領導班子范文10篇

時間:2024-02-23 21:48:17

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領導班子

領導班子現(xiàn)狀思考

黨政領導班子擔負著領導一方物質文明、政治文明和精神文明建設的重大職責,全面推進領導班子的思想政治建設、作風建設、能力建設、組織建設和制度建設,不斷提高領導水平和執(zhí)政能力,對于加快地方經(jīng)濟發(fā)展,維護社會政治穩(wěn)定,構建社會主義和諧社會,鞏固我黨的執(zhí)政基礎具有十分重大的意義。

一、我區(qū)黨政領導班子建設的現(xiàn)狀。

建區(qū)以來,區(qū)委十分重視各級黨政領導班子的建設,積極探索適合我區(qū)實際的黨政領導班子建設新辦法,取得了較為明顯的成效:

1、年輕干部選拔培養(yǎng)機制初步形成,黨政領導班子年齡結構得到有效改善。區(qū)委按照領導班子建設規(guī)劃的要求,加大培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀年輕干部的力度,不拘一格選用人才。首先,進一步增強各級黨組織對培養(yǎng)年輕干部重要性的認識,為全區(qū)各級大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部營造良好的環(huán)境和氛圍。其次,進一步加強對年輕干部的選拔使用,努力形成優(yōu)秀人才脫穎而出的新的用人導向。在工作中倡導以實績論英雄,憑實績用干部,對工作表現(xiàn)突出的優(yōu)秀年輕干部大膽提拔使用。根據(jù)新建區(qū)的特點,大膽提拔年輕干部充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經(jīng)濟工作一線部門。幾年中先后選拔了22名機關副局級優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職,目前已有6位同志走上了鎮(zhèn)(街道)正職和機關部門“一把手”的重要崗位,較好地激發(fā)了年輕干部的事業(yè)心和創(chuàng)業(yè)熱情。三是在后備干部隊伍建設上進一步擴大視野、拓寬渠道,在實踐中加強培養(yǎng)提高。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的要求,區(qū)委組織部連續(xù)6年從區(qū)級機關各部門選調了7批共64名有一定專業(yè)知識和機關工作經(jīng)驗的一般干部參與基層的開發(fā)建設、招商引資和拆遷等與群眾面對面的工作,使他們在條件艱苦、矛盾突出的地方磨練提高,其中有16名在基層工作中表現(xiàn)突出的年輕同志走上了局鎮(zhèn)級領導崗位。今年,區(qū)委更是打破常規(guī),抽調了14名機關年輕干部到農(nóng)村任“村官”,在建設社會主義新農(nóng)村的過程中,磨練他們的意志,提高他們的本領,得到了基層廣大干部群眾的肯定。四是在機制上不斷完善,使全區(qū)年輕干部的培養(yǎng)、選拔和使用走上經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化的軌道。**年,區(qū)委決定在局鎮(zhèn)級領導崗位設立助理職務,為年輕干部在較高層次的領導崗位上經(jīng)受鍛煉、提高組織領導能力創(chuàng)造條件。4年多來已選配了26名局鎮(zhèn)長助理,其中已有18人提拔為局鎮(zhèn)級領導。同時按照“一手抓配備,一手抓后備”的工作思路,制定了《蘇州市相城區(qū)局鎮(zhèn)級黨政領導班子后備干部工作辦法》,嚴格按照規(guī)定做好局鎮(zhèn)級后備干部滾動調整工作,常年保持了一支素質優(yōu)良、數(shù)量充足、結構合理的后備干部隊伍。通過一系列扎實有效的措施,目前區(qū)年輕干部選拔培養(yǎng)機制初步形成,局鎮(zhèn)級黨政領導班子年齡結構得到了較大的改善,基本實現(xiàn)了以40歲左右年齡的干部為主體的目標。

