基本情況范文10篇

為促進農村基層組織建設，全面加快社會主義新農村的建設步伐，組織部提出了利用五年的時間招聘十萬名大學生村官的政策。我有幸成為一名新形勢下的“大學生村官”，感到驕傲的同時也感到巨大的壓力。如何更好、更快地適應和做好農村工作，是我們面臨的并且需要我們在短時間內克服的難題。我認為要做好農村工作，重要的是盡快了解村情，也就是要摸清村基本情況，了解群眾的思想狀態和生活、生產情況，掌握老百姓最關心的熱點、難點問題，關注一些影響工作開展的重要情況。在此基礎上，幫助村民解決一些他們在生產、生活中遇到的實際困難，與他們搞好關系。應鎮黨委組織部要求，通過一個月的調研，利用查閱資料、走訪農戶、問詢村委領導、實地勘察的方式，現在就關于駐村的調研情況總結如下：

一、村基本情況

村位于沂堂鎮西部，距鎮駐地2公里，是全鎮人口較多和經濟發展較為迅速的村莊之一。本村人口2500多人，是一個人口大村，其中，黨員50多人，耕地面積2500余畝，是一個農業大村，農作物以玉米和小麥為主、經濟作物以花生、大豆和大蒜為主。村規模較大，村民富裕，村容整潔，民風樸實。

二、經濟狀況

1.農業種植：

村是一個種植業比較發達的村莊，多年來村民們一直保持了種植農業作物的傳統，村民勤勞樸實，積累了大量的種植經驗。近年來，農產品以花生、玉米、小麥為主。今年全村的花生種植面積約有1000余畝，畝產600多斤，按照往年的盈利標準，每畝每年可盈利近2000元。

榆林溝村支部基本情況

榆林溝村位于洗馬林鎮西北部山區，距鎮所在地10公里，是原榆林溝鄉鄉政府所在地，96年榆林溝鄉撤消，所轄村并歸洗馬林鎮。改革開放以來，該村經濟發展較快，群眾生活水平有了較大的提高，但于其他地區相比，特別是川區農村相比，有著明顯的差距，尤其是近年來，人口大量外遷（96年以后外遷人口達84人，全部為40歲以下的青年家庭），使得村級經濟的發展受到較大的影響。

2004年全村共計225戶，642人。總面積13.8平方公里，其中耕地面積886畝，其中水澆地50畝；林地面積828.9畝（退耕還林地828.9畝）；草場面積6500畝；村莊面積110畝；沙河、荒山荒坡面積7377畝。該村農業基礎設施薄弱，自然條件惡劣，加之頻繁受西北風、干旱、冰雹等自然災害影響，農民生活水平較低。去年，人均純收入1020(2020)元，村集體經濟收入0.5萬元（主要為草場承包收入）。

基層組織建設

榆林溝村黨支部有支部辦公室及黨員活動室一處，黨員37名，其中預備黨員1名，女黨員2名，35歲以下3名，60歲以上的12名（占到黨員總數的34%），黨員平均年齡55歲，高中文化程度以上的15名（35歲以下、初中文化程度7名），外出務工黨員5名，在村從事農牧業生產的25名，支部成員3名（支部書記：劉廣玉，男，52歲，大專文化），村委成員3名（村主任：劉廣玉）其中交叉任職3名，兩委平均年齡50歲。由于地處山區，干部群眾思想比較落后，黨建制度不健全，致使應有的黨建設施不能充分發揮作用。

經濟基礎

為促進農村基層組織建設，全面加快社會主義新農村的建設步伐，組織部提出了利用五年的時間招聘十萬名大學生村官的政策。我有幸成為一名新形勢下的“大學生村官”，感到驕傲的同時也感到巨大的壓力。如何更好、更快地適應和做好農村工作，是我們面臨的并且需要我們在短時間內克服的難題。我認為要做好農村工作，重要的是盡快了解村情，也就是要摸清村基本情況，了解群眾的思想狀態和生活、生產情況，掌握老百姓最關心的熱點、難點問題，關注一些影響工作開展的重要情況。在此基礎上，幫助村民解決一些他們在生產、生活中遇到的實際困難，與他們搞好關系。應鎮黨委組織部要求，通過一個月的調研，利用查閱資料、走訪農戶、問詢村委領導、實地勘察的方式，現在就關于駐村的調研情況總結如下：

一、村基本情況

村位于沂堂鎮西部，距鎮駐地2公里，是全鎮人口較多和經濟發展較為迅速的村莊之一。本村人口2500多人，是一個人口大村，其中，黨員50多人，耕地面積2500余畝，是一個農業大村，農作物以玉米和小麥為主、經濟作物以花生、大豆和大蒜為主。村規模較大，村民富裕，村容整潔，民風樸實。

