境外考察報(bào)告范文10篇

為貫徹落實(shí)全市干部培訓(xùn)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步提高干部培訓(xùn)工作質(zhì)量，加大我區(qū)干部培訓(xùn)力度，積極推進(jìn)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)，全市干部培訓(xùn)工作會(huì)議結(jié)束后，我們立即在全區(qū)機(jī)關(guān)各部門、各街道進(jìn)行了一次干部培訓(xùn)工作調(diào)查研究，通過(guò)發(fā)問(wèn)卷、召開座談會(huì)的方式聽取干部群眾對(duì)培訓(xùn)工作的意見，了解大家對(duì)干部教育培訓(xùn)的需求，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合全市干部教育培訓(xùn)工作會(huì)議精神和《鼓樓區(qū)干部教育培訓(xùn)“十五”規(guī)劃》，確定了我區(qū)2002年干部教育培訓(xùn)工作的具體任務(wù):

一是堅(jiān)持不懈地抓好區(qū)委中心組理論學(xué)習(xí)。嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，精心安排階段性理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定必讀、精讀和選讀篇目，組織好學(xué)習(xí)同志“七一”講話、十五屆六中全會(huì)和黨的十六大文件等活動(dòng)，加強(qiáng)檢查督促，落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持區(qū)委中心組每月集中學(xué)習(xí)一次的制度，嚴(yán)格考勤制度，確保出勤率在80%以上；要求每位領(lǐng)導(dǎo)干部，每年撰寫1篇有質(zhì)量的調(diào)研文章、考察報(bào)告或理論研討文章。

二是抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真組織、精心部署、統(tǒng)一計(jì)劃，通過(guò)聘請(qǐng)專家來(lái)我區(qū)講課等多種形式，在全區(qū)進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)《講話》和六中全會(huì)文件的熱潮，并組織安排好下半年召開的黨的十六大文件的學(xué)習(xí)活動(dòng)。

三是抓好新知識(shí)、新技能培訓(xùn)，解決各級(jí)干部的“本領(lǐng)危機(jī)”。以中國(guó)入世為契機(jī)，聘請(qǐng)專家學(xué)者開辦專題講座，舉辦各級(jí)干部WTO專題知識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn)班，開展新一輪干部計(jì)算機(jī)與英語(yǔ)知識(shí)的培訓(xùn)以及本科、研究生層次的學(xué)歷教育，在全區(qū)掀起學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能的新高潮。

四是舉辦第一期領(lǐng)導(dǎo)干部境外培訓(xùn)班。今年開始每年安排十名優(yōu)秀中青年領(lǐng)導(dǎo)干部到境外培訓(xùn)，通過(guò)境外培訓(xùn)提高領(lǐng)導(dǎo)干部世界眼光和戰(zhàn)略思維，在更大范圍和更高層次上培訓(xùn)我區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)人才，這批干部將先在國(guó)內(nèi)培訓(xùn)三個(gè)月外語(yǔ)，再到國(guó)外培訓(xùn)三個(gè)月城市社區(qū)管理理論與實(shí)踐。

五是舉辦第二期年輕干部任職資格培訓(xùn)班。今后提拔使用的年輕干部必須具有《任職資格培訓(xùn)證書》，今年的培訓(xùn)對(duì)象擴(kuò)大到全區(qū)40歲以下的一般干部，著重加強(qiáng)馬克思主義、思想、鄧小平理論、黨史黨建和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律知識(shí)、行政管理、公文寫作等方面基本知識(shí)的教育，努力提高全區(qū)青年干部政治理論素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)管理水平，促進(jìn)我區(qū)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。

摘要：通過(guò)對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)相關(guān)理論的回顧，深入分析了廣東制造業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的影響因素，發(fā)現(xiàn)經(jīng)典理論并不能完全解釋影響發(fā)展中國(guó)家企業(yè)“走出去”的所有因素，其中認(rèn)識(shí)誤區(qū)、人才短缺以及文化沖突等影響因素并沒有引起足夠重視。

關(guān)鍵詞：廣東制造業(yè)；國(guó)際化：影響因素

企業(yè)國(guó)際化，通常指企業(yè)圍繞將資源配置范圍由國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拓展到國(guó)際市場(chǎng)所進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織的控制活動(dòng)。根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)定位不同，企業(yè)國(guó)際化可分為內(nèi)向國(guó)際化和外向國(guó)際化兩個(gè)層次⑴。內(nèi)向國(guó)際化指以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為基地，通過(guò)引進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)等提升企業(yè)的整體技術(shù)水平和競(jìng)爭(zhēng)能力，獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，俗稱“引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，主要包括進(jìn)口、購(gòu)買技術(shù)專利“三來(lái)一補(bǔ)”、國(guó)內(nèi)合資合營(yíng)、成為外國(guó)公司的子公司或分公司。外向國(guó)際化則指企業(yè)向國(guó)際市場(chǎng)提供產(chǎn)品、技術(shù)、資金等一攬子生產(chǎn)要素，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的國(guó)際化，它是企業(yè)國(guó)際化的高級(jí)階段，俗稱“走出去”戰(zhàn)略，主要指直接或間接出口、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、國(guó)外各種合同安排、國(guó)外合資合營(yíng)、海外子公司和分公司。限于研究目的，本文將國(guó)際化的內(nèi)涵及研究的重點(diǎn)限定為外向國(guó)際化，主要立足于企業(yè)的視角，考察影響企業(yè)“走出去”進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素。

