠?qū)⒐こ添?xiàng)目的實(shí)際情況真實(shí)地反映出來，對(duì)建筑企業(yè)的具體工作實(shí)施造成不良影響。

（三）對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏足夠的監(jiān)督力度

建筑業(yè)要保證工程項(xiàng)目質(zhì)量，就要強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督力度。目前在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中所存在的監(jiān)督問題主要體現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。其一，沒有針對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作將完善的監(jiān)督體系建立起來，使得監(jiān)督管理職能不能夠得以充分發(fā)揮。其二，一些建筑業(yè)在項(xiàng)目管理中具有一定的自，往往局限于加快進(jìn)度，忽視了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性。在對(duì)管理人員的考核工作中，也是以進(jìn)度指標(biāo)作為重要的考核指標(biāo)，而沒有對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作展開全面監(jiān)督[2]。其三，會(huì)計(jì)人員在工作中需要具有一定的獨(dú)立性，同時(shí)還要具有較高的職業(yè)素質(zhì)，當(dāng)然對(duì)其道德觀念也具有較高的要求。目前會(huì)計(jì)人員在工作中還會(huì)受到行政干擾，導(dǎo)致其職責(zé)權(quán)屬喪失。部分會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，因此對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。

三、解決會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺陷的有效對(duì)策

（一）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作予以高度重視

建筑業(yè)要對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作高度重視，及時(shí)地解決不合理的會(huì)計(jì)崗位設(shè)置問題。承擔(dān)建筑工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行職責(zé)，特別要重視會(huì)計(jì)管理工作，保證會(huì)計(jì)核算嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。與會(huì)計(jì)人員相同，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也要對(duì)會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)，確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作落實(shí)到位。

（二）提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)能力

經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中，會(huì)計(jì)主體作為特殊的群體，是各個(gè)行業(yè)中不可或缺的從業(yè)角色。會(huì)計(jì)人員的工作質(zhì)量與其職業(yè)能力密切相關(guān)。建筑業(yè)要對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作予以高度重視，就要強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，針對(duì)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》以及《會(huì)計(jì)法》中的相關(guān)內(nèi)容對(duì)會(huì)計(jì)人員展開教育，還要根據(jù)建筑企業(yè)自身的運(yùn)行實(shí)際將會(huì)計(jì)人員管理規(guī)范制定出來，包括會(huì)計(jì)人才的聘用、會(huì)計(jì)人才的培訓(xùn)以及會(huì)計(jì)工作的整頓等等，都要按照規(guī)范執(zhí)行，以提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)能力，提高會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感[3]。建筑業(yè)在展開會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中，就要強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)工作人員要具備法規(guī)觀念，要具有較高職業(yè)道德素質(zhì)，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠，避免存在財(cái)務(wù)造假現(xiàn)象，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

（三）強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理工作

強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理工作，完善項(xiàng)目會(huì)計(jì)監(jiān)督體系是非常必要的。為了保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理工作規(guī)范化展開，可以將相應(yīng)的管理制度制定出來，并落實(shí)到具體工作中，特別要滲入到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作各個(gè)環(huán)節(jié)中，確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作按照規(guī)定的流程展開。面對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中所存在的監(jiān)督管理問題，就要將相應(yīng)的監(jiān)督管理對(duì)策制定出來[4]。所以，建筑業(yè)要根據(jù)工程項(xiàng)目的運(yùn)行需要不斷地完善會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，其中對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的有關(guān)內(nèi)容要進(jìn)一步規(guī)范，諸如設(shè)置會(huì)計(jì)科目所存在的問題、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)規(guī)范的處理、處罰虛假會(huì)計(jì)信息問題，同時(shí)還要將相關(guān)的激勵(lì)制度建立起來，以確保會(huì)計(jì)工作得到有效控制。

四、結(jié)束語

綜上所述，建筑業(yè)是關(guān)乎到國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，不僅需要與包括供應(yīng)商在內(nèi)的各方面進(jìn)行合作，還要注重成本控制工作，其中會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是重要的內(nèi)容。包括購進(jìn)材料，以及工程項(xiàng)目預(yù)算等等，要做好成本控制工作，就要重視會(huì)計(jì)核算工作。面對(duì)建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中所存在的缺陷，就需要會(huì)計(jì)人員要做好審計(jì)工作，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，以確保建筑業(yè)更好更快地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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篇5

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)審計(jì) 問題 對(duì)策

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重要性也越發(fā)凸顯出來。會(huì)計(jì)審計(jì)是企業(yè)發(fā)展中極其重要的一部分內(nèi)容，對(duì)其經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)效益具有直接的影響作用，但是仍然有很多企業(yè)并沒有意識(shí)到會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重要性，使其無法發(fā)揮實(shí)際的功能。因此，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須要將會(huì)計(jì)審計(jì)放在重要的位置之上，對(duì)其存在的問題及時(shí)解決。

一、我國會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問題

隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)管理也逐漸呈現(xiàn)出復(fù)雜性和專業(yè)性的特點(diǎn)，對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)工作也提出了較高的要求，但是在我國會(huì)計(jì)審計(jì)中，仍然存在著一些實(shí)際問題，制約了企業(yè)的發(fā)展，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）會(huì)計(jì)審計(jì)體制不科學(xué)

會(huì)計(jì)審計(jì)建立的最終目的就是使得企業(yè)管理者能夠自覺履行職責(zé)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)自我約束，但是在我國大多數(shù)企業(yè)當(dāng)中，仍然實(shí)行內(nèi)部審計(jì)與職業(yè)管理二者雙軌并行的方式，這種不科學(xué)的會(huì)計(jì)審計(jì)體制使得會(huì)計(jì)審計(jì)無法對(duì)企業(yè)經(jīng)營和管理等行為進(jìn)行有效的監(jiān)督，造成了審計(jì)部門職能的尷尬局面。

（二）會(huì)計(jì)審計(jì)缺乏獨(dú)立性

在我國企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)階段，大多數(shù)企業(yè)都采用的是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)直接管理會(huì)計(jì)審計(jì)部門的模式，雖然能夠直接對(duì)其進(jìn)行控制和決策，但是這種模式在一定程度上也造成了審計(jì)機(jī)構(gòu)地位的模糊性，在受管理層直接領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)也要對(duì)其進(jìn)行必要的監(jiān)督，使其審計(jì)工作失去其應(yīng)有的獨(dú)立性和有效性。

（三）審計(jì)手段和方法不恰當(dāng)

在現(xiàn)代化建設(shè)不斷加快的當(dāng)下，企業(yè)的實(shí)際發(fā)展目標(biāo)也隨之發(fā)生不斷的變化，但是其內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)的手段和方法卻不能及時(shí)的作出相應(yīng)的調(diào)整，始終將“查錯(cuò)防弊”作為審計(jì)工作的主要目標(biāo)，仍然使用傳統(tǒng)的查賬的方法，無法建立有效的將技術(shù)評(píng)價(jià)與管理相結(jié)合的會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)制，使得企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)。

