銷(xiāo)售部范文10篇

本按時(shí)工作任務(wù)，年的工作中。本著“公司榮我榮”精神，客戶(hù)滿(mǎn)意度，為公司多尋求利潤(rùn)，為公司的臨時(shí)發(fā)展多做，為把公司盡快建設(shè)一流的國(guó)際化精鑄企業(yè)努力。

競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)逐漸發(fā)展幼稚。機(jī)遇與考驗(yàn)并存。年，銷(xiāo)售工作仍將是公司的工作，面對(duì)先期投入，正視現(xiàn)有市場(chǎng)，山東區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理，守業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責(zé)任重大。

兼顧未來(lái)發(fā)展。年，著眼公司當(dāng)前。總經(jīng)理的下，銷(xiāo)售工作中我現(xiàn)有市場(chǎng)，掌握時(shí)機(jī)開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)，注重銷(xiāo)售細(xì)節(jié)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和市場(chǎng)占有率，圓滿(mǎn)銷(xiāo)售任務(wù)。

一、銷(xiāo)量指標(biāo)：

山東區(qū)銷(xiāo)售任務(wù)560萬(wàn)元，至年月日。銷(xiāo)售700萬(wàn)元（年度銷(xiāo)售計(jì)劃表附后）

二、計(jì)劃擬定：

我于年1月1日榮幸的進(jìn)入牛肉公司，已滿(mǎn)四年，在這四年之中也經(jīng)歷過(guò)多個(gè)崗位的磨練，由門(mén)市部調(diào)入車(chē)間，再到銷(xiāo)售部。

并于年8月11日，負(fù)責(zé)公司開(kāi)票工作，又是我新的崗位，同時(shí)又增加我的細(xì)心和責(zé)任，開(kāi)票與做銷(xiāo)售不一樣，管理層次不一樣，所有的銷(xiāo)售金額我都會(huì)過(guò)目，有更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)我很高興！因?yàn)槲宜鶕碛械氖聵I(yè)興旺發(fā)達(dá)也是個(gè)人思想提高。

自年8月11日，公司決定固定開(kāi)票時(shí)，也就是我新的工作歸宿，同時(shí)我也明白我的工作份量有多重，工作環(huán)境與體系完善會(huì)給個(gè)人提高綜合素質(zhì)，在這些時(shí)間我深感忙碌，因?yàn)槲夜句N(xiāo)售業(yè)績(jī)不斷上升，開(kāi)票數(shù)量也就隨之增多，我所接觸的是我公司所有經(jīng)銷(xiāo)商，以及我們的分公司，我們川北有廣安-廣元-達(dá)洲-武勝-巴中-南充-西充-南部等，以及其它地方，閬中客戶(hù)比較凌亂，也特別多，閬中片區(qū)平銷(xiāo)售方式是現(xiàn)款現(xiàn)貨，川北不一樣，有的是不含折扣，有的含折扣，他們是先款后貨，在此我想說(shuō)句最真的感受：公司所有客戶(hù)是為我公司增加銷(xiāo)量也是他本人增加收入，對(duì)我來(lái)說(shuō)而他們不僅僅是屬于公司也是屬于我個(gè)人的客戶(hù)，此話(huà)也許過(guò)重，因?yàn)榻訂纬鲐浭俏覀€(gè)人更多地與她們聯(lián)系，同時(shí)也感受到了一份心靈相通與責(zé)任，正如我們董事長(zhǎng)說(shuō)的那樣：多一份壓力也就多了一份責(zé)任，同進(jìn)也是一個(gè)新的起點(diǎn)，在新的崗位上，我性格變了很多，因?yàn)槲宜龅墓ぷ饔泻艽蟮呢?zé)任，有時(shí)不得不果斷處理，當(dāng)然，我想這也是我的工作職責(zé)！為了讓我們能辦好事，為了信任和銷(xiāo)量我不得不這樣，愛(ài)崗敬業(yè)是一個(gè)人的職責(zé)，讓我做的事我會(huì)用心做！也給自己增添一分安心！

對(duì)公司發(fā)展而言，我有幾點(diǎn)不成熟的建議如下：

1、為了體系完善需規(guī)范個(gè)人思想行為并不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)；

2、為了工作流程和體系正規(guī)，每個(gè)人工作崗位有明確的安排，這是為了提高公司管理水平并提高每一個(gè)員工的工作責(zé)任心與綜合職業(yè)技能，為了提高工作效率是要大家齊心協(xié)力走上規(guī)范的行動(dòng)，我所要求的是包裝車(chē)間保持成品庫(kù)房所有產(chǎn)品每樣均不可少，無(wú)論是在銷(xiāo)售淡季與旺季，都一直下去，這樣也不會(huì)誤事和忙碌。