一、廣東制造業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀與問(wèn)題

(一)廣東制造業(yè)企業(yè)“走出去”的現(xiàn)狀改革開放以來(lái)，廣東的境外投資業(yè)務(wù)經(jīng)歷了一個(gè)規(guī)模從小到大、逐年加速發(fā)展的過(guò)程。從在香港設(shè)立廣東省第一家境外企業(yè)起，經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，廣東目前已經(jīng)在境外88個(gè)國(guó)家和地區(qū)投資設(shè)立企業(yè)累計(jì)達(dá)1404家，協(xié)議投資42．83億美元，其中中方投資32．06億美元(以上數(shù)據(jù)均包括境外企業(yè)再投資)。如康佳、格力、美的、華為、TCL、中興通訊等企業(yè)在美國(guó)、巴西、墨西哥、印度、越南、柬埔寨等國(guó)建立的加工貿(mào)易企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)。商務(wù)部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的《2003年度中國(guó)對(duì)外直接投資公報(bào)》顯示，截至2004年廣東對(duì)外直接投資存量(凈額，不包括再投資)在全國(guó)各省市中獨(dú)占鰲頭。

1．對(duì)外投資的主要行業(yè)集中在家電、通訊設(shè)備和服裝等行業(yè)。其中的佼佼者有TCL集團(tuán)、康佳、華為、中興通訊、格力、格蘭仕、美雅、金蟬等企業(yè)。

內(nèi)容提要:2003年初國(guó)家外匯管理局副局長(zhǎng)李東榮帶領(lǐng)外匯局與保監(jiān)會(huì)的有關(guān)人員對(duì)美國(guó)和英國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)進(jìn)行考察。考察團(tuán)走訪了美國(guó)大都會(huì)人壽保險(xiǎn)公司、丘博集團(tuán)、英國(guó)勞合社等七家公司，主要對(duì)保險(xiǎn)公司資金風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)和監(jiān)管情況，再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)及資金流動(dòng)情況等進(jìn)行了重點(diǎn)了解，并在此基礎(chǔ)上對(duì)我國(guó)保險(xiǎn)外匯業(yè)務(wù)管理的基本框架等提出建議。

保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及其管理

保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)既包括了保險(xiǎn)費(fèi)率厘定、險(xiǎn)種設(shè)計(jì)和保單銷售等承保風(fēng)險(xiǎn)，也有匯率、交易等保險(xiǎn)資金運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)，最終表現(xiàn)為保險(xiǎn)公司是否具有充分的資金量和足夠的資金流動(dòng)性。在保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，不同的保險(xiǎn)公司對(duì)于保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的分類和認(rèn)識(shí)略有差異。

例如英國(guó)皇家太陽(yáng)聯(lián)合保險(xiǎn)有限公司主要關(guān)注承保風(fēng)險(xiǎn)、準(zhǔn)備金風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、貨幣風(fēng)險(xiǎn)等。而美國(guó)人壽保險(xiǎn)排名第一的大都會(huì)人壽保險(xiǎn)公司將自己所關(guān)心的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)細(xì)分為200多項(xiàng)，主要包括資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、承保風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)際主權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、中介費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等。總的來(lái)說(shuō)，承保風(fēng)險(xiǎn)更多地體現(xiàn)為保險(xiǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)環(huán)節(jié)，其他各類風(fēng)險(xiǎn)大都反映在保險(xiǎn)公司資金流動(dòng)環(huán)節(jié)。保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)理念的核心是資金的償付能力。各家保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)管理，美國(guó)和英國(guó)的保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管，都是圍繞著保險(xiǎn)公司資金償付能力和資金風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行的。

保險(xiǎn)公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理

2002年，按照市干部培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，我們認(rèn)真落實(shí)全市干部教育培訓(xùn)工作會(huì)議精神，全面實(shí)施《南京市2001-2005年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，推動(dòng)全市干部教育培訓(xùn)工作不斷拓展新領(lǐng)域，進(jìn)入新境界，使干部教育培訓(xùn)工作呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的嶄新局面。

