鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)規(guī)范化管理研究

時(shí)間:2022-12-26 08:49:28

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)規(guī)范化管理研究

摘要:伴隨著近幾年來(lái)國(guó)家對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)硬件設(shè)施的強(qiáng)化投入,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)的數(shù)量在逐漸地增加,為了避免出現(xiàn)資源浪費(fèi),提高資源利用率,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)規(guī)范化管理的重視程度,按照不同的工作要求提出針對(duì)性較強(qiáng)的管理方案,并且還需要解決在以往固定資產(chǎn)管理過(guò)程中的欠缺,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)能夠朝著規(guī)范化的方向發(fā)展。在這一背景下需要相關(guān)管理人員根據(jù)實(shí)際情況明確固定資產(chǎn)規(guī)范化管理的路徑,并且做好實(shí)際工作的全面反思以及研究,嚴(yán)格按照有關(guān)固定資產(chǎn)規(guī)范化管理的制度,調(diào)整現(xiàn)有的工作方案,以增強(qiáng)固定資產(chǎn)規(guī)范化管理水平為主,有序地實(shí)施當(dāng)前的管理方案,從而使固定資產(chǎn)能夠在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值和效果。

關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院;固定資產(chǎn);規(guī)范化管理

伴隨著醫(yī)改深入地推進(jìn),健康扶貧在脫貧攻堅(jiān)中的地位較為突出,再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和人們身體健康有著密切的關(guān)系,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展過(guò)程中,不僅要滿(mǎn)足門(mén)診分級(jí)診療的要求,還需要搭建完善的住院業(yè)務(wù),從而符合人們對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的需求。各項(xiàng)活動(dòng)的有序推進(jìn)離不開(kāi)固定資產(chǎn)的支持,因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在新時(shí)期下要加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的規(guī)范化管理,轉(zhuǎn)變以往的工作認(rèn)知,以提高固定資產(chǎn)管理效果為主,有序地組織好當(dāng)前的管理方案,從而使固定資產(chǎn)管理水平能夠得到全面的提高。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

(一)資產(chǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)

雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在以往發(fā)展過(guò)程中進(jìn)行了固定資產(chǎn)管理,但是從實(shí)際實(shí)施效果來(lái)看,還和預(yù)期存在著較為明顯的差異,在規(guī)范化管理方面存在著諸多的不足,因此需要相關(guān)管理人員認(rèn)真地分析以往固定資產(chǎn)管理過(guò)程中所暴露的問(wèn)題,逐漸的調(diào)整現(xiàn)有的工作方案,使固定資產(chǎn)能夠朝著規(guī)范化的方向轉(zhuǎn)變。在當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)管理中存在著管理意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題,例如“重視購(gòu)置輕管理”,衛(wèi)生院忙于各種基本公共衛(wèi)生服務(wù)和疫情防控等相關(guān)的事物,很少有充沛的精力來(lái)進(jìn)行日常的管理,并且一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也缺乏專(zhuān)業(yè)性的人員來(lái)完善固定資產(chǎn)管理模式或者是進(jìn)行固定資產(chǎn)使用情況的全面跟蹤,在專(zhuān)業(yè)人士方面存在著諸多的不足,導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理效果在逐漸的降低。在醫(yī)療設(shè)備投入使用時(shí),主要是根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生院的實(shí)際需求,按照一定數(shù)量來(lái)進(jìn)行劃撥,之后再分配到不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院只要掌握設(shè)備的使用方法就可以了,雖然能夠保證設(shè)備的正常使用,但是并沒(méi)有重視設(shè)備的有效維護(hù),在設(shè)備資產(chǎn)應(yīng)用方面存在著利用率不高,或者是資源浪費(fèi)的問(wèn)題,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院今后的發(fā)展造成了一定的影響。在近幾年來(lái)配置的儀器一部分為先進(jìn)和高端的儀器,但是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院本身專(zhuān)業(yè)人員缺乏、醫(yī)療服務(wù)定位不準(zhǔn)導(dǎo)致這些高端儀器設(shè)備使用頻率較少,再加上維護(hù)難度較高,這部分設(shè)備經(jīng)常處于浪費(fèi)的狀態(tài),并且相關(guān)人員還存在著維修意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題,無(wú)法充分地發(fā)揮設(shè)備本身的價(jià)值,對(duì)后續(xù)固定資產(chǎn)管理所產(chǎn)生的影響較為突出。在當(dāng)前衛(wèi)生院管理工作中,還存在著錯(cuò)誤的認(rèn)知,導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理效果在逐漸的降低,例如認(rèn)為基本的辦公設(shè)備并不是非經(jīng)營(yíng)性的資產(chǎn),無(wú)法產(chǎn)生直接的收益,所以并沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)這一部分管理的重視程度,并且沒(méi)有進(jìn)行數(shù)量的反復(fù)核對(duì),一些基礎(chǔ)設(shè)施出現(xiàn)損毀的問(wèn)題,并沒(méi)有及時(shí)的報(bào)修,增加了資金的損失程度。在大多數(shù)人看來(lái),這部分資產(chǎn)絕大多數(shù)為上級(jí)的配置,并沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到這部分固定資產(chǎn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中所發(fā)揮的價(jià)值。另外,也缺乏專(zhuān)業(yè)性的人員來(lái)負(fù)責(zé)日常的監(jiān)督以及管理,導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理效果無(wú)法達(dá)到預(yù)期的狀態(tài),對(duì)后續(xù)使用產(chǎn)生了諸多的影響。

