企業經管中管理會計的價值體現

導語：企業經管中管理會計的價值體現一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1管理會計的職能劃分

伴隨著企業內部對會計的不斷重視以及內部改革的不斷深化，使得許多的會計管理方面的控制技術不斷地得到實踐上的運用，這使得管理會計在企業的日常控制中逐漸地成熟起來，并逐漸地完善。隨著企業經濟發展的需要，傳統的會計方式逐漸被淘汰，而新的管理會計則被賦予了新的職責和功能，一般而言管理會計的職能主要有反映、監督、組織、規劃、控制和評價等幾個方面。(1)反映職能，即是企業通過日常的會計方式和結果來查看企業的一些經濟情況和運轉情況，從而為企業的下一步規劃提供依據；(2)監督職能，這是企業管理會計的一種常用職能，企業通過會計的日常記錄，可以清楚地了解企業的經營情況，通過這些記錄還可以有效地分析其背后的真實原因，從而做出正確的決策，使企業朝著正確的方向發展，這就起到了一個很好的監督作用；(3)規劃的職能，企業的規劃必須具備足夠的科學依據來源，而會計所記錄的數據就是最好的依據，管理會計是將管理和會計融合，通過會計的數據反映實現管理上對企業的各種科學規劃，制定各種經濟決策和科學的目標；(4)組織的職能，會計管理的組織職能就是通過結合企業實際的生產經營狀況，將企業的各種資源進行合理的優化配置和組織，最終實現企業經濟效益的最大化，保證企業的運轉的科學性；(5)控制職能，企業管理會計的控制職能主要是通過對日常會計的記錄進行科學的分析和整理，最終將那些不利于企業發展的因素及早地規避和控制，減少企業的經濟損失；(6)評價職能，管理會計的評價職能主要是通過對企業各種數據和業績報告進行評比，進而加強對企業各個部門的績效管理。

2管理會計在企業經營管理中應用的重要作用

2.1管理會計在企業經營管理中應用的必要性

2.1.1管理會計基本目標

就管理會計的基本目標而言，它是通過會計的管理方式幫助管理者實現對企業資源的優化配置，最終達到改善企業經營現狀，有效提高企業經濟與社會效益上的雙贏。在管理會計基本目標的實現過程中，企業會對各個期間的項目進行諸如成本、收益及利潤等方面做出預測和制定相應的方針策略，通過各種科學的管理方法刺激員工為企業的目標而不斷奮斗，最終達到以最小的成本獲取更大的收益。

2.1.2實現企業成本的良好管理

隨著經濟的不斷發展以及企業之間的競爭不斷增強，企業要想很好地立足于市場之中，就必須保證自己能做到持續的成功，而其中企業成本的良好管理控制，就是企業獲得持續成功的一方面。近年來，管理會計在企業的成本控制管理中的地位日益上升，企業已經清楚地意識到，管理會計的管理方式是能夠保持企業持續成功的關鍵因素之一。我國是一個制造大國，但是我國的企業在日常的生產經營中普遍存在著浪費嚴重的現象，另一方面，我國的制造業的利潤卻很低，因此企業如果不管理好自己的生產成本，遲早會遭到市場的淘汰。通過管理會計的管理方式，企業可以將日常的企業成本加以監督和控制，還能根據企業實際的情況制定出科學合理的成本管控方案，達到有效管理企業成本的目的。企業的外部環境是企業無法控制的，但是企業的內部環境卻可以得到很好的控制，因此企業的管理應該內部化。管理會計就是內部會計，它能夠從企業的內部深入挖掘出企業在生產成本上的不合理部分。從世界各國的企業內部環境來看，在降低企業成本、提高經濟效益方面的主要措施還是實行的是加強對企業內部的管理會計方式的管理，管理會計在對企業成本的管理上并不是要求做到企業成本最低化，而是要求做到企業成本的科學化和質量化。