干部教育培訓(xùn)的理念有了新提升

我們進(jìn)一步學(xué)習(xí)和消化全國(guó)、全省和全市干部教育培訓(xùn)工作會(huì)議精神，按照全國(guó)、全省和全市干部教育培訓(xùn)“十五”規(guī)劃的部署，認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步深化。圍繞培養(yǎng)造就一支“靠得住、有本事”高素質(zhì)干部隊(duì)伍的總要求，結(jié)合市第十一次黨代會(huì)提出的“富民強(qiáng)市、加快發(fā)展”的要求，大力推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”現(xiàn)代化領(lǐng)導(dǎo)人才建設(shè)進(jìn)程，思路有了進(jìn)一步拓寬。按照中央組織部的要求和市委領(lǐng)導(dǎo)的批示精神，研究新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、探尋新規(guī)律，干部教育培訓(xùn)的理念有了新提升。我們認(rèn)為：

（一）干部教育培訓(xùn)是領(lǐng)導(dǎo)人才能力建設(shè)的重要途徑。加入世貿(mào)組織以后，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人才以應(yīng)對(duì)能力為核心的綜合素質(zhì)和能力提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)人才的能力體系建設(shè)對(duì)現(xiàn)代化建設(shè)全局至關(guān)重要。應(yīng)該看到，干部教育培訓(xùn)，既體現(xiàn)了知識(shí)的更新和延續(xù)，又蘊(yùn)藏了能力的涵養(yǎng)與提升。同時(shí)，在組織的目標(biāo)性培養(yǎng)與個(gè)體的自主性學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合過(guò)程中，能力建設(shè)的主客體將會(huì)實(shí)現(xiàn)“雙贏”。

（二）干部教育培訓(xùn)是建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)的核心工程。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生重大變革的轉(zhuǎn)型期，領(lǐng)導(dǎo)干部是引領(lǐng)社會(huì)變革的骨干和中堅(jiān)。要造就一支“靠得住，有本事”，能駕馭現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的新型領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍，尤其要使他們的理論素養(yǎng)、道德修養(yǎng)、知識(shí)本領(lǐng)和綜合能力能夠適應(yīng)變革、推動(dòng)變革、領(lǐng)導(dǎo)變革，而這一切源自于他們實(shí)踐與學(xué)習(xí)的能力、學(xué)以致用的本領(lǐng)。通過(guò)教育培訓(xùn)，推動(dòng)廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持學(xué)習(xí)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、完善學(xué)習(xí)，不僅對(duì)于建設(shè)學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍有著積極的意義，也將對(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)發(fā)揮鮮明的示范作用、導(dǎo)向作用，是學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)的核心工程。

（三）干部教育培訓(xùn)是開發(fā)政治資源增量的有效渠道。黨的干部是黨的寶貴財(cái)富。宏大的干部隊(duì)伍是我們黨領(lǐng)導(dǎo)人民進(jìn)行改革開放，實(shí)現(xiàn)民族偉大復(fù)興的寶貴資源。黨加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的首要任務(wù)，就是要加強(qiáng)干部政治理論培訓(xùn)，提升他們的理論素養(yǎng)，堅(jiān)定他們的理想信念，提高他們貫徹鄧小平理論特別是“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神的堅(jiān)定性和自覺性，在任何時(shí)候、任何情況下都能“靠得住”。因此，干部教育培訓(xùn)必須確保實(shí)現(xiàn)黨的政治資源的增量。從另一個(gè)角度看，黨的干部教育培訓(xùn)事業(yè)也確實(shí)是實(shí)現(xiàn)這種政治資源增量的有效渠道。干部教育培訓(xùn)通過(guò)理論培訓(xùn)、能力培養(yǎng)和人文熏陶，不斷提高政治資源的后續(xù)增量，既為干部自身發(fā)展提供了動(dòng)力，也使黨和人民的事業(yè)得到了組織保障。

**市中小企業(yè)信用擔(dān)保服務(wù)中心成立于2003年6月，是政府出資成立的自收自支、事業(yè)法人單位，隸屬**市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)。中心注冊(cè)資本1300萬(wàn)元，法人代表郝建中，在冊(cè)職工14人，擁有經(jīng)濟(jì)、金融、工程、咨詢、法律、財(cái)務(wù)等全方位人才。中心自成立以來(lái)，在省中小企業(yè)局和省擔(dān)保協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下，在**市政府及工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下，首先從建章立制、完善制度、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)入手，為業(yè)務(wù)開展奠定了基礎(chǔ)。牢固樹立以"探索創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、創(chuàng)造財(cái)富、奉獻(xiàn)社會(huì)"的經(jīng)營(yíng)宗旨，嚴(yán)格遵循"誠(chéng)實(shí)守信、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、滾動(dòng)發(fā)展"的原則，依照國(guó)家、省、市的有關(guān)擔(dān)保法律法規(guī)及中心內(nèi)部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，審慎操作業(yè)務(wù)，積極穩(wěn)妥地從事貸款擔(dān)保、其它擔(dān)保、投資中介、管理咨詢、信息服務(wù)等業(yè)務(wù)。現(xiàn)將中心的運(yùn)作情況自查如下：