2、干部人事制度改革不斷深化,黨政領導班子的活力得到有效激發(fā)。區(qū)委根據(jù)《干部人事制度改革實施綱要》的要求,加快干部人事制度改革的探索和實施進程,堅持以改革的精神推進黨政領導班子建設,不斷激發(fā)黨政領導班子的活力。一是不斷擴大干部工作中的民主。先后出臺了“干部任前公示”、“干部任職試用”、“干部推薦、考察、任用工作責任”、“常委會任免干部票決”、“中層干部競爭上崗”、“公開選拔、公推公選”等制度,推行了考察預告、民主推薦、民意測驗、民主測評等做法,有效地落實了群眾對干部選拔任用工作的“四權”。二是穩(wěn)步推進領導干部交流和退出機制。建區(qū)以來,每年的干部交流人數(shù)都要占在職干部總數(shù)的15%左右,目前全區(qū)8個鎮(zhèn)(街道)中有6名黨委書記、6名鎮(zhèn)長(主任)不在原籍任職。近年來還探索了領導干部“能上能下”的退出機制,2004年區(qū)委又先后下發(fā)了《相城區(qū)黨政領導干部辭職暫行規(guī)定》和《相城區(qū)黨政領導職務任期制暫行規(guī)定》等文件,暢通了干部的退出渠道。隨著干部人事制度改革不斷深化,領導班子和領導干部激勵機制的建立,有效地激發(fā)了各級黨政領導班子干事業(yè)、創(chuàng)一流的工作活力。

3、領導干部的監(jiān)督管理機制逐步完善,黨政領導班子的工作效能得到有效提高。為了切實加強全區(qū)各級黨政領導班子和領導干部隊伍建設,區(qū)委積極探索并完善“三個機制”建設。一是初步形成了以制度保障為基礎的領導班子和領導干部監(jiān)督管理工作機制。建區(qū)以后,我區(qū)陸續(xù)出臺了部門黨組議事規(guī)則、任期經(jīng)濟責任制審計、重大事項報告、黨內(nèi)民主生活會等制度,同時加快了行政審批制度改革步伐,完善了區(qū)行政服務中心的建設,規(guī)范領導干部在行政審批過程中的作用,積極探索建立公共財政體制運行方式,通過建立區(qū)、鎮(zhèn)行財結算中心,統(tǒng)一了區(qū)、鎮(zhèn)兩級機關財務結算制度,有效地規(guī)范了領導班子和領導干部在財務審批過程中的權限,使領導班子建設和領導干部管理逐步規(guī)范化、制度化。二是初步形成了以大規(guī)模教育培訓干部為特點的領導班子和領導干部自律和監(jiān)督工作機制。重點抓好干部的教育培訓工作,同時以身邊的典型教育引導廣大干部勤政為民、真抓實干、清正廉潔。三是初步形成了以社會監(jiān)督為主要形式的監(jiān)督工作機制。近年來組織部門與執(zhí)紀執(zhí)法部門的聯(lián)系通報制度得到了加強,把對領導干部的黨內(nèi)監(jiān)督與行政監(jiān)督、司法監(jiān)督、輿論監(jiān)督結合起來,全面了解掌握領導干部的各方面情況,提高了干部監(jiān)督工作的針對性和實效性。在此基礎上,積極做好群眾來信來訪的處理工作,設立了干部監(jiān)督專線錄音電話、網(wǎng)上干部監(jiān)督信箱等,針對群眾反映的一些問題,認真做好調查和查處工作。

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選好配強領導班子

吉林省委高校工委于1991年成立,在省委的領導下,我們始終把加強高校黨的建設特別是領導班子建設作為工作重點,推進高等教育改革與發(fā)展,為振興吉林老工業(yè)基地服務,取得了一定的成效。

我們努力按照政治家、教育家的要求,把選、育、用、管有機結合起來,從思想、組織、作風和紀律上全面加強高校領導班子建設。把用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦作為領導班子建設的首要任務,把選拔任用高素質干部作為領導班子建設的關鍵環(huán)節(jié),把加強日常管理和監(jiān)督作為領導班子建設的重要保證。

我們堅持把發(fā)展作為第一要務,緊緊圍繞高等教育改革和發(fā)展中面臨的重大問題,加強領導班子建設,不斷提高駕馭學校改革發(fā)展的能力。要求領導班子成員樹立科學發(fā)展觀,正確處理規(guī)模、結構和質量、效益的關系。樹立正確人才觀,正確處理吸引人才、培養(yǎng)人才和使用人才的關系。樹立正確政績觀,正確處理自我評價、上級評價和群眾評價的關系。增強法制觀念,正確處理領導負責、民主管理和依法治校的關系。

振興東北老工業(yè)基地是黨中央、國務院的重大戰(zhàn)略決策,也是高校黨委各項工作的統(tǒng)領。我們要求高校領導班子帶領各高校積極投身老工業(yè)基地振興的主戰(zhàn)場,積極進行項目對接,重點抓好對“五大產(chǎn)業(yè)基地”建設有帶動性作用的重大高新技術產(chǎn)業(yè)化項目。

