衛生醫院范文10篇

一、醫院衛生經濟管理概述

所謂醫院衛生經濟管理主要是對醫院、患者以及社會等進行服務，是醫院發展中的重要組成部分。在醫療市場競爭日益激烈的條件下，醫院衛生經濟管理體系也在不斷進行創新和完善。經濟管理對醫院的發展固然重要，但是，從醫院衛生經濟管理工作實踐的過程中發現，醫院衛生經濟管理是一把雙刃劍，管理效率高的話，將會推動醫院的發展，提升醫院的服務質量，提高醫院的經濟效益，相反，如果醫院衛生醫院管理工作不合理，將會給醫院的發展帶來極大的阻礙，甚至影響到對患者的服務質量，不利于醫院的可持續發展。

二、加強醫院衛生經濟管理的措施

1.完善醫院的信息化平臺建設

隨著科技的不斷發展，信息化技術的發展也極為迅速，而且，信息化技術也被廣泛的應用到各個行業領域中，在信息化時代快速發展中，醫院衛生經濟管理也應向著信息化的方向發展，這樣才能跟上時展的步伐，確保醫院衛生經濟管理質量。信息化時代地發展，為醫院衛生經濟管理營造一個良好的發展機遇，因此，要加強醫院衛生經濟管理，必須完善醫院的信息化平臺建設。首先，應對當前醫院自身的發展情況進行全面的分析，尤其是有關經濟管理的工作，相關領導人員必須將其重視起來，尤其在醫院會計核算信息以及醫院不斷擴建的情況下，使得醫院衛生經濟管理類的信息也在不斷地增加，而傳統的醫院衛生經濟信息管理已無法滿足當今的發展形勢，因此應充分利用信息化技術來提高醫院衛生經濟管理的工作效率。其次，應不斷完善醫院的信息化平臺建設，結合醫院的實際運營情況，不僅要注重對衛生經濟信息平臺的基礎建設，更要充分利用信息化技術來對衛生機構經濟管理進行改進，用信息流進行指導，從而有效地推動財流、物流、人流的管理，從而有效地提高醫院經濟管理工作效率。當然，在未來的發展中，醫院衛生經濟管理信息化平臺應進行不斷地改進和創新，這樣才更有利于醫院衛生經濟管理可持續進行。

2.建立健全醫院綜合效益評價體系

目前，我國正在實行的醫院分級管理是在運用現代醫院管理理論，總結我國三級醫療網建設及創建醫院活動的基礎上，吸取國際上“區域性衛生發展規劃”等先進經驗，建立的一種新型宏觀管理體系。在實施中，人們往往只重視醫院分級管理標準的建設，而忽視區域衛生規劃的制訂工作。本文就區域衛生規劃與醫院分級管理的關系，從理論上予以探討。以引起人們的重視，使醫院分級管理得到更好的落實。

一、區域衛生規劃是實施醫院分級管理的基礎所謂區域衛生規劃，就是為了改善居民的健康狀況，實現一定的健康和醫療衛生服務目標，在一定區域內，根據本地區社會、經濟、文化、環境衛生等狀況制定一系列衛生政策，運用一定的衛生資源去實現衛生政策所規定的目標，采用衛生政策所規定的措施和方案，使主觀的東西轉化為保護人民的健康，增強國民體質的行動。醫院分級管理思想就是在區域衛生規劃的基礎上，依據醫院功能的不同能級，不同任務，并參照設施條件，根據管理能級原則，按照醫院與社會人群的關系而確定不同級別的醫院。

實行醫院分級管理的實質就是按照現代化醫院管理的原理，遵照醫療衛生服務工作的科學規律與特點，通過標準化管理，努力引導醫院擴大功能，面向社區或基層，體現區域衛生規劃的思想。因此，在實施醫院分級管理方案之前，應廣泛收集、分析、利用城鄉衛生服務調查的信息和有關資料，了解當地人群的醫療服務需求，資源現狀，做好區域衛生規劃，為開展分級管理奠定基礎。在實施醫院分級管理的過程中，強化醫療系統全局觀念，樹立醫院的發展要適應區域經濟和社會發展的思想，注意整體效益和社會效益。