(二)固定資產(chǎn)管理制度的欠缺

固定資產(chǎn)管理制度的欠缺也是在實(shí)際管理中所存在的問(wèn)題,各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在財(cái)務(wù)管理方面注重業(yè)務(wù)收支和財(cái)政收支,對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置以及維護(hù)方面存在這制度不完善的問(wèn)題,對(duì)實(shí)際的使用產(chǎn)生了一定的影響。另外,一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在發(fā)展過(guò)程中,太過(guò)注重業(yè)務(wù)收支和財(cái)政收支的分配,并沒(méi)有用于不同的設(shè)備維護(hù)環(huán)節(jié)。例如,固定資產(chǎn)的報(bào)廢和處置的不及時(shí),或者是由于規(guī)章制度不健全,缺乏必要性的管理對(duì)固定資產(chǎn)后續(xù)的使用造成一定的影響。隨著時(shí)間的推移一部分固定資產(chǎn)會(huì)逐漸出現(xiàn)丟失和報(bào)廢的問(wèn)題,再加上賬面資產(chǎn)無(wú)法及時(shí)的核銷(xiāo),資產(chǎn)卡片存在著和實(shí)際情況不符的問(wèn)題,導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理效果無(wú)法得到全面的提高。此外,日常資產(chǎn)管理沒(méi)有專(zhuān)業(yè)性的人員來(lái)負(fù)責(zé),資產(chǎn)的清查工作也具備盲目性和形式化的特征,無(wú)法為后續(xù)固定資產(chǎn)的使用提供重要的支持。

(三)固定資產(chǎn)管理人員的缺乏

長(zhǎng)期以來(lái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院無(wú)論是從硬件基礎(chǔ)設(shè)施還是軟件辦公條件方面和縣級(jí)醫(yī)院有著明顯的區(qū)別,尤其是在人員配置方面的矛盾非常的突出,考慮生活條件的特殊性,遠(yuǎn)離縣城,又存在交通不便的問(wèn)題,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院無(wú)法及時(shí)地補(bǔ)充關(guān)于臨床和護(hù)士方面的新鮮血液,在財(cái)務(wù)管理方面也沒(méi)有融入專(zhuān)業(yè)性的人員來(lái)進(jìn)行日常的管理。這部分人員并沒(méi)有重視固定資產(chǎn)管理的相關(guān)要求,對(duì)固定資產(chǎn)后續(xù)的使用造成了一定的影響。在當(dāng)前大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理以及固定資產(chǎn)的管理人員大多數(shù)為兼職人員,無(wú)法充分地發(fā)揮固定資產(chǎn)管理的優(yōu)勢(shì),使得固定資產(chǎn)規(guī)范化管理特征無(wú)法得到全面的凸顯,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院今后的發(fā)展造成了一定的影響。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院日常業(yè)務(wù)較為簡(jiǎn)單,門(mén)診和住院業(yè)務(wù)較少,自身靈活可使用的資金存在著一定的局限之處,再加上人員的不到位,使得整體管理效果無(wú)法得到全面的提高。另外,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的過(guò)程中,除了基本的財(cái)政資金之外,還包含了有關(guān)公共衛(wèi)生服務(wù)方面的資金,這些要共同納入到固定資產(chǎn)項(xiàng)目中,但是由于相關(guān)人員的缺乏,各級(jí)衛(wèi)生院資產(chǎn)情況很難做到及時(shí)的清查和入賬,對(duì)后續(xù)管理所產(chǎn)生影響較為突出。財(cái)務(wù)人員由于習(xí)慣了以往的工作模式,并沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理的優(yōu)化力度,并且也沒(méi)有落實(shí)全過(guò)程的清點(diǎn)思路,無(wú)法及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在固定資產(chǎn)管理中所存在的問(wèn)題,在一定程度上導(dǎo)致了資產(chǎn)管理存在著一定的遺漏以及空白,無(wú)法為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院后續(xù)的發(fā)展提供重要的支持。