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領導班子配備問思考

各級領導班子是黨執(zhí)政政策的制定者,執(zhí)政活動的組織者,執(zhí)政使命的踐行者。地方領導班子擔負著領導一方物質文明、政治文明和精神文明建設的重大職責,其執(zhí)政能力的高低,決定一域,關乎全局。因此,按照“政治堅定、求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔、團結協(xié)調”的要求,以提高素質、優(yōu)化結構、改進作風、增進團結為重點,把各級領導班子建設成為堅強領導集體,已成為加強黨的執(zhí)政能力建設的客觀要求。

一、堅持正確的用人導向,選配好“一把手”

加強領導班子建設,必須樹立科學的用人觀,堅持正確的用人導向。一要堅持任人唯賢,反對任人唯親;二要注重德才兼?zhèn)洌植磺笕焸洌蝗獔猿诌x任標準,又要不拘一格;四要搞五湖四海,又要唯才是舉;五要用人所長,防止用其所短;六要既看素質,又看實績。

加強領導班子建設,關鍵在于選好“一把手”。“一把手”是一個班子的靈魂。其素質的高低直接制約著班子作用的發(fā)揮。因此,要切實把政治上強、民主作風好、清正廉潔、有較強駕馭能力的干部選配到“一把手”位置。“一把手”主要是帶好班子,如果帶不好“一班人”,那就不稱職。“一把手”在班子中處于關鍵地位,負有特別重大的責任。班子狀況如何,同“一把手”關系很大,因此對他們必須提出更高的要求。一要堅持原則,二要把握全局,三要團結同志,四要加強修養(yǎng)。堅持原則,一切以黨和人民的利益為重,這是黨性的最高原則。鄧小平同志講,領導工作要有原則性、系統(tǒng)性、預見性、創(chuàng)造性。對于領導干部來講,原則性是第一位的。把握全局,就要求在工作中既善于照顧全盤,又善于抓住主要矛盾,能夠協(xié)調各方面的力量,調動各方面的積極性。在領導班子內(nèi)部,要用大局來統(tǒng)一思想,協(xié)調行動,處理矛盾。團結同志,就要求胸襟開闊,光明磊落,互相學習,互相尊重,以理服人,以德服人,要以人格的力量團結同志。絕不允許當面一套背后一套,表里不一。加強修養(yǎng),就是通過學習和實踐,培養(yǎng)和保持高尚的道德情操。要克服庸俗的權力觀念,加強對黨、對人民的責任意識,不要被各種各樣的“關系網(wǎng)”束縛了自己。總之,選配的“一把手”要具備遠大的理想和堅定的信念,具備抵御各種誘惑的能力,是堅持和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風的模范。在選好配好“一把手”的同時,要重視搞好班子的配備,實現(xiàn)領導班子的優(yōu)化組合。班子成員中,除了個人素質外,還有個班子結構問題。在堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t的前提下,根據(jù)各類班子的不同情況,合理調整和改善結構。在注重思想政治素質的基礎上,要注意年齡結構、專業(yè)知識結構,還要注意班子各個成員的特長,使領導班子成為整體素質良好、成員優(yōu)勢互補的堅強集體。

二、擴大黨政交叉任職,增強黨政領導班子的整體功能

黨委、政府領導班子的科學配置和協(xié)調運轉,是地方領導班子建設的關鍵。目前地方黨政關系中有兩個方面的問題值得關注:一方面有黨政“兩張皮”的現(xiàn)象。表現(xiàn)在黨委要以經(jīng)濟建設為中心,以研究地方經(jīng)濟社會發(fā)展中的重大問題為第一要務,而常委會作為決策集團,其成員又一般以專職黨務工作者為主體。直接負責經(jīng)濟社會事務的政府班子成員多數(shù)不是黨委常委,他們既不參與重大問題的宏觀決策,也不參與用人上的決策。有的黨委班子懂經(jīng)濟的成員不多,決策水平不高;有的政府班子成員對宏觀問題思考不夠,工作積極性不高。個別地方黨委、政府各唱各的調,一定程度上與這種決策與執(zhí)行、管人與管事相脫節(jié)的黨政領導班子體制有關。另一方面又存在黨政職能重疊的現(xiàn)象。表現(xiàn)在黨委和政府分別設置分管農(nóng)業(yè)、政法、文教等方面工作的領導職務,形成了一個方面的工作由兩個或多個領導平級主管的格局,下級多頭請示匯報,難免推諉扯皮,影響工作效率,甚至影響到班子團結。

