貿易公司范文10篇

我確實感受到團隊精神的作用。每個人，此次實習中。生活在這個社會中，都必需隨時處于一個團隊中，不可能孤立存在能夠順利完成此次實習，與我這一行十人的努力與協作是分不開的如果缺少了團隊精神，將是一團散沙，沒有凝聚力，完成實習也就無從談起。不只從個人能力，業務知識上有所提高，也了解到團隊精神、協作精神的重要性。相信，有了這一次實習的經歷，無論是今后的學習，還是工作，甚至是生活，都會更加清楚，自己要什么、該做什么、該如何做，怎樣才干做好；相信，此次實習將是今后人生的一個良好開端。

結合我過的實際情況與國際貿易實踐，實習內容：根據相關的國際貿易法律與慣例。以出口貿易的基本過程為主線，以模擬設定的具體入口商品交易作背景，針對入口貿易中業務函電的草擬、商品價格的核算、交易條件的磋商、買賣合同的簽訂、入口貨物的托運訂艙、報驗通關、信用證的審核與修改以及貿易文件制作和審核等主要業務操作技能。實習目的培養我自學和動手能力、理解能力以及思維能力。通過進出口貿易模擬實習，讓我能夠在一個仿真的國際商業環境中切身體會商品進出易的全過程，能夠在實際業務的操作過程中使其全面、系統、規范地掌握從事進出易的主要操作技能。

讓我解到商務工作挺復雜的而且在此工作中要有忍心、恒心、信心。實習中，總結：經過了兩周的貿易實務實習。模擬的商務活動中，有十五個主要業務操作，針對這些操作每天都有不同的心得體會，而且發現了不同的問題，可以說在受益非淺。國際貿易的中間環節多，涉及面廣，除交易雙方當事人外，還涉及商檢、運輸、安全、金融、車站、港口和海關等部門以及各種中間商和商。如果哪個環節出了問題，就會影響整筆交易的正常進行，并有可能引起法律上的糾紛。另外，國際貿易中，交易雙方的成交量通常都比較大，而且交易的商品在運輸過程中可能遭到各種自然災害、意外事故和其它外來風險。所以通常還需要料理各種安全，以防止或減少經濟損失。

解到實習的具體做法：此次實習中。

1貫徹理論聯系實際的原則

要以國際貿易基本原理和國家對外方針政策為指導，學習本課程時。將《國際貿易》中國對外貿易概論》等先行課程中所學到基礎理論和基本政策加以具體運用。教師在講課過程中，對涉及到內容，可有針對性地帶領學生回顧一下，力求做到理論與實踐、政策與業務有效地結合起來，不時提高分析與解決實際問題的能力。

摘要：電子商務規模和范圍的飛速擴大所帶來的巨大利潤，正成為傳統企業、特別是中小貿易公司追逐的熱點，我國中小貿易公司電子商務已進入飛速發展的階段，但電子商務的整體水平尚處于初級階段，一定程度上也制約了我國中小貿易公司的發展壯大。因此分析電子商務對中小貿易公司的影響，找出合理的解決對策，對于中小貿易公司的壯大及推廣我國電子商務的應用具有積極的促進作用。

關鍵詞：電子商務；中小貿易公司；影響；對策分析

Internet正在改變世界，而國際貿易領域更是深受其影響，電子商務已經成為了國際貿易的通行證，并給國際貿易帶來了嶄新的運作模式和方式。

一、中小貿易公司的含義

2003年，國家經貿委等部門出臺的《關于印發中小企業標準暫行規定的通知》，對我國中小企業制定了標準界定，“職工人數500人以下，或銷售額30000萬元以下。其中，中型企業須同時滿足職工人數100人及以上，銷售額3000萬元及以上；其余為小型企業”。

中小貿易公司是我國市場經濟主體的重要組成部分，具有規模較小，產品品種多等特點。這些都很符合網絡營銷的特點。同時，我國中小貿易公司與大型貿易公司相比較在經營機制、管理等方面都簡單的多，有利于公司的調整、管理，便于較快的貫徹、接受新鮮的經營理念，快速的以更新的經營體制去適應時代的發展大潮。《2005-2006年中國中小企業電子商務應用研究年度報告》顯示，“中國2005年中小企業電子商務交易額達到2766億元，同比增長56.7％，已經占據中國電子商務市場交易額的38％左右”，可見。中小貿易公司在我國市場尤其是電子商務市場占據了越來越重要的地位。