（四）審計(jì)人員素質(zhì)參差不齊

會(huì)計(jì)審計(jì)工作與企業(yè)的整體運(yùn)作和職員的利益具有緊密的聯(lián)系，其工作范圍涉及到了社會(huì)經(jīng)濟(jì)、財(cái)政金融、國家政策、法律法規(guī)等多方面，是一項(xiàng)綜合能力較強(qiáng)的工作，然而很多審計(jì)人員不能適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的需要，其知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力較為薄弱，無法高質(zhì)量的完成會(huì)計(jì)審計(jì)工作。

二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)的對(duì)策分析

會(huì)計(jì)審計(jì)工作的效率和質(zhì)量是企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的前提保障，是增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段，因此，必須要對(duì)其工作中存在的問題進(jìn)行深入的分析，并有針對(duì)性的采取有效的解決措施，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，具體可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行著手：

（一）保證會(huì)計(jì)審計(jì)部門的獨(dú)立性

會(huì)計(jì)審計(jì)是約束經(jīng)濟(jì)行為最主要的手段，在經(jīng)營管理中扮演著重要的角色，為了保證會(huì)計(jì)審計(jì)充分的發(fā)揮出其自身的監(jiān)督作用，必須要保證會(huì)計(jì)審計(jì)部門的獨(dú)立性和權(quán)威性。例如，在內(nèi)部建立一種新型內(nèi)部管理模式，將會(huì)計(jì)審計(jì)部門設(shè)置在企業(yè)管理層之下，且不接受管理層的直接領(lǐng)導(dǎo)與控制，而是獨(dú)立于任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之外，不受其他管理行為方式的影響和干預(yù)，以發(fā)揮出會(huì)計(jì)審計(jì)的全部功能。

（二）擴(kuò)展會(huì)計(jì)審計(jì)的范圍

在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營范圍不斷擴(kuò)大的當(dāng)下，其內(nèi)部職能的劃分也逐漸呈現(xiàn)出精細(xì)化的趨勢(shì)特點(diǎn)，對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營行為的管理也越來越重要，為了充分的發(fā)揮出會(huì)計(jì)審計(jì)工作的監(jiān)督作用和對(duì)決策的指導(dǎo)作用，應(yīng)該適當(dāng)?shù)臄U(kuò)展會(huì)計(jì)審計(jì)的范圍。例如，首先要將會(huì)計(jì)審計(jì)工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè)經(jīng)營中重大的問題上面；其次，對(duì)各項(xiàng)審計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性還要進(jìn)行嚴(yán)格的審查，為決策的確定提供科學(xué)的依據(jù)；再次，會(huì)計(jì)審計(jì)部門應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)制度規(guī)范的要求，對(duì)檢查事項(xiàng)進(jìn)行如實(shí)的上報(bào)，與企業(yè)管理人員之間形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

（三）運(yùn)用現(xiàn)代化的審計(jì)方法

企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中立于不敗之地，就必須將對(duì)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)作為工作的核心內(nèi)容，采用詳細(xì)審計(jì)與抽樣審計(jì)相結(jié)合的現(xiàn)代化審計(jì)方法，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和效率二者進(jìn)行兼顧。傳統(tǒng)的隨機(jī)抽樣的會(huì)計(jì)審計(jì)方法，以樣本數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，無法對(duì)其存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估，無法適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的需求，因此，必須要積極利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，建立計(jì)算機(jī)審計(jì)軟件系統(tǒng)，對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的流程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，以提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作的效率和質(zhì)量。

（四）加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)人員的管理

加強(qiáng)對(duì)工作人員的管理，是提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作效率和質(zhì)量的重要對(duì)策。首先，要對(duì)人員的準(zhǔn)入原則進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保證會(huì)計(jì)審計(jì)人員都是持證上崗；其次，還要定期組織會(huì)計(jì)審計(jì)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)工作，使其知識(shí)水平與業(yè)務(wù)能力能夠適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的需要，提高工作人員的責(zé)任心；再次，還要對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)人員進(jìn)行一定的比例管理，保證其具有法律專業(yè)知識(shí)、管理人員、技術(shù)人員等方面的數(shù)量協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)其之間的合作；最后，還可以在內(nèi)部建立績(jī)效獎(jiǎng)懲機(jī)制。

（五）建立健全會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)督機(jī)制

建立健全會(huì)計(jì)審計(jì)的監(jiān)督機(jī)制，是保證其工作效率和質(zhì)量的根本保障。一方面，應(yīng)該加大對(duì)審計(jì)工作的重視程度，使工作人員對(duì)其工作的重要性實(shí)現(xiàn)明確，管理層在審計(jì)工作的全過程中進(jìn)行監(jiān)督；一方面，在內(nèi)部還可以建立會(huì)計(jì)結(jié)算中心，在各部門之間建立起信息網(wǎng)絡(luò)，保證會(huì)計(jì)審計(jì)工作的透明性；另一方面，政府也要對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)督和管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)政部門與企業(yè)審計(jì)部門之間的溝通和聯(lián)系。

三、 結(jié)束語

隨著計(jì)算機(jī)電子技術(shù)的普及，現(xiàn)代化建設(shè)越發(fā)顯得重要，要求會(huì)計(jì)審計(jì)必須向數(shù)字化方向轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)我國現(xiàn)代化建設(shè)具有重要的作用，不僅能夠提高企事業(yè)單位的形象，同時(shí)還能夠提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，因此，在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的環(huán)境之下，應(yīng)該對(duì)我國會(huì)計(jì)審計(jì)工作中存在的問題進(jìn)行深入的分析，通過保證其獨(dú)立性、擴(kuò)展范圍、加強(qiáng)人員管控等途徑來提高其工作的效率和質(zhì)量，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。只要會(huì)計(jì)從業(yè)人員本著科學(xué)、合理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，從不同層面采取有效措施，標(biāo)本兼治，就一定能起到顯著的效果。

參考文獻(xiàn)：

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篇6

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理；問題；對(duì)策

1引言

中小企業(yè)在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了重要的作用，促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)增長、增加了人民就業(yè)機(jī)會(huì)、維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。而企業(yè)財(cái)務(wù)管理一直是企業(yè)管理的重點(diǎn)，能為企業(yè)管理者提供準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù)，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展?；诖耍疚木蛯?duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題進(jìn)行分析，并提出具體的解決對(duì)策，以期為中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作提供參考依據(jù)。

2中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀的分析

2.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制不完善

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中小企業(yè)逐漸成為市場(chǎng)發(fā)展的主流，在我國社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要的位置。但是中小企業(yè)在快速發(fā)展的過程中還缺乏完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制，具體主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一方面，中小企業(yè)起步晚，在發(fā)展過程中缺乏對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的認(rèn)識(shí)，沒有指定一個(gè)專門的財(cái)務(wù)管理制度，造成財(cái)務(wù)管理質(zhì)量一直處于最低狀態(tài)。另一方面，中小企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理人員都不是專業(yè)院校畢業(yè)的，他們?nèi)狈ω?cái)務(wù)管理知識(shí)、管理技巧，在對(duì)財(cái)務(wù)管理過程中無法發(fā)揮出應(yīng)有的作用，造成企業(yè)資金在使用過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不合理情況，從而制約了企業(yè)的快速發(fā)展。