一、牢記宗旨，積極為符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、有市場(chǎng)前景的中小企業(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù)

中心成立后，為有效提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)業(yè)務(wù)高效運(yùn)行，我們從服務(wù)全市中小企業(yè)大局出發(fā)，開展"百戶企業(yè)調(diào)研"，按"科技型、成長(zhǎng)型、效益型、就業(yè)型"四個(gè)類別，將企業(yè)資料載入中心客戶群信息資料庫(kù)，積累了較為完整、詳實(shí)的資料，為項(xiàng)目評(píng)估提供了可靠的基礎(chǔ)；選擇出前20戶基本符合擔(dān)保條件的企業(yè)作為儲(chǔ)備對(duì)象，促進(jìn)中心"擔(dān)保一批、受理一批、儲(chǔ)備一批"的經(jīng)營(yíng)模式有效運(yùn)行；根據(jù)企業(yè)需求和自身?yè)?dān)保能力，本著有利于企業(yè)發(fā)展、有利于培植地方稅源、有利于促進(jìn)社會(huì)就業(yè)的原則開展擔(dān)保業(yè)務(wù)。

但由于我中心擔(dān)保資金注入方式與其它外地市不同，政府采取逐年追加。目前，中心1300萬(wàn)元的注冊(cè)資金中，貨幣資金為250萬(wàn)元。由于資金規(guī)模小，造成在與金融部門的合作中業(yè)務(wù)開展嚴(yán)重受阻。加之**沒有地方銀行，四大國(guó)有銀行僅設(shè)支行，審批權(quán)有限，且沒有與擔(dān)保機(jī)構(gòu)合作的政策，盡管簽訂了協(xié)議仍是一紙空文。唯一合作對(duì)象是農(nóng)村信用聯(lián)社，但中心要承擔(dān)全部的擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)行利率高、擔(dān)保貸款放大倍數(shù)沒有超過(guò)三倍。另外，**市政府出臺(tái)的中心章程中明確要求，企業(yè)申請(qǐng)擔(dān)保，要向中心提前繳納申請(qǐng)擔(dān)保額的20%作為會(huì)費(fèi)，這無(wú)疑增加了企業(yè)成本，使企業(yè)望而卻步，為業(yè)務(wù)開展造成阻力。

截止2005年4月底，我中心累計(jì)為全市15家中小企業(yè)提供融資擔(dān)保貸款1953萬(wàn)元，其中到期順利解除擔(dān)保責(zé)任1265萬(wàn)元，在保責(zé)任余額688萬(wàn)元。

二、建立科學(xué)的項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系和嚴(yán)格的項(xiàng)目評(píng)審制度，確保風(fēng)險(xiǎn)獨(dú)控、審保分離。

為了進(jìn)一步加快我區(qū)發(fā)展，解放思想，學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外先進(jìn)的城市管理、城市經(jīng)營(yíng)的理念和手段，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的社區(qū)服務(wù)、社區(qū)建設(shè)的意識(shí)和方法，努力在更大的范圍和更高的層次上培養(yǎng)我區(qū)干部的世界眼光、戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新能力，為我區(qū)加速發(fā)展提供人才支持。從2002年10月22日至11月22日，南京市鼓樓區(qū)城市管理、社區(qū)建設(shè)境外培訓(xùn)班一行17人赴美國(guó)進(jìn)行了一個(gè)月的學(xué)習(xí)、考察。現(xiàn)將培訓(xùn)班的情況總結(jié)如下：一、培訓(xùn)的基本情況

這批境外培訓(xùn)班學(xué)員在出國(guó)前先在國(guó)內(nèi)進(jìn)行了城市管理與社區(qū)建設(shè)的專題理論培訓(xùn)和為期半個(gè)月的英語(yǔ)強(qiáng)化訓(xùn)練，然后在美國(guó)進(jìn)行兩個(gè)階段的培訓(xùn)。第一個(gè)階段是在美國(guó)圣路易斯市密蘇里州大學(xué)進(jìn)行為期20天的培訓(xùn)，培訓(xùn)采取授課與實(shí)地參觀考察兩種形式，聽取了由當(dāng)?shù)厥姓芾砣藛T、企業(yè)總裁、東西部聯(lián)絡(luò)發(fā)展局官員、大學(xué)教授、律師等關(guān)于城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市政建設(shè)、社區(qū)管理、社區(qū)扶貧工程等12個(gè)專題講課。結(jié)合講課的內(nèi)容，我們參觀考察了當(dāng)?shù)氐某鞘薪ㄔO(shè)與社區(qū)管理等12個(gè)部門。第二階段是對(duì)美國(guó)的華盛頓、紐約、洛杉磯、舊金山等城市進(jìn)行為期10天的城市管理和社區(qū)建設(shè)考察。通過(guò)學(xué)習(xí)、參觀、交流，大家不僅進(jìn)一步解放了思想、開闊了眼界、更新了觀念、提高了認(rèn)識(shí)，更為重要的是在美國(guó)直接感受到祖國(guó)的日益繁榮強(qiáng)大，我們的城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)、社會(huì)保障體系、社區(qū)管理等雖然與美國(guó)相比存在一些差距，但是只要我們始終堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想，團(tuán)結(jié)奮斗、與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取、埋頭苦干，把我們自己的事做好，是一定能夠迎頭趕上，中華民族的偉大復(fù)興是一定能夠?qū)崿F(xiàn)的。這次培訓(xùn)也使我們進(jìn)一步看到了我區(qū)加快發(fā)展、擴(kuò)大開放的必要性和緊迫性，為我們結(jié)合國(guó)情與區(qū)情，進(jìn)一步做好自己的工作，提高我區(qū)城市管理和社區(qū)建設(shè)水平，加快我區(qū)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了很多有益的借鑒。

