企業(yè)金融投資策略創(chuàng)新研究

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摘要：我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，促進了金融投資領域的多樣性。企業(yè)要想在日漸激烈的金融市場上獲得社會效益，首要的條件就是在自身的管理基礎上進行創(chuàng)新，學會與時俱進。本文將根據(jù)企業(yè)金融投資方面的不足進行探究，并提出相應的合理建議，希望能幫助企業(yè)重視管理制度的創(chuàng)新意識。

關鍵詞：企業(yè)；金融投資；實踐；創(chuàng)新

1前言

金融投資企業(yè)是隨著社會的需求而進行相應的調(diào)整與創(chuàng)新，這樣才能增加自身的市場競爭力與經(jīng)濟效益上的提升。金融投資是企業(yè)獲得收益的最直接方式。在當今多元化的科技時代，金融投資也衍變出了多樣投資模式，讓金融企業(yè)對此給予極高的重視。企業(yè)只有結合自身實際的情況與當今的需求相融合，逐步完善投資監(jiān)督制度與機制，才能更好的推進我國金融投資的可持續(xù)發(fā)展。

2企業(yè)金融投資管理的內(nèi)涵與作用

2.1內(nèi)涵。金融投資管理的根本核心是根據(jù)企業(yè)的實際情況進行經(jīng)營與發(fā)展，企業(yè)要將自身的資產(chǎn)進行合理的分配，可以從投資方式、時間和資產(chǎn)整體的管理流程進行多方位的擴散，讓企業(yè)的投資管理成為組合性管理方式。投資方式具有多樣性，有股票投資和證券投資等等，其中充斥著機遇與挑戰(zhàn)性，所以消費者在投資中一定要進行細致的思慮，去確定自己所運用投資方法的合理性。投行需要定期對經(jīng)濟市場進行詳細調(diào)查，這樣才能真正的了解市場的需求，調(diào)整相對應的投資方式，從而促進企業(yè)金融投資帶來豐厚的收益。2.2作用。金融投資的合理性策略能為企業(yè)帶來巨大的效益，促進企業(yè)經(jīng)濟上飛速提升。金融投資管理的出現(xiàn)就是以此點為目標，將金融投資的優(yōu)勢最大化利用，不斷向投行的目標靠攏，在原有的基礎實現(xiàn)利潤上的突破，為企業(yè)的整體發(fā)展帶來資金上的保障。金融投資的市場競爭激烈性已不言而喻，在科技時代每個企業(yè)都需要為自身的利益去拼搏、去創(chuàng)新，合理的金融投資管理能幫助企業(yè)及時了解市場上的真正需求，并進一步推進企業(yè)的管理創(chuàng)新能力，實現(xiàn)企業(yè)管理的穩(wěn)定提升。但投資需謹慎，管理創(chuàng)新的決策也需深思熟慮，企業(yè)推出管理上的決策時一定要確保方案的可實施性，這樣才有助于企業(yè)發(fā)展中的各項步驟都能有序進行，還能提升整體的工作效率。企業(yè)的整體發(fā)展是需要每位員工的共同努力，企業(yè)在管理制度上應該嚴格要求員工的工作規(guī)范性，并培養(yǎng)員工的專業(yè)技能與創(chuàng)新能力，增加企業(yè)員工的整體工作質(zhì)量，從而促進企業(yè)金融投資管理工作的落實，讓企業(yè)在高要求、高質(zhì)量的工作環(huán)境中進行穩(wěn)定發(fā)展，因為員工在工作上的負責，管理中的失誤率會大大減少，只要為企業(yè)的員工樹立正確的價值觀與工作態(tài)度，就能進行合理的投資計劃，實現(xiàn)可觀的經(jīng)濟收益。企業(yè)管理制度上的統(tǒng)一性，讓各部門人員都互相監(jiān)督與管理方式一致化，能讓員工切實感受到企業(yè)的團結性，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了認真積極的工作環(huán)境。

