企業文化塑造措施論文

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摘要：企業文化是一個企業的靈魂，而失去了靈魂的企業，在激烈的市場競爭中就會被淘汰。本文針對企業文化的塑造展開討論，從其內容，緣由、原則，塑造要點出發，闡述了如何去塑造良好的企業文化，以達到激勵企業不斷進取、創新，促進企業全面發展的目的。

關鍵詞：企業文化；企業精神；塑造

21世紀是知識經濟、網絡經濟、IT技術蓬勃發展的新時代，而我們正處于知識經濟、信息化建設的巨變環境之中。企業文化正是應這一新世紀的需求逐漸從后臺轉移到人們的視線當中。對于一個企業來說，企業文化就是它的靈魂，而失去了靈魂的企業，在激烈的市場競爭中就會被淘汰。企業文化的塑造已成為現代企業的核心競爭力，一種社會的需求。

一、企業文化的構成

從理論上講企業文化是在一定歷史環境下，企業及其成員在生產經營活動中形成的企業價值觀、企業精神、企業目標、企業制度、企業道德、企業素質、企業形象、企業公關、企業群體文化等的總和。在實際實施中，不同企業各有側重，一般都首先抓住符合本企業特點的若千方面先行啟動，然后再逐一進行完善和深入。具體包括：

1、企業的經營宗旨。企業的經營宗旨．顯示了企業的發展方向和理想目標。一般滲透在關系企業全局和長遠的經營發展戰略之中，并對企業的經營戰略、經營目標起導向作用，能在一定時間內為全體職工指明企業發展的基本方向。企業的經營宗旨，可以是企業在目前已經達到水平的基礎上，需要繼續堅持和超過的目標}也可以是企業目前尚未做到而需要努力爭取實現的目標。

2、企業的價值觀念。企業的價值觀念，集中反映了企業職工群體的價值取向，即企業勞動者為人處事、從事生產經營活動，以至辨別是非、好壞、善惡、美丑的價值取向。它是企業精神的核心。一個有成千上萬職工的企業，要實現其特定的目標，必須統一全體職工的思想和行動，才能作為一個整體而運營自如。其中一個前提條件，就是必須在企業里形成正確的、主導性的價值現，并為絕大多數人所接受。

3、企業的道德行為準則。企業的道德行為準則具體規定了職工應當怎么做、不應當怎么做，以及做到什么程度是最好的。道德是人們素質高低的反映，是企業精神建設中深層次的東西，與企業的價值觀念緊密聯系．能夠規范、引導企業及職工的行為向著正確的方向發展。企業的道德行為準則是企業精神的外在表現，一般可以通過企業和職工的行為、作風，以及廠規、廠紀、廠風，廠貌等形式表現出來，能在社會上和消費者中形成良好的企業形象。

二塑造良好企業文化的緣由

我們的企業是社會主義企業，職工是國家和企業的主人，是進行生產經營活動的主體。深化企業改革，塑造企業文化，培養和發揚企業精神，正是為了充分發揮勞動者的主動性和積極性，它標志著我國的企業經營管理水平由低向高發展。只有植根于企業沃土中的文化精神與現代科學技術和科學的管理組織相結合。企業才能充滿活力，并獲得快速發展。

具體的說，我國企業文化的塑造，其緣由在于：

1、它是發展社會主義市場經濟和企業轉換經營機制的需要。轉換企業經營機制，使企業進入市場競爭，要求企業提高內部凝聚力和外部競爭力。而通過塑造有自己個性的企業文化，形成共同的價值取向，實踐共同的經營宗旨，遵守共同的行為準則，可以促進職工隊伍和企業素質的不斷提高，大大增強企業的凝聚力和對市場競爭的適應能力。

2、它是把企業物質文明建設和精神文明建設緊密結合起來的需要。因為企業文化可以把二者融合在一起，使精神文明建設緊緊圍繞經濟建設這個中心，并為企業生產力的發展提供精神動力、智力支持和思想保證。

