品牌效應范文10篇

摘要:復合地產是房地產業(yè)的一種創(chuàng)新的開發(fā)和經營模式,它將房地產業(yè)和其他關聯(lián)產業(yè)進行有機整合。品牌戰(zhàn)略在復合地產的巧妙運用可以產生巨大的品牌效應。本文以“奧林匹克花園”“國色天鄉(xiāng)樂園”等成功的復合地產品牌為例,淺析復合地產品牌產生的效應和品牌戰(zhàn)略的關鍵點。

關鍵詞:復合地產品牌效應品牌戰(zhàn)略

一、復合地產品牌的涵義

所謂復合地產就是把房地產與其他關聯(lián)產業(yè)(體育、旅游、教育、商業(yè)等)有機整合,并創(chuàng)造出一種全新的人居生活方式。加拿大建筑學教授維爾托德·里博克杰恩斯基在他的《家:一種思想的簡單歷程》中指出:“家,不僅意味著房子,也包括里面和周圍的一切東西和人,以及這些所體現(xiàn)出來的滿足和幸福。”這句話十分形象地表達了房地產行業(yè)的主旨。

復合地產與一般地產的主要區(qū)別在于不僅僅只是解決居住的問題,更重要的是整合出了新的生活方式。從廣州“奧林匹克花園”、深圳萬科“華僑城”、北京“SOHO現(xiàn)代城”、成都置信“國色天香樂園”等成功的復合地產品牌中不難發(fā)現(xiàn),每一個復合地產項目都是圍繞著一個主題,體現(xiàn)著一種新穎現(xiàn)代的生活方式。無論是一座“城”還是一座“園”都孕育著提高生活質量、提升生活品位的人居文化,深深吸引著目標消費者。越來越多的房地產企業(yè)都相信,深入挖掘提煉品牌的核心價值和意義,并將品牌價值植入市場,這是在經歷了一輪經濟危機洗禮下的房地產行業(yè)所面臨的重大課題。

二、復合地產品牌產生的多重效應

一、我國企業(yè)品牌發(fā)展的現(xiàn)狀

國外企業(yè)大多重視品牌效應的影響力，并且擁有強大的技術和資金優(yōu)勢，通過一切手段與中國國內企業(yè)爭奪市場。很多國際品牌在一定程度上成為了身份的象征比如蘋果。果粉們在追求蘋果的高科技外，更注重其所代表的一種社會地位的象征。其殘酷的競爭也使得國內企業(yè)積極發(fā)揮自有品牌優(yōu)勢，雖然取得了不錯的成績，但也存在一些令人擔憂的問題：國內品牌在國際上的影響力遠遠不足國外企業(yè)已經將品牌上升到了知識產權的高度，并且依靠高效的經營和先進的技術水平樹立其自身品牌。并且以產品的質量和聲譽來鞏固其自由品牌。依靠這一系列的手段和方法，國外品牌的核心競爭力大增。國內品牌很難與其相比。國內品牌缺乏創(chuàng)新能力國內企業(yè)的發(fā)展遵循其固有的模式，沒有發(fā)揮企業(yè)自主研發(fā)創(chuàng)新能力，品牌生命力不強，使得國內品牌缺新引力，顧客忠誠度不高。而且并不以市場需求和消費者喜好為導向，無法及時更新現(xiàn)有產品，資產內在價值衰退。

二、品牌對于市場營銷的目標實現(xiàn)的作用

(一)在針對現(xiàn)有顧客和現(xiàn)有市場上的作用

品牌效應在這種情況下主要建立顧客的忠誠度，盡量減少顧客向其他產品的轉移，可以在一定程度上將其他產品的顧客轉移過來。品牌認知、顧客對產品感知的質量和品牌忠誠會對顧客感知價值產生影響。高認知條件的產品品牌往往使得消費者更容易手機有關產品的信息，從而獲得較大的關注。并且消費者偏向于質量更好的產品，質量好的產品更容易滿足他們對功能的需求。品牌忠誠的不同會影響到情感價值和社會價值。消費者長期接觸到該品牌的產品過程中建立的牢固的忠誠關系，會延伸到該品牌產品的線上產品的關注。通過這種情感上的互動，也有利于塑造消費者自身的社會形象。