實習內容：根據相關的國際貿易法律與慣例，結合我過的實際情況與國際貿易實踐，以出口貿易的基本過程為主線，以模擬設定的具體出口商品交易作背景，針對出口貿易中業務函電的草擬、商品價格的核算、交易條件的磋商、買賣合同的簽訂、出口貨物的托運訂艙、報驗通關、信用證的審核與修改以及貿易文件制作和審核等主要業務操作技能。實習目的：培養我們的自學和動手能力、理解能力以及思維能力。通過進出口貿易模擬實習，讓我們能夠在一個仿真的國際商業環境中切身體會商品進出易的全過程，能夠在實際業務的操作過程中使其全面、系統、規范地掌握從事進出易的主要操作技能。

總結：經過了兩周的貿易實務實習，讓我們了解到商務工作挺復雜的，而且在此工作中要有忍心、恒心、信心。實習中，我們在模擬的商務活動中，有十五個主要業務操作，針對這些操作每天都有不同的心得體會，而且發現了不同的問題，可以說在是受益非淺。國際貿易的中間環節多，涉及面廣，除交易雙方當事人外，還涉及商檢、運輸、保險、金融、車站、港口和海關等部門以及各種中間商和商。如果哪個環節出了問題，就會影響整筆交易的正常進行，并有可能引起法律上的糾紛。另外，在國際貿易中，交易雙方的成交量通常都比較大，而且交易的商品在運輸過程中可能遭到各種自然災害、意外事故和其它外來風險。所以通常還需要辦理各種保險，以避免或減少經濟損失。

我在此次實習中，了解到實習的具體做法：

（1）貫徹理論聯系實際的原則

在學習本課程時，要以國際貿易基本原理和國家對外方針政策為指導，將《國際貿易》、《中國對外貿易概論》等先行課程中所學到的基礎理論和基本政策加以具體運用。教師在講課過程中，對涉及到的內容，可有針對性地帶領學生回顧一下，力求做到理論與實踐、政策與業務有效地結合起來，不斷提高分析與解決實際問題的能力。

（2）注意業務同法律的聯系

要繼續貫徹落實局外經貿工作會議提出的戰略方針，年是公司發展關鍵的一年。加快步伐，抓住機遇，團結拼搏，克服一切困難，努力推動外經貿工作再上一個新臺階。

對外經貿公司在主管局和各有關部門的指導與大力支持下，貿易公司綜合財務工作總結綜合財務工作總結外經貿企業綜合財務工作總結某某公司200年財務工作總結200年。按照“一開四促，三外并舉，勞務為主，外資為重，經貿結合，全面發展”總目標，努力開拓經營，積極組織創匯，實現營業收萬元，實現凈利潤萬元，全面完成了原定的各項經濟指標，取得了較好的經濟效益，本年度我所以能取得如此好的財務成果，主要是公司上下齊心合力狠抓以下幾個方面的工作：

面對國際、國內經貿市場競爭激烈的新形勢，一、堅持“三外并舉”全力開拓經營一年來。公司上下進一步樹立主動出擊、積極進取的觀念，堅持“三外并舉，全面發展”方針，全力開拓經貿業務，取得了良好的效益。

擴大新的創收門路1、廣開渠道。

一方面利用出國洽談、國內接待、信函往來等方式及時同客戶溝通信息，200年。廣泛征求客戶意見和要求，妥善解決同國外客戶在以往合作中出現的各種問題，進一步鞏固與國公司等一些老客戶在合作關系；另一方面又采取走訪、聯誼等方式，接待個新的外商團組，同近名外商進行了經貿洽談，并主動加強同省、市各對外窗口單位的聯系與合作，發展結識了一批新客戶，多方開拓了信息渠道和合作渠道，為進一步開展對外經貿工作，擴大創收，奠定了良好的基礎。

努力增加創匯一年來，2、進一步開拓市場和項目。通過市外經委、市總工會、市僑辦等十幾個單位以及目前在國外工作、學習的同志的聯系、介紹，繼續探索擴展國外市場，特別是加強了同美國、日本、阿聯酋、韓國、匈牙利等國家和地方擴展勞務業務及經貿業務的合作，行業工種上除向海外繼續增派廚師、面點師、服務員外，還同日本學校達成了外派美容、美發、建筑開修生的使用合作，組織我市飲食服務業管理人員赴日本、美國考察項目。全年共向海外增援勞務人員人，派出考察研修人員名，創匯萬美元，比上年增加萬美元，增長％。