3企業(yè)金融投資管理的重要性

3.1促進企業(yè)金融結構上的優(yōu)化。金融企業(yè)要想有效提升自身的經(jīng)濟效益，就需在原有的金融結構基礎上進行優(yōu)化。不僅有助于在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中提供優(yōu)質(zhì)的平臺與資源，讓整體的經(jīng)濟效益穩(wěn)定增長，還能擴大企業(yè)的金融影響力，讓企業(yè)的發(fā)展道路逐步向規(guī)范化、廣闊化、國際化的道路并攏，還能因此提升社會上的收益。企業(yè)在當下競爭激烈的金融市場上，應該落實金融上的管理方式，將企業(yè)自身的實際情況與市場金融的需求進行整合，制定出一個符合市場需求的管理方案，促進社會金融資源的優(yōu)化，穩(wěn)定提升自身固有資產(chǎn)與流動資產(chǎn)的最大利用率。這樣不僅對企業(yè)有利，還對整個金融行業(yè)的發(fā)展提供良好的經(jīng)濟環(huán)境。3.2幫助企業(yè)構建科學的管理制度。企業(yè)的發(fā)展與管理制度的合理密切相關，合理的管理制度能為員工引領正確的方向，讓員工的工作變得規(guī)范化，為企業(yè)的領導者提供發(fā)展上的靈感，管理制度上統(tǒng)一規(guī)范性，能避免因員工的工作失誤而造成信息不準確所帶來的不良后果。金融企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展，離不開領導者長遠的眼界與策略，能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理上的不足、能及時發(fā)現(xiàn)社會對金融投行的需求性，讓管理制度在實施的每一步都得到落實，加強員工自身專業(yè)能力的培養(yǎng)，通過不斷的學習去提升自我，增加職業(yè)素養(yǎng)，對待工作有積極認真的態(tài)度，這樣對企業(yè)的發(fā)展也十分有利，因為金融領域的工作對信息的精準度要求極為苛刻，信息的精準性能幫助企業(yè)提升社會效益與經(jīng)濟效益，從而讓企業(yè)的領導者深刻感受到合理的管理制度對企業(yè)發(fā)展的巨大幫助，知道金融投資決策管理的重要性，提升企業(yè)的工作效率，在合理的制度下實現(xiàn)對工作質(zhì)量的保障。3.3有利于企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。科技時代為各領域的發(fā)展提供了豐富的相關專業(yè)資源，企業(yè)要想加速轉型，首要的考慮不僅是擴大經(jīng)營的面積和搜集當下市場的最新信息，還要對金融投資管理工作給予足夠的重視，可以采取合理的培訓計劃，去著重培養(yǎng)員工的職業(yè)操守與行為規(guī)范，使員工自工作中都能保持規(guī)范合理的工作內(nèi)容，管理層也能深思熟慮，在良好的工作氛圍中做出管理上的科學判斷與決策，為企業(yè)未來的發(fā)展提供源源不斷的動力。金融管理工作上的有效落實能增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，為員工謀得福利上優(yōu)厚的待遇與工作環(huán)境上的優(yōu)質(zhì)，滿足員工的基本需求才能真正讓管理工作得到落實，還能促進員工的工作積極性與認真度，通過企業(yè)員工的共同努力，可以將企業(yè)的資產(chǎn)合理運轉出去，不論是流動資金還是固定資金，都能很好的為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展帶來整體上的收益。

4企業(yè)金融投資管理所存在的問題

4.1缺乏專業(yè)的金融投資團隊。發(fā)展是每個領域走向成功的必要因素，金融企業(yè)的有效經(jīng)營的前提是需要一個良好的經(jīng)營管理氛圍。很多的企業(yè)都處于發(fā)展進程中，在這樣的時期是最需要相關人才的幫助。金融投資行業(yè)的工作人員是需要有長遠的目光與精準的判斷力，對于數(shù)字、數(shù)據(jù)這類極為敏感才能做好真正的投資人才，所以這個領域對管理人員是有著極高的要求，管理人才是帶領金融企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的道路的必要因素，是需要企業(yè)花費大量的心思去培養(yǎng)的人，所以金融企業(yè)應該專門成立一個企業(yè)管理小組，負責企業(yè)整體的工作進程，從而有效促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。4.2決策因素主導性過強。金融企業(yè)在投資管理中，應該在日常的工作中落實管理的決策，明確工作的根本目的。但當今金融企業(yè)存在的普遍問題就是沒有有效的管理方式，讓工作的一切進展無法真正展開，容易受到?jīng)Q策者主觀性過強的問題，從而在決策因素中產(chǎn)生影響。即便是金融管理層也存在管理水平參差不齊的管理人員，他們一些都沒有投資風險的管控意識，也沒有長遠的目光，這樣也會影響企業(yè)的決策性，讓企業(yè)投資的風險變得更大化，從而造成企業(yè)發(fā)展的不利局面。4.3投資者容易受主觀因素的影響。企業(yè)在經(jīng)營中所面臨的決策有很多，金融投資的決策只占其中的一小份比，但有一句話說得好，越是簡單的事情越容易出錯，企業(yè)的管理層或者最高決策者，因身處高位已久，很長時間沒有務實了解企業(yè)實際的狀況，缺乏了必要的監(jiān)督機制與硬性規(guī)定，很多的決策都是依靠以往的經(jīng)驗進行投資，失去最開始的那份認真與細致，沒有充分調(diào)查被投資對象是否合理，這樣的現(xiàn)象是極為容易出現(xiàn)投資上的不利，讓企業(yè)受到資金上的損失。還有一些企業(yè)者處于管理上的絕對統(tǒng)一，不允許員工對他制定管理制度上的進行創(chuàng)新，導致管理方案無法與實際的現(xiàn)狀進行結合，不僅會造成決策上的判斷失誤，還讓企業(yè)整體的工作氛圍受到影響，員工對自身工作喪失動力，沒有參與的積極性，在企業(yè)中無法真正實現(xiàn)自身的價值。4.4風險管理意識較為薄弱。隨著國家經(jīng)濟政策的改革，相關涉及領域都需要根據(jù)政策改進自身的管理策略，與之相契合，尤其是在“一帶一路”的影響下，我國企業(yè)的發(fā)展都呈現(xiàn)日漸增長的狀態(tài)，這樣的方式為企業(yè)的發(fā)展指引了方向，并制定了發(fā)展的規(guī)范性。但總有一些企業(yè)想要獲得更加優(yōu)厚的經(jīng)濟效益，從而涉及到不甚了解的投資領域，或者跟隨社會的投資風氣進行具有相關風險的時間，被利益蒙蔽了雙眼，沒有根據(jù)企業(yè)的實際情況進行投資，為企業(yè)的發(fā)展帶來很多不利的因素，讓金融投資管理的有效性得不到穩(wěn)定。