區(qū)域銷(xiāo)售部位于一個(gè)極其艱苦的銷(xiāo)售環(huán)境，但我們各位不畏艱難、迎難而上的決心和信念感染了營(yíng)銷(xiāo)中心的其他銷(xiāo)售同仁。某一時(shí)刻，區(qū)域銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售精神在感動(dòng)著公司的每一個(gè)人。

下面就區(qū)域銷(xiāo)售部的這六個(gè)月工作做一個(gè)總結(jié)：

一、了解市場(chǎng)狀況，培養(yǎng)業(yè)內(nèi)新人

七月是水泥銷(xiāo)售的傳統(tǒng)淡季，各大、小水泥廠家在雨季都基本采取低價(jià)促銷(xiāo)的手段。剛組建的區(qū)域銷(xiāo)售部除了曾經(jīng)理和丁楠對(duì)水泥行業(yè)有一定了解之外，張恒、趙帥、對(duì)于水泥銷(xiāo)售沒(méi)有一點(diǎn)門(mén)道。這個(gè)月的重點(diǎn)工作不是在于銷(xiāo)售，而是在于培養(yǎng)新人們?nèi)绾芜M(jìn)行銷(xiāo)售，如何進(jìn)行市場(chǎng)的探索與調(diào)研。區(qū)域銷(xiāo)售部采用分組而銷(xiāo)、以老帶新的工作原則，努力打造一流銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。七月過(guò)去，新人們的理念開(kāi)始成熟，開(kāi)始學(xué)會(huì)執(zhí)行公司的各項(xiàng)政策，開(kāi)始逐漸適應(yīng)銷(xiāo)售的奔波性，基本摸清楚了市場(chǎng)的整體需求、銷(xiāo)售狀況，為八月的銷(xiāo)售工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、出臺(tái)規(guī)章文件，劃分銷(xiāo)售區(qū)域

八月也是水泥市場(chǎng)的傳統(tǒng)淡季，連綿的雨天極大地影響了水泥的銷(xiāo)售。本月區(qū)域銷(xiāo)售部根據(jù)新人們的配合默契狀況，以及每個(gè)人的實(shí)際情況，出臺(tái)了區(qū)域銷(xiāo)售部用車(chē)規(guī)定、區(qū)域銷(xiāo)售部清潔衛(wèi)生值班表、區(qū)域銷(xiāo)售部會(huì)議制度等一系列規(guī)章文件。這一系列文件的出臺(tái)極大地完善了區(qū)域銷(xiāo)售部的工作制度，形成了勤、快、嚴(yán)的工作作風(fēng)。本月也劃分了的水泥、熟料銷(xiāo)售片區(qū)，其中張恒負(fù)責(zé)熟料，丁楠負(fù)責(zé)散裝水泥，趙帥負(fù)責(zé)中江袋裝水泥市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，負(fù)責(zé)安縣袋裝水泥市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。文件出臺(tái)和區(qū)域劃分后，極大地調(diào)動(dòng)了區(qū)域銷(xiāo)售部銷(xiāo)售員的積極性，讓他們感覺(jué)到了自己存在的意義，認(rèn)識(shí)到自己對(duì)于區(qū)域銷(xiāo)售部的重要性。

又到收獲盤(pán)點(diǎn)之時(shí)。過(guò)去的一年里，歲末年初。銷(xiāo)售部在酒店總經(jīng)理班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門(mén)的密切配合下，基本完成了2010年的銷(xiāo)售任務(wù)。部門(mén)的工作也由最初的生長(zhǎng)期逐漸步入幼稚。今年年初根據(jù)酒店?duì)I銷(xiāo)的需要，原有的人員編制上，新增了一位銷(xiāo)售主任，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各銷(xiāo)售人員開(kāi)展銷(xiāo)售工作，并予以檢查及跟蹤，確保銷(xiāo)售目標(biāo)按期完成。全體銷(xiāo)售人員的共同努力下，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)相比去年也有了顯著上升。業(yè)績(jī)的取得，與這一年里實(shí)質(zhì)性的扎實(shí)工作是分不開(kāi)的