摘要：在我國國民經濟中，貿易企業是其重要組成部分。對于貿易公司來說，內部財務管理作為其企業制度的核心構建內容，不僅關系著貿易公司資產的獲得與合理使用，而且關系著外貿公司在當前市場競爭中的發展，意義重大。但從當前我國貿易公司內部財務管理來看，仍然存在一些亟待解決的問題。本文即在貿易公司內部財務管理重要性基礎上，對貿易公司內部財務管理現狀及改善策略進行探討。

關鍵詞：貿易公司；內部財務管理；重要性；現狀；改善策略

一、引言

在貿易公司的生產經營狀況中，財務管理水平對其具有直接的影響作用，貿易公司內部財務管理的重要性更加凸顯。但隨著貿易公司經營范圍的擴大，其內部財務管理相關組成和內容也開始趨向復雜化，加大了貿易公司內部財務管理難度[1]。從當前貿易公司內部財務管理現狀來看，仍然存在一些亟待改善的問題。而在探討其改善策略前，我們首先應對貿易公司內部財務管理特征及必要性有所了解。

二、貿易公司內部財務管理當前現狀

(一)內部財務管理模式落后，理念存在偏差。雖然在市場經濟改革大潮中我國貿易公司受到了極大沖擊和改變，但舊的財務制度和理念仍然制約著不少貿易公司，很多貿易公司的內部財務管理模式仍然比較落后，管理理念還存在著一定偏差。貿易公司的經營者通常也是其投資者，整個公司中集權現象相對來說比較嚴重，很多貿易公司帶有家族化模式傾向，管理者并不具備專業的管理素質和能力，管理觀念較為落后。貿易公司的管理者大多業務出身，由于對業務比較熟悉，在內部財務管理的工作與決策中往往會無意識地向業務方向偏重，重業務、輕財務的現象普遍存在，將企業效益過多地歸結于業務而非財務管理的結果，較少將財務管理納入貿易公司管理的有效體系，大部分貿易公司的內部財務管理都缺乏風險價值、機會成本等專業財務管理概念。(二)內部財務管理體制不夠完善，財務信息傳遞機制缺乏有效性。當前很大一部分貿易公司在財務管理制度和規定方面仍然比較缺乏，在財務管理體制方面尚不完善。貿易公司內部財務管理因其公司本身特點影響，財務管理容易出現集權或分權。一些貿易公司對集中強調稍顯過分，將財務管理過于細化而忽略了其宏觀與指導性，使貿易公司的決策難以有效與具體實際結合起來，不僅使很多有利的發展機遇被浪費且對其財務管理效率有所影響。另一些公司則對財務管理過于粗放，不清楚具體的財務管理細節，導致難以有效監控公司財務管理狀況，對公司財務具體狀態難以準確掌握。還有不少貿易公司在財務信息傳遞機制上缺乏有效性，公司財務人員核算工具、核算方法及信息傳遞方式不一，導致財務信息比較混亂[2]。同時，在財務報表的報送時間上，通常根據管理層需要隨機而定，導致公司對財務信息難以及時了解，對公司生產經營情況的掌握不夠及時，容易誤導公司決策性的準確決策。(三)內部財務預算落實不到位，監督過程缺乏有效力度。一些貿易公司在財務預算的落實方面不夠到位，導致預算定制過程及執行過程普遍流于形式。所以，在公司的過程中，容易導致財務相關部門在公司的全部支出的必要性與合理性判斷上缺乏準確依據，在是否批準支出的決定方面職能根據預算額度單純進行，缺乏科學準確的判斷。加之貿易公司業務部門工作一般會超前財務部門工作，導致一些貿易公司容易出現“提前用完全部預算額度”等狀況。在監督方面，事后監督是很多貿易公司所側重的，在事前控制與事中控制方面大多缺乏有效力度。且大多數的貿易公司的事前控制過程中預算比較缺乏，而在事中控制上則落實不到位，其規劃的內容往往僅涉及年度利潤，沒有將具體化的計算作為監控主要依據。為了達成自身利益，貿易公司的一些會計人員不惜違背職業道德，并沒有將會計相關的法規及制度作為處理會計事務過程的依據，其辦事依據主要以貿易公司領導意圖為主，使得公司會計信息出現失真現象，導致財務管理混亂[3]。

紡織服裝行業是中國的傳統行業，也是出口大類。在中國的服裝品出口貿易方式中，通過貿易公司出口海外客戶是其中的常見的方式之一。這些貿易公司有內資的，也有外資在華設立的。本文就從業務流程、組織架構設計、盈利分析等方面對服裝貿易公司的業務模式進行簡單的分析，供業內外認識參考。