2.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理缺少監(jiān)督管理機(jī)制

現(xiàn)階段，中小企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過程中，使用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理方法主要是內(nèi)部審計(jì)，且內(nèi)部審計(jì)管理工作還只停留在表面，無法在實(shí)際工作中順利發(fā)揮出主要作用。與此同時(shí)，部分中小企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過程中由于缺乏對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的認(rèn)識(shí)，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理中帶有隨意性，且部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員缺乏對(duì)職業(yè)道德，在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過程中經(jīng)常會(huì)受到利益的影響出現(xiàn)違規(guī)操作的行為。在此種情況下，不僅會(huì)對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響，還會(huì)影響我國經(jīng)濟(jì)的整體運(yùn)行狀況，對(duì)國家的快速發(fā)展起到負(fù)面影響。

2.3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理缺少現(xiàn)代化會(huì)計(jì)手段的使用

現(xiàn)階段，隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，各個(gè)企業(yè)在管理過程中都呈現(xiàn)出信息化趨勢(shì)，但是中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中還缺少對(duì)信息化設(shè)備的使用，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過程中還是使用傳統(tǒng)的手工記錄，在手工記錄中經(jīng)常出現(xiàn)漏記等情況，造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量嚴(yán)重下降，無法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)記錄，從而對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)決策產(chǎn)生了嚴(yán)重的負(fù)面影響。

3中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在問題的解決對(duì)策

3.1完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度

中小企業(yè)要想保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題順利解決，就需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度進(jìn)行完善。企業(yè)管理者需要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中使用隨時(shí)記錄且按月總結(jié)的形式，對(duì)財(cái)務(wù)中存在的問題進(jìn)行記錄、處理，對(duì)企業(yè)資金使用情況進(jìn)行規(guī)范，從而保證企業(yè)財(cái)務(wù)情況良好，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

3.2完善中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的監(jiān)督管理制度

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中小企業(yè)發(fā)展迅猛，規(guī)模也逐漸變大，但是中小企業(yè)在發(fā)展的過程中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理還存在一些問題，嚴(yán)重制約了中小企業(yè)的快速發(fā)展，面對(duì)此種請(qǐng)款，中小企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理制度。另外，由于我國中小企業(yè)起步晚，部分中小企業(yè)在發(fā)展過程中缺少完善的內(nèi)部審計(jì)部門，造成企業(yè)財(cái)務(wù)狀況使用清晰。面對(duì)此種情況，中小企業(yè)就需要在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)內(nèi)部審計(jì)部門，并在內(nèi)部審計(jì)部門中引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理人員，對(duì)管理人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，提高這些人員的職業(yè)操守，讓其在財(cái)務(wù)管理中可以順利發(fā)揮出作用，從而避免財(cái)政部門在管理中出現(xiàn)資金使用不清楚的情況，保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性，為中小企業(yè)的快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.3中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中使用現(xiàn)代化管理手段

通常情況下，中小企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中使用現(xiàn)代化管理手段需要從以下兩個(gè)方面展開：一方面，中小企業(yè)需要加強(qiáng)資金投入力度，在企業(yè)內(nèi)部大量引進(jìn)計(jì)算機(jī)等電子信息設(shè)備，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的手工記錄財(cái)務(wù)情況模式，讓工作人員在工作中使用電子信息技術(shù)，從而提高中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量。另一方面，相關(guān)人員還需要加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，找出公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中存在的問題、問題發(fā)生的原因，然后根據(jù)原因制定針對(duì)性的解決措施，提高中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量，促進(jìn)中小企業(yè)的快速發(fā)展。

3.4中小企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的培養(yǎng)

通常情況下，中小企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的培養(yǎng)需要從以下幾個(gè)方面展開：首先，中小企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、技能培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，提高其辦事效率。其次，企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證等相關(guān)證書進(jìn)行規(guī)范，只有具備相關(guān)從業(yè)證書才可以正式上崗，從而保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的快速發(fā)展。

4結(jié)語

綜上所述，隨著全球化經(jīng)濟(jì)的到來，中小企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)逐漸變得激烈起來。面對(duì)此種情況，中小企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步就需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中使用現(xiàn)代化管理手段、培養(yǎng)高素質(zhì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才等方面出發(fā)，提高中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平，促進(jìn)中小企業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[3]陳遴子千.中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題及對(duì)策[J].品牌,2015（10）.

篇7

摘 要：存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提中存在許多不可控性因素，比如在存貨跌價(jià)計(jì)提準(zhǔn)備中集體企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則可以擁有靈活性，由于公司人員根據(jù)自身需要的利益而選擇不同的會(huì)計(jì)方法，從而達(dá)到企業(yè)可以操縱利潤的弊端。所以為了保證會(huì)計(jì)信息可以保持真實(shí)性，在存貨跌價(jià)計(jì)提準(zhǔn)備中企業(yè)應(yīng)該完善判斷的基本標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)外部集體的監(jiān)督制度。本文就敘述了存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提中存在的一些問題，然后針對(duì)這些問題提出解決方法。

關(guān)鍵詞：計(jì)提問題；存貨跌價(jià)準(zhǔn)備；集體企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 ；對(duì)策

引言

根據(jù)我國的一些標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)規(guī)定，比如《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中規(guī)定了企業(yè)可以適時(shí)進(jìn)行存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提，但是一定要按照法律規(guī)定的：企業(yè)預(yù)計(jì)各項(xiàng)資產(chǎn)實(shí)際出現(xiàn)較大的損失時(shí)，企業(yè)才可以合理地 對(duì)可能發(fā)生的各項(xiàng)資產(chǎn)損失進(jìn)行計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，而且在存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提中一定要遵循規(guī)定的判斷標(biāo)準(zhǔn)，這樣才可以確保會(huì)計(jì) 信息的真實(shí)性，

一、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提中存在的問題

（一）靠主觀判斷可變現(xiàn)凈值

由于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則并不是只有統(tǒng)一性和規(guī)范性的指導(dǎo)作用，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則還有著可變的靈活性，所以雖然會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等制度可以約束企業(yè)的會(huì)計(jì)行為， 但是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則擁有靈活性的特點(diǎn)也會(huì)讓有些企業(yè)為了自己的利益需要選擇不標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)方法，操縱會(huì)計(jì)方法從而獲得利潤。將可變現(xiàn)凈值和成本這兩者中的更低者作為結(jié)存存貨價(jià)值的計(jì)價(jià)方法是我國的存貨跌價(jià)計(jì)提準(zhǔn)備的主要方法，這種方法可以稱為成本與可變現(xiàn)凈值孰低法，也可以叫做市價(jià)與成本孰低 法。存貨的歷史成本就是所說 “成本”，也就是賬面成本，“可變現(xiàn)凈值”是指在正常的普通生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營中，預(yù)計(jì)的售賣產(chǎn)品的價(jià)格減除去預(yù)計(jì)已經(jīng)達(dá)到被銷售完全的狀態(tài)的追加加工成本以及售賣過程中需要的費(fèi)用之后的價(jià)值。“市價(jià)”既不是存貨的售賣價(jià)格，也不是存貨的收入價(jià)值，“市價(jià)”是可以在現(xiàn)實(shí)中重新得到相同存貨必須需要的現(xiàn)行成本以及重置成本。就國外市場(chǎng)而言，市價(jià)應(yīng)該就是購買存貨的正常供應(yīng)價(jià)格，但是對(duì)于制造市場(chǎng)的半成品，市價(jià)是現(xiàn)實(shí)實(shí)際市價(jià)計(jì)算的重新再生產(chǎn)成本。從存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提的準(zhǔn)確性來看，我國對(duì)擁有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)市價(jià)的公共經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)是緊迫的，利用自己的主觀預(yù)計(jì)以及主觀判斷是不能夠讓“可變現(xiàn)凈值”準(zhǔn)確的出現(xiàn)在企業(yè)的市場(chǎng)中。例如，往年不斷巨虧企業(yè)的出現(xiàn)的主要原因就是政府對(duì)存貨跌價(jià)計(jì)提了八項(xiàng)減值準(zhǔn)備，減值會(huì)計(jì)政策被這些企業(yè)充分利用，沖銷歷史假賬，留下下年扭虧空間等等。

