衛(wèi)生事業(yè)單位范文10篇

［摘要］近年來，我國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展速度逐漸加快，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位發(fā)展規(guī)模明顯擴大，與此同時，會計工作內(nèi)容也越來越多，這在一定程度上加大了財會體系變革的難度，不利于為醫(yī)療單位提供科學的發(fā)展決策，改革進程也會越來越慢。文章首先介紹了財會體系在新形勢下的必要性，然后分析了變革的主要內(nèi)容，最后提出了優(yōu)化變革的有效措施，希望文章能為相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位提供參考，促進財會體系革新工作順利推進。

［關(guān)鍵詞］醫(yī)療衛(wèi)生;事業(yè)單位;財會體系;改革策略

現(xiàn)如今，我國社會發(fā)展已經(jīng)進入新的階段，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位在新的社會背景中不斷調(diào)整經(jīng)營模式，針對財會體系適時補充和更新，確保會計工作有序開展。這不僅是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基本要求，而且還能提升醫(yī)院管理效果，由此可見，文章探究該論題具有必要性和迫切性，論題探究的現(xiàn)實意義十分顯著，具體介紹如下。

1必要性分析

實際變革的過程中，應(yīng)確保變革工作符合當前社會發(fā)展需要，迎合時展要求。首先，變革理論體系以及所在環(huán)境。由于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位以往具有公益性，主要隸屬于國家，其產(chǎn)生經(jīng)濟效益的貢獻主體為政府，但隨著市場經(jīng)濟體制的變化，這一性質(zhì)也隨之改變，即商業(yè)性越來越突出，這類單位在市場中的定位漸漸改變。受市場快速變化、深化改革的影響，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實際管理的過程中不斷創(chuàng)新模式，企業(yè)化模式成為主要引導(dǎo)，在此期間，我國政府提供必要的資金支持和政策支持，但這與單位財會體系、單位性質(zhì)存在沖突，因此，應(yīng)完善相應(yīng)的理論體系，促進會計體系越來越健全。其次，滲透競爭機制。醫(yī)療事業(yè)單位具備強烈的競爭意識后，能夠與時俱進地創(chuàng)新會計體系，不斷優(yōu)化財務(wù)管理效果，進而能夠提高行業(yè)競爭實力，提高這類單位的影響力和知名度。最后，順應(yīng)市場運行規(guī)律。由于這類單位經(jīng)營管理的過程中享受政府提供的優(yōu)惠政策，因此財務(wù)制度以及財務(wù)管理內(nèi)容應(yīng)參照市場制度，迎合市場運行規(guī)律。［1］

2主要內(nèi)容

摘要：現(xiàn)如今，醫(yī)患關(guān)系惡劣已經(jīng)成為嚴重的社會問題。要充分發(fā)揮政工師的思想政治工作優(yōu)勢，捋平衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員的思想波動，堅定昂揚向上的精神追求，為服務(wù)對象提供更有價值的醫(yī)療服務(wù)。筆者結(jié)合一線工作經(jīng)驗，綜合分析了當前衛(wèi)生事業(yè)單位政工師應(yīng)具備哪些方面的自身素養(yǎng)，并就如何提高自身素養(yǎng)有效路徑提出了見解。

關(guān)鍵詞：衛(wèi)生事業(yè)單位；政工師；自身素養(yǎng)；提升途徑

不同于一般性的事業(yè)單位，衛(wèi)生事業(yè)單位面向的服務(wù)對象構(gòu)成復(fù)雜，而且衛(wèi)生事業(yè)單位對工作人員的要求專業(yè)性較高、時效性很強。工作人員疲于應(yīng)付日常工作，很容易滋生矛盾。在社會各種輿論負面報道下，醫(yī)患關(guān)系高度緊張。衛(wèi)生事業(yè)單位的思想政治工作更凸顯緊迫性與艱巨性。政工師需提高自身職業(yè)方面等的綜合素養(yǎng)，將思想政治工作做出實效，將衛(wèi)生事業(yè)單位中千絲萬縷的矛盾抽絲剝繭，消除廣大工作人員的思想顧慮，重塑醫(yī)療隊伍良好形象。

一、當前衛(wèi)生事業(yè)單位政工師應(yīng)當具備的素養(yǎng)

(一)豐富的政治理論是公共衛(wèi)生事業(yè)單位政工師應(yīng)當具備的素養(yǎng)基礎(chǔ)