二、區域衛生規劃對醫院分級管理的實施具有權威性指導意義。不同層次的人群對醫療預防保健服務的需求不同，不同的需求就要有不同的醫療保健機構來完成，不同功能的醫療衛生機構需要有不同的規模提供不同的醫療衛生預防保健服務。一個區域內醫療機構如何布局?發展幾所三級醫院?幾所二級醫院?各級醫院擁有多大的規模和功能?才能滿足社會醫療保健需求等問題，都是由區域衛生規劃來設計的。它對于改變醫院建設不統一、隨意設點、布局不合理、醫療衛生資源分布不平衡等都起著重要的科學決策作用。

區域衛生規劃明確了區域內各級醫院的多少，各類醫院的規模和功能，使各級醫療單位在實施醫院分級管理過程中，有據可依，減少盲目性和無計劃性;同時，對控制醫院規模，隨意購置大型醫療設備，明確醫療服務專科發展等，具有重要的指導意義。

三、制訂區域衛生規劃可以引導醫院分級管理走向科學化、制度化區域衛生規劃是在總結過去的工作，針對本地區的主要衛生問題，遵循本區域社會經濟發展客觀規律的基礎上制訂的。一個全面的、長期的規劃，有利于統一認識，統一布置;有利于引起政府對醫療衛生工作的了解和重視。規劃一經政府轉發，醫院分級管理工作自然就納入政府的工作日程，并在以后實際工作中發揮導向作用，促使醫院分級管理工作逐步走向科學化、制度化。四、醫院分級管理的實施對區域衛生規劃的落實提供了有力的保證區域衛生規劃的意義就是從宏觀上加強對醫療衛生工作的管理，有效的解決醫療機構布局失控，各級醫院功能不清，扭轉病人流向不合理，合理引導病人利用醫療機構;從醫療資源投入上，提高區域衛生資源的綜合開發，有效利用，克服條塊分割、各自為政、重復設置、資源浪費等弊端;探討一條預防為主、低投入、高效益，發展有中國特色的社會主義衛生事業的道路;從觀念上，樹立大衛生觀念，擴大預防保健，增強人民的健康意識，動員全社會積極參與。

摘要：實施精細化管理是醫院追求“優質、高效和低耗”管理目標的重要途徑。衛生耗材作為醫院開展醫療活動的基本物資，在醫院管理中占有重要地位。但衛生耗材存在管理粗放、資源浪費等現象，如何進一步提高管理科學性與有效性，是當前醫院衛生耗材管理的焦點。玉溪市某醫院歷經多年努力，借助HIS、HERP等智能化信息化平臺提供的有力技術支持和保障，對衛生耗材實施一系列精細化管理手段,取得了良好成效，為醫院可持續發展奠定了堅實基礎。

關鍵詞：醫院耗材;精細化;探析

一、精細化管理理念

2015年11月，印發了《關于控制公立醫院醫療費用不合理增長的若干意見》，在醫改不斷推向深入新形勢下，醫院加強成本控制、實施精細化管理勢在必行。精細化管理源自科學管理之父泰勒，其目的與意義在于解決傳統粗放管理模式的弊端和漏洞。隨著醫療衛生體制改革的推進，醫院必須不斷學習、探索如何最大限度減少管理所占用的資源，實現“優質、高效、低耗”的管理目標。玉溪某醫院的精細化管理體系立足于信息一體化，對崗位職責、管理制度、業務流程等進行設計，內容涵蓋醫院整個經濟運營過程。

二、問題

衛生耗材是醫院實施醫療活動的物資保障，在實際中存在以下問題：采購無計劃；庫存積壓，過期失效；濫領，丟失、流失；支出與收入不配比等。究其原因，傳統的管理模式粗放、手段單一、效率低下。隨著醫學科技的發展，臨床衛生耗材使用量迅猛增加，新品種增多，應用范圍擴大，占醫療成本構成的比重不斷提高。2017年年初，印發的“十三五”醫改規劃劃定了全國公立醫院的控費指標，要求2017年內實現耗占比指標降至20%，醫療費用增長幅度降至10%以下，醫院將如何在保證合法、安全、有效、適宜的衛生耗材管理基礎上，取得患者費用合理和醫院成本效益合理的雙贏局面？這是擺在管理職能部門面前急需解決的難題。

