企業管理會計職能作用與實現

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基于我國經濟體制持續改革發展背景下，現代企業要高度重視內部管理會計工作。從傳統會計中科學分離出來的管理會計與財務會計是同樣重要的企業工作內容，其旨在優化改善企業經營管理，確保企業在最低成本下創造出最大的社會經濟效益。一個科學完善的管理會計系統能夠輔助企業提高自身的不同領域工作優勢，為企業高層領導作出最佳管理決策提供具有高價值的信息數據，從而促進企業的長期穩定持續發展。

一、管理會計及其特點

管理會計是從傳統會計有效分離出來的，與企業財務會計工作地位是保持一致的，管理會計在企業經營管理的作用是幫助企業提高經濟效益、優化改善經營管理水平，促進企業財務會計工作順利的進行。管理會計特點主要體現在以下幾方面內容：1)側重為企業內部經營管理服務。在企業日常經營管理工作過程中，管理會計應用是基于展開對企業各項財務管理數據信息的深入分析解釋工作[1]，為高層領導作出最佳管理決策并提供科學參考依據，幫助企業管理部門優化改善生產經營服務；2)程序與方法。在企業經營管理工作中，管理會計更多是為企業自身服務，管理會計人員可以根據企業經營管理服務需求特點，靈活采用不同的程序和方法，這樣也就不必受到傳統會計規范約束，能夠在企業經營管理工作中發揮出更大的職能作用，為企業創造出更多經濟效益；3)兼顧全局與局部。管理會計更加側重于為企業經營管理提供更加優質服務，因此會有著科學兼顧企業生產經營全局與局部的特點，管理會計人員需要從不同方面進行分析評價，確保不同部門之間的協調性，共同去完成局部與整體的同一目標。

二、企業管理會計職能的作用

在現代企業建設發展中管理會計職能作用主要體現在以下幾方面內容：1)為企業決策提供真實完善會計資料信息，及時反饋各項會計管理數據。管理會計工作能夠幫助企業實現對各項資源的最大化利用，促使企業在最低成本下創造出最大的社會經濟效益。在傳統企業經營管理工作中，高層領導作出管理決策往往只是根據自身實踐工作經驗。而在管理會計工作職能工作下，管理會計人員會對各項會計信息展開深入分析，挖掘出具有價值的數據信息，為高層領導決策提供科學依據，反饋不同部門的工作問題，并采取有效解決措施；2)協調企業生產經營不同環節關系，合理分配使用資源[2]。現代企業管理會計職能的作用就是通過科學制定預算，結合不同部門生產經營情況合理分配企業內部各項資源，最大程度提高企業資源的使用率。此外，管理會計人員還要對企業未來發展時期的供產銷展開綜合平衡操作，科學組織協調好不同部門工作環境的業務關系，避免發生矛盾問題，影響到企業生產經營管理工作的順利進行；3)全面有效控制企業生產經營業務。現代企業管理會計職能的作用還體現在對不同生產經營業務的全面控制管理，管理會計人員需要結合企業業務實際發展情況，有針對性的采取有效控制措施，確保能夠幫助企業完成事先制定好的業務發展目標。管理會計業務控制管理并不是直接干預各部門的生產經營業務經濟活動，而是通過分析生產經營業務的相關數據，充分掌握了解到業務預算、效果與實際業務情況的差異內容，從而幫助企業管理領導更好的進行業務控制管理，提高企業決策水平。

三、企業管理會計職能的作用的實現

(一)培養管理會計人才。在經濟發展新形勢下，現代企業要高度重視管理會計專業人才培養工作，要結合企業自身發展情況和條件，適當加大對管理會計人才隊伍的建設投資力度。管理會計優秀人才不僅要熟練掌握運用各項會計管理知識和方法，還必須深入了解企業經營管理活動，具備良好的控制分析能力，能夠從不同方面為企業管理決策提供有價值的參考數據信息。針對于此，現代企業要制定出科學完善的管理會計人才培訓教育制度，健全管理會計人才培養體系，定期組織管理人員參與到專業化的培訓教育活動中，不斷提高管理會計人員的業務能力和綜合素養，促使他們能夠堅決履行好自身的職責，發揮出管理會計職能作用。除此之外，企業還需采取一定的激勵措施，鼓勵管理會計人員積極參加各種管理會計師的相關考試，以此來獲得更高的工作報酬，并有效提高管理人員的職業水平和道德素質。企業管理部門需要根據不同部門層級的實際需求，有針對性的優化改善管理會計知識與技能培訓內容，確保全體工作人員都能夠形成良好的管理會計意識，掌握運用各種基礎管理會計方法和技能。企業還需大力培養經營決策管理領導者的管理會計意識，強化管理領導的培訓教育工作，引導他們加強與會計管理部門的深入溝通交流工作，充分發揮出管理會計在企業經營管理決策中的作用。(二)完善企業業績評價。現代企業要想實現管理會計職能作用，就必須加強對企業內部業績評價的完善工作，從長期穩定發展角度上科學開展業績評價活動，健全企業績效評價指標。企業在傳統業績評價體系建設管理工作中，往往只會關注到企業業績評價所體現出來的短期經營生產成果，一定程度忽視了企業的長期經營生產成果，這樣將會影響到企業的穩定可持續發展。因此，現代企業要敢于打破傳統業績評價體系建設管理工作的弊端，指導管理會計人員從不同方面考慮業績評價指標的設置工作，并通過借鑒優秀企業工作經驗、引進利用先進管理方法構建出嶄新的企業評價體系[3]。除此之外，現代企業還需加強對社會責任業績評價機制的建立工作，安排專業人員深入研究分析社會責任業績評價相關內容，從企業經濟利益和社會效益兩個角度優化改善企業業績評價工作，全面提高企業的綜合價值。(三)推進管理會計實踐。在企業管理工作中實踐應用是重中之重，每個企業都需要積極推進管理會計實踐，強化管理會計實踐應用機制建設工作。首先，國家政府部門要結合市場企業發展情況，合理制定頒布相關扶持政策措施，引導各個企業科學建設管理會計實踐體系，形成良好的管理會計改革工作氛圍；然后市場管理會計組織、會計團體要積極主動參與到各種社會服務活動中，通過采取培訓認證、網絡咨詢服務以及組織學習等不同渠道方式進行綜合服務，這樣有利于提高市場企業的管理會計實踐工作水平，優化改善企業管理會計實踐內容和工作方式；最后，地方高校要結合企業管理會計展開深入研究分析工作，總結相關實踐經驗為企業單位管理會計工作提供智囊支持，幫助企業單位解決在管理會計中遇到的各項實際問題。而企業則要主動加強與地方優秀高校、會計組織、會計團體的合作交流，共同去構建出完善的管理會計實踐應用機制，結合工作中存在的問題及時采取改進措施，提高企業管理會計應用水平。

四、結束語

綜上所述，管理會計是現代企業經營管理工作的重要內容，企業要想充分發揮出管理會計的職能作用，創造出更多的社會經濟效益，就必須大力培養組建起專業完善的管理人才隊伍，健全企業業績評價體系，推進管理會計實踐應用改革工作。

參考文獻：

[1]王凱.推進管理會計工作促進企業轉型升級[J].工作研究，2014(05)：25-26.

[2]許延明，徐嫚.現代企業管理會計職能創新及策略[J].財會探析，2016(03)：74-76.

[3]戴璐，支曉強.企業引進管理會計方法的排斥效應、后續變革與影響因素——基于國有企業情景的案例調查[J].南開管理評論，2015(02)：103-114.

作者:朱忠敏 單位:河南億萬中元生物技術有限公司