政工師是專職從事黨的工作和思想政治工作的人員，主要運用黨的理論武器維護政治思想統(tǒng)一，這就要求政工師對黨的理論知識熟稔于心。豐富的政治理論知識是公共衛(wèi)生事業(yè)單位政工師自身素養(yǎng)的基礎(chǔ)。只有充分掌握的黨的理論知識，才能從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的角度，深刻領(lǐng)會黨和國家關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)方針政策，將黨的政治理念滲透到衛(wèi)生事業(yè)的業(yè)務(wù)工作實踐中，更好地指導(dǎo)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展；只有充分掌握的黨的理論知識，才能去偽存真，在大是大非面前始終保持頭腦清醒、立場堅定，才能旗幟鮮明地維護工作隊伍團結(jié)，有力地反擊不利于社會主義衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的無稽之談，正確的引導(dǎo)社會輿論以及媒體、大眾的注意力和關(guān)注度。

摘要：醫(yī)療衛(wèi)生市場的競爭日趨激烈，作為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位，如何有效的保證資產(chǎn)保值增值是單位需要考慮的首要問題。本文在分析醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位主要資產(chǎn)管理的益處后，發(fā)現(xiàn)了當今醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位資產(chǎn)管理存在的普遍問題，最后，有針對性的提出相應(yīng)的解決對策，望對各單位有所幫助。

關(guān)鍵詞：資產(chǎn)管理；內(nèi)部控制；信息化管理

一、引言

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位是政府在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域設(shè)置的重要公共部門之一，旨在解決廣大人民群眾的基本醫(yī)療問題以及滿足群眾公共衛(wèi)生服務(wù)的基本需求。公益性是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位和普通上市公司或企業(yè)區(qū)別很大的一點，事業(yè)單位的職責是為社會提供公共產(chǎn)品和服務(wù)，其經(jīng)營本身并不以盈利為目的。隨著社會的進步、經(jīng)濟的發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的資產(chǎn)規(guī)模日益擴大，對于資產(chǎn)管理的需求日漸迫切，完善和加強醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位資產(chǎn)管理刻不容緩。

二、資產(chǎn)管理對于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的重要性

（一）有助于國有資產(chǎn)的合理配置和安全完整。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的資產(chǎn)來源很大一部分出自國家財政部，財政部門根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位上報的需求直接撥款，同時，單位還可以組織非稅收入購置資產(chǎn)，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位有很多普通企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢，因此，加強資產(chǎn)管理，對于防止事業(yè)單位對國有資產(chǎn)的貪污腐敗具有重要作用，防止國有資產(chǎn)無故流失，促進資產(chǎn)的保值增值，進一步優(yōu)化國有資產(chǎn)的配置和利用率。（二）有助于推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的健康、可持續(xù)發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位雖然有政府部門的大力扶持，但是，有效的利用單位所持有的資產(chǎn)，基于當前發(fā)展需要的同時，追求未來永續(xù)的發(fā)展才是長久之計。加強醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的資產(chǎn)管理，有助。于整合零散、閑置的資產(chǎn)，提升單位的資產(chǎn)利用率，減少資源浪費、資源無用的現(xiàn)象，使醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位健康、可持續(xù)的發(fā)展。（三）有助于建設(shè)規(guī)范化的科學管理體系。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位需要更規(guī)范的流程、更科學的方法去應(yīng)對自身龐大又復(fù)雜的資產(chǎn)現(xiàn)狀，加強醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的資產(chǎn)管理可以更好的避免模棱兩可、濫竽充數(shù)置辦資產(chǎn)的情形，爭取實現(xiàn)賬實相符，增加資產(chǎn)管理的透明度，真正貫徹公開、公平、公正的辦事宗旨。

改革開放以來，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立和完善，衛(wèi)生事業(yè)單位為滿足人民群眾不斷增長的衛(wèi)生需求，穩(wěn)步進行了各項改革，取得了很大成績。目前，衛(wèi)生改革正在不斷深化并處于攻堅階段，深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革，對進一步推動衛(wèi)生事業(yè)的改革和發(fā)展具有十分重要的作用。