摘要：實施精細化管理是醫院追求“優質、高效和低耗”管理目標的重要途徑。衛生耗材作為醫院開展醫療活動的基本物資，在醫院管理中占有重要地位。但衛生耗材存在管理粗放、資源浪費等現象，如何進一步提高管理科學性與有效性，是當前醫院衛生耗材管理的焦點。玉溪市某醫院歷經多年努力，借助HIS、HERP等智能化信息化平臺提供的有力技術支持和保障，對衛生耗材實施一系列精細化管理手段,取得了良好成效，為醫院可持續發展奠定了堅實基礎。

關鍵詞：醫院耗材;精細化;探析

一、精細化管理理念

2015年11月，印發了《關于控制公立醫院醫療費用不合理增長的若干意見》，在醫改不斷推向深入新形勢下，醫院加強成本控制、實施精細化管理勢在必行。精細化管理源自科學管理之父泰勒，其目的與意義在于解決傳統粗放管理模式的弊端和漏洞。隨著醫療衛生體制改革的推進，醫院必須不斷學習、探索如何最大限度減少管理所占用的資源，實現“優質、高效、低耗”的管理目標。玉溪某醫院的精細化管理體系立足于信息一體化，對崗位職責、管理制度、業務流程等進行設計，內容涵蓋醫院整個經濟運營過程。

二、問題

衛生耗材是醫院實施醫療活動的物資保障，在實際中存在以下問題：采購無計劃；庫存積壓，過期失效；濫領，丟失、流失；支出與收入不配比等。究其原因，傳統的管理模式粗放、手段單一、效率低下。隨著醫學科技的發展，臨床衛生耗材使用量迅猛增加，新品種增多，應用范圍擴大，占醫療成本構成的比重不斷提高。2017年年初，印發的“十三五”醫改規劃劃定了全國公立醫院的控費指標，要求2017年內實現耗占比指標降至20%，醫療費用增長幅度降至10%以下，醫院將如何在保證合法、安全、有效、適宜的衛生耗材管理基礎上，取得患者費用合理和醫院成本效益合理的雙贏局面？這是擺在管理職能部門面前急需解決的難題。

在××*醫院協作醫院揭牌儀式上的講話

同志們：

金秋十月，我們剛剛共同見證了神六的成功飛行和十運會的勝利召開，今天我們在這里隆重舉行××*醫院協作醫院揭牌儀式。首先我謹代表縣衛生局黨委向合作雙方表示熱烈的祝賀！

建立協作醫院，這是全縣衛生系統的一件大事，也是一件喜事，縣人民醫院和××*醫院建立協作關系，這是全縣四個建立協作關系單位之一，它有利于全縣醫療衛生資源的進一步整合，有利于推動全縣醫療衛生事業的進一步發展。

醫療質量是醫院的生命和靈魂，醫院只有靠提高醫療服務質量，以最好的醫療技術提供最優質的服務，才能在患者的心中樹立威信，從而贏得市場。我們××*醫院是農村基層醫院，在為廣大農村患者提供初級醫療保健方面發揮了不可磨滅的作用，但已越來越不能滿足人民群眾日益增長的醫療需求。無論是醫療技術還是綜合服務都亟待進一步提高。通過多方努力，經雙方多次協商，衛生局同意××*醫院增掛“××*醫院協作醫院”的標牌，這將是××*醫院發展史上的一個新的里程碑。縣人民醫院是我們全縣最大的醫療單位，無論是醫療技術還是綜合服務能力都是名列前矛的，我相信，××*醫院成為縣人民醫院的協作醫院后，將會直接受到人民醫院專家在業務上的指導和幫助，從而為培養醫學人才作出新的貢獻，這也必將促進××*醫院醫療工作的開展，提高醫療技術水平，造福××*人民。