二、培訓(xùn)的主要特點(diǎn)

為了成功舉辦這批培訓(xùn)班，我們?cè)诮M織辦班過(guò)程中努力做到：

1、準(zhǔn)備工作周密嚴(yán)謹(jǐn)。我們?cè)谵k班準(zhǔn)備過(guò)程中周密細(xì)致，一是主動(dòng)向市委組織部、市外辦、市人事局和區(qū)委、區(qū)政府匯報(bào)我們的境外培訓(xùn)工作，得到了他們的支持，區(qū)政府還撥給培訓(xùn)專款50萬(wàn)元。二是經(jīng)市外辦安排，我們與美國(guó)圣路易斯市密蘇里州大學(xué)助理校長(zhǎng)、國(guó)際研究中心主任、南京一圣路易斯友好城市委員會(huì)主席格拉斯門先生就我區(qū)干部在美國(guó)培訓(xùn)進(jìn)行了多次商談，詳細(xì)確定了培訓(xùn)的內(nèi)容、授課的人員、參觀考察的項(xiàng)目以及后勤服務(wù)保障。三是在培訓(xùn)人員的選拔上嚴(yán)格把關(guān)，請(qǐng)有關(guān)專家出了英語(yǔ)試卷，經(jīng)過(guò)全區(qū)各工委推薦出一批45歲以下、大專以上文化程度的區(qū)管干部和優(yōu)秀科級(jí)干部參加了英語(yǔ)考試，經(jīng)過(guò)篩選，選拔了考試合格的部分干部參加境外培訓(xùn)。四是國(guó)內(nèi)培訓(xùn)準(zhǔn)備充分，我們聘請(qǐng)中國(guó)人民大學(xué)、南京大學(xué)等專家進(jìn)行理論專題講課，并進(jìn)行脫產(chǎn)半個(gè)月的英語(yǔ)強(qiáng)化訓(xùn)練，提高了學(xué)員的英語(yǔ)口語(yǔ)和聽力水平。

2、教學(xué)內(nèi)容講求實(shí)效。我們這期培訓(xùn)班的學(xué)員主要來(lái)自街道、城建、市容、衛(wèi)生、教育、新區(qū)管委會(huì)等部門，主要培訓(xùn)的內(nèi)容是學(xué)習(xí)、研究美國(guó)的城市管理與社區(qū)建設(shè)，因此我們?cè)谡n程的安排上努力做到結(jié)合我區(qū)干部工作的實(shí)際，課程主要包括二個(gè)大類：一是城市建設(shè)。如我們安排了城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市內(nèi)公園建設(shè)、郊區(qū)城建規(guī)劃、市區(qū)的復(fù)興和低收入者房屋建設(shè)等課程。二是社區(qū)管理。如我們安排了社區(qū)管理、勞動(dòng)力管理、扶貧財(cái)產(chǎn)工程、社區(qū)社會(huì)矛盾的解決方法和地理信息系統(tǒng)等課程。講課的專家學(xué)者和政府官員能深入淺出地講解美國(guó)在這些方面所面臨的問(wèn)題和較為成功的解決方法。

一、澳大利亞、新西蘭旅游考察報(bào)告

為了擴(kuò)大交流、開闊視野，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的旅游管理和經(jīng)營(yíng)理念，根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)指示，由市旅游局朱至珍局長(zhǎng)帶隊(duì)，市府辦公廳、寧波市旅游局、江東區(qū)政府、寧海縣政府，鎮(zhèn)海、北侖、鄞州區(qū)旅游局、東錢湖管委會(huì)經(jīng)發(fā)局、市人事局外專局等有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)組成的寧波市旅游考察團(tuán)一行11人，于10月底前后專程赴澳大利亞、新西蘭進(jìn)行了為期兩周的考察交流。