一、業務流程分析及變化

(一)業務流程分析

在貿易公司的參與作為下，服裝產品批量出口海外的主要流程為：貿易公司接收海外客戶的服裝訂單，選擇國內合適的工廠轉嫁下單，經項目流程的運作，包括款式設計確認、樣品成衣審核、商務簽單、收付款及交付貨運等，完成全部的項目運作。以項目管理的角度，業務流程可大致分為三個階段：

第一階段：對等樣確認。客戶向貿易公司提出大概的服裝款式需求，這個需求有時為文檔形式(1ib裝結構圖，尺寸表和簡單的文字描述)，有時以一個實際的樣品做為參照，要求基于此款基礎上仿制或改制做出對等樣。貿易商會安排內部的打樣人員制作樣衣，對于沒有打樣問的貿易商，會直接找自己的合作工廠安排款式樣品的試制，并將樣衣最后交付給客戶手中，同時給出此單的一個意向報價。一般樣衣的制作數量2—3件左右，客戶、貿易公司、工廠各留一件用于評估和款式細節討論溝通。此階段客戶主要考察款式設計能力。若客戶不滿意樣衣，會要求再制作一次樣衣以確認；或取消此次基于此款的意向合作；若滿意樣衣，則會與貿易商商討確認正式款式并討論商務條款。當然，若報價離客戶期望差距過大也會導致跑單。

第二階段：產前樣確認及訂單確認。此階段一方面，客戶與貿易公司之間要基于對樣衣的審核評估，達成對批量交付的成衣的規格定義，并以此做為對生產樣衣的評估依據；同時客戶也會基于貿易公司的初步報價就商務條款不斷溝通并在此階段達成比較一致的約定，包括訂單的數量、價格、交期、交貨方式、付款方式等內容。另一方面，貿易公司與工廠之間也在同步進行類似的工作：生產樣衣的定義、制作交付和評估；價格的商榷及最終生產訂單的約定和初步下達。如雙方不能達成一致，貿易公司會在交期允許的條件下及時更換工廠。此階段的目的主要是評估工廠批量生產時成衣是否與需求一致及商務條款是否能達成一致。該階段的結束以客戶與貿易公司就生產樣衣正式確認、封樣，以及客戶給貿易公司簽訂正式的訂單為結束標志。若任意一個條件無法滿足均不能結束。如果是因為樣衣無法確認，貿易公司通常會迅速安排重新打樣，直到客戶滿意為止；如果是因為商務問題貿易公司會一直就商務細節條款持續談判直到拿到正式訂單并完成對工廠的下單為止，否則會取消訂單，終止項目。

【摘要】自改革開放以來，我國社會主義市場經濟體系不斷完善和發展，各種類型的國有企業和私營企業不斷興起和發展，促進我國經濟發生一次又一次的巨大變革，但是近年來隨著經濟全球化發展趨勢的逐步深入，企業之間的競爭力越來越激烈，企業的生存和發展受到了巨大的挑戰。本文所探討的主要內容就是針對化工貿易公司在現代化經濟發展形勢下公司內部財務管理的發展現狀存、在的問題以及相關的解決措施。

【關鍵詞】化工貿易公司；內部財務管理；存在的現狀；解決措施

隨著我國對外開放戰略的進一步擴大，經濟全球化的深入發展，我國企業的性質和成分越來越豐富，不僅僅包括國有企業國內私營企業還有一大批外資企業也不斷誕生和發展。而且公司的經營范圍也不斷擴大，本文所探討的就是外資化學貿易公司的財政管理，化工貿易主要是以化學產品的銷售為主，比如說一些化學藥劑、化學原料的銷售和服務。但是隨著網絡虛擬經濟的發展，實體經濟的發展空間進一步萎縮，投資經營成本進一步增加，在融資力度方面的壓力也不斷加大，從而導致實體企業的整體競爭力下降。由于網絡經濟的影響，內部財務管理工作也出現了一些問題，需要迫切提高財政管理工作效率，促進企業的生存和發展。

一、貿易公司財務管理工作在目前的發展現狀

隨著經濟新形式的到來，外資貿易公司的生存和發展面臨著巨大的挑戰，企業之間的競爭越來越激烈，產品之間的更新換代速度也越來越快，同時還承擔著國內國外的雙重風險。中國內的發展形式來看，經濟正朝向脫實向虛的方向發展，網絡經濟的發展速度嚴重沖擊著傳統實體企業，同時企業的財務管理水平落后，制度缺失，沒有建立起全面的行政監督體系和責任落實機制，信息化管理水平落后，資源之間的共享性較差。中國外的發展形式來看，我國化工企業相對于發達國家而言起步較晚，在財務管理體系上還不完善，財務管理手段不科學，財務問題處理效率低下，在風險評估和預測上還缺乏科學化的手段，市場定位不夠準確。因此，貿易公司要不斷加強自身條件的優化完善企業內部控制，同時國家和社會也要積極支持，促進財務管理水平的不斷完善，加大這方面的專業人才培養力度。