今天掛牌××*醫院協作醫院，這對××*醫院來說是一個前所未有的大好機遇，我希望××*醫院要抓住這個機遇，密切與人民醫院的關系，主動加強業務上的聯系，虛心接受指導，充分運用縣人民醫院的教學、科研技術優勢，促進自己醫療技術水平和綜合服務能力的提高。為××*人民提供更為優質的醫療服務，切實解決人民群眾看病難、看病貴的問題。

2013年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是推動衛生事業改革與發展的關鍵一年。2013年全市衛生工作的總體思路是：全面貫徹落實黨的十八大和全國、全省衛生工作會議精神，以人人享有基本醫療衛生服務為目標，以實施好“六大工程”為主線，進一步深化醫藥衛生體制改革，努力實現衛生事業持續快速協調發展。

一、實施轉型升級工程，增強公立醫院運行活力

一是推進縣級公立醫院綜合改革擴面。認真總結推廣乳山市試點經驗，按照全省統一部署，進一步擴大試點范圍。各市區要做好基線調查、方案制訂、政策宣傳等，明年全市推開。要建立健全價格調整、財政補償、醫保支付等政策支持體系，同步深化人事分配制度改革，創新編制和崗位管理，落實用人自主權，實行競聘上崗、按崗聘用、合同管理，建立能進能出的動態用人機制；完善分配激勵機制，健全以服務質量、數量和患者滿意度為核心的績效考核制度，實行多勞多得、優績優酬，建立能高能低的收入分配機制。二是加快縣級醫院服務能力建設。明晰縣級醫院的功能定位，實施縣級醫院骨干醫師培訓項目，以增強20種重大疾病的救治能力為重點，強化縣級醫院龍頭帶動和技術幅射作用，實行遠程會診網絡全覆蓋，提高縣域內就診率。三是加大公立醫院的有效監管。研究出臺公立醫院管理的相關意見，統籌公立醫院規劃設置和功能定位，嚴格規范公立醫院基本建設、大型設備購置、財務監管和醫療質量安全監管，健全完善公立醫院績效考核和院長激勵約束機制，建立經濟運行分析調度、醫療質量安全監測等制度體系，推行全成本核算和藥品集中配送，全面促進醫院管理升級、服務升級和效能升級，力爭今年實現全市門診和住院均次費用零增長。省里還要選擇3-4所三級醫院開展綜合改革試點，市直醫療單位要做好思想準備。

二、實施就醫減負工程，降低城鄉居民醫藥費用負擔

一是提高新農合保障水平。今年，新農合人均籌資標準350元以上，政府補助增加到280元以上。調整優化補償方案，力爭實際報銷比較去年提高5個百分點。進一步加強新農合精細化管理，嚴厲打擊套取、騙取基金等違法違紀行為，確保基金安全。全面實施重大疾病醫療保險，人均籌資標準15元，對20種大病經新農合報銷后再給予補償，年最高補償額20萬。二是鞏固完善基本藥物制度。認真落實國務院辦公廳《關于鞏固完善基本藥物制度和基層運行新機制的意見》，擴大基本藥物制度實施范圍，逐步延伸到鎮村一體化的所有村衛生室和非政府辦基層醫療衛生機構；提高二級以上醫療機構基本藥物配備使用比例，試點縣級醫院基本藥物和常用藥品中標品規的銷售額占藥品總收入的比例不低于80%。健全基層衛生機構多渠道補償機制，健全人事分配和績效考核機制，落實好基層機構綜合改革的各項政策。三是推進便民惠民服務常態化、制度化。二級以上醫院要繼續推行預約診療、優質護理服務、檢查檢驗“一單通”、醫學影像“一片通”等，開展按病種付費試點；各級醫療機構要在6月底前全面推行門急診病歷“一本通”；縣及縣以下醫療機構要繼續抓好“先診療后結算”，并盡快協調落實好相關配套政策，讓群眾更加直接感受到改革的實惠。