期間，代表團(tuán)訪問(wèn)了澳大利亞的布里斯班、黃金海岸、凱恩斯、悉尼、堪培拉、墨爾本和新西蘭的惠靈頓、羅托魯阿、奧克蘭等城市，分別與澳大利亞的昆土蘭州、新南威爾士州和維多利亞州旅游局進(jìn)行了交流，還拜會(huì)了國(guó)家旅游局駐悉尼辦事處。澳新所到之處，考察團(tuán)不僅目睹了澳新兩國(guó)良好的自然生態(tài)環(huán)境和秩序井然的社會(huì)環(huán)境，領(lǐng)路了極具風(fēng)格的特色旅游景觀和異域文化風(fēng)情，也體驗(yàn)了發(fā)達(dá)完善的城市旅游和頗具個(gè)性的度假旅游，感受了兩國(guó)同行先進(jìn)的發(fā)展理念和優(yōu)質(zhì)的人性化服務(wù)。澳新之旅還給我們強(qiáng)烈的啟發(fā)，旅游業(yè)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的載體。

澳大利亞和新西蘭都是旅游資源豐富的國(guó)家，迷人的自然風(fēng)景賦予這兩個(gè)位于大洋洲的島國(guó)旅游勝地的美譽(yù)。旅游業(yè)在兩國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中扮演著十分重要的角色，變成了能夠不斷給其帶來(lái)滾滾財(cái)源的大產(chǎn)業(yè)。

澳大利亞旅游業(yè)2002年達(dá)到708億澳元的收入，旅游業(yè)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值所占比重4.5%，已超過(guò)了傳統(tǒng)的農(nóng)牧業(yè)和采礦業(yè)。過(guò)去十年來(lái)，澳大利亞的旅游業(yè)一直強(qiáng)勁增長(zhǎng)，2002年其入境游客達(dá)484.12萬(wàn)人次，旅游創(chuàng)匯超過(guò)170億澳元，成為最大的服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)，占全國(guó)商品與服務(wù)貿(mào)易總出口比重的11.2%。按澳大利亞會(huì)計(jì)年度統(tǒng)計(jì)2003年6月至2004年6月其入境游客增長(zhǎng)9%。以悉尼為例，每天有45.8萬(wàn)入境游客和88.6萬(wàn)國(guó)內(nèi)游客在悉尼過(guò)夜，游客年消費(fèi)總額為203億澳元，全悉尼旅游直接就業(yè)人數(shù)12.5萬(wàn)人，間接就業(yè)達(dá)119萬(wàn)人。位于澳大利亞?wèn)|部的黃金海岸，是典型的以旅游為中心產(chǎn)業(yè)的城市，這個(gè)城市的最大“資本”便是長(zhǎng)達(dá)42公里海岸線上的金色沙灘，全市約50萬(wàn)人口，80%從事旅游服務(wù)行業(yè)，該市原屬布里斯班市的一個(gè)區(qū)，從50年代開始發(fā)展旅游，真正進(jìn)入快速發(fā)展則是在上世紀(jì)八十年代以后，現(xiàn)已成為南半球最大的旅游城市和世界聞名的海濱度假勝地。

新西蘭是一個(gè)美麗的島國(guó)，作為英聯(lián)邦國(guó)家，它沒有照搬美國(guó)和其他歐洲國(guó)家采取大規(guī)模工業(yè)化的發(fā)展模式，而是立足本國(guó)實(shí)際，走了一條適合自己的發(fā)展之路，同樣躋身于世界發(fā)達(dá)國(guó)家之列，這當(dāng)中旅游業(yè)發(fā)揮了非常重要的作用。2002年旅游總產(chǎn)出達(dá)到164億新元，占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值10%，旅游業(yè)也是該國(guó)最大的創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)之一，入境旅游總量2002年達(dá)到196萬(wàn)，幾乎達(dá)到全國(guó)總?cè)丝诘囊话耄珖?guó)就業(yè)市場(chǎng)的10%由旅游業(yè)來(lái)承擔(dān)，有1.5萬(wàn)家企業(yè)直接經(jīng)營(yíng)旅游業(yè)。根據(jù)新西蘭旅游研究委員會(huì)今年上半年公布的2003-2009年旅游發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告，新西蘭入境旅游人數(shù)將在2008年比現(xiàn)在增加70%。

[內(nèi)容提要]隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起，中國(guó)與亞洲經(jīng)貿(mào)關(guān)系的加強(qiáng)，以及中國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)中地位的提高，人民幣必然走向國(guó)際化。人民幣國(guó)際化是雙刃劍，為了降低人民幣國(guó)際化帶來(lái)的金融風(fēng)險(xiǎn)，最大程度獲得人民幣國(guó)際化的收益，必須要權(quán)衡人民幣國(guó)際化的成本和收益。人民幣國(guó)際化是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，根據(jù)人民幣國(guó)際化程度的不同，應(yīng)該采取分階段的戰(zhàn)略及制定相應(yīng)的政策組合。