一、深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的指導(dǎo)思想、目標和原則

1、只深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的指導(dǎo)思想是：堅持以鄧小平理論、黨的基本路線和十五大精神為指導(dǎo)，認真貫徹黨的干部路線方針政策和中央關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定精神，從服務(wù)于社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和滿足人民群眾衛(wèi)生需求出發(fā)，以優(yōu)化衛(wèi)生人才資源配置，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量為核心，理順政事職能，下放管理權(quán)限，引入競爭機制，搞活用人制度，為推進衛(wèi)生改革和促進衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提供強有力的組織保證和人才支持。

2、生事業(yè)單位人事制度改革的目標是：力爭用3至5年或更長一點時間，逐步建立起符合衛(wèi)生工作特點的政事職責分開，政府依法監(jiān)督，單位自主用人，人員自由擇業(yè)，科學分類管理，配套措施完善的管理新體制，基本建立起人員能進能出。職務(wù)能上能下，待遇能高能低，人才結(jié)構(gòu)合理，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，充滿生機和活力的運行機制。

3、衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革必須堅持的原則是：堅持黨管干部原則；堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞臉藴剩粓猿肿鹬刂R，尊重人才；堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)；堅持按勞分配和生產(chǎn)要素參與分配。

二、改革衛(wèi)生管理體制，優(yōu)化衛(wèi)生人力資源配置

改革開放以來，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立和完善，衛(wèi)生事業(yè)單位為滿足人民群眾不斷增長的衛(wèi)生需求，穩(wěn)步進行了各項改革，取得了很大成績。目前，衛(wèi)生改革正在不斷深化并處于攻堅階段，深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革，對進一步推動衛(wèi)生事業(yè)的改革和發(fā)展具有十分重要的作用。

一、深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的指導(dǎo)思想、目標和原則

1、只深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的指導(dǎo)思想是：堅持以鄧小平理論、黨的基本路線和十五大精神為指導(dǎo)，認真貫徹黨的干部路線方針政策和中央關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定精神，從服務(wù)于社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和滿足人民群眾衛(wèi)生需求出發(fā)，以優(yōu)化衛(wèi)生人才資源配置，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量為核心，理順政事職能，下放管理權(quán)限，引入競爭機制，搞活用人制度，為推進衛(wèi)生改革和促進衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提供強有力的組織保證和人才支持。

2、生事業(yè)單位人事制度改革的目標是：力爭用3至5年或更長一點時間，逐步建立起符合衛(wèi)生工作特點的政事職責分開，政府依法監(jiān)督，單位自主用人，人員自由擇業(yè)，科學分類管理，配套措施完善的管理新體制，基本建立起人員能進能出。職務(wù)能上能下，待遇能高能低，人才結(jié)構(gòu)合理，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，充滿生機和活力的運行機制。

3、衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革必須堅持的原則是：堅持黨管干部原則；堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞臉藴剩粓猿肿鹬刂R，尊重人才；堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)；堅持按勞分配和生產(chǎn)要素參與分配。

二、改革衛(wèi)生管理體制，優(yōu)化衛(wèi)生人力資源配置

【內(nèi)容摘要】近年來，我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)領(lǐng)域發(fā)展迅速，再加上當前我國各領(lǐng)域中始終深化體制改革，在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度方面也要實現(xiàn)同步的改革發(fā)展，但是在人事制度改革中會涉及到諸多法律問題。對此本文主要針對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革所涉及的相關(guān)法律問題進行探索與分析，并提出一定的意見和建議。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)療衛(wèi)生;事業(yè)單位;人事關(guān)系;聘用制度;法律問題

我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和單位的發(fā)展與人民群眾的身體健康和日常生活緊密聯(lián)系，因此在我國各個發(fā)展階段始終重視醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的與時俱進，確保為人民群眾健康水平提升奠定良好的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)基礎(chǔ)。但是不能忽視的是在時代發(fā)展進程中，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位在人事制度層面仍然存在較多矛盾，需要著重解決并實現(xiàn)改革，助力新時代背景下醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的全面化發(fā)展。