(二)針對潛在顧客和新市場上的作用

摘要:復合地產是房地產業(yè)的一種創(chuàng)新的開發(fā)和經營模式,它將房地產業(yè)和其他關聯(lián)產業(yè)進行有機整合。品牌戰(zhàn)略在復合地產的巧妙運用可以產生巨大的品牌效應。本文以“奧林匹克花園”“國色天鄉(xiāng)樂園”等成功的復合地產品牌為例,淺析復合地產品牌產生的效應和品牌戰(zhàn)略的關鍵點。

關鍵詞:復合地產品牌效應品牌戰(zhàn)略

一、復合地產品牌的涵義

所謂復合地產就是把房地產與其他關聯(lián)產業(yè)(體育、旅游、教育、商業(yè)等)有機整合,并創(chuàng)造出一種全新的人居生活方式。加拿大建筑學教授維爾托德?里博克杰恩斯基在他的《家:一種思想的簡單歷程》中指出:“家,不僅意味著房子,也包括里面和周圍的一切東西和人,以及這些所體現(xiàn)出來的滿足和幸福。”這句話十分形象地表達了房地產行業(yè)的主旨。

復合地產與一般地產的主要區(qū)別在于不僅僅只是解決居住的問題,更重要的是整合出了新的生活方式。從廣州“奧林匹克花園”、深圳萬科“華僑城”、北京“SOHO現(xiàn)代城”、成都置信“國色天香樂園”等成功的復合地產品牌中不難發(fā)現(xiàn),每一個復合地產項目都是圍繞著一個主題,體現(xiàn)著一種新穎現(xiàn)代的生活方式。無論是一座“城”還是一座“園”都孕育著提高生活質量、提升生活品位的人居文化,深深吸引著目標消費者。越來越多的房地產企業(yè)都相信,深入挖掘提煉品牌的核心價值和意義,并將品牌價值植入市場,這是在經歷了一輪經濟危機洗禮下的房地產行業(yè)所面臨的重大課題。

二、復合地產品牌產生的多重效應

摘要:復合地產是房地產業(yè)的一種創(chuàng)新的開發(fā)和經營模式,它將房地產業(yè)和其他關聯(lián)產業(yè)進行有機整合。品牌戰(zhàn)略在復合地產的巧妙運用可以產生巨大的品牌效應。本文以“奧林匹克花園”“國色天鄉(xiāng)樂園”等成功的復合地產品牌為例,淺析復合地產品牌產生的效應和品牌戰(zhàn)略的關鍵點。

關鍵詞:復合地產品牌效應品牌戰(zhàn)略

一、復合地產品牌的涵義

所謂復合地產就是把房地產與其他關聯(lián)產業(yè)(體育、旅游、教育、商業(yè)等)有機整合,并創(chuàng)造出一種全新的人居生活方式。加拿大建筑學教授維爾托德·里博克杰恩斯基在他的《家:一種思想的簡單歷程》中指出:“家,不僅意味著房子,也包括里面和周圍的一切東西和人,以及這些所體現(xiàn)出來的滿足和幸福。”這句話十分形象地表達了房地產行業(yè)的主旨。