(四)考核機(jī)制的不完善

為了使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)管理效果能夠得到全面的提高,在實(shí)際工作中需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制定完善的考核機(jī)制,及時(shí)的調(diào)整當(dāng)前固定資產(chǎn)管理工作中的偏差,以推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有序發(fā)展為主,科學(xué)地實(shí)施當(dāng)前的工作方案,從而使固定資產(chǎn)規(guī)范化管理效果能夠得到全面的提高。但是,在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)規(guī)范化管理工作中,還存在著考核機(jī)制弱化的問(wèn)題,有關(guān)考核指標(biāo)只是單純的考核業(yè)務(wù)的完成情況,對(duì)資產(chǎn)的管理和使用情況存在著形式化的問(wèn)題。在推動(dòng)重大項(xiàng)目過(guò)程中存在著太過(guò)形式化的問(wèn)題,并且上級(jí)部門(mén)也沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)這一問(wèn)題的全面考核以及審核,導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理水平在逐漸地降低,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)的社會(huì)效益在逐漸地降低,喪失了原有的使用初衷。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)規(guī)范化管理的對(duì)策

(一)增強(qiáng)認(rèn)識(shí)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在進(jìn)行固定資產(chǎn)規(guī)范化管理時(shí)需要增強(qiáng)自身的認(rèn)知,嚴(yán)格按照我國(guó)的相關(guān)規(guī)定,有序地實(shí)施當(dāng)前的工作方案,認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)規(guī)范化管理對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展的重要性,逐漸的調(diào)整現(xiàn)有的工作模式,使固定資產(chǎn)管理水平能夠得到全面的提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在內(nèi)的固定資產(chǎn)包含了基礎(chǔ)設(shè)施的新建以及改擴(kuò)建,還包含了醫(yī)療專(zhuān)用設(shè)備的調(diào)配以及購(gòu)置等不同的工作內(nèi)容,我國(guó)財(cái)政部門(mén)已經(jīng)出臺(tái)了固定資產(chǎn)管理的相關(guān)方法以及固定資產(chǎn)的管理細(xì)則,因此在實(shí)際工作中需要根據(jù)實(shí)際情況明確固定資產(chǎn)管理的工作方向,全面增強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的效果。固定資產(chǎn)的合理配置主要是為了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為轄區(qū)范圍內(nèi)的老百姓提供多樣性的服務(wù)。因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院需要明確的自身工作職責(zé),確定固定資產(chǎn)管理的主要工作方向,將規(guī)范化意識(shí)落實(shí)到不同的工作環(huán)節(jié)中,使固定資產(chǎn)管理水平能夠得到全面的提高。在固定資產(chǎn)管理時(shí),要用好各類(lèi)固定資產(chǎn)產(chǎn)生積極的社會(huì)效益,達(dá)到理想化的績(jī)效考核目標(biāo),并且扭轉(zhuǎn)在以往管理過(guò)程中粗放式的工作模式,通過(guò)層層落實(shí)和責(zé)任到人使固定資產(chǎn)管理效果能夠達(dá)到預(yù)期的狀態(tài),將固定資產(chǎn)的保值增值作為重要的考核內(nèi)容,建立完善內(nèi)部控制制度,定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行保管以及日常的維護(hù),快速地發(fā)現(xiàn)在固定資產(chǎn)管理過(guò)程中所存在的不足,調(diào)整現(xiàn)有的工作方案使固定資產(chǎn)管理水平能夠得到全面的提高。通過(guò)一系列的優(yōu)化措施,極大地推動(dòng)了固定資產(chǎn)的使用效率,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院后續(xù)的發(fā)展提供重要的支持。