2.2管理會計應用實務性

如今，管理會計已經被廣泛地運用到企業的日常管理之中，將管理和會計進行科學的融合已成為當今企業較為普遍的做法。管理會計不再是以一個理念性的東西存在，而是在不斷地實物性操作中得以體現。企業的成本管理，戰略方針的制定，各種內部章程的制定都離不開管理會計。如今的企業更喜歡的是用數據說話，對于企業的各方面運行都形成一套科學的會計式管理的方案，這些方案可以對企業的各個部門的業績進行科學分析對比，進而為企業提供更為科學的決策方案依據。管理會計的實務應用中主要是通過科學的管理提高企業的利潤，管控好企業的成本，而企業內部的從事管理會計工作的管理者也是必須對企業成本、產品的生產和產品銷售等方面有相當高的管理會計水平和技術。管理會計已成為當今企業內部實現實務操作的核心，它不僅發揮著管理的職能作用，還起到了日常的會計核算作用，這足以說明管理會計在企業的日常實務性操作中的重要性。

2.3管理會計在現代企業管理中的職能作用

和傳統的會計相比，管理會計有著更加廣泛的職能，管理會計在企業的日常生產和經營中的運用也越來越多，在企業的日常運轉過程中發揮著更加重要的作用。通常情況下，企業的管理會計在職能上有三個方面的作用，即是：對企業過去的解析、對企業現在的控制、對企業未來的籌劃。這三種職能作用給企業帶去了強大的生命活力，有效地提升了企業的競爭實力，使得企業在發展的過程中更加的科學化。

2.3.1職能的解析作用

管理會計是集企業的管理和會計于一體的一種企業管理方式，它可以通過會計的方式記錄企業的日常生產經營情況，同時還可以對這些記錄下來的數據進行科學合理的分析，找到企業失敗或者成功的原因，然后再對這些因素進行加工制作，最終形成一個更好的企業生產經營決策。比如，管理者可以根據企業會計提供的相關利潤資料，加以合理的動態分析，找到企業利潤的主要來源和阻礙企業利潤來源的因素，然后對這些因素進行量化，得出其在企業整個利潤獲取過程中的影響力度，進而做出更加科學的利潤獲取方案，編制企業的方案冊。這足以說明，管理會計在對企業過去的分析過程中并不是簡單地說明企業的一種現狀，而是更加深入地研究原因，找到最終的解決方案才是最為關鍵的。

2.3.2職能的控制作用

管理會計的控制作用主要是針對企業的現狀進行合理的控制，使其在正常的軌道之中運行。企業要實現經營的目標，就必須要有最佳的執行方案，通過對方案的執行才能最終實現企業的經營目標。但是在方案的執行過程中必須要有嚴格的監管控制，對于企業的管理會計而言，這種監管控制主要是通過監管一定時期內企業內部的各種數據是否符合既定階段性的目標，如果沒有達到既定的階段性目標就應該做出相應的執行方案轉變，通過相應的信息傳遞到企業的各個部門并執行，這樣企業最終實現的目標與企業制定的既定目標之間的誤差就會較小，或者圓滿地實現企業的既定經營目標。

2.3.3職能的籌劃作用

管理會計具備對企業未來進行籌劃的作用，企業的未來需要達到一個怎樣的發展狀況，實現怎樣的目標，這些都需要精心合理的籌劃，管理會計在企業中就擔任了這個籌劃的角色。企業通過管理會計的方式對企業的各種數據進行分析總結，最終制定出企業未來的發展方案。在對企業未來發展方案的整個籌劃中，企業不僅僅是要選出最佳的發展方案，還要解決這些方案中所要遇到的問題。因此，科學的決策籌劃對于企業來說尤其重要，一個好的管理可以大大地提高企業的生產效力，提升企業的競爭實力。管理會計作為企業的一種管理手段，在企業的籌劃中有著舉足輕重的作用。

3結語

在經濟不斷發展的今天，科學化的管理對于企業來說顯得十分的重要，科學的管理不僅僅是企業生產力的一種體現，又是企業不斷實現自己未來發展的重要舉措。在企業的生存和發展中沒有一個方面不涉及管理，但是管理必須要走科學化的道路，管理會計作為一種新的企業管理方式日益成為企業日常生產經營管理中的新生活力，并給企業帶去了較高的經濟效益，其重要作用不言而喻。因此，企業在日常的生產經營活動中應該摒棄傳統的會計作業方式，轉變為管理會計作業的方式，只有將管理和會計融合在一起，才能實現企業更好的發展。

作者：張廣輝單位：大慶油田有限責任公司第八采油廠