一、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人事領(lǐng)域工作基本情況

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位與我國大多數(shù)事業(yè)單位在人事工作方面類似，用人方面大多數(shù)為計劃與市場雙重并行的情況。在用人形式方面，我國很多醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位既存在編制內(nèi)用人情況，也會選用編制外的人員進行工作，例如在編制內(nèi)用人方面主要為傳統(tǒng)事業(yè)單位人才招錄形式，或由上級部門選派人選進行任命、依法簽訂聘用合同，此外編制外用人大多為勞務(wù)派遣等形式。當前我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位在用工數(shù)量上，主要表現(xiàn)為編外在職人員比事業(yè)單位編制內(nèi)人員數(shù)量超出約兩成以上。雖然在相關(guān)研究報告中，并沒有專門針對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位中編外人員進行全面的統(tǒng)計，但是在現(xiàn)實生活中，很多公立醫(yī)院以及醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位，現(xiàn)有編外工作人員數(shù)量尤為可觀，這也導(dǎo)致了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度需要進行全面的改革與發(fā)展。

二、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革法律問題

一、培養(yǎng)衛(wèi)生事業(yè)單位會計人員職業(yè)素養(yǎng)的重要意義

1.職業(yè)素養(yǎng)的概念。職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范和要求,是在職業(yè)過程中表現(xiàn)出來的綜合品質(zhì)，包含職業(yè)道德、職業(yè)意識、職業(yè)行為習慣、職業(yè)技能。其中：職業(yè)道德、職業(yè)意識、職業(yè)行為習慣是職業(yè)素養(yǎng)中最基本部分，系世界觀、價值觀、人生觀范疇的產(chǎn)物，從出生到退休或至死亡逐步形成，逐漸完善；而職業(yè)技能是支撐職業(yè)人生的表象內(nèi)容，是通過學習、培訓比較容易獲得。很多企業(yè)界人士認為，職業(yè)素養(yǎng)至少包含兩個重要因素：敬業(yè)精神和合作態(tài)度。敬業(yè)精神指在工作中將自己作為公司的一部分，不管做什么工作都要做到最好，對于細小錯誤一定要及時更正，敬業(yè)不僅是吃苦耐勞，更重要的是“用心”去做好公司分配給的每一項工作。態(tài)度是職業(yè)素養(yǎng)的核心，積極的、負責的、自信的、樂于助人等好的態(tài)度是決定成敗的關(guān)鍵因素。所以，職業(yè)素養(yǎng)是一個人職業(yè)生涯成敗的關(guān)鍵因素。

2.衛(wèi)生事業(yè)單位在我國社會經(jīng)濟中的作用。衛(wèi)生事業(yè)單位參與社會事物，履行管理和服務(wù)職能，以政府職能、公益服務(wù)為主要宗旨。它不以盈利為目的，且財政及其他單位撥入的資金主要不以經(jīng)濟利益的獲取為回報。它是保障國家政治、經(jīng)濟、人民生活等正常進行的社會服務(wù)支持系統(tǒng)。一般而言，會計人員既是其所在單位經(jīng)濟活動的管理者,又是單位領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。會計人員的職業(yè)素養(yǎng)水平高低與否，直接影響其所在單位的會計信息質(zhì)量，例如廉潔自律意識如果不強，那么職業(yè)技能越高，隱含的法律危險越大。所以衛(wèi)生事業(yè)單位會計人員自身的職業(yè)素養(yǎng)直接關(guān)系到社會經(jīng)濟能否穩(wěn)定發(fā)展。

二、衛(wèi)生事業(yè)單位會計人員職業(yè)素養(yǎng)包含的內(nèi)容

職業(yè)素養(yǎng)是人類在社會活動中需要遵守的行為規(guī)范。個體行為的總合構(gòu)成了自身的職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)是內(nèi)涵，個體行為是外在表象。作為衛(wèi)生事業(yè)單位的會計人員，其職業(yè)素養(yǎng)的外在表象應(yīng)包括以下具體內(nèi)容：

1.職業(yè)道德。良好的職業(yè)道德應(yīng)由愛崗、敬業(yè)、誠實、守信、忠誠、奉獻、樂觀等關(guān)鍵詞組成。作為衛(wèi)生事業(yè)單位的會計人員，要正確認識會計職業(yè)，樹立職業(yè)榮譽感，熱愛并敬重本職工作，嚴肅認真，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責，任勞任怨，做老實人，說老實話，辦老實事，不弄虛作假，保密守信，不能為利益所誘惑，謹慎執(zhí)業(yè)，信譽至上。