(二)健全規(guī)章制度

在進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)規(guī)范化管理過(guò)程中為了使其能夠具備較強(qiáng)的規(guī)范性,在實(shí)際工作中需要健全規(guī)章制度,約束好固定資產(chǎn)管理的工作行為。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院需要全面的審視以往固定資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)章制度,通過(guò)查漏補(bǔ)缺,優(yōu)化購(gòu)置預(yù)算以及驗(yàn)收使用等不同的工作環(huán)節(jié),并且在部門(mén)內(nèi)部落實(shí)不同的工作職責(zé),保證各項(xiàng)固定資產(chǎn)管理任務(wù)能夠有專(zhuān)業(yè)性的人員來(lái)負(fù)責(zé)日常的監(jiān)督以及管理,避免出現(xiàn)任何的遺漏問(wèn)題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在固定資產(chǎn)管理方面也要通過(guò)資金的建設(shè),適當(dāng)?shù)馗纳乒潭ㄙY產(chǎn)管理人員的薪酬待遇,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,推動(dòng)固定資產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行。指派專(zhuān)業(yè)性的人員負(fù)責(zé)不同的固定資產(chǎn)管理事宜,涉及到固定資產(chǎn)管理人員工作調(diào)動(dòng)時(shí)必須進(jìn)行科學(xué)的交接,規(guī)范各項(xiàng)設(shè)備計(jì)中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的使用,并且還需要在內(nèi)部開(kāi)展更加科學(xué)的培訓(xùn)工作,對(duì)于高價(jià)值的專(zhuān)用醫(yī)療設(shè)備要定期聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員來(lái)做好維護(hù)保養(yǎng),對(duì)由于個(gè)人原因而造成單位固定資產(chǎn)損失的,要追究責(zé)任,按照相關(guān)的規(guī)章制度,全面的提高固定資產(chǎn)管理的效果。并且對(duì)于隨意侵占和損壞固定資產(chǎn)的行為要追究其責(zé)任,嚴(yán)重時(shí)要追究法律責(zé)任,在內(nèi)部形成良好的管理氛圍,避免對(duì)固定資產(chǎn)的使用造成一定的影響。屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的固定資產(chǎn),還涉及基礎(chǔ)設(shè)施的新建和改擴(kuò)建、專(zhuān)用醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)和配置、計(jì)算機(jī)和文件柜的采購(gòu),大多是依靠財(cái)政資金的支持。財(cái)政部之前已制定《固定資產(chǎn)管理辦法》以及其他行業(yè)的固定資產(chǎn)管理細(xì)則。固定資產(chǎn)的規(guī)范化配置,目的是讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能有效運(yùn)轉(zhuǎn),承擔(dān)起為轄區(qū)內(nèi)群眾服務(wù)的重任。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)管理是院領(lǐng)導(dǎo)的第一要?jiǎng)?wù)。并且,恰當(dāng)運(yùn)用各項(xiàng)固定資產(chǎn),所獲得的良好社會(huì)效益也是績(jī)效考核的重要指標(biāo)之一。要轉(zhuǎn)變“重采購(gòu)輕管理”的思想,院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭踐行,逐層落實(shí),責(zé)任到位,每項(xiàng)固定資產(chǎn)的使用者要保證其能正常運(yùn)轉(zhuǎn),把固定資產(chǎn)的保值和增值設(shè)定為院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的重要項(xiàng)目之一,建立完善的內(nèi)控管理體系,增強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)從購(gòu)置、保存、使用、經(jīng)常性維護(hù)、折舊處理等全過(guò)程的管控監(jiān)督,盡可能提高固定資產(chǎn)的使用效率。管理人員需要定期進(jìn)行固定資產(chǎn)管理模式的有效審核,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在固定資產(chǎn)管理中所存在的問(wèn)題,并做好資金的科學(xué)調(diào)配,符合現(xiàn)代化固定資產(chǎn)的管理原則,并且要加強(qiáng)對(duì)違規(guī)行為的有效懲處,在內(nèi)部工作中形成良好的管理范圍,逐漸的增強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的針對(duì)性,真正的發(fā)揮其本身的應(yīng)用價(jià)值,全面增強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理效率。