這一年里我具體工作如下：

一、對(duì)外銷(xiāo)售與接待

1旅行社和大型團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售

地處大洪山南麓，素有“鄂中綠寶石”之美譽(yù)。江漢平原北端。大洪山國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)的核心景區(qū)之一。優(yōu)越的地理環(huán)境和迷人秀麗的自然風(fēng)光，吸引著全國(guó)各地不同的游客。與各旅行社、綠林鴛鴦溪景區(qū)和湯池溫泉建立了臨時(shí)友好的合作關(guān)系，以保證酒店的團(tuán)體客源。此其間，共接待大型團(tuán)隊(duì)家，例如：為酒店創(chuàng)收元。每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的來(lái)，都有銷(xiāo)售經(jīng)理全程跟蹤，并協(xié)調(diào)酒店各部門(mén)，以保證為旅行社客源提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。如今有很多旅行社已經(jīng)成為了忠實(shí)客戶(hù)，如：優(yōu)質(zhì)、人性化的服務(wù)，也讓他介紹了更多的新團(tuán)隊(duì)開(kāi)始入住我酒店，無(wú)形之間也提高了酒店的知名度和美譽(yù)度。

還是全省的網(wǎng)球之鄉(xiāng)。去年11月份的全省網(wǎng)球公開(kāi)賽在圓滿(mǎn)舉行，除被譽(yù)為橋米之鄉(xiāng)以外。去年在酒店連續(xù)入住四天，入住房間間。今年全省少年組、群體職工類(lèi)、成人組的網(wǎng)球賽仍在舉行，前后三次比賽，為期天，入住房間數(shù)間，共為酒店創(chuàng)收萬(wàn)元。

信息掌握的不夠準(zhǔn)確，3有時(shí)由于溝通的不及時(shí)。影響了酒店整體的銷(xiāo)售與接待，今后的工作中要認(rèn)真細(xì)致，盡量避免，能夠做到及時(shí)的溝通，從而減少工作失誤。

又到收獲盤(pán)點(diǎn)之時(shí)。過(guò)去的一年里，歲末年初。銷(xiāo)售部在酒店總經(jīng)理班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門(mén)的密切配合下，基本完成了2010年的銷(xiāo)售任務(wù)。部門(mén)的工作也由最初的成長(zhǎng)期逐漸步入成熟。今年年初根據(jù)酒店?duì)I銷(xiāo)的需要，原有的人員編制上，新增了一位銷(xiāo)售主任，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各銷(xiāo)售人員開(kāi)展銷(xiāo)售工作，并予以檢查及跟蹤，確保銷(xiāo)售目標(biāo)按期完成。全體銷(xiāo)售人員的共同努力下，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)相比去年也有了顯著上升。業(yè)績(jī)的取得，與這一年里實(shí)質(zhì)性的扎實(shí)工作是分不開(kāi)的

這一年里我具體工作如下：

一、對(duì)外銷(xiāo)售與接待

1旅行社和大型團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售

地處大洪山南麓，素有“鄂中綠寶石”之美譽(yù)。江漢平原北端。大洪山國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)的核心景區(qū)之一。優(yōu)越的地理環(huán)境和迷人秀麗的自然風(fēng)光，吸引著全國(guó)各地不同的游客。與各旅行社、綠林鴛鴦溪景區(qū)和湯池溫泉建立了長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系，以保證酒店的團(tuán)體客源。此其間，共接待大型團(tuán)隊(duì)家，例如：為酒店創(chuàng)收元。每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的來(lái)，都有銷(xiāo)售經(jīng)理全程跟蹤，并協(xié)調(diào)酒店各部門(mén)，以保證為旅行社客源提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。如今有很多旅行社已經(jīng)成為了忠實(shí)客戶(hù)，如：優(yōu)質(zhì)、人性化的服務(wù)，也讓他介紹了更多的新團(tuán)隊(duì)開(kāi)始入住我酒店，無(wú)形之間也提高了酒店的知名度和美譽(yù)度。

為積極投身社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，深入了解社情、民情，在實(shí)踐中受教育、長(zhǎng)才干、做貢獻(xiàn)，過(guò)一個(gè)祥和、文明、充實(shí)而有意義的暑假，我于2010年月日到2010年的月日在公司的建材銷(xiāo)售部進(jìn)行了為期天的暑期社會(huì)實(shí)踐。