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鎮(zhèn)領導班子述廉報告

2003年,按照縣紀委、縣委組織部(進一步深化和完善領導干部諾廉評廉工作的實施意見)要求,鎮(zhèn)黨委政府通過認真研究,結合本鎮(zhèn)的實際,在鎮(zhèn)黨政領導班子中層正職和村主職干部中積極開展了述廉評廉工作。在實際工作中,鎮(zhèn)黨政領導班子成員認真履行年初集體承諾內(nèi)容,扎實開展各項工作,努力按照“三個代表”的要求,自覺樹立勤政廉政的新形象。現(xiàn)對照年初承諾的要求進行述廉如下:

一、認真履行黨風廉政建設責任制

一年來,鎮(zhèn)黨委政府十分重視黨風廉政建設工作,始終把它擺在黨委政府的重要議事日程,根據(jù)黨政領導班子成員的調整,健全和完善了《黨風廉政建設和反腐敗工作的組織領導和責任分工》,加強對黨風廉政建設工作的力度,具體做到了三個到位:

一是組織領導到位。根據(jù)黨風廉政建設責任制要求,及時建立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長這組長,黨委副書記、紀委書記為副組長,其它黨政班子為成員的鎮(zhèn)黨風廉政建設領導小組。下設辦公室,由鎮(zhèn)紀委書記兼辦公室主任。在黨政主要領導負總責的前提下,形成了黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調的良好領導和工作氛圍。黨政班子定期研究黨風廉政建設現(xiàn)狀,專題分析在貫徹落實黨風廉政建設中存在的問題成了黨委議事日程的常事,專題研究分析會議也先后組織召開多次,為在全鎮(zhèn)全面開展的黨風廉政建設奠定了扎實的思想基礎。

二是分工落實到位。根據(jù)責任制分工,明確鎮(zhèn)黨政班子成員按照各自職責分工,在抓好片、線各項工作的基礎上,對黨風廉政建設負主要責任。同時,針對具體的黨風廉政建設工作,專門落實了具體主管人、參與人,做到分工明確,責任落實,為切實抓好責任制的落實奠定組織保證。公務員之家

三是考核監(jiān)督到位。一年來,全鎮(zhèn)上下始終把黨風廉政建設與本鎮(zhèn)的經(jīng)濟工作和其他各項工作結合起來,做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。首先是與《鎮(zhèn)機關干部考核辦法》想結合,將黨風政府建設責任制考核結果與鎮(zhèn)機關干部考核相結合,與述職評議掛鉤。其次是認真開好民主生活會,要求每個班子成員對照黨風廉政建設責任制和廉潔自律規(guī)定,進行對照檢查,在民主生活會上進行專題匯報,落實整改措施,并且在班子內(nèi)部堅持開展批評和自我批評,幫助糾正存在問題。再次是以鎮(zhèn)機關政務、黨務公開的形式公開黨風廉政建設責任制組織分工的黨政班子廉潔從政承諾,在鎮(zhèn)人大、政協(xié)的監(jiān)督下,自覺接受廣大干部群眾的監(jiān)督。

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子思考

鄉(xiāng)鎮(zhèn)是落實中央對農(nóng)村各項方針、政策,解決“三農(nóng)”問題的最基層的一級政府。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的開展,每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作任務量的加大,優(yōu)化配備好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)豐則基礎強、農(nóng)業(yè)富則國家盛、農(nóng)村穩(wěn)則社會安的組織保證。為此,結合呼和浩特市各旗縣區(qū)的實際,我們就提高撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)后鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子的戰(zhàn)斗力,如何優(yōu)化配備好班子成員進行了初步思考。