二、經濟狀況

1.農業種植：

村是一個種植業比較發達的村莊，多年來村民們一直保持了種植農業作物的傳統，村民勤勞樸實，積累了大量的種植經驗。近年來，農產品以花生、玉米、小麥為主。今年全村的花生種植面積約有1000余畝，畝產600多斤，按照往年的盈利標準，每畝每年可盈利近2000元。

近年來，在扶貧開發項目帶動下，葡萄產業規模穩步擴大，管理水平及經濟效益不斷提高，鄉現已發展成為全縣重要的葡萄生產基地，被譽為“葡萄之鄉”

一、葡萄產業發展基本情況

鄉葡萄種植已有幾十年歷史，水晶葡萄試種成功后，全鄉葡萄栽培面積迅速擴大，形成“區域化布局、規模化發展、產業化提升”的格局。主要有五個特點：一是種植區域化。全鄉葡萄種植面積共計8120畝，其中6317畝已掛果，2008年葡萄產量7503噸，實現產值達1650萬元。主要分布在兩大區域：一是以鄉新聯村為主輻射周邊水晶葡萄栽培區，主要包括馬坡、楊家坡、新寨等村寨，栽培面積1500畝。二是以前進村為主輻射周邊葡萄栽培區，主要包括大坪、新街、羊勇關等村寨，栽培面積2015畝。三是以王家寨村為主輻射周邊栽培區，主要包括王家寨、屯上、拉峨等村寨，栽培面積達1100畝。三是以高屯村為主輻射周邊葡萄栽培區，主要包括高屯、巖寨、排羊等村寨，栽培面積1085畝。全鄉現主要有水晶、玫瑰香、澤香、金手指等多個品種，其中水晶葡萄占85%以上，能夠較好地滿足市場不同消費層次、不同消費時間的需求。三是栽培良種化。經過多年發展，水晶、玫瑰香、澤香等優良品種成為鮮食葡萄的主要品種且被越來越多的群眾引種。全鄉葡萄品種結構從鮮食到釀造，從大粒到無核，從早熟、中熟到晚熟品種，良種率均達到80%以上。盛產的水晶、澤香、玫瑰香等品種多次在縣葡萄節獲獎，使葡萄聲名遠揚。鄉多數村寨都建立了葡萄生產基地，企業與農戶之間采取“公司＋基地＋農戶”的模式，建立起穩定的產銷關系。在鮮食葡萄產業化發展方面，如鄉成立了葡萄協會，葡萄銷售由協會全權負責運作，統一設計包裝、統一管理，形成生產、銷售“一條龍”服務的產業化格局。五是產品標準化。為提高葡萄的市場競爭力，堅持以市場為導向，加大科技投入和新品種、新技術引進力度，積極實施標準化生產，葡萄產業的整體素質和產品質量迅速提高，較好地推動了葡萄產業由粗放型向效益型、標準化生產轉變。

二、葡萄產業發展存在的主要問題

盡管近年來鄉葡萄產業發展成效顯著，但與外地葡萄相比，存在明顯差距和不足。主要表現在三個方面：一是葡萄品牌影響力不夠強。新聯村馬坡、前進村大坪葡萄是鄉葡萄產業的“拳頭”產品，在縣具有較高影響力，但省外地區知名度不高，與新疆吐魯番葡萄相比差距很大。特別是受儲存、運輸等環節制約，葡萄銷售半徑較窄，外地消費者尤其是省外消費者對其認知度較低。近年來鄉葡萄雖然在新聞媒體上報道頻率不斷增多，但一直沒有在省州電視臺及報刊等高層媒體進行系統強勢宣傳，導致葡萄尚未在全州、全省范圍內形成較強的影響力。二是葡萄關聯產業發展緩慢。種植葡萄、釀制葡萄酒、品味葡萄酒是一門高雅的藝術，能夠帶動文化、旅游等相關產業系統發展。鄉本身就具有濃郁的文化品位、優美的自然風光和民族風情，是鄉集中力量重點打造的綜合旅游度假區，但目前葡萄文化旅游還尚未起步，代表葡萄及相關產業發展的葡萄文化至今沒有突破頸瓶，獨特的葡萄酒文化及相關產業發展更是無從談起。

三、加快葡萄產業發展的建議

峨溶鎮位于秀山東南邊陲，是渝湘兩省市三縣（秀山、花垣、保靖）七鄉鎮結合部，東與湖南省花垣縣大和平鄉毗鄰、西與本縣涌洞鄉交界，南與與本縣平馬鄉、洪安鎮相鄰，北與湖南保靖縣毛溝鎮、野竹坪鄉接壤，距秀山縣城68公里，距花垣縣城32公里。全鎮幅員面積82平方公里，轄七個村和一個居委會，57個村民小組和11個居民小組，5004戶20859人，耕地面積21715畝。