2000年以來(lái)，人民幣國(guó)際化問(wèn)題引起了國(guó)內(nèi)外決策層和國(guó)內(nèi)外理論界的高度關(guān)注。人民幣在周邊國(guó)家大量流通，甚至在發(fā)達(dá)國(guó)家也出現(xiàn)了一定程度的自由兌換，部分周邊國(guó)家將人民幣作為儲(chǔ)備貨幣，這一新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象成為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一項(xiàng)重要課題。權(quán)衡人民幣國(guó)際化進(jìn)程的收益與成本，提出符合我國(guó)國(guó)家利益的政策建議和總體戰(zhàn)略有重要意義。

一、人民幣國(guó)際化的必然性

人民幣國(guó)際化是一個(gè)動(dòng)態(tài)的進(jìn)程，是指人民幣如何從一種在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮貨幣職能的貨幣逐漸發(fā)展為在國(guó)際經(jīng)濟(jì)交易中發(fā)揮貨幣職能的貨幣。

1.中國(guó)視角

一種貨幣的國(guó)際化是由市場(chǎng)選擇，而不是政府力量推動(dòng)的結(jié)果。具體來(lái)說(shuō)，一國(guó)貨幣走向國(guó)際化首先是由該國(guó)的經(jīng)濟(jì)基本面決定的：較大的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和持續(xù)的增長(zhǎng)趨勢(shì)是建立交易者對(duì)該種貨幣的信心的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)；經(jīng)濟(jì)開放度較高、在世界經(jīng)濟(jì)中占有重要地位的國(guó)家能夠獲得交易者對(duì)該國(guó)貨幣的需求。國(guó)際交易者對(duì)該種貨幣的信心和需求，決定了該種貨幣必然在世界貨幣體系中發(fā)揮越來(lái)越重要的地位，并促使該貨幣最終成為國(guó)際貨幣。中國(guó)大國(guó)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的形成和國(guó)際化程度的提高增強(qiáng)了國(guó)際經(jīng)濟(jì)交易參與者和普通公眾對(duì)人民幣的信心，從而增加了對(duì)人民幣的需求。如果中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是可持續(xù)的，普遍接受性也會(huì)大大提高，人民幣將會(huì)成為國(guó)際通貨。

為了進(jìn)一步加快我區(qū)發(fā)展，解放思想，學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外先進(jìn)的城市管理、城市經(jīng)營(yíng)的理念和手段，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的社區(qū)服務(wù)、社區(qū)建設(shè)的意識(shí)和方法，努力在更大的范圍和更高的層次上培養(yǎng)我區(qū)干部的世界眼光、戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新能力，為我區(qū)加速發(fā)展提供人才支持。從2002年10月22日至11月22日，南京市鼓樓區(qū)城市管理、社區(qū)建設(shè)境外培訓(xùn)班一行17人赴美國(guó)進(jìn)行了一個(gè)月的學(xué)習(xí)、考察。現(xiàn)將培訓(xùn)班的情況總結(jié)如下：一、培訓(xùn)的基本情況

這批境外培訓(xùn)班學(xué)員在出國(guó)前先在國(guó)內(nèi)進(jìn)行了城市管理與社區(qū)建設(shè)的專題理論培訓(xùn)和為期半個(gè)月的英語(yǔ)強(qiáng)化訓(xùn)練，然后在美國(guó)進(jìn)行兩個(gè)階段的培訓(xùn)。第一個(gè)階段是在美國(guó)圣路易斯市密蘇里州大學(xué)進(jìn)行為期20天的培訓(xùn)，培訓(xùn)采取授課與實(shí)地參觀考察兩種形式，聽取了由當(dāng)?shù)厥姓芾砣藛T、企業(yè)總裁、東西部聯(lián)絡(luò)發(fā)展局官員、大學(xué)教授、律師等關(guān)于城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市政建設(shè)、社區(qū)管理、社區(qū)扶貧工程等12個(gè)專題講課。結(jié)合講課的內(nèi)容，我們參觀考察了當(dāng)?shù)氐某鞘薪ㄔO(shè)與社區(qū)管理等12個(gè)部門。第二階段是對(duì)美國(guó)的華盛頓、紐約、洛杉磯、舊金山等城市進(jìn)行為期10天的城市管理和社區(qū)建設(shè)考察。通過(guò)學(xué)習(xí)、參觀、交流，大家不僅進(jìn)一步解放了思想、開闊了眼界、更新了觀念、提高了認(rèn)識(shí)，更為重要的是在美國(guó)直接感受到祖國(guó)的日益繁榮強(qiáng)大，我們的城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)、社會(huì)保障體系、社區(qū)管理等雖然與美國(guó)相比存在一些差距，但是只要我們始終堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想，團(tuán)結(jié)奮斗、與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取、埋頭苦干，把我們自己的事做好，是一定能夠迎頭趕上，中華民族的偉大復(fù)興是一定能夠?qū)崿F(xiàn)的。這次培訓(xùn)也使我們進(jìn)一步看到了我區(qū)加快發(fā)展、擴(kuò)大開放的必要性和緊迫性，為我們結(jié)合國(guó)情與區(qū)情，進(jìn)一步做好自己的工作，提高我區(qū)城市管理和社區(qū)建設(shè)水平，加快我區(qū)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了很多有益的借鑒。