復合地產與一般地產的主要區(qū)別在于不僅僅只是解決居住的問題,更重要的是整合出了新的生活方式。從廣州“奧林匹克花園”、深圳萬科“華僑城”、北京“SOHO現(xiàn)代城”、成都置信“國色天香樂園”等成功的復合地產品牌中不難發(fā)現(xiàn),每一個復合地產項目都是圍繞著一個主題,體現(xiàn)著一種新穎現(xiàn)代的生活方式。無論是一座“城”還是一座“園”都孕育著提高生活質量、提升生活品位的人居文化,深深吸引著目標消費者。越來越多的房地產企業(yè)都相信,深入挖掘提煉品牌的核心價值和意義,并將品牌價值植入市場,這是在經歷了一輪經濟危機洗禮下的房地產行業(yè)所面臨的重大課題。

二、復合地產品牌產生的多重效應

摘要：在大眾傳媒和娛樂業(yè)高度發(fā)達的今天，文化市場已由買方市場逐漸演變?yōu)橐詽M足觀眾文化需求為目標的賣方市場，文化產業(yè)的生存與發(fā)展面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。文化作品的品牌化經營已成為提升其影響力形象、增強競爭力的一項重大策略。為此，要做好品牌定位，并在此基礎上以4C營銷理論為指導，推行文化產品的營銷組合策略。

關鍵詞：文化產品；品牌定位；營銷組合

作為管理學概念，品牌是一種名稱、名詞、標記、符號或設計，或是它們的組合運用，其目的是藉以辨認某個銷售者或某群銷售者的產品或勞務，并使之同競爭對手的產品和勞務區(qū)別開來。短缺經濟時期產品是稀缺資源，沒有品牌照樣可以通行天下，商品經濟時代市場競爭加劇，沒有品牌缺乏個性的產品則難有發(fā)展空間。品牌概念嫁接到文化產業(yè)經營，是文化事業(yè)迅速發(fā)展、文化市場全方位競爭的結果，在大眾傳媒和娛樂業(yè)高度發(fā)達的今天，文化市場已由買方市場逐漸演變?yōu)橐詽M足觀眾文化需求為目標的賣方市場，文化產業(yè)的生存與發(fā)展面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。文化產品的品牌化經營已成為提升其影響力、形象，增強競爭力的一項重大策略。

從字面分析，“品”有品質、本質之意，“牌”指標牌、標志，合在一起是指那些有特定品質和獨特形象的文化產品。一般的品牌概念多以美國經濟學家菲利普·科特勒的概念為藍本。品牌有四個層次的內涵：(1)名稱術語、標志符號或圖案。品牌提供形象識別符號，記住品牌就能按圖索驥找到產品。(2)一種牌子。品牌能讓受眾注意產品蘊含的價值(品質、性能、滿足效用程度)及品牌所代表的市場定位、文化內涵、品牌的價值、品牌的含義等。(3)口碑、品位。從文化學、心理學的意義上分析，品牌是檔次、名聲和給人的好感。(4)是消費者對產品的全部體驗。包括產品蘊含的精神、文化、人文理念等。

文化產品經營中的品牌同樣具有這些內涵，以文化產品為例：某一戲曲劇目的品牌既指該戲劇整劇的名稱及她的典型唱段，也包括那些典型的舞臺程式、演出語言、服裝、道具等，它們是文化產品的外在標志。此外，品牌文化產品還必須有獨特的理念、穩(wěn)定的品質、鮮明的特征、較高的知名度與美譽度以及相當可觀的市場覆蓋區(qū)域和上座率。打造品牌文化產品成了文化經營者、生產者的理想。客觀地說，多數(shù)文化產品都不是或不可能成為品牌產品，由普通文化產品成長為品牌文化產品也并不是文化產業(yè)生產者、經營者一廂情愿的結果，品牌文化產品是在消費者不斷選擇、比較和篩選的過程逐漸形成的。品牌文化產品是質量可靠的精品，不僅有著優(yōu)良的質地、鮮明的個性，還有著相當高的知名度、美譽度，能成為消費者爭相消費的對象。帕累托的80/20定律(ParetoPrinciple)——80%的效益是由20%的品牌產品創(chuàng)造的——同樣適用于文化產品的品牌經營。