（二）會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)具體情況界定不明晰

因?yàn)闀?huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)存貨跌價(jià)的計(jì)提規(guī)定不夠明確，所以這里出現(xiàn)兩大問題。第一個(gè)問題是跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提方法的濫用。根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則可以知道，存貨跌價(jià)計(jì)提應(yīng)該利用可變現(xiàn)凈值和單一的存貨的成本的孰低法進(jìn)行計(jì)算價(jià)值。由于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)具體的存貨成本規(guī)定不明，如果有一些存貨的用途相似并且與在相同的地區(qū)生產(chǎn)以及銷售的產(chǎn)品大多數(shù)有關(guān)系，那么如何將一種系列的產(chǎn)品與其他種類成品的預(yù)計(jì)價(jià)值和存貨成本分別出來，然后最終集合計(jì)量成本與可變現(xiàn)凈值是一大難題。但是有一些存貨的單價(jià)比較低，數(shù)量比較多，就可以利用分類存貨類別來計(jì)量可變現(xiàn)凈值法以及成本。有些公司就是通過這種不易被人察覺的手段來使自己獲得利潤，還有就是濫用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來增大存貨成本計(jì)價(jià)差異，進(jìn)而及調(diào)整自己的利潤。由于存貨會(huì)計(jì)準(zhǔn)則并沒有對(duì)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提如何按硬化性計(jì)劃成本規(guī)定核算標(biāo)準(zhǔn)，所以一些企業(yè)走在存貨會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的邊緣，利用計(jì)劃成本核算存貨的歷史成本和存貨期末價(jià)值，但是兩者會(huì)有巨大差別，從而造成存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提與實(shí)際計(jì)劃成本法下的計(jì)提比例出現(xiàn)差異，最后讓企業(yè)自身利益得到變化。

二、Σ

（一）完善存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提的判斷標(biāo)準(zhǔn)

雖然我國現(xiàn)在的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已經(jīng)逐漸趕上世界上的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，這使得國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)信息可以更全更有大局觀，但是國內(nèi)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則沒有明確存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提的判斷標(biāo)準(zhǔn)，這讓從事計(jì)提一類的工作人員擁有了更靈活的專業(yè)判斷，如果這類工作人員利用這種會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的靈活性來影響會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)信息的真實(shí)性?？偠灾晟拼尕浛勺儸F(xiàn)凈值的判斷標(biāo)準(zhǔn)是現(xiàn)在確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性的重要方法，存貨可變現(xiàn)凈值的判斷標(biāo)準(zhǔn)的完善還會(huì)縮小會(huì)計(jì)從事者主觀判斷的差異。在進(jìn)行判斷存貨可變現(xiàn)凈值的工作時(shí)，如果僅僅按照會(huì)計(jì)從事者的主觀判斷，那么只會(huì)使一些企業(yè)出現(xiàn)不可避免的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。進(jìn)行判斷存貨可變現(xiàn)凈值的工作時(shí)，除了會(huì)計(jì)的主觀判斷之外，還要需要本企業(yè)銷售部門的配合。對(duì)于市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)，企業(yè)要嚴(yán)格結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，充分使計(jì)劃成本與實(shí)際成本更接近。此外，使用計(jì)劃成本進(jìn)行核算的企業(yè)應(yīng)該比較實(shí)際成本與歷史成本，做好存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提。

（二）完善內(nèi)外部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度

當(dāng)今的企業(yè)發(fā)展是多元化的，為了保證企業(yè)發(fā)展的有序并且更好更快，企業(yè)內(nèi)外都應(yīng)該完善會(huì)計(jì)監(jiān)督的法律體系，建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度。法律監(jiān)督體系中會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督的執(zhí)法職責(zé)和權(quán)力都被明確規(guī)定起來，從而保證監(jiān)督職能的實(shí)際實(shí)施。除此之外企業(yè)中還要對(duì)一些相關(guān)法律法規(guī)的實(shí)施進(jìn)行強(qiáng)化，以此讓會(huì)計(jì)法律體系的建設(shè)步伐被加快，這樣會(huì)計(jì)監(jiān)督才可以真正做到有法可依、責(zé)任清楚和職權(quán)明確。同時(shí)，在實(shí)施監(jiān)督中既要保證有關(guān)會(huì)計(jì)人員之間能夠相互制約、相互監(jiān)督，還要防止個(gè)人監(jiān)督權(quán)限過于集中，以及要防止政出多門，各行其是。由于我國企業(yè)的一些毫無誠信可言的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，建設(shè)我國社會(huì)化信用體系是當(dāng)前最急迫的問題。完善我國經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的信用體系，除了要加大法律法規(guī)的處罰、賠償和執(zhí)行力度，還要讓有關(guān)企業(yè)了解自己的相關(guān)法律責(zé)任，能夠真正規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)行為，正確進(jìn)行存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提，從源頭制止利用計(jì)劃會(huì)計(jì)手段造假的行為，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)正常。

三、結(jié)論

存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提中出現(xiàn)的一系列小問題基本上都是源于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的不完善性。就會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的靈活性而言，會(huì)計(jì)從事人員可以通過自己的主觀判斷可變現(xiàn)凈值以及存貨成本，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)的沒有了真實(shí)性，出現(xiàn)會(huì)計(jì)賬面上沒有的虧損。對(duì)于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的不完善，本文提出了完善存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提的判斷標(biāo)準(zhǔn)和完善內(nèi)外部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度這兩種對(duì)策，可以完全解決存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提中的問題，從而讓企業(yè)可以預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，正常進(jìn)行存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳麗文. 存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提中存在的問題與對(duì)策[J]. 商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2015，03：36-37.