一、好中選優(yōu),配強黨政正職

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革,2個或3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并成一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),配備好撤并后鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政正職,應從撤并的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或其它部門實績突出的主要領導中產(chǎn)生黨政一把手。一是選優(yōu)配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子的核心,是所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革發(fā)展的領頭人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并后,工作量相對加大,這就要選有豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗、實績突出的干部擔任黨委書記。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記人選的配備,要突出統(tǒng)攬全局的能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記肩負著團結帶領鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要職責,要善于從全局和戰(zhàn)略高度上總攬全局,正確決策,抓好落實。工作能夠抓得住、抓得準、抓得好重點,帶領班子貫徹落實科學發(fā)展觀,執(zhí)政為民。要突出宏觀綜合協(xié)調能力,能協(xié)調黨委成員內(nèi)部、上下級之間的關系,能協(xié)調解決綜合性、比較全面而復雜的問題。二是選優(yōu)配強鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記相比,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是執(zhí)行黨委決策的落實者。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長人選的配備,要突出大局意識,在行政上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是一把手,在整個鄉(xiāng)鎮(zhèn),在發(fā)展的全局上,特別是在重大問題的決策和重大事項的處理上,則位于協(xié)助黨委書記工作的位置,所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要有大局意識,甘當配角,主動服從黨委決策,把工作重點放到落實黨委的決策上來;要突出狠抓落實的意識,相對黨委書記而言,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長抓落實的工作更多一些,求真務實是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長必備的能力和素質,黨委決定的各項任務和措施最終必須由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長帶領政府一班人加以貫徹落實;要突出主動協(xié)調的意識,政府工作千頭萬緒,樁樁需要落實,作為落實的第一責任人,要能協(xié)調好其他副職和環(huán)節(jié)干部的關系,起到帶班子、抓落實、解難題的作用。

二、交叉任職,發(fā)揮整體功能

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導班子交叉任職,可以減少領導職數(shù),進一步增強班子凝聚力,有利于整體功能的發(fā)揮。根據(jù)我市各旗縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的現(xiàn)狀及換屆存在問題的實際情況,可采取措施逐步推行。首先,推行黨委書記和人大主席職位的交叉任職。鑒于鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的實際情況,建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記兼任人大主席,不再設專職主席,設一名專職副主席負責日常工作,并進黨委委員。其次,推行黨委委員和政府副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的交叉任職,同一項工作,原則上,黨委和政府由一人兼職分管,不再交叉分工和重復分管。使每一個領導班子成員真正做到各負其職。總的來說,擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子交叉任職,有利于擴大民主、思廣益,充分發(fā)揮班子的整體功能。

三、群眾公認,擴大民主選拔

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領導班子述職報告

黨政報告

述職報告

調研報告

考察報告

自查報告

規(guī)劃計劃

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領導班子述職報告

核組各位領導,同志們: 根據(jù)市局黨組的統(tǒng)一部署,下面,我代表局領導班子作2004年工作述職報告,請予評議。

2004年,在市局和縣委、縣政府的正確領導下,我局以十六大精神為指針,以樹立科學的發(fā)展觀為指導,堅持國家局“三抓一加強”的工作方針,認真貫徹落實省局關于規(guī)范化建設的部署,本著一監(jiān)督好二服務好三支持好事業(yè)發(fā)展的思路,以人為本,改革與監(jiān)管并重,執(zhí)法與服務并舉,抓好整頓規(guī)范藥品、醫(yī)療器械市場秩序,強化農(nóng)村藥品兩網(wǎng)建設,籌備開展食品安全綜合監(jiān)督工作,加強了規(guī)范化建設工程的進程,團結務實打基礎,嚴格監(jiān)管創(chuàng)一流,扎扎實實地促進食品、藥品監(jiān)管工作的全面發(fā)展,為確保全縣人民飲食、用藥安全作出了積極努力。

我局工作得到了各級領導的充分肯定和社會的認可。2004年12月17日,縣人大常委會對我縣貫徹實施《藥品管理法》工作情況進行了視察,縣人大視察團對我局克服困難,認真貫徹實施《藥品管理法》;嚴格執(zhí)法,抓好藥品市場整治;依法行政,加強執(zhí)法隊伍建設等方面所取得的成績給予了充分肯定。我局連續(xù)兩年被縣委、縣政府授予“文明單位”、“履行計劃生育職責先進單位”。去年被市藥監(jiān)局授予“全市藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)先進單位”、稽查隊被授予“全市藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)先進集體”;黨支部被評為“縣直機關黨建工作先進單位”;10月份被評為“xx縣十大改革發(fā)展新聞單位”;在9月份全市藥監(jiān)系統(tǒng)藥品快檢技術比武中,我局分別榮獲團體第一名、中藥辨別第一名、快速鑒別第二名;在11月舉行的全省藥監(jiān)系統(tǒng)藥品快檢技術比武中,我局選手劉瑞貴代表臨沂市參賽,獲得全省快檢技術比武中藥辨別第一名的好成績。在年初開展的“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”和培養(yǎng)“三能干部”等評先樹優(yōu)活動中,目前評選先進科室3個、先進個人7人,在開展創(chuàng)建“文明家庭”活動中,有6個家庭被評為“文明家庭”。2004年我局申報創(chuàng)建市級文明單位,待驗收。