文化產品的消費受觀眾的物質生活水平、居住地的風俗習慣、生活時尚和其他門類文化產品占有量，以及觀眾不斷更新變化的文化消費觀念和不斷增長的文化藝術需求的影響。產品的俗與雅，以至角色、演員的仰慕與喜好、企盼和評判等都需要認真研究。為此，應借用現(xiàn)代經營管理理論，為文化產品制定合理的品牌策略。

青春建功行動彰顯品牌效應

一，青春建功行動開局良好，呈現(xiàn)出旺盛的生命力

1、上下同欲、強力推進的態(tài)勢日趨濃厚。青春建功行動作為一項全新的活動集合，要整體推進，必須首先統(tǒng)一思想認識，形成共識，得到各級團組織和廣大團員青年高度認同。活動之初，我們采取多種形式宣傳和闡述青春建功行動的目的意義。特別是在廣大團員青年中層層開展青春建功行動理念、青春建功行動標志征集活動，形成了一定的規(guī)模效應，濃厚了活動氛圍。隨著活動的逐項推進，各級團組織突出加強了對青春建功行動活動品牌的塑造，強勢推進青春建功行動理念灌輸和視覺識別系統(tǒng)建設。通過我們的不懈努力，“青春建功行動”成為影響和帶動礦區(qū)共青團各項事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的響亮主題，“青春、奉獻、建功、成才”的活動理念正在成為凝聚廣大青年崗位奉獻、崗位建功的精神動力。

2、準確定位，礦區(qū)共青團青工工作的品字形結構初步形成。我們把青春建功行動定位于青年學習成才、青年突擊隊和青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動三項載體。青年學習成才活動是整個青春建功行動的前提和基礎，貫穿活動始終，為活動提供持久精神動力和智力支持。青年突擊隊活動是團組織發(fā)揮優(yōu)勢，崗位建功的重要實現(xiàn)形式，是最具實踐性、最有時代性、最符合煤礦共青團個性的青春建功實踐內容；青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動則是檢驗整個活動成效的主要標準，也是青春建功行動的著力點和落腳點。三項載體既相互獨立、自成一體，又相互聯(lián)系、互為依托，共同構筑青春建功行動的品字形結構。一年來，我們大力推進青年學習成才活動，有力激發(fā)和調動了廣大青年學習的積極性。全面深化青年突擊隊活動，用青年突擊隊旗幟、青年突擊隊精神凝聚激勵廣大團員青年，青年突擊隊成為共青團直接服務企業(yè)中心的重要載體和切入點。深入開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，團員青年崗位創(chuàng)新、崗位創(chuàng)效的創(chuàng)造熱情充分涌現(xiàn)。

3、以目標管理為手段，科學有效的管理機制逐步完善。充分借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理中目標管理手段，抓住分層次定標、多形式爭標、高標準評標三個環(huán)節(jié)，規(guī)范了青春建功行動表彰獎勵機制，實現(xiàn)了這項工作的科學化、系統(tǒng)化發(fā)展。公司團委把青春建功行動立功集體、立功個人和“五四紅旗團委”、“優(yōu)秀共青團員”并列為團內最高榮譽，在五四期間進行了首次命名表彰。

二，青春建功行動彰顯品牌效應，帶動和引領團的各項工作取得了新發(fā)展

摘要：通過對電力企業(yè)面臨的市場現(xiàn)狀進行分析,論證了優(yōu)質服務對樹立電力服務品牌的基礎性和重要性,并提出了擴大“品牌”效應的必要手段。

關鍵詞：品牌(branb)優(yōu)質服務(qualityservise)VI形象(image)

品牌是企業(yè)產品質量、特征、性能、等級的概括,代表著企業(yè)的市場占有。品牌效應,是企業(yè)風格、精神和信譽的凝聚,是樹立企業(yè)形象的有效途徑。

電力作為維系國民經濟發(fā)展的經濟命脈之一,自然、法定的壟斷地位使電力企業(yè)在過去一段時間漠視客戶、忽視服務,被社會各界稱做“電霸”、“電老虎”,毫無品牌可言。那么,在以服務制勝的新時期社會,電力企業(yè)將如何打造服務品牌,創(chuàng)造企業(yè)的長遠利益呢?