篇8

關(guān)鍵詞：電子商務(wù) 會(huì)計(jì)監(jiān)督

基金項(xiàng)目：安徽省級(jí)質(zhì)量工程項(xiàng)目名稱：電子商務(wù)專業(yè)綜合改革試點(diǎn)，項(xiàng)目編號(hào)：2013zy178。

在目前的新的形勢(shì)下將企業(yè)會(huì)計(jì)部門放入到電子商務(wù)的環(huán)境下已經(jīng)是必須的一步，因?yàn)樵陔娮由虅?wù)的環(huán)境下，我們可以利用數(shù)據(jù)分析將企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行逐級(jí)分類，并將這些信息進(jìn)行更大程度上的總和，可以將企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的資料信息更加全面化的歸納和總結(jié)。便于企業(yè)的工作和處理日常的事物，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展?？墒蔷湍壳暗那闆r來看，在企業(yè)中，對(duì)會(huì)計(jì)部門在電子商務(wù)環(huán)境下的監(jiān)督還存在一定的問題，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了一定的困擾，企業(yè)的管理人員應(yīng)該充分重視這個(gè)問題，減少會(huì)計(jì)部門在核算和監(jiān)督等工作環(huán)節(jié)中存在的工作失誤，推動(dòng)會(huì)計(jì)工作新環(huán)境下更有效的發(fā)揮作用，為利益相關(guān)者提供及時(shí)有效的信息。

一、電子商務(wù)環(huán)境下會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問題

會(huì)計(jì)監(jiān)督的機(jī)制體制不完善，存在很大的缺陷。對(duì)相關(guān)的會(huì)計(jì)信息統(tǒng)籌規(guī)劃缺乏強(qiáng)度。在目前的情況下，會(huì)計(jì)部門的監(jiān)督存在很大的問題，因?yàn)槿狈y(tǒng)一的規(guī)章制度，在電子商務(wù)的環(huán)境下，對(duì)一些網(wǎng)上的操作更是沒有明顯的規(guī)章制度的約束。導(dǎo)致了某些工作人員在沒有監(jiān)督和約束的條件下，對(duì)會(huì)計(jì)的工作存在某些僥幸的心理，從中間利用自己的職位的權(quán)利謀取利益。同時(shí)在工作中因?yàn)轶w制機(jī)制的缺乏，存在以下問題目標(biāo)不明確，對(duì)會(huì)計(jì)O督?jīng)]有明確的總目標(biāo)和分目標(biāo)。再者就是企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員思路很不清晰，工作起來完全沒有原則，基本上都是摸著石頭過河，想到什么做什么，能做什么做什么。最后要求不高，沒有制定統(tǒng)一的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)大多數(shù)的會(huì)計(jì)信息資料只是要求做完就行。

企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不完善。對(duì)于目前的很多企業(yè)來說，企業(yè)里邊的內(nèi)審機(jī)構(gòu)都沒有發(fā)揮很大的效用，對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督非常少，在企業(yè)里邊，一般對(duì)內(nèi)審機(jī)構(gòu)成員的人名都是有部門的領(lǐng)導(dǎo)決定的，因此他們的隸屬關(guān)系都受到一定程度上的制約，因此在這種約束條件下還能保持自己的原則不被改變就有點(diǎn)困難，在這種受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)約束的條件下，是否能夠?yàn)榫S護(hù)企業(yè)的合法利益并且對(duì)企業(yè)的日常行動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)督就存在一個(gè)問題。造成企業(yè)出現(xiàn)這種問題的原因就是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部的機(jī)制還是很不完善，導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利過于的集中，會(huì)計(jì)人員只是一味的服從組織的命令，而將自己的責(zé)任和義務(wù)沒有認(rèn)真的落實(shí)，將會(huì)計(jì)的監(jiān)督交給了企業(yè)的本身，這在某種情況下，是不合乎企業(yè)的內(nèi)在的發(fā)展的。對(duì)于某些企業(yè)為了應(yīng)對(duì)外部的會(huì)計(jì)的監(jiān)督，往往會(huì)編制一些虛假的會(huì)計(jì)憑證，篡改了原有的會(huì)計(jì)憑證，使得會(huì)計(jì)部門在電子商務(wù)的環(huán)境下的很難進(jìn)行監(jiān)督。

企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的人才培養(yǎng)上缺乏力度。從目前的會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍上來看，我們的結(jié)構(gòu)隊(duì)伍還很不合理。大多數(shù)企業(yè)都是具備很多傳統(tǒng)的人才，對(duì)信息技術(shù)的人才還很缺乏。在某些企業(yè)單位，他們還是擁有以前的會(huì)計(jì)運(yùn)行系統(tǒng)，對(duì)會(huì)計(jì)憑證的歸屬還是以紙質(zhì)的為主，根本沒有對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行改革，更別說引進(jìn)一些人才了。同時(shí)，由于人事編制政策制約，受過正規(guī)計(jì)算機(jī)技術(shù)高等教育、有志于從事會(huì)計(jì)監(jiān)督的專業(yè)人才被擋在企業(yè)外。特別應(yīng)當(dāng)指出，會(huì)計(jì)部門自身認(rèn)識(shí)跟不上來，培訓(xùn)和業(yè)務(wù)外包工作抓得不緊不實(shí)，制約隊(duì)伍信息技術(shù)水平的提高。一些會(huì)計(jì)人員缺乏對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識(shí)很是老化，不能熟練運(yùn)用會(huì)計(jì)核算原則和方法。同時(shí)一些企業(yè)部門的會(huì)計(jì)人員缺乏相關(guān)的職業(yè)技術(shù)水平，缺乏相應(yīng)的道德素質(zhì)，這些都是企業(yè)在日常的工作管理過程中遇到的一些問題。

二、電子商務(wù)環(huán)境下會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問題的解決措施

健全會(huì)計(jì)監(jiān)督的法律法規(guī)。對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部的會(huì)計(jì)部門，應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻都以會(huì)計(jì)的相關(guān)的只能準(zhǔn)則作為依據(jù)，對(duì)于我國頒布的新《會(huì)計(jì)法》，每個(gè)企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)人員應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)的學(xué)習(xí)，提高實(shí)際的可操作性。我們應(yīng)該不斷的建立和完善統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，滿足企業(yè)經(jīng)營的需要，同時(shí)我們應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督有一定的了解，從而來明確我們監(jiān)督的內(nèi)容和監(jiān)督的職能。我們也應(yīng)該不斷的加大法律的處罰力度，對(duì)一些違法的會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)該給予嚴(yán)重的批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)該送至相關(guān)的司法部門。使得會(huì)計(jì)部門真正做到依法可以，有法可依。與此同時(shí)我們也要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)配套的會(huì)計(jì)法律法規(guī)的實(shí)施，加快對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的建設(shè)的進(jìn)度。只有這樣，才能加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的管理，促進(jìn)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員的工作。

完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，加大對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)部門監(jiān)督的支持力度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要加強(qiáng)在電子商務(wù)環(huán)境下對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的重視，通過企業(yè)內(nèi)部的行政力量來完成對(duì)會(huì)計(jì)管理的優(yōu)化。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)制的建設(shè)，不斷的完善企業(yè)內(nèi)部體制機(jī)制的創(chuàng)新，通過體制的優(yōu)勢(shì)完成網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的建設(shè)。最后企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該在政策以及資金上為管理建設(shè)提供幫助，以良好的政策環(huán)境以及充足的資金動(dòng)力來完成電子商務(wù)環(huán)境下對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的管理建設(shè)。從而更好的支持我們企業(yè)的資源建設(shè)，為企業(yè)更好的運(yùn)行，為企業(yè)內(nèi)部形成良好的機(jī)制而不斷的努力，加大對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)部門的監(jiān)督的的支持力度是在電子商務(wù)環(huán)境下的必要的舉措，需要我們不斷的耐心的完成，也需要我們重視。