二、貿易公司在財務管理工作當中存在的一些主要問題

一、中小貿易公司的含義

2003年，國家經貿委等部門出臺的《關于印發中小企業標準暫行規定的通知》，對我國中小企業制定了標準界定，“職工人數500人以下，或銷售額30000萬元以下。其中，中型企業須同時滿足職工人數100人及以上，銷售額3000萬元及以上；其余為小型企業”。

中小貿易公司是我國市場經濟主體的重要組成部分，具有規模較小，產品品種多等特點。這些都很符合網絡營銷的特點。同時，我國中小貿易公司與大型貿易公司相比較在經營機制、管理等方面都簡單的多，有利于公司的調整、管理，便于較快的貫徹、接受新鮮的經營理念，快速的以更新的經營體制去適應時代的發展大潮。《2005-2006年中國中小企業電子商務應用研究年度報告》顯示，“中國2005年中小企業電子商務交易額達到2766億元，同比增長56.7％，已經占據中國電子商務市場交易額的38％左右”，可見。中小貿易公司在我國市場尤其是電子商務市場占據了越來越重要的地位。

二、電子商務對我國中小貿易公司的影響

電子商務無紙化、低成本的特點有效彌補了中小貿易公司在資金、技術、規模、形象等方面的缺陷，為中小貿易公司提高競爭力、參與國際競爭提供了很好的條件。

1降低中小貿易公司的成本

摘要：財務報告的目標是向報告使用者提供與企業財務狀況、經營成果和現金流量等有關的信息，供報告使用者進行決策，加強經營管理提高經濟效益，企業財務核算體系的建立并通過會計反映職能得到會計信息是實現報告目標的基礎。然而目前貿易公司財務核算體系在新經濟形勢下尚存在著諸多問題。本研究首先對當前形勢下貿易公司財務核算體系存在的諸多突出問題進行分析與闡述，然后提出了相應的具體對策，旨在為當前時期下貿易公司財務核算提供切實可行的依據。

關鍵詞：貿易公司；財務核算體系；問題；對策

一、引言

在國家經濟高速發展的同時，我國涌現了各類大大小小的貿易公司，對經濟增長、全球化進程等都作出了巨大的貢獻，各公司都根據自身特點建立了相應的財務核算體系。然而在全球經濟復蘇乏力，國內經濟發展和行業利潤下行壓力增大的的新形勢下，尤其是鋼鐵、水泥等產能嚴重過剩行業的貿易公司，其生存和發展遇到了嚴重困難，故傳統貿易企業只能轉型升級來應對經濟新形勢，修煉內功業務創新管理創新，財務核算體系的變革創新是促進企業價值提升的有效途徑之一。目前，很多貿易公司財務人員仍維持固有思維，財務核算體系建立還主要圍繞在核算本身，存在與業務融合度低、管理粗放、風險事項不敏感高等諸多問題。本研究在深入剖析貿易公司財務核算存在的若干問題的基礎上，提出了具體的解決措施。

二、新形勢下貿易公司財務核算存在的問題分析

1.財務核算體系不完善

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！

非常感謝各位領導、同志們對我的信任和支持，給了我這次展示自我的平臺。我叫——，現年43歲，中共黨員，大專學歷，工程師職稱，1998年進入__集團。

今天我競聘的崗位是貿易公司總經理職務。之所以競聘這個崗位，是因為我具有以下幾點優勢：

一是有較為豐富的實踐經驗。貿易公司于1998年底在集團公司領導的正確決策下開始籌備，我有幸參加了貿易公司從無到如今的經營規模。貿易公司從集團公司的工程采購處起步，歷經8年的時間，已成長為今天__經營建筑用鋼材的龍頭企業。目前，貿易公司是漣鋼、新鋼、水鋼、冷鋼等大鋼廠的重點經銷商，囊括__區域70%的主要資源，主導著__鋼材市場。并分別于2002年、2004年創建了貴州黔東分公司、重慶分公司，其銷售網絡遍布整個西南市場。現在的貿易公司贏利能力大、獨立性強，是一個發展比較成熟的公司。

而我在貿易公司工作多年，熟悉本部門的職責任務和規范,具備了本部門工作的素質和要求，掌握了搞好本部門的方法和策略。