5企業(yè)金融投資決策創(chuàng)新策略

5.1確定合理的投資方案。企業(yè)金融的投資最不可或缺的一部分就是要落實企業(yè)的金融投資方案。在企業(yè)的投資方案在真正實施前一定要先對市場的整體需求做細致的分析，并推測未來金融投資的管理方向，從而深思遠慮制定科學合理的投資發(fā)展方案。在投資進程中應該對投資的相關方案信息進行一個預防，使其能更好的避免風險，讓金融投資得到實質(zhì)性的回報。在整個企業(yè)的運行中，投資方案起到一個很好的作用，所以企業(yè)在當前的經(jīng)濟發(fā)展中應該起到一個良好的作用，企業(yè)也應在投資前對企業(yè)的實行方案進行細致的了解，從而讓投資上的風險降到最低。5.2做好企業(yè)預算管理工作。企業(yè)的預算支出是企業(yè)管理中的一個重要部分，通過預算能讓企業(yè)明確整體工作的流程進度。企業(yè)的預算支出是合理分配于各個部門之中，讓員工去實現(xiàn)、去創(chuàng)造，為企業(yè)帶來經(jīng)濟上的收益。員工可以根據(jù)自身所負責的工作進行成本與支出的大概預算，同時還要對企業(yè)未來的發(fā)展方向進行一個細致的預測，預算的質(zhì)量會對企業(yè)其他各項經(jīng)濟活動產(chǎn)生一定的影響，所在在金融投資中一定要強化對預算管理的制度。企業(yè)預算的管理需要讓全體員工進行預算管理上的培訓工作，不論是最高領導人還是基層員工，都應該為企業(yè)的發(fā)展而奮斗，從而形成對預算管理的高度重視，逐步在企業(yè)財務體系中建立一個科學合理的預算管理體系，在當下的社會中企業(yè)的管理制度逐漸多樣化，企業(yè)的預算管理更要全面落實工作上的安排。強化管理人員的法制觀念，加強對人員進行國家相關政策上的普及制度，按照規(guī)范的法規(guī)進行金融投資的管理，讓預算法與政策相結合。并建立合理的獎懲制度進行預算法的落實，讓每位員工都能落實工作的規(guī)范性。5.3大力引進優(yōu)秀的金融管理人才。企業(yè)長期的發(fā)展不僅需要合理的管理制度，還需不斷引進優(yōu)秀的管理人才。在金融投資管理中一定要對人才的重要性起到清晰的認識，對人才的引進，可以是多方面的，面向社會的能人、去各大高校與相關金融專業(yè)進行人才的招聘，這樣都能對人才的技能、學識、品質(zhì)有個清晰的了解，為企業(yè)輸送優(yōu)質(zhì)的人才，讓企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)可持續(xù)的趨勢。金融投資企業(yè)對人才的要求很高，對金融數(shù)據(jù)的信息準確性要求更高，所以管理中一定優(yōu)化強化員工的職業(yè)操守與專業(yè)技能的培訓，讓每位員工都具備與時俱進的扎實技能，能在社會的需求下出色完成工作的進度，并提升投資人員的交際能力與專業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)的投資發(fā)展引領正確的方向。金融企業(yè)的內(nèi)部人員是掌管整個企業(yè)的核心技能與運轉方案，企業(yè)管理者應對員工進行細致的調(diào)查，并控制內(nèi)部員工的數(shù)量，確保他們的行為規(guī)范性，避免因為某些人的離職而造成企業(yè)工作進度上的損失，企業(yè)應有后續(xù)的應對之策，有重要工作方面的儲備人才，即便后續(xù)出現(xiàn)突發(fā)狀況也能有序面對，人才的培養(yǎng)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必要因素。

6結束語

金融投資是一個機遇與風險同在的行業(yè)，在我國的市場上占據(jù)很重要的地位，相關企業(yè)在金融投資中一定要制定詳細的投資管理方案，方案的完善能最大化降低金融投資所帶來的風險，所以企業(yè)應該專門制定一個投資管理團隊，培養(yǎng)或聘請專業(yè)的人才，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為之奮進，并隨著社會的需求能及時優(yōu)化自身基礎上的不足與之符合，從而為企業(yè)帶來最大化的社會效益。

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作者:李煜然 單位:中秦興龍投資控股有限公司