摘要：伴隨著社會的快速發(fā)展，人力資源逐漸成為各種企業(yè)、單位的核心競爭力，也是保障企業(yè)、單位持續(xù)發(fā)展和運行的關(guān)鍵。人力資源管理是當前社會中企業(yè)、單位所關(guān)注的熱點話題，衛(wèi)生事業(yè)單位作為我國的關(guān)鍵性部門，同樣也需要借助行之有效的人力資源管理方式來確保單位的穩(wěn)定性。對此，為了讓衛(wèi)生事業(yè)單位順應(yīng)新形勢，本文詳細分析新形勢下衛(wèi)生事業(yè)單位人力資源管理的問題與應(yīng)對途徑。

關(guān)鍵詞：衛(wèi)生事業(yè)單位；人力資源管理；管理效果

在衛(wèi)生事業(yè)單位人力資源管理中，人力資源管理是提高衛(wèi)生事業(yè)單位綜合能力和衛(wèi)生管理能力的關(guān)鍵。但是因為傳統(tǒng)管理理念以及傳統(tǒng)思想的影響，衛(wèi)生事業(yè)單位的人力資源管理仍然存在許多的問題，最終呈現(xiàn)的實際管理效果并不是非常理想，嚴重制約著衛(wèi)生事業(yè)單位的長遠發(fā)展。對此，研究新形勢下衛(wèi)生事業(yè)單位人力資源管理的問題與應(yīng)對途徑具備顯著管理意義。

一、人力資源及其管理

人力資源這一理念是在1954年，美國管理學家德魯克所提出的，對于人力資源這一理念，進行了初步的提出和界定，將人力資源劃分為在一個國家或一個區(qū)域當中，處于勞動年齡、未達到勞動年齡、超出勞動年齡，但是擁有勞動能力的人數(shù)綜合[1]。由此可見，人力資源管理也就是對于一些擁有勞動能力的管理，在人力資源方面進行合理的分配和配置，促使他們能夠投入到最符合自身的工作當中，從而促使自身的工作實效性和勞動成果能夠?qū)崿F(xiàn)最大化。

二、衛(wèi)生事業(yè)單位在人力資源管理方面存在的缺陷

淺析衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革

麟游縣衛(wèi)生局

我縣位于寶雞市東北部，屬渭北旱塬丘陵溝壑區(qū)，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上各級醫(yī)療衛(wèi)生單位個，其中縣級醫(yī)療機構(gòu)所有衛(wèi)生專業(yè)人員人。

×年以來，我縣堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密圍繞貫徹落實國家組織、人事、衛(wèi)生三部委和省、市組織、人事、衛(wèi)生三部門《關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革實施意見》精神，緊緊抓住制定方案、宣傳動員、組織實施、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、深化提高等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持以人為本，謀求發(fā)展，大膽實踐，銳意創(chuàng)新，重點突破，穩(wěn)步推進的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在全員聘用制、分配制度等改革方面取得了一定進展。截止目前，縣級所醫(yī)療單位基本按計劃完成了人員聘任等改革任務(wù)，并逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院延伸。使縣級醫(yī)療單位逐步建立起了富有競爭與活力的人事管理和分配機制，極大地調(diào)動了全員的積極性，增強了發(fā)展活力，提高了各單位的經(jīng)濟效益和社會效益。

一、基本做法：

推行全員聘用制，建立競爭用人機制。我縣在專業(yè)技術(shù)人員聘約化管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，堅持按需設(shè)崗：一是合理設(shè)置機構(gòu)，定崗定編。按崗定編，確定了所醫(yī)療單位的內(nèi)設(shè)機構(gòu)，崗位設(shè)置，擬定了“三定”方案，重點壓縮行政后勤科室，合理設(shè)置機構(gòu)。二是逐級聘任，競爭上崗。按照公開招聘，擇優(yōu)聘用，平等自愿，協(xié)商一致的原則，各單位根據(jù)科室和專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)量，公布崗位和任職條件，先由應(yīng)聘者自愿報名，經(jīng)資格審查、考試考核、演講答辨、民主測評等環(huán)節(jié)后，由院長聘任中層干部，隨后由科室負責人根據(jù)崗位設(shè)置選聘本科室工作人員，并簽訂聘用合同。目前，縣級所醫(yī)療單位名干部職工通過競聘已上崗。三是暢通“出口”，妥善分流人員。我們將在競聘中的未聘、落聘人員分流安置作為聘后管理的重點，采取清退臨時工、進修學習、提前離崗等辦法進行分流安置。共提前離崗人，頂替臨時工作崗位的人，進修學習人。

