會計必備素養研討

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最近讀了財政部副部長王軍在全國會計領軍人才第五期聯合培訓班上的講話稿（節選），獲益匪淺。王軍副部長以《研經品典啟智取道》為題，分別從研品經典著作、經典事件和經典人物的角度，深刻而生動的講授了“經典”之課。正如編者所言，文明的進步凝結經典著作，時代的發展孕育經典事件，民族的復興和會計事業的騰飛召喚經典人物。作為基層會計人員，看完文章，備受鼓舞，文中講述的會計工作者都是能者，學有所長、干有所專、技有所精，在自己的專業領域取得杰出的成績，他們是會計人員的驕傲，文章通過引用古今中外的實例，為會計工作者打開了一扇窗戶，一扇休憩心靈、補給能量的窗戶。文章涵蓋的面很廣，看完感觸頗多，鑒于筆者水平有限，在此，結合自身體會，就基層會計人員應具備的素養談一些自己的認識。筆者認為基層會計人員應具備的素養有：敬業的精神、持久的熱情、學習的心態、踏實的作風、協作的理念。

一、敬業的精神

會計工作是一項長期和數字打交道的工作，整日面對枯燥的數字和煩瑣的表格，如何準確、高效的完成大量工作，僅僅靠認真是不夠的，最重要的是敬業精神。錢學森先生用“嚴謹、嚴肅、嚴格、嚴密”表現了對事業的敬畏。我們的會計事業也是一門科學，它雖然不用精密的儀器研究，但需要縝密的大腦思考，它雖然不用長年的研究探討，但需要定期的歸納總結。會計在當今社會發揮著越來越重要的作用，隨著中國綜合國力的不斷增強，在國際資本市場配置資源的能力不斷強化，會計行業被賦予更重要的責任和使命，會計事業正在蓬勃發展，我們每一名會計工作者都應該有一種使命感。作為一名基層會計人員，雖然處理的賬務相對簡單，但是敬業的精神絲毫不減，我的前任科長，在轉業前還在教我們財務分析，他教給我的不僅有會計經驗，更重要的是一種敬業精神。這種敬業的精神，猶如航海的燈塔，指引著我們前行；猶如遠足者心中的信念，促使我們不懈追求。

二、持久的熱情

很多人在工作之初都信心滿滿，熱情高漲，隨著時間的推移，興趣逐漸減退，工作的積極性也不高了。當今社會很多人把工作當負擔，其實把工作當樂趣，才有幸福可言。財務工作是一份相對舒適的工作，不用風吹日曬，可是，時間久了，把人的性子都磨平了。如何在平凡的崗位上保持昂揚的斗志和持久的熱情？除了樸素的敬業精神，還要有善于“自娛自樂”的小情調。每次記完賬，對賬成功時心里那份喜悅只有當過會計的人才知道。什么樣的人最幸福？對工作有持久的熱情，干自己喜歡干的事，找到自己的價值，才能感到幸福。我們部隊里有這樣一句話“：把戰友當兄弟，把部隊當家庭，把工作當事業”，這里的事業強調的不是冰冷的目標，而是持久的熱情。會計工作者要想保持持久的熱情，外因、內因都很重要，目前，國家從上到下對會計工作越來越重視，會計作為經濟發展晴雨表的表述者，地位日益提高，外部大環境這么好，作為會計自身，必須加強學習，順應時展，提高自身修養，懷著對會計事業的熱愛投身到火熱的工作中，用實力體現魅力。有人說現在的會計地位尷尬，工作難做，其實這是一個心態和方法的問題，既然選擇了會計專業，走上了會計崗位，就要在順境中捉住機遇，勇于擔當；在逆境中不言放棄，頑強努力。王副部長的講話稿中引用了一位領導的話：“沒有經歷幾個不眠之夜，沒有嚇出或緊張出幾身冷汗，沒有碰過幾次釘子，是很難當好決策者的”，其實對于會計工作者也一樣，每緊張一次，對制度的理解就會加深一次。作為會計，要能正確處理他人的誤解和自己的委屈，始終以積極向上的態度面對工作。“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”，工作的困難，生活的失意都不能成為消沉的理由，樂觀的態度猶如乘風破浪的船帆，能使航船披荊斬棘，順利到達成功的彼岸，作為會計人員，要對工作懷有持久的熱情，這種熱情源于我們對會計工作的熱愛，源于對會計陣地的堅守，源于對會計事業的不懈追求。