二、培訓(xùn)的主要特點(diǎn)

為了成功舉辦這批培訓(xùn)班，我們?cè)诮M織辦班過(guò)程中努力做到：

1、準(zhǔn)備工作周密嚴(yán)謹(jǐn)。我們?cè)谵k班準(zhǔn)備過(guò)程中周密細(xì)致，一是主動(dòng)向市委組織部、市外辦、市人事局和區(qū)委、區(qū)政府匯報(bào)我們的境外培訓(xùn)工作，得到了他們的支持，區(qū)政府還撥給培訓(xùn)專款50萬(wàn)元。二是經(jīng)市外辦安排，我們與美國(guó)圣路易斯市密蘇里州大學(xué)助理校長(zhǎng)、國(guó)際研究中心主任、南京一圣路易斯友好城市委員會(huì)主席格拉斯門先生就我區(qū)干部在美國(guó)培訓(xùn)進(jìn)行了多次商談，詳細(xì)確定了培訓(xùn)的內(nèi)容、授課的人員、參觀考察的項(xiàng)目以及后勤服務(wù)保障。三是在培訓(xùn)人員的選拔上嚴(yán)格把關(guān)，請(qǐng)有關(guān)專家出了英語(yǔ)試卷，經(jīng)過(guò)全區(qū)各工委推薦出一批45歲以下、大專以上文化程度的區(qū)管干部和優(yōu)秀科級(jí)干部參加了英語(yǔ)考試，經(jīng)過(guò)篩選，選拔了考試合格的部分干部參加境外培訓(xùn)。四是國(guó)內(nèi)培訓(xùn)準(zhǔn)備充分，我們聘請(qǐng)中國(guó)人民大學(xué)、南京大學(xué)等專家進(jìn)行理論專題講課，并進(jìn)行脫產(chǎn)半個(gè)月的英語(yǔ)強(qiáng)化訓(xùn)練，提高了學(xué)員的英語(yǔ)口語(yǔ)和聽力水平。

2、教學(xué)內(nèi)容講求實(shí)效。我們這期培訓(xùn)班的學(xué)員主要來(lái)自街道、城建、市容、衛(wèi)生、教育、新區(qū)管委會(huì)等部門，主要培訓(xùn)的內(nèi)容是學(xué)習(xí)、研究美國(guó)的城市管理與社區(qū)建設(shè)，因此我們?cè)谡n程的安排上努力做到結(jié)合我區(qū)干部工作的實(shí)際，課程主要包括二個(gè)大類：一是城市建設(shè)。如我們安排了城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市內(nèi)公園建設(shè)、郊區(qū)城建規(guī)劃、市區(qū)的復(fù)興和低收入者房屋建設(shè)等課程。二是社區(qū)管理。如我們安排了社區(qū)管理、勞動(dòng)力管理、扶貧財(cái)產(chǎn)工程、社區(qū)社會(huì)矛盾的解決方法和地理信息系統(tǒng)等課程。講課的專家學(xué)者和政府官員能深入淺出地講解美國(guó)在這些方面所面臨的問(wèn)題和較為成功的解決方法。

貼近實(shí)際與時(shí)俱進(jìn)

努力做好新形勢(shì)下會(huì)員服務(wù)工作

**省個(gè)體私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)

服務(wù)是協(xié)會(huì)的根本宗旨，是立會(huì)之本、發(fā)展之本。我們以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以全新的理念詮釋“服務(wù)”宗旨，以科學(xué)發(fā)展的眼光開展服務(wù)工作，貼近實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，竭盡全力為**個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的騰飛服務(wù)，努力充當(dāng)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的“助推器”。受到了**省委、省政府的通報(bào)表彰，被評(píng)為**省優(yōu)秀社團(tuán)組織。我們的做法是：

一、貼近個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境，為會(huì)員謀求發(fā)展，發(fā)揮好“橋梁”和“代言”作用

我國(guó)加入WTO以來(lái)，個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了得以大發(fā)展的良好環(huán)境。黨的十六大和十六屆五中全會(huì)勝利召開又給個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。協(xié)會(huì)作為黨和政府聯(lián)系廣大個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的橋梁和紐帶，如何把黨和政府的意志轉(zhuǎn)化為廣大會(huì)員的積極行動(dòng)和把廣大會(huì)員的要求、愿望反映到黨和政府那里，予以重視并成為決策的依據(jù)，是協(xié)會(huì)服務(wù)會(huì)員的根本任務(wù)。近幾年來(lái)，我們做了以下幾項(xiàng)工作。