加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)的培養(yǎng)。企業(yè)的會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到我們是不是能夠直接有效的推動(dòng)會(huì)計(jì)監(jiān)督運(yùn)行的基礎(chǔ)，因?yàn)橹挥屑訌?qiáng)對(duì)他們的素質(zhì)的培養(yǎng)才會(huì)間接的推動(dòng)會(huì)計(jì)運(yùn)行的力度。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)培訓(xùn)應(yīng)該從兩方面來完成。一方面我們應(yīng)該加強(qiáng)他們的專業(yè)素質(zhì)。從目前的發(fā)展現(xiàn)狀來說，盡管我們有相當(dāng)大的一部分高校畢業(yè)人才可是真正投入到這一行業(yè)的卻寥寥無幾。許多企業(yè)的會(huì)計(jì)人員己經(jīng)從事多年，他們沒有改變?cè)械姆椒?，在電子商?wù)環(huán)境下仍然是按照原來的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，對(duì)會(huì)計(jì)的監(jiān)督也是少之又少。再者就是加強(qiáng)他們對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)相關(guān)的會(huì)計(jì)法律法規(guī)的相關(guān)知識(shí)，使得自己有堅(jiān)實(shí)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)和會(huì)計(jì)理論知識(shí)。從而使得專業(yè)素質(zhì)跟上電子商務(wù)環(huán)境下會(huì)計(jì)監(jiān)督的需要。因此我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)他們專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，加強(qiáng)他們對(duì)計(jì)算機(jī)的操作，加強(qiáng)他們對(duì)信息技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高他們的會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)。同時(shí)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員必須要嚴(yán)格的要求自己，爭(zhēng)取在自己的崗位上做到自己因該做到的事。將會(huì)計(jì)監(jiān)督真正落實(shí)到實(shí)處。

明確會(huì)計(jì)監(jiān)督的主體。對(duì)于企業(yè)來說，保證會(huì)計(jì)的主體地位，是保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息真實(shí)的有利的依據(jù)。根據(jù)修訂過的《會(huì)計(jì)法》規(guī)定：“單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)，應(yīng)當(dāng)保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告真實(shí)、完整。”作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人，我們應(yīng)該保證企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員能夠認(rèn)真履行自己職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督，不應(yīng)該受上下級(jí)關(guān)系的制約，對(duì)一些偽造，編造企業(yè)會(huì)計(jì)憑證的行為進(jìn)行及時(shí)的打擊和處罰。對(duì)相關(guān)的企業(yè)的賬簿和財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該及時(shí)的認(rèn)真的落實(shí)到企業(yè)的資源登記體系中。 在明白自己監(jiān)督主體的同時(shí)，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)部門進(jìn)行負(fù)責(zé)，從小事做起，從實(shí)處做起。

三、結(jié)束語

對(duì)于會(huì)計(jì)的監(jiān)督是我們目前企業(yè)面臨的一個(gè)重大的問題，盡管企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)是一個(gè)龐大而復(fù)雜的體系，要想健全并不是一天就能完成的，但是只要我們意識(shí)到這個(gè)問題，不斷的對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督體制進(jìn)行改革和完善，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)法律法規(guī)的不斷完善，重視企業(yè)監(jiān)督在企業(yè)部門的應(yīng)用，只有這樣在未來的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，會(huì)計(jì)監(jiān)督定才能發(fā)揮其為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航的重要使命，才能促進(jìn)企業(yè)不斷的向前發(fā)展。

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篇9

關(guān)鍵詞：企業(yè)；內(nèi)部控制；問題；對(duì)策；優(yōu)化

內(nèi)部控制是一個(gè)具有控制程序、控制措施、控制方法并予以系統(tǒng)化規(guī)范化的完整體系，內(nèi)部控制按照控制目的可分為管理控制、會(huì)計(jì)控制。企業(yè)的管理控制主要是指對(duì)經(jīng)營活動(dòng)所呈現(xiàn)出來的效率性、效果性、經(jīng)濟(jì)性、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)以及執(zhí)行經(jīng)營決策方針等有關(guān)控制。會(huì)計(jì)控制是指對(duì)具有完整性的會(huì)計(jì)信息、具有真實(shí)性的會(huì)計(jì)信息、具有合法性的財(cái)務(wù)活動(dòng)以及具有安全性的財(cái)產(chǎn)物質(zhì)等有關(guān)的控制。管理控制和會(huì)計(jì)控制是相輔相成的，有些控制措施既可以用于管理控制也能用于會(huì)計(jì)控制。企業(yè)所建立的內(nèi)部控制制度主要是指在建立財(cái)產(chǎn)物質(zhì)管理制度、企業(yè)的內(nèi)部的職責(zé)制度、責(zé)任分工、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等中體現(xiàn)出內(nèi)部控制的要求。

一、在內(nèi)部控制中存在的問題

（一）控制環(huán)境方面

內(nèi)部控制的基礎(chǔ)為控制環(huán)境。它直接影響著內(nèi)部控制，若控制環(huán)境好那么其他控制實(shí)施的效果就好，反之，效果就會(huì)不理想。具體表現(xiàn)為：

1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的不合理。很多公司設(shè)置的組織機(jī)構(gòu)多而雜，使用多層次管理模式，工作效率非常的低下。對(duì)于縱向間的權(quán)利義務(wù)的關(guān)系過于的重視，而忽視橫向上的協(xié)調(diào)問題，導(dǎo)致部門間的溝通交流過少，協(xié)調(diào)性差。

2、公司制度不健全。公司的約束激勵(lì)機(jī)制沒有完善，經(jīng)理負(fù)責(zé)制也沒有明確的落實(shí)，在經(jīng)營者方面，他們對(duì)內(nèi)控建設(shè)缺乏足夠的重視，甚至有些直接忽略，這樣就導(dǎo)致了公司的惡性循環(huán)。

3、管理者素質(zhì)低下。企業(yè)的發(fā)展與管理者的素質(zhì)有很大的關(guān)系，若企業(yè)管理者的素質(zhì)過于低下，不僅僅會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展，還會(huì)影響到內(nèi)部控制的效果。對(duì)于內(nèi)部控制，管理者沒有統(tǒng)一的、完整的、理念與方式。

（二）會(huì)計(jì)責(zé)權(quán)控制方面

會(huì)計(jì)責(zé)權(quán)控制包括會(huì)計(jì)的操作手段、會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)、會(huì)計(jì)責(zé)權(quán)目標(biāo)的分解與制定、會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置等，在會(huì)計(jì)責(zé)權(quán)控制上會(huì)出現(xiàn)以下問題；

1、職責(zé)不明確。會(huì)計(jì)責(zé)權(quán)控制與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相比，服務(wù)的對(duì)象不明確，出現(xiàn)了很多職務(wù)分離的現(xiàn)象。

2、會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)較低下，在一定程度缺乏創(chuàng)造性和主動(dòng)性。

3、責(zé)權(quán)不對(duì)等。責(zé)權(quán)控制的基本原則之一就是要求權(quán)利義務(wù)和責(zé)權(quán)對(duì)等。我國頒布的《會(huì)計(jì)法》明確要求會(huì)計(jì)既要執(zhí)行行政監(jiān)督職責(zé)，又要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理，為經(jīng)濟(jì)效益的提高提供服務(wù)，這種服務(wù)機(jī)構(gòu)將會(huì)計(jì)的義務(wù)和責(zé)任擴(kuò)大化，使會(huì)計(jì)執(zhí)法者受到一系列的打擊和報(bào)復(fù)。