一、以人為本,以德育人,培養(yǎng)一支合格的監(jiān)管隊伍

本著培養(yǎng)一支“政治過硬、業(yè)務精良、作風清正、紀律嚴明、行動快捷、人民放心”的食品藥品監(jiān)管隊伍的目標,按照創(chuàng)建學習型機關、爭做學習型干部的要求,抓班子、帶隊伍,強素質、樹形象。

(一)加強領導班子建設,打牢監(jiān)管基礎。作為縣食品藥品監(jiān)督管理局第一屆領導班子,面對“三新一缺”(新人員、新機構、新法律,缺資金)的局面,怎樣打好基礎,如何塑造一支有正氣、有生氣、有活力、富有創(chuàng)新精神的團隊,是局黨組義不容辭的責任。年初,局黨組確定的工作目標是:樹立一個中心(以監(jiān)督為中心,監(jiān)、幫、促相結合),兩個加強(加強隊伍素質,加強形象建設);抓好三個強化(規(guī)范建設、放心工程、誠信建設)、三個促進(促進規(guī)范、促進提高、促進發(fā)展)、一個鞏固(鞏固農(nóng)村用藥兩網(wǎng)建設成果);達到五個提升(監(jiān)管水平、務實水平、創(chuàng)新水平、創(chuàng)優(yōu)水平、文明水平),不斷開創(chuàng)藥監(jiān)工作新局面。為實現(xiàn)這個目標,我們始終注重抓好局領導班子的政治理論和業(yè)務素質的學習,制定了學習計劃,認真學習領會鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大精神及現(xiàn)階段國家關于食品藥品監(jiān)管的方針政策。班子成員進一步增強了做好食品藥品監(jiān)管工作的使命感和責任感,既分工明確、責任到人,又密切配合、協(xié)同作戰(zhàn),形成了分工負責,分線作戰(zhàn),整體推進的工作格局,班子成員擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,形成了積極探索、敢于創(chuàng)新的良好風氣,確保了今年各項工作的貫徹落實。

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領導班子述職報告

今年以來,在礦黨政的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以學習宣傳貫徹十六屆三中、四中全會精神為主線,以安全生產(chǎn)和質量標準化建設為中心,大力加強領導班子和干部隊伍建設,加強黨建、黨風廉政和精神文明建設,發(fā)揚煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神,克服了接續(xù)工程頻繁,運輸任務重,人員相對緊缺等困難,全區(qū)的安全生產(chǎn)和質量標準化工作取得了一定的成績。現(xiàn)將今年來工區(qū)的各項工作報告如下:

一、加強班子自身建設,集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強

按照“三個代表”重要思想要求,工區(qū)黨總支堅持把“團結、務實、創(chuàng)新、廉潔”作為領導班子建設的總要求,不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風,領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。

1.加強理論學習,統(tǒng)一思想認識,提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設,著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中,我們首先做到堅持突出學習重點,統(tǒng)一思想認識,在深入學習鄧小平理論的基礎上,認真學習《“三個代表”學習綱要》,學習十六屆三中、四中全會精神。通過深入系統(tǒng)地學習,領導干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高;其次是堅持黨總支中心組學習制度,在學習中落實好“第一責任人”的責任,黨政一把手親自研究布置中心組的理論學習,制定了全年的學習計劃和學習內(nèi)容,采取讀書、研討等形式,做到每周集中學習一次,并把學習情況列入民主生活會內(nèi)容。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學風,在學習中緊密結合我區(qū)的實際問題,撰寫學習體會和調研文章等10余篇,增強了班子成員的理論水平和工作能力。

2.強化民主集中制建設,增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們保持和發(fā)揚建設全區(qū)團結拼搏、能打硬仗的良好作風,著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中,班子成員自覺遵守黨的組織原則,從“班長”到成員,都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領導之下,自覺做到大事講原則,小事講風格,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做。不憑個人義氣,不耍個人意志,不搞一言堂,自覺維護領導班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習,政治上互相幫助,組織上互相監(jiān)督,作風上互相促進,工作上互相支持,利益上互相謙讓,感情上互相尊重。安全生產(chǎn)、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項,都堅持做到集體研究,保證了工區(qū)各項決策的民主性和科學性。