3、它是建設社會主義現代新文化的需要。企業文化是社會大文化系統的重要組成部分．企業精神是整個中華民族精神的集中反映。在社會主義新文化建設中，作為社會經濟細胞的企業，既是社會生產力和國民經濟發展的基礎，也是社會主義文化建設的基礎。只要眾多的企業都建立起自己各具特色的文化，整個社會主義的文化建設就獲得了廣泛發展的堅實基礎。

三企業文化的塑造原則

企業文化作為一門學科，它是有其基本規律的。而企業文化的塑造，是一項創新的復雜的系統工程。塑造企業文化應遵循以下原則：

1、目標原則。即要明確企業文化塑造的目標和方向。有了明確的目標和方向，就可依此建立相應的價值標準、企業哲學、企業精神、道德規范和行為方式等，并籍此組織、動員職工為實現目標而努力奮斗。

2、開放創新原則。即要求企業文化具有開放性和創新性。企業文化因具有服務社會、服務消費的廣泛性特點，它必然要與其它企業、社會環境、廣大用戶發生聯系，因此，企業必須堅持開放性原則；同時，由于各企業之間存在著相互競爭、相互比較的現實，又必須有不斷創新的意識。

3、價值原則。企業的價值觀是企業文化的核心，在企業內發揮著激勵壘體職工的熱情和形成凝聚力的關鍵功能。企業價值觀又是深入職工心靈的共同信仰，是企業和職工生存與發展的最基本的原動力。

4、參與原則。主要是指要尊重企業壘體員工在企業文化塑造中的主體地位、個人價值觀和心理要求，從而使全體職工能積極自覺地參與企業文化的各個方面的塑造進程。

5、競爭原則。即構建企業文化的總體構思時．要從戰略的高度，通過對企業的成品質量、成本、效益、經銷，服務等各方面分析，立足競爭中取勝的原則．做通盤計劃和部署，務求在市場中不斷提高企業核心競爭力。

6、個性原則。即應堅持本企業的行業特征，抓住本企業的個性特點．從實際出發，塑造反映本企業特色的企業文化。

四塑造企業文化應把握的要點

企業文化的塑造需要一個潛移默他的過程和做艱苦細致的工作。非一日之功，更不是一蹴而就的，為此，必須把握企業文化塑造的要點。

1、要分析繼承本民族、本企業的優良傳統和管理風格，并賦予它時代的內涵。企業在塑造自己的文化時，不能完全否定過去，要繼承過去優良的民族文化傳統和管理精髓，立足現在．展望未來，在繼承中求發展。只有把企業文化的繼承性與時代性巧妙地結合起來，企業才能求得不斷發展。

2、要在社會主義企業文化的共性中充分顯露本企業文化的個性。社會主義企業在經濟目的、社會責任、管理原則、根本利益等方面是一致的．但一致中又有差別性。特別是每一個企業作為一個自主經營、自負盈虧的商品生產者和經營者，基于自身所有制、生產技術、產品性質、經營規模和管理風格等不同，要想在市場競爭的海洋里生存發展，就應當在堅持社會主義企業文化共性的基礎上，突出體現本企業獨特的氣質、風格和個性。

3、要洼意企業文化的外顯形式與內在含義的統一。無論何種事物，一定的內容總要適應一定的形式，但形式畢竟是由內容決定的，企業文化只有富有深刻的內涵，才會具有旺盛的生命力。如果企業文化只是注重外在形式，而不具有實實在在的內容，不加以精心培育，它就會失去存在的價值。

4、要發揮企業家在企業文化形成中的作用。從某種意義上來說．企業文化的塑造和形成，需要企業領導者的大力倡導和推動，企業家的行為是形成企業文化的一種無聲號召，企業家的管理意志和領導藝術能通過企業文化得以貫徹實施。這樣，企業家應當既是企業文化的倡導者和培育者．又是以身作則帶頭發揚企業文化的典范。

當前隨著企業的發展和社會人文環境的變化，我們必須不斷調整企業文化的內容，使之與時代的節拍相吻合，與企業自身發展相適應。只有在不斷創新具有本企業特色的企業文化，凝聚人心．充分調動廣大職工的能動性和創造性，發展和應用現代化的科學技術手段和科學的經營管理方法，才能使企業在改革開放的大潮中邁上新的臺階。