（三）內(nèi)部審計(jì)方面

內(nèi)部審計(jì)的目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、改善公司的經(jīng)營管理，它在經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的基礎(chǔ)上再進(jìn)行監(jiān)督。但是很多公司的內(nèi)部審計(jì)并沒有履行其職能，并存在著很多問題：

1、獨(dú)立性不夠。公司的內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該是獨(dú)立的，這樣才能公正客觀的對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行監(jiān)督。但是公司的內(nèi)部審計(jì)部門既不能監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)也不能監(jiān)督同級(jí)，很多的重大行為都是直接在經(jīng)理的授權(quán)下進(jìn)行的，這樣就很難使內(nèi)部審計(jì)具備獨(dú)立性。

2、對(duì)于審計(jì)監(jiān)督過于的重視，從而輕視了服務(wù)建設(shè)。內(nèi)部審計(jì)在實(shí)際的控制中過分的強(qiáng)調(diào)差錯(cuò)防弊而忽視了放錯(cuò)防弊的這一職能，這在很大程度上對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)造成了極大的不利影響。

3、企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的作用和性質(zhì)理解不全面。在《國務(wù)院關(guān)于整頓會(huì)計(jì)工作秩序進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的通知》中，有一點(diǎn)中提到了提高內(nèi)部監(jiān)督，言下之意就是對(duì)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督予以提高，但是很多的內(nèi)部審計(jì)人員沒能理解到真正的含義，將“會(huì)計(jì)監(jiān)督”和“內(nèi)審監(jiān)督”混淆一起，這樣就使內(nèi)部審計(jì)變?yōu)橐粋€(gè)空殼。

二、企業(yè)內(nèi)部控制的改革政策

當(dāng)下造成很多企業(yè)經(jīng)營失敗甚至破產(chǎn)的根本原因就是內(nèi)部控制薄弱，內(nèi)部控制的失效導(dǎo)致了會(huì)計(jì)信息失真、違法經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營失敗等。

（一）內(nèi)部控制在理論上與會(huì)計(jì)和審計(jì)關(guān)系密切，但是在實(shí)施過程中，我們不能把內(nèi)部控制只限制在審計(jì)和會(huì)計(jì)的范圍內(nèi)。從理論上來說，內(nèi)部控制的方法、發(fā)揮的功能、輸出以及輸入的內(nèi)容、內(nèi)部控制的程序、運(yùn)行機(jī)制都應(yīng)該符合系統(tǒng)的總目標(biāo)。依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理理論，我們了解到控制是現(xiàn)代管理的重要部分，既能讓企業(yè)的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，還能讓管理者的意志也得以實(shí)現(xiàn)。因此在看待內(nèi)部控制上應(yīng)從哲學(xué)、審計(jì)學(xué)、管理學(xué)、信息系統(tǒng)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等多個(gè)角度分析。

（二）企業(yè)的目標(biāo)是生存、發(fā)展、獲利，內(nèi)部控制越完善，企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)就越容易，企業(yè)做的一切都是為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。內(nèi)部控制是企業(yè)的內(nèi)部行為，來源于企業(yè)自身，所以要加強(qiáng)內(nèi)部控制，就必須整頓好企業(yè)內(nèi)部的管理，并提高管理水平。很多企業(yè)通過外部因素來促進(jìn)內(nèi)部控制的發(fā)展，但是得到的效果并不顯著。

（三）內(nèi)部控制與管理是密不可分的，所以在加強(qiáng)內(nèi)部控制時(shí)，提高管理者的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，當(dāng)管理者做好了管理活動(dòng)，內(nèi)部控制才能發(fā)揮作用，企業(yè)才能更快的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。管理者的素質(zhì)不僅僅關(guān)系到企業(yè)的內(nèi)部控制還關(guān)系到企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，所以只有提高管理者的素質(zhì)和管理水平才能使企業(yè)更好地發(fā)展。在這過程中，管理者需走出五個(gè)誤區(qū)：

1、走出“用人不疑，疑人不用”的誤區(qū)，要對(duì)機(jī)制建設(shè)和制度建設(shè)予以高度重視，不能過分的依賴人的素質(zhì)。

2、走出“控制越近越好”的誤區(qū)，嚴(yán)禁效率低下、運(yùn)作僵化、集權(quán)度高的現(xiàn)象出現(xiàn)。

3、走出“控制就是處罰”的誤區(qū)，嚴(yán)禁出現(xiàn)通過罰的方式來實(shí)現(xiàn)控制，讓控制的有效性體現(xiàn)在懲罰上。

4、走出“控制就是牽制”的誤區(qū)，對(duì)現(xiàn)在控制的理念予以確定

5、走出“放任自流”的誤區(qū)，不能把控制當(dāng)作權(quán)利來進(jìn)行使用，讓控制脫離企業(yè)目標(biāo)。（作者單位：南京長江油運(yùn)公司）

參考文獻(xiàn)：

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篇10

一、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)概述

(一)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì)下，日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的沖擊，現(xiàn)代企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越來突出。在這種形式下，如果現(xiàn)代企業(yè)忽略了會(huì)計(jì)審計(jì)工作，就很容易使得企業(yè)面臨嚴(yán)重的財(cái)務(wù)問題，從而嚴(yán)重影響到企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)為進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，無一例外都加大了對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)的重視，設(shè)立了現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)體系。所謂的企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)，主要是指圍繞企業(yè)運(yùn)行的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)而開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。通常，現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作，主要分為會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督兩個(gè)部分。會(huì)計(jì)核算，主要是在現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)過程中，會(huì)計(jì)師通過一系列的基礎(chǔ)工具、以及專業(yè)手段，讓多個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)狀況在數(shù)量上真實(shí)、客觀、完整體現(xiàn)出來，從而促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而會(huì)計(jì)監(jiān)督，則是與會(huì)計(jì)核算相對(duì)，主要是監(jiān)督相關(guān)會(huì)計(jì)核算的合法性、真實(shí)性。在現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)體系中，這兩個(gè)部分相互融合、相互健身、相互促進(jìn)，共同對(duì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行有力的監(jiān)督，積極推動(dòng)了現(xiàn)代企業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展。

(二)加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)必要性

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作，是推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)健康、快速發(fā)展的必然趨勢(shì)。不斷提高現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的水平、力度，健全現(xiàn)代企業(yè)的管理體系，可有效推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的管理能力，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作，可使相關(guān)工作人員在工作過程中，能依據(jù)既定的制度行事，從而有效保障企業(yè)資金配置的合理性；加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理中存在的問題，并及時(shí)采取相應(yīng)的解決措施，以達(dá)到健全企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的目的，不斷提升現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理水平。

二、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)中存在的問題

(一)會(huì)計(jì)審計(jì)缺乏相對(duì)獨(dú)立性

我國現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作中缺乏獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。通常，企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作都是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來完成的，這種會(huì)計(jì)審計(jì)模式，雖然能有效避免在審計(jì)過程中審計(jì)部門提供的信息不準(zhǔn)確現(xiàn)象，但是也存在一定的弊端：一方面，在一定程度上加大領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力，影響到企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作質(zhì)量；另一方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)完成會(huì)計(jì)審計(jì)工作，就使得企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)。審計(jì)機(jī)構(gòu)也是整個(gè)企業(yè)結(jié)構(gòu)的一個(gè)重要組成部分，通過審計(jì)機(jī)構(gòu)，企業(yè)可有效實(shí)現(xiàn)資源配置和調(diào)控。但是通過領(lǐng)導(dǎo)參與會(huì)計(jì)審計(jì)這一模式，就嚴(yán)重影響了企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的正常展開，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展是極為不利的。