號(hào)是我上班實(shí)踐的第一天,跟我一起做銷(xiāo)售的還有三位正式員工,他們都是在這里做了好幾年的銷(xiāo)售員。這里銷(xiāo)售的都是一些在書(shū)本上講過(guò)的高分子材料,但對(duì)于材料的規(guī)格我還是很不清楚,對(duì)外銷(xiāo)售的一些技巧也都不清楚.所以之前的幾天我都是在他們身邊打轉(zhuǎn),幫忙接接客戶(hù)的電話(huà),帶客戶(hù)去看看銷(xiāo)售部門(mén)的材料等,但對(duì)于材料的細(xì)節(jié)方面,比如規(guī)格與價(jià)格我就一問(wèn)三不知了.最后只能由同事給客戶(hù)介紹。由于我剛接觸銷(xiāo)售,所以遇到什么問(wèn)題我都會(huì)找他們?cè)儐?wèn)，幾位同事也都很樂(lè)意幫助我。慢慢地，我跟同事變熟悉，也會(huì)偶爾說(shuō)笑,他們也會(huì)在聊天中給我講一些他們從事銷(xiāo)售建材方面的經(jīng)驗(yàn)與趣事。這些話(huà)對(duì)于我這個(gè)沒(méi)怎么接觸過(guò)社會(huì)與銷(xiāo)售行業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)都是寶貴的經(jīng)驗(yàn).我慢慢對(duì)這個(gè)行業(yè)有了一定的了解,接觸客戶(hù)的機(jī)會(huì)也多了,利用同事給我介紹的經(jīng)驗(yàn)與技巧,再加上我學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),在客戶(hù)面前也能解釋得頭頭是道了。但大部分客戶(hù)都沒(méi)有過(guò)高分子的概念和這方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),他們聽(tīng)起來(lái)都是一知半解.所以我也會(huì)用生活中的例子給他們講解材料的性能與價(jià)格比。不少顧客對(duì)我的介紹很滿(mǎn)意,這真的讓我松了口氣。

通過(guò)幾天的實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)對(duì)于一個(gè)建材的銷(xiāo)售員來(lái)說(shuō),在說(shuō)話(huà)和接待顧客方面是銷(xiāo)售量高的關(guān)鍵，實(shí)踐中我總結(jié)出了以下幾點(diǎn)：

第一，服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要

做為一個(gè)銷(xiāo)售行業(yè)，客戶(hù)就是上帝,良好的服務(wù)態(tài)度是必須的，要想獲得更多的利潤(rùn)就必須提高銷(xiāo)售量。這就要求我們想顧客之所想，急顧客之所急，提高服務(wù)質(zhì)量，語(yǔ)言要禮貌文明，待客要熱情周到，要盡可能滿(mǎn)足顧客的要求.有時(shí)客戶(hù)因?yàn)槟撤N原因延遲了取貨的時(shí)間,或者到別家購(gòu)買(mǎi)了,我們沒(méi)必要去抱怨客戶(hù)的不是,而應(yīng)該理解,商人都是向著有更多利潤(rùn)的方向去選擇.而這時(shí)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行抱怨或指責(zé)只會(huì)讓我們永遠(yuǎn)的失去了這個(gè)客戶(hù).所以服務(wù)態(tài)度不是僅表現(xiàn)在談生意成功時(shí),在失敗時(shí)更應(yīng)表現(xiàn)出好的服務(wù)態(tài)度.

第二，創(chuàng)新注入新活力

實(shí)際的工作中,以上就是2011年銷(xiāo)售工作計(jì)劃。肯定會(huì)有各種各樣的困難，會(huì)努力克服困難.遇到問(wèn)題多像同事探討、溝通.不過(guò)現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在身上有著太多的缺乏之處，需要領(lǐng)導(dǎo)和同事多多指出.會(huì)用最快的速度改正.新的一年我做自己的聯(lián)利.相信自己能夠有著更好的發(fā)展，不過(guò)前景才是最重要的相信自己能夠做到最好，這也是應(yīng)該做好的

對(duì)于還兼有批發(fā)能力的客戶(hù)首次進(jìn)貨必需達(dá)到5萬(wàn).力爭(zhēng)在八月份之前客戶(hù)量達(dá)到10個(gè).下面是2011年銷(xiāo)售工作計(jì)劃的分解和實(shí)施負(fù)責(zé)的外省市場(chǎng),根據(jù)公司分解的任務(wù),明年銷(xiāo)售總量200萬(wàn),新開(kāi)發(fā)縣級(jí)客戶(hù)20~25個(gè),其中大部分精力放在中等客戶(hù)這塊,一年零售賣(mài)10萬(wàn)左右客戶(hù)是重點(diǎn)目標(biāo).針對(duì)這類(lèi)客戶(hù),首次進(jìn)貨必需達(dá)到3萬(wàn)以上。.

還要有2~3個(gè)意向客戶(hù),1每個(gè)月要增加2個(gè)以上的新客戶(hù)。給下個(gè)月工作做好基礎(chǔ)工作.