(三)正確地監(jiān)督

固定資產(chǎn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)較為突出,因此需要相關(guān)部門(mén)做好正確的監(jiān)督,有效的完善規(guī)定資產(chǎn)的管理以及調(diào)配模式,并且合理地掌握衛(wèi)生院資產(chǎn)的使用情況,結(jié)合衛(wèi)生院業(yè)務(wù)增長(zhǎng)情況實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的合理配置,充分地發(fā)揮本身的綜合效益,逐漸的調(diào)整當(dāng)前的固定資產(chǎn)管理方案。在進(jìn)行監(jiān)督中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要對(duì)本身的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃,增強(qiáng)固定資產(chǎn)管理制度本身的執(zhí)行力,對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行逐一的盤(pán)點(diǎn)和記錄,尤其是在采購(gòu)環(huán)節(jié)又增加審批制度,真正的發(fā)揮固定資產(chǎn)本身的價(jià)值,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院后續(xù)的發(fā)展提供重要的基礎(chǔ)。在實(shí)際管理時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院需要在部門(mén)內(nèi)部劃分好不同的工作職責(zé),并且還需要落實(shí)到個(gè)人,這樣一來(lái)可以使固定資產(chǎn)使用行為能夠具備較強(qiáng)的規(guī)范性,當(dāng)固定資產(chǎn)管理中出現(xiàn)問(wèn)題,也可以找到相對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人,有效地避免各種問(wèn)題的發(fā)生,全面的增強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理效果。在監(jiān)督管理工作中,也要構(gòu)建對(duì)應(yīng)的固定資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺(tái),建立起衛(wèi)生院和衛(wèi)生局之間的共享程序,這樣一來(lái)可以方便當(dāng)前監(jiān)督工作的順利進(jìn)行,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院后續(xù)固定資產(chǎn)管理提供準(zhǔn)確的信息。資產(chǎn)管理對(duì)保障財(cái)產(chǎn)安全和完整性有著重要的推動(dòng)作用,因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院需要根據(jù)自身的發(fā)展現(xiàn)狀,制定針對(duì)性較強(qiáng)的監(jiān)督管理方案并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),及時(shí)的修復(fù)在當(dāng)前固定資產(chǎn)監(jiān)督管理工作中所存在的問(wèn)題,逐漸的提高固定資產(chǎn)管理的有效性。

(四)組建專(zhuān)業(yè)固定資產(chǎn)管理隊(duì)伍

為了使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工程資產(chǎn)管理工作能夠更加有序的進(jìn)行,在實(shí)際工作中需要組建專(zhuān)業(yè)性的固定資產(chǎn)管理隊(duì)伍,保障各項(xiàng)工作順利實(shí)施。首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門(mén)需要認(rèn)識(shí)到進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)管理的必要性,加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人才支持并且創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,改善薪酬待遇,調(diào)動(dòng)資產(chǎn)管理人員的主觀能動(dòng)性,從而使各項(xiàng)工作能夠更加有序的落實(shí)。其次,還需要成立專(zhuān)業(yè)性的固定資產(chǎn)管理部門(mén),在工作人員上崗之前,相關(guān)部門(mén)要開(kāi)展科學(xué)的培訓(xùn)工作,講解固定資產(chǎn)管理的工作要點(diǎn)及所存在的問(wèn)題,全面調(diào)整當(dāng)前的固定資產(chǎn)管理模式,從而促進(jìn)固定資產(chǎn)管理工作本身的科學(xué)性。同時(shí),規(guī)范固定資產(chǎn)的管理行為,提高固定資產(chǎn)管理的效果,就固定資產(chǎn)管理的問(wèn)題提出有效的整改意見(jiàn)以及優(yōu)化措施,制定固定資產(chǎn)管理目標(biāo),使固定資產(chǎn)能夠朝著規(guī)范化的方向而不斷的進(jìn)步。在新時(shí)期下鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理不僅可以保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序?qū)嵤€有助于減少在固定資產(chǎn)方面的成本投入,推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在新時(shí)期下的穩(wěn)定發(fā)展。因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院需要明確我國(guó)的相關(guān)規(guī)定以及對(duì)固定資產(chǎn)規(guī)范化管理的要求,調(diào)整現(xiàn)有的工作策略,推動(dòng)固定資產(chǎn)規(guī)范化工作的順利進(jìn)行,避免出現(xiàn)固定資產(chǎn)損壞和丟失的問(wèn)題,提升整體的管理效果。

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作者:張麗群 單位:龍巖市永定區(qū)高陂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院