(二)會(huì)計(jì)審計(jì)體系不健全

現(xiàn)代企業(yè)要向加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作，推動(dòng)企業(yè)的不斷發(fā)展，就必須要健全會(huì)計(jì)審計(jì)體制。可以說，健全的內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)體系，是加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作順利展開、完成的前提和保障。但目前，我國現(xiàn)代企業(yè)仍缺乏一套健全的會(huì)計(jì)審計(jì)體系，集中表現(xiàn)在：大多數(shù)企業(yè)將企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作結(jié)合在一起，從而使得財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)分工不明確、各司職能劃分不清楚，以至于在具體工作開展中，常出現(xiàn)重復(fù)或“孤島”現(xiàn)象，從而嚴(yán)重會(huì)計(jì)審計(jì)工作的有序進(jìn)行。

(三)會(huì)計(jì)審計(jì)方式落后

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的方法也應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的發(fā)展，但事實(shí)上，我國現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作，仍然采用傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)方式，即：查找錯(cuò)誤和防止做假賬為目的的審計(jì)方式，這種審計(jì)方式無法形成有效的監(jiān)督，從而造成會(huì)計(jì)審計(jì)工作中監(jiān)督無法有效發(fā)揮，直接影響了企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的效果。

(四)會(huì)計(jì)審計(jì)人員良莠不齊

現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作是由內(nèi)部審計(jì)人員來完成的，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)直接影響了現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的質(zhì)量和水平。但目前，我國現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)人員，整體水平參差不齊，其綜合素質(zhì)不高，尤其是很多內(nèi)部審計(jì)人員都是“無證上崗”，其專業(yè)知識(shí)較差、業(yè)務(wù)能力比較弱，以至于在工作中無法獨(dú)立完成會(huì)計(jì)審計(jì)工作。同時(shí)，現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作單位比較廣泛，這就要求相關(guān)的工作人員必須要掌握一定的法律知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、金融知識(shí)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)知識(shí)等，要求相關(guān)工作人員必須要具備很強(qiáng)的綜合能力。而目前，我國現(xiàn)代企業(yè)中的審計(jì)人員，綜合能力較弱，無法滿足現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的需求。

三、完善現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)有效策略

會(huì)計(jì)審計(jì)，是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一個(gè)重要組成部分。加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作，是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要。因此，現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中，必須要針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)中存在問題，積極采取相應(yīng)的策略，不斷提高企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)水平，以推動(dòng)企業(yè)的健康、快速發(fā)展，不斷提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

(一)設(shè)立獨(dú)立的會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)構(gòu)

加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)工作，單單依靠政府部門來實(shí)現(xiàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，企業(yè)的管理者也必須要積極參與進(jìn)來。這就要求企業(yè)管理者，必須要認(rèn)識(shí)到內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重要性，并且設(shè)立獨(dú)立的會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)構(gòu)，以加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行有效的監(jiān)督，保障企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的有效性。保證現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)工作的獨(dú)立性，一方面要設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門，另一方面還要賦予審計(jì)機(jī)構(gòu)完整的權(quán)力、以及高度的信任，在具體工作中，有效減少干預(yù)力度，保證在具體的內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)工作中，審計(jì)機(jī)構(gòu)能夠單獨(dú)進(jìn)行，充分發(fā)揮其職能。

(二)健全會(huì)計(jì)審計(jì)體制

健全的會(huì)計(jì)審計(jì)體系，是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作順利展開的基礎(chǔ)和前提，也是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作能否順利完成的重要保證。因此，針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作中存在的體系不健全現(xiàn)狀，必須要不斷健全會(huì)計(jì)審計(jì)體系：首先，將會(huì)計(jì)部門和財(cái)務(wù)管理部門從傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部管理方式中分離出來，并且明確會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)部門的職能，有效避免在管理工作中出現(xiàn)的“孤島效應(yīng)”，從而使得現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作能夠有效、獨(dú)立和準(zhǔn)確進(jìn)行；其次，明確現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)機(jī)構(gòu)地位，加大對(duì)審計(jì)機(jī)構(gòu)的重視；再次，現(xiàn)代企業(yè)可借助網(wǎng)絡(luò)信息手段，通過搭建企業(yè)內(nèi)部信息管理平臺(tái)，以保障會(huì)計(jì)審計(jì)中的資金、資源，進(jìn)行合理利用；最后，國家還必須要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)的監(jiān)督體制，不斷增強(qiáng)企業(yè)審計(jì)和財(cái)務(wù)部之間的有效聯(lián)系，以達(dá)到保障監(jiān)督機(jī)制的安全與有效運(yùn)行。

(三)采用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)審計(jì)方法

針對(duì)我國現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)方法落后的這一現(xiàn)狀，在加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)這一過程中，必須要對(duì)落后的審計(jì)方法進(jìn)行不斷創(chuàng)新，采用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)審計(jì)方法。尤其是在信息時(shí)代，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，會(huì)計(jì)審計(jì)部門必須要改變傳統(tǒng)的人工審計(jì)、陳舊查賬方法，采用現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)技術(shù)，充分利用高科技進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)工作。如此一來，不僅能有效提高現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的效率，還能保證在審計(jì)過程中的數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確、有效，從而為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供更加準(zhǔn)確的、專業(yè)的的數(shù)據(jù)支持。

(四)不斷提升審計(jì)人員的綜合素質(zhì)

現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)審計(jì)工作，對(duì)相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)要求比較高。因此，加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作，就必須要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的管理：首先，對(duì)審計(jì)人員采用嚴(yán)格的錄用要求，相關(guān)工作人員必須要持證上崗，并且要具備較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)；其次，對(duì)已經(jīng)錄用的審計(jì)工作人員，定期進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)和考試，以不斷提升相關(guān)工作人員的知識(shí)技能。同時(shí)，還要積極開始思想道德素質(zhì)培訓(xùn)，保證工作人員基本的道德操守，使其在工作中能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)、自律自覺；再次，采取嚴(yán)厲的考核制度。對(duì)于審計(jì)人員的日常工作進(jìn)行嚴(yán)格的考核，對(duì)于考核不合格的工作人員，要加大培訓(xùn)力度，確保每一位工作人員都能獨(dú)當(dāng)一面；對(duì)于考核優(yōu)秀的審計(jì)人員，可采取一定的激勵(lì)措施，以鼓勵(lì)相關(guān)工作人員更好地投入到工作中。

四、結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)審計(jì)的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)實(shí)行監(jiān)督管理、提高經(jīng)濟(jì)效益、推動(dòng)企業(yè)健康和快速發(fā)展的重要保障。因此，現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展的過程中，必須要結(jié)合會(huì)計(jì)審計(jì)中存在的不足之處，加大對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)的重視、設(shè)立獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)、健全會(huì)計(jì)審計(jì)體制，并不斷創(chuàng)新方法、提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)，以對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效的監(jiān)督，不斷推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。

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