每月一大結(jié)，及時(shí)的調(diào)整自己的心態(tài),2一周一小結(jié)。杜絕自己的惰性,時(shí)時(shí)記住去年留下的教訓(xùn).

見(jiàn)客戶(hù)之前堅(jiān)持積極心態(tài)，3一天訪問(wèn)量至少20家以上。認(rèn)真的走訪每一家.做到盡職盡責(zé).

不能遇到軟弱的客戶(hù)我就強(qiáng)勢(shì).遇到強(qiáng)勢(shì)的經(jīng)銷(xiāo)商就低三下四,4對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣。都要鎮(zhèn)定以對(duì),堅(jiān)定我公司原則,廠家.堅(jiān)定自己的立場(chǎng).

我用自己的激情與努力給公司帶來(lái)了財(cái)富，給自己帶來(lái)了經(jīng)驗(yàn)。作為河南地區(qū)銷(xiāo)售主管的我，新年里自然有新的工作計(jì)劃，并按照計(jì)劃帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)將工作做到最好。

銷(xiāo)售工作已給我公司乃至我個(gè)人帶來(lái)了寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富，2010年里我將繼續(xù)負(fù)責(zé)河南地區(qū)的銷(xiāo)售工作。隨著河南區(qū)市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，機(jī)遇與考驗(yàn)并存。2010年，銷(xiāo)售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn)，面對(duì)先期投入，正視現(xiàn)有市場(chǎng)，作為我河南區(qū)銷(xiāo)售主管，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責(zé)任重大，銷(xiāo)售主管工作計(jì)劃是我工作必不可少的重要內(nèi)容。

把握現(xiàn)在，展望未來(lái)。2010年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在銷(xiāo)售工作中我堅(jiān)持做到：突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)，把握時(shí)機(jī)開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)，注重銷(xiāo)售細(xì)節(jié)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率，積極爭(zhēng)取圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售任務(wù)。2010年銷(xiāo)售部年度工作計(jì)劃主要有以下四方面的內(nèi)容：

一、銷(xiāo)量指標(biāo)：

至12月31日，河南區(qū)銷(xiāo)售任務(wù)560萬(wàn)元，銷(xiāo)售目標(biāo)700萬(wàn)元（銷(xiāo)售計(jì)劃表附后）；

二、計(jì)劃擬定：

我用自己的激情與努力給公司帶來(lái)了財(cái)富，給自己帶來(lái)了經(jīng)驗(yàn)。作為河南地區(qū)銷(xiāo)售主管的我，新年里自然有新的工作計(jì)劃，并按照計(jì)劃帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)將工作做到最好。

銷(xiāo)售工作已給我公司乃至我個(gè)人帶來(lái)了寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富，2010年里我將繼續(xù)負(fù)責(zé)河南地區(qū)的銷(xiāo)售工作。隨著河南區(qū)市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，機(jī)遇與考驗(yàn)并存。2010年，銷(xiāo)售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn)，面對(duì)先期投入，正視現(xiàn)有市場(chǎng)，作為我河南區(qū)銷(xiāo)售主管，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責(zé)任重大，銷(xiāo)售主管工作計(jì)劃是我工作必不可少的重要內(nèi)容。

把握現(xiàn)在，展望未來(lái)。2010年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在銷(xiāo)售工作中我堅(jiān)持做到：突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)，把握時(shí)機(jī)開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)，注重銷(xiāo)售細(xì)節(jié)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率，積極爭(zhēng)取圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售任務(wù)。2010年銷(xiāo)售部年度工作計(jì)劃主要有以下四方面的內(nèi)容：

一、銷(xiāo)量指標(biāo)：

至12月31日，河南區(qū)銷(xiāo)售任務(wù)560萬(wàn)元，銷(xiāo)售目標(biāo)700萬(wàn)元（銷(xiāo)售計(jì)劃表附后）；

二、計(jì)劃擬定：

我在公司主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作。一年來(lái)，我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體中。在這一年里雖然還存在著許多問(wèn)題，但我都盡量的去解決，在接下一年里我決定要從以下幾方面入手:

首先要降低成本，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個(gè)供貨商，進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較分析，選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商；勤儉節(jié)約，工程方案設(shè)計(jì)要合理；盡量降低內(nèi)部消耗，等問(wèn)題。

其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識(shí)，服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹(shù)立、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng)，贏得用戶(hù)的信任。同事之間，企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年，耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率；員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。

加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。

一、銷(xiāo)售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施