一、構建優(yōu)質服務長效機制是打造電力服務品牌的基石

1.電力企業(yè)為什么要開展優(yōu)質服務

一、背景：市場全球化背景下的品牌原產地效應

國際市場上營銷的品牌帶有原產地概念，即它來自哪個國家或地區(qū)，學術上把品牌所來自的國家或地區(qū)稱作“原產地（COO—CountryofOrigin）”，一般含義是“**制造（Madein）”。品牌原產地影響消費者對品牌的評價，進而影響購買傾向，我們稱這種現(xiàn)象為“原產地效應（C00Effect）”。Schoole（1965）認為，消費者對某國或地區(qū)生產的產品具有總體性認知（Perception），這源于消費者長期形成的對該國生產和營銷的印象或感受“。原產地效應又稱為原產地形象（CountryImage）或產品形象（ProductImage）。一項研究發(fā)現(xiàn)原產地對購買意向的平均影響程度是0.19（Anderson，Jolibert，1995）。

最初，品牌原產地研究集中于某國或某地的生產與制造引起產品質量的差異，進而影響購買傾向。因此，最初將“原產地”概念等同于“制造地（COM—CountryofManufacturing）”。后來，跨國公司“組裝”盛行，生產制造全球化導致“雜交”產品（HybridProduct）出現(xiàn)，即產品可能在其母國設計，但不在母國制造，產品配件來自世界多個國家。“雜交”產品使“原產地”概念復雜化，有研究把“原產地”進一步分為“制造地”、“設計地（COD-CountryofDesigning）”、“組裝地（CountryofAssembling）”（Papadopoulous，1993）。

由于品牌在全球的影響力不斷增強，品牌對消費者品質評價和購買選擇的影響力遠大于產品制造地或設計地。因此，有研究主張用“品牌原產地（COB—CountryofBrand）”代替“產品原產地”。“品牌原產地”指品牌最初是在哪個國家生長和培育的，或稱為生產廠商品牌的國籍。一般而言，品牌所屬的公司總帶有母國概念，盡管索尼后來把總部搬到美國，但消費者仍清楚它是日本品牌；IBM品牌在全球營銷，消費者仍認為它是家美國公司。當然，也有例外，如ABB公司，它由瑞典的阿瑟公司（Asea）和瑞士的布朗。包維利公司（BrownBovefi）合并而成，但總部在蘇黎土。又如，聯(lián)合利華，它由一家英國公司和荷蘭公司合并而成，總部在布魯塞爾。不過，從統(tǒng)一經濟體角度，把ABB和聯(lián)合利華的原產地稱為“歐洲”應沒有歧義。隨著更多類似歐盟經濟體的出現(xiàn)，原產地的國家概念會趨淡化，可代之以經濟體作為品牌原產地。

本文沿用“品牌原產地”概念而不用“產品原產地”。將歐洲作為一個品牌原產地，其含義等同經濟體“歐盟”，不包括東歐及俄羅斯。同樣從經濟體來定義中國品牌原產地時，它是指“中國大陸”。由中國大陸公司所生產營銷的品牌就是國產品牌。

二、品牌原產地效應的前期研究

一、背景：市場全球化背景下的品牌原產地效應

國際市場上營銷的品牌帶有原產地概念，即它來自哪個國家或地區(qū)，學術上把品牌所來自的國家或地區(qū)稱作“原產地（COO—CountryofOrigin）”，一般含義是“**制造（Madein）”。品牌原產地影響消費者對品牌的評價，進而影響購買傾向，我們稱這種現(xiàn)象為“原產地效應（C00Effect）”。Schoole（1965）認為，消費者對某國或地區(qū)生產的產品具有總體性認知（Perception），這源于消費者長期形成的對該國生產和營銷的印象或感受“。原產地效應又稱為原產地形象（CountryImage）或產品形象（ProductImage）。一項研究發(fā)現(xiàn)原產地對購買意向的平均影響程度是0.19（Anderson，Jolibert，1995）。