摘要：近些年來，隨著社會經(jīng)濟改革的不斷發(fā)展進步，醫(yī)療體制也正進行愈發(fā)深入的改革，在此發(fā)展背景下，衛(wèi)生事業(yè)單位也面臨著愈發(fā)嚴重的財務(wù)風險，在增加了衛(wèi)生事業(yè)單位經(jīng)濟壓力外，還影響了其日常的政策運營。因此，深入分析衛(wèi)生事業(yè)單位財務(wù)風險并尋找解決措施成為單位內(nèi)部重點課題。而衛(wèi)生事業(yè)單位的內(nèi)部控制在極大程度上影響著單位內(nèi)部的財務(wù)風險，而完善的內(nèi)部控制有利于防范財務(wù)風險，降低其不良影響。本文首先淺要地分析了衛(wèi)生事業(yè)單位內(nèi)控體系對于財務(wù)風險的意義和財務(wù)管理的目標，繼而又針對當前我國衛(wèi)生事業(yè)單位內(nèi)控體系防范財務(wù)風險存在的問題提出了一些行之有效的意見和建議，以期能促進衛(wèi)生事業(yè)單位的健康可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：衛(wèi)生事業(yè)單位;內(nèi)控體系;財務(wù)風險;防范

衛(wèi)生事業(yè)單位作為行政事業(yè)機構(gòu)中社會性質(zhì)較強的構(gòu)成要素，其發(fā)展對于整個國家社會的團結(jié)穩(wěn)定具有重要意義。隨著衛(wèi)生事業(yè)單位機構(gòu)的快速發(fā)展，其財務(wù)工作也正進行深刻的改革，而隨之財務(wù)風險問題也更為突出。對于正處在關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期的各衛(wèi)生事業(yè)單位，只有嚴格遵循實事求是原則，結(jié)合自身實際情況完善相關(guān)財務(wù)管理內(nèi)控體系才能夠有效地防范外界各種風險，提升單位內(nèi)部控制的管理水平，以期控制財務(wù)風險的發(fā)生，避免不必要的經(jīng)濟財務(wù)損失，進一步提升衛(wèi)生事業(yè)單位的社會及經(jīng)濟效益。

一、簡述衛(wèi)生事業(yè)單位財務(wù)管理內(nèi)控體系建設(shè)

以往，衛(wèi)生事業(yè)單位的經(jīng)營資金多源于國家財政，其經(jīng)濟活動主要追求公益性，很少涉及盈利性。為避免國有資產(chǎn)的鋪張浪費，實現(xiàn)其保值增值，衛(wèi)生事業(yè)單位須加強財務(wù)管理工作。衛(wèi)生事業(yè)單位經(jīng)營的主要目的是最大限度地利用國有資產(chǎn)，有效保障公民的身體健康，使得公眾能夠享受到較好的醫(yī)療服務(wù)。在新形勢下，衛(wèi)生事業(yè)單位運作資金更豐富多樣，除國家財政支持外還有社會公益機構(gòu)所吸收的社會資金，這在一定程度上增加了單位的財務(wù)風險。在此情形下，通過加強單位內(nèi)部內(nèi)控體系建設(shè)從而有效管理好財務(wù)工作對衛(wèi)生事業(yè)單位具有至關(guān)重要的作用。控制好財務(wù)內(nèi)控體系，通過良好的內(nèi)控體系保護單位內(nèi)部財產(chǎn)的安全完整，有利于確保財會信息的真實可靠，協(xié)調(diào)好單位內(nèi)部各項經(jīng)濟行為，使職能控制方法更加規(guī)范系統(tǒng)化。此外，良好的財務(wù)內(nèi)控體系可以更好地貫徹落實國家出臺的法規(guī)政策，在遵守國家法規(guī)政策的基礎(chǔ)上實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)單位為人民服務(wù)以人為本的職能。再加上財務(wù)內(nèi)控體系可以科學合理地預(yù)測單位內(nèi)部相關(guān)的財務(wù)風險，以便于單位人員及時地采取相應(yīng)的解決措施，有效防范衛(wèi)生事業(yè)單位內(nèi)部可能發(fā)生的貪污腐敗行為，為衛(wèi)生事業(yè)單位的發(fā)展創(chuàng)造健康良好的內(nèi)部氛圍。

二、衛(wèi)生事業(yè)單位內(nèi)控體系防范財務(wù)風險存在的問題