三、學習的心態

有了敬業的精神、持久的熱情，還要有處理復雜會計業務的能力，在會計準則不斷完善的今天，這種能力源于不斷的學習。“空杯心態”是我很早就聽過的一個故事，但是多年后在王副部長的講話稿中重溫這個故事，對于工作八年的我來說，又有了新的感觸。話說古時候有個自以為佛學造詣很深的人，去拜訪寺廟里一位德高望重的老禪師，他言談舉止傲慢，老禪師卻以禮相待，在為他沏茶倒水時，明明杯子已滿，老禪師還在不停的倒，他不解的問：“大師，杯子已經滿啦，不能再倒了”，大師說：“既然滿了，怎么能接納新水呢？”這就是“空杯心態”的故事哲理，只有將心里的杯子倒空，將曾經的成績遺忘，才能接受新的東西。在學習前，把自己變成一個“空杯”，除舊布新，才能最大限度的獲取知識。作為基層財務人員，對不同業務不恥下問，博采眾長，這既是時代的呼喚，也是自我的要求。在部隊里，會計人員不僅要熟知本部門業務，通過等級考試，還要參加其他部門的綜合性考試，作為后勤干部，要緊跟部隊的學習計劃，做到一專多能，廣博精深。在企業中，會計人員既要向營銷人員學習開拓市場的規則，還要向人事部門學習平衡各方的技巧，總之，會計人員應從數字中走出來，多學多看，向書本學，向前輩學，向身邊的人學。書本是我們隨時隨地的老師，是我們學習的最主要工具。前輩是高山仰止，向前輩學，是一種感悟。下面引用一下王副部長的原話，“從潘序倫先生那里解讀誠信，從顧準先生那里感受思想，從楊紀琬先生那里體味制度，從婁爾行先生那里管窺西學，從楊時展先生那里領略風骨，從劉炳炎先生那里感悟嚴謹，從閻達五先生那里辨析管理，從葛家澍先生那里把脈前瞻，從郭道揚先生那里了解治史……”這是會計界領導對會計前輩字字珠璣的評價。身邊的人是我們最好的學習對象，我們可以學對方之長、避己方之短、斂自身之性。我很欣賞這句“三人行必有我師”：和能者在一起，你不會懶惰，和智者在一起，你不會消沉，和明者在一起，你不會盲目。我們總隊每年都會舉辦培訓班，組織財務人員學習規章制度和財務系統，培訓結束的時候，組織者感慨的說“，沒想到財務培訓班像春晚一樣，這么被大家期待”。大家誠懇的說“，現在的財務人員不學習就沒法工作了”。這句話道出了我們的心聲。培訓可以將書本的制度與實際相結合，為我所用，可以讓財務人員交流心得，提高業務水平。總之，我們要勤于學習，善于思考，在學習中去積累，在實踐中去感悟。

四、踏實的作風

若干份職業中，只有會計不強調伶牙俐齒，不強調手疾眼快，但這份職業需要心思細密，需要腳踏實地。在會計崗位上，重量級人物都是年長的老會計，這不是論資排輩，而是作風使然。年輕總覺得自己無所不能容易心浮氣躁，看似效率高，實則質量差，雖然不乏知識和才華，但欠缺一份腳踏實地、埋頭做事的心性，欠缺一種耐得寂寞、樂得辛苦的精神。老會計看似沉悶，實則沉穩，唯有這種沉穩、這種踏實，才能使人靜下心來將密密麻麻的數字概括成精練的文字，將若干張比辦公桌還大的報表濃縮成一份可行性報告。當我看到那張比防盜門還大的報表時，我被震撼了，當我看到老會計手中的放大鏡時，我被感動了。我才知道，自以為敬業、熱情、好學的我在老會計面前還很稚嫩，換作是我，我有勇氣看報表，可我沒毅力看完，我欠缺這種踏實的作風。這種作風的養成不是一朝一夕，但作為一名基層會計人員，必須要靜下來、坐得住，踏踏實實的工作，唯有踏實，才能得出系統、全面、有價值的結論。

五、協作的理念

協作的解釋是：為了實現共同的目標，充分利用組織資源，依靠團隊共同的力量共同完成某一件任務。協作可以集中力量在短時間內完成個人難以完成的任務，在團隊的協作過程中，有創意的解決辦法常會出人意料地出現。王副部長的報告中談到中瑞岳華會計師事務所在學習審計、計算機、管理的基礎上開發了電子審計系統，提高了內部管理的效率，實現了事務所對審計項目的全過程跟蹤，落實了全員考核的量化管理，促進了事務所管理的透明化，這個系統的開發和應用，有利于風險導向審計準則的落實，有利于不斷提高審計質量。協作可以使創意在群體成員間浮現，創意火花飛舞得更快、更激昂；協作可以使我們跳出會計看會計，將企業管理和宏觀管理等其他領域的東西為會計管理所借鑒，再將會計管理融入到企業管理的各個環節。眾所周知，會計工作是一個延續性很強的工作，老會計在工作中要做好傳幫帶，不僅要自己出色，還要讓自己經手的賬務、掌管的系統在新會計手中繼續優異。除了財務人員內部的協作，和其他部門的協作也很關鍵，財務工作不是閉門造車，它的數據來源于下級單位，情況卻匯總至上級部門，如果對下不能做好溝通、搞好協作，對上不能領會領導意圖，做好可行性分析，業務再好的會計也只能在枯燥的數字面前得出僵硬的結論，只有搞好協作，才能被同事理解，讓單位滿意。會計人員不僅要有較高的才干，更要有較高的情商，能夠嚴于律己、寬以待人，善于與他人合作，才能事半功倍的完成各項工作。

以上是我對王軍副部長講話稿《研經品典啟智取道》讀后的一點感受，我會時刻提醒自己保持敬業的精神、持久的熱情、學習的心態、踏實的作風和協作的理念。會計工作是一項足以使自己樂此不疲，足以使自己全力以赴的事業，作為基層會計人員，我要學的還很多，要用一生的時間追求自身綜合素質的進一步提高。我相信，只要人心思進，人心思齊，人心思干，我們的會計事業一定會蓬勃發展。