3.堅持以預防為主,加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要責任之一,就是要從保護和愛護干部的愿望出發(fā),堅持教育管理從嚴的方針。在區(qū)隊黨風廉政建設上,我們著力抓好學習教育,堅持教育在前、防犯在先。在學習內(nèi)容上,我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育,著力提高黨員干部的政治素質和理論水平,增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育,著重解決黨員干部宗旨意識和理想信念方面存在的問題,樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育,專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規(guī)章,著重解決黨員干部學法知法,提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育,通過深入剖析案例,使黨員領導干部始終保持清醒頭腦,自覺加強黨性鍛煉,增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監(jiān)督組活動,提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上,我們堅持每月至少兩次學習活動,采取學習規(guī)章制度和撰寫學習心得相結合。

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領導班子述廉報告

**局黨政領導班子貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制工作報告

2005年,**局黨風廉政建設責任制工作在縣委縣政府的領導下,以鄧小平理論和同志“三個代表”重要思想為指導,按照縣委的工作部署和文件精神,堅持從嚴治黨的方針,堅持反腐敗工作格局,**系統(tǒng)黨風廉政建設責任制工作保持了健康深入發(fā)展的勢頭,取得了新的成效。現(xiàn)將**局黨委2005年落實黨風廉政建設責任制情況匯報如下:

一、領導高度重視,工作指導到位,認真履行職責

為切實搞好黨風廉政建設責任制工作,圓滿完成責任目標,**局黨委站在講政治、講大局、事關**事業(yè)健康發(fā)展的高度,充分認識黨風廉政建設責任制及反腐敗斗爭的重要性,始終把黨風廉政建設責任制工作當作大事、要事來抓。

(一)領導高度重視,工作指導到位

局黨委把黨風廉政建設責任制擺在了重要議事日程,多次召開專題會議,研究、部署黨風廉政建設責任制工作。年初,黨總支召開年度紀檢監(jiān)察工作會議,認真總結去年的工作經(jīng)驗,安排部署本年度的黨風廉政建設責任制工作,做到了黨風廉政建設工作一起早研究、早部署。平時,主要領導在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型,對廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復講,找原因、說危害,教育黨員干部要從身邊人、身邊事中吸取教訓,耳邊警鐘長鳴,心中筑起道德和法紀兩道防線;同時,局總支還定期組織檢查、指導、督促二級機構黨風廉政建設的工作部署和落實情況,召開黨風廉政建設責任制工作通氣會,聽取工作進展情況匯報,了解目標落實情況,查漏補缺,采取措施,加大工作力度,促進黨風廉政建設順利開展。確保了黨風廉政建設責任制工作的連續(xù)性和經(jīng)常性。

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領導班子述職報告

xxx領導班子述職報告

xxx這一屆領導班子組建已3年半。在部黨組正確領導和全院同志共同努力下,院所各項工作有了新的發(fā)展,同時也面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。最近,我們對3年多來的工作進行了回顧和總結,對當前形勢做了分析,提出了進一步發(fā)展的思路。現(xiàn)將情況匯報如下。

一、我們做了什么事情

這幾年,院所發(fā)生了不少變化,人的認識在變,工作環(huán)境在變,科研條件在變。總體上說,在調整中前進,在創(chuàng)新中發(fā)展。我們主要做了這么幾件事情:

(一)理順關系,調整結構

三年前,在部黨組的正確領導下,通過了新的院章程,對院所管理體制做出了明確規(guī)定,確立了“管而不死、活而有序、各司其職、協(xié)調配合”的兩級管理體制。院受部委托,歸口管理四個研究所,主要職責是“組織、規(guī)劃、協(xié)調、服務”。四個研究所作為獨立法人,主要職責是組織開展科研和咨詢服務工作,在科研和所內(nèi)事務上有充分的自主權。院通過黨委、學術委員會、職工代表大會等組織形式,把全院連成一個整體;通過人事教育、科研計劃、兩級財務、國際合作、信息網(wǎng)絡、物業(yè)管理等管道,溝通院所關系。實踐表明,這樣一種管理體制,在勞科院這樣的組織結構狀況下是適宜的、有效的。幾年來,經(jīng)過不斷的調適和磨合,院所關系總體上較為和諧,院所領導班子團結,各項工作進展較為順利。

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