最初，品牌原產地研究集中于某國或某地的生產與制造引起產品質量的差異，進而影響購買傾向。因此，最初將“原產地”概念等同于“制造地（COM—CountryofManufacturing）”。后來，跨國公司“組裝”盛行，生產制造全球化導致“雜交”產品（HybridProduct）出現(xiàn)，即產品可能在其母國設計，但不在母國制造，產品配件來自世界多個國家。“雜交”產品使“原產地”概念復雜化，有研究把“原產地”進一步分為“制造地”、“設計地（COD-CountryofDesigning）”、“組裝地（CountryofAssembling）”（Papadopoulous，1993）。

由于品牌在全球的影響力不斷增強，品牌對消費者品質評價和購買選擇的影響力遠大于產品制造地或設計地。因此，有研究主張用“品牌原產地（COB—CountryofBrand）”代替“產品原產地”。“品牌原產地”指品牌最初是在哪個國家生長和培育的，或稱為生產廠商品牌的國籍。一般而言，品牌所屬的公司總帶有母國概念，盡管索尼后來把總部搬到美國，但消費者仍清楚它是日本品牌；IBM品牌在全球營銷，消費者仍認為它是家美國公司。當然，也有例外，如ABB公司，它由瑞典的阿瑟公司（Asea）和瑞士的布朗。包維利公司（BrownBovefi）合并而成，但總部在蘇黎土。又如，聯(lián)合利華，它由一家英國公司和荷蘭公司合并而成，總部在布魯塞爾。不過，從統(tǒng)一經濟體角度，把ABB和聯(lián)合利華的原產地稱為“歐洲”應沒有歧義。隨著更多類似歐盟經濟體的出現(xiàn)，原產地的國家概念會趨淡化，可代之以經濟體作為品牌原產地。

本文沿用“品牌原產地”概念而不用“產品原產地”。將歐洲作為一個品牌原產地，其含義等同經濟體“歐盟”，不包括東歐及俄羅斯。同樣從經濟體來定義中國品牌原產地時，它是指“中國大陸”。由中國大陸公司所生產營銷的品牌就是國產品牌。

二、品牌原產地效應的前期研究

摘要：國家品牌效應不同于原產地和國家品牌形象，它是一個國家的整體品牌形象對某個企業(yè)的品牌形象產生的影響。文章以兩個在中國市場上的歐盟品牌為例，分析它們在中國市場成功運用國家品牌效應的兩個條件，一是消費者對產品不熟悉，二是消費者能夠清晰地識別國家品牌形象。

關鍵詞：國家品牌形象；國家品牌效應；形成條件

一、引言

在經濟全球化浪潮中，全球營銷勢在必行。中國企業(yè)如何運用各種資源提升在國-際市場上的競爭力是學界和企業(yè)界共同關心的問題。

縱觀世界著名跨國公司的全球營銷成功經驗不難看出，一個國家的整體品牌形象也是跨國公司的一種戰(zhàn)略性競爭資源。例如，美國、德國、日本等國的跨國公司在全球營銷過程中，由于東道國消費者對這些國家的產品或品牌的整體認知比較積極，印象良好，使這些跨國公司更加易于被東道國消費者接受。

一個國家以外的消費者對于源自這個國家的品牌形成的整體印象被稱為國家品牌形象(nationalbrandidentity)。當跨國公司開拓新興市場時，國家品牌形象所產生的影響被稱為國家品牌效應(NationalBrandEffect，NBE)，顯然這種影響可能是積極的也可能是消極的。