三、實施衛生強基工程，改善基層衛生服務條件和能力

第一章總則

第一條為加強醫院感染管理，有效預防和控制醫院感染，保障醫療安全，提高醫療質量，制定本規范。

第二條本規范適用于中華人民共和國境內的各級各類醫院。其它醫療機構，參照執行。

第三條各級各類醫院必須將醫院感染管理作為醫療質量管理的重要組成部分，納入醫院管理工作。

第二章醫院感染管理組織與職責

第一節衛生行政部門

一、引言

醫院藥品衛生材料的采購。而對這項內容的審計，有利于規范醫院的物資釆購，提高醫院的管理水平，提高財政資金效率，促進醫院經濟效益增長。

二、加強醫院藥品衛生材料采購審計的重要性

（一）規范物資采購環節

加強藥品衛生材料采購的審計，有利于從程序上規范物資采購，通過審計不斷建立健全物資采購制度，確保采購環節的公開性和透明性，防止釆購人員從中舞弊，有效防范暗箱操作。同時明確各個環節的責任和職責，防范不正之風和腐敗現象。

（二）降低藥品材料成本

為認真貫徹落實《傳染病防治法》、《醫療廢物管理條例》、《醫院感染管理辦法》等相關法律法規，加大傳染病防治執法檢查力度，依法糾正、查處違反衛生法律法規的行為，根據《臨滄市衛生局關于印發2009年傳染病防治及醫院感染衛生監督檢查方案的通知》(臨衛發〔2009〕104號)精神，結合我縣傳染病防治工作實際，特制定本方案。

一、指導思想

依法做好傳染病防治及醫院感染監督工作，切實履行傳染病防治監督職責，嚴格落實責任制和責任追究制，促進傳染病防治及醫院感染工作法制化、規范化、科學化，維護廣大人民群眾身體健康和生命安全。

二、檢查依據

依據《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫療廢物管理條例》、《突發公共衛生事件應急條例》、《病原微生物實驗室生物安全管理條例》、《疫苗流通和預防接種管理條例》、《艾滋病防治條例》、《醫院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》、《突發公共衛生事件與傳染病疫情監測信息報告管理辦法》等法律、法規進行監督檢查。

三、檢查對象

爭創省級群眾滿意醫院”目標，同志們為實現“確保市級群眾滿意醫院。為加快×縣衛生事業的發展，保證全縣人民的身體健康，為順利實施“對接長珠閩，建設新贛州，融入珠三角，爭先鋒”發展戰略，作出我新的更大貢獻！

縣人民醫院這里召開全院創立“群眾滿意醫院”活動動員大會，今天。全面布置創立“群眾滿意醫院”活動。開展“群眾滿意醫院”創建活動是省衛生工作的一件大事，貫徹以人為本科學發展觀的實際行動，也是深化行風治理的又一項新舉措。希望全院職工迅速積極行動起來，全院掀起學習、宣傳、貫徹創立“群眾滿意醫院”活動方案的熱潮，實實在干起來，著力解決人民群眾關心的突出問題，取得明顯效果。下面，代表衛生局談幾點意見：

全院職工要充分認識到開展“群眾滿意醫院”創建活動的重要性和必要性。首先。

開展了形式多樣的優質服務活動，近年來。滿足病人醫療服務需求方面做了大量工作，取得了良好效果。但是盡管我堅持不懈地在抓行風建設，取得了一定的效果，但衛生行風問題仍然不少，如群眾反映醫療收費存在不合理現象，方便群眾就醫、改善就醫環境方面

這次創建活動，還存在問題。因此。把行風建設作為評價考核的重要內容之一，并貫穿于創建活動全程。

一項堅持以人為本，開展創立“群眾滿意醫院”活動。實現經濟社會和人的全面發展的重要舉措，全院干部職工要從維護廣大人民群眾根本利益動身，牢固樹立“以人為本，以病人為中心”服務理念，把病人的方便不方便、滿意滿意意作為我工作日常的動身點和落腳點，當作檢驗我醫療質量和服務態度的試金石，一定要最大限度地維護好落實好廣大患者的健康權益。