集鎮規劃情況：峨溶集鎮于1999年8月被縣政府批準為縣級邊貿集鎮，同年完成了峨溶集鎮建設總體規劃和近期施工圖的編制工作。其總體規劃本著立足當前、著眼長遠、合理布局、分步實施原則，近期2005年，集鎮常住人口達3000人，中期2010年達5000人，遠期2020年達8000至10000人，規劃區2平方公里以峨溶小橋為中心，東至峨溶中學、龍麻嘴，南至峨溶衙門上，西至沙壩塘，北至臺上大堰、大竹山。

集鎮完成情況：2000年7月，啟動了集鎮一期工程，即拆遷鎮中心校、鎮中，征地新建鎮中心校、鎮中，完成過境道基礎和河濱路堡坎工程。2001年7月，行政區劃調整后，鎮政府投資為120萬元，啟動了集鎮二期工程，建長380米、寬22米、兩旁各征14米的開發建房的主街道一條，2003年5月，總投資50萬元啟動了集鎮一期工程的續建工程（峨溶小橋到峨和大橋長370米、寬16米的街道硬化），并于當年11月份完工。為全面完善集鎮功能，2001年建成了移動通訊站，2002年完成了場鎮的農網改造及新建了中學學生住宿樓，2003年，投資90萬元新建了一個日供水750噸場鎮自來水廠，同時新建了中心校教育宿舍樓、鎮中教學樓及鎮衛生院的住院樓、宿舍樓。2004年4月新建了一座垃圾處理場。

集鎮效益：到目前為止，集鎮人口達2654余人，街道兩旁新建房35戶（其中外來新入戶3戶），建筑面積達10000余平方米。集鎮現有農貿市場2個，商業門面252個，新增固定攤位321個，吸納湖南花垣、大和平鄉、團結、茶洞、毛溝及本縣洪安、平馬等地客商，逢場天最高人流量達3萬余人。

近期打算：著手規劃集鎮三期工程，即新建峨和大橋至龍麻嘴長400米街道工程及完善相關輔助工程。

近些年來，我市衛生事業發展，服務規模，科技提升，醫療條件，疾病防治能力，為保障全市健康了作用。社區居民反映的“看病難、看病貴”的問題，前不久，本人就當前中心城區社區衛生服務現狀了一次調研。

一、現狀和環境

中心城區自年社區衛生服務試點，到年底，共有17所社區衛生服務機構。但從當前情況來看，大社區衛生服務站有時一天到晚都門診病人，嚴重虧損，機構工作人員工作一兩年又“縮回”原，衛生服務力量削弱，病人就診，惡性循環。究其原因：

“小病買點藥，大病上醫院”，不信任社區。大醫院專家多、設備好，感覺更，而社區衛生服務點規模太小、設備更差、藥品不全，對醫生的技術不放心。社區衛生服務站在心目中位置，大多數市民對社區衛生服務不，也就難怪“患者稀少門前冷”。

“房屋破舊，設備不全”，被人瞧不起。中心城社區衛生服務站，有公立醫院分院“換牌”的，有社會和廠礦、事業醫院機構“轉型”的，機構與中心城區二、三級醫院相比是“火柴靠在電桿上——差距太大”。它們是租破舊房子，是臨時裝修一兩間店面，開張經費，也未添置醫療新設備和更多藥品，房屋破舊、設備落后、藥品不全。以東方社區衛生服務中心為例，被評為全省社區服務示范點，但還比不上鄉鎮衛生院。

“服務單一，功能不全”，稱不上服務中心。，城社區衛生服務站都完全社區服務的要求，“六位一體”的功能，即醫療、預防、保健、計劃生育、健康教育、康復服務，80%的都僅是了醫療服務，20%左右的社區衛生服務機構除醫療服務外，還健康教育和康復等服務。地說，社區衛生服務中站其實是功能不全，稱不上心目中真正的“社區衛生服務中心”。

為了摸清我市信用擔保機構的基本情況，切實加快中小企業信用擔保機構建設步伐，如期完成省政府提出的“20**年全省各市州、20個擴權縣（市）要組建中小企業信用擔保機構并開展業務；20**年尚未成立信用擔保機構的縣（市）要建立中小企業信用擔保機構；2006年進一步完善和規范全省信用擔保機構和再擔保機構，形成比較完備的中小企業信用擔保體系”的目標，最近，市經委對現有的3家中小企業信用擔保機構的基本情況進行了一次摸底調查。現將調查情況簡要報告如下：

一、我市中小企業信用擔保機構的基本情況

我市已建立市投資擔保有限公司、京山縣誠信擔保有限公司和鐘祥市金財信用擔保有限公司等3家中小企業信用擔保機構，共籌集擔保資金3350萬元，其中政府出資2800萬元，占83%，累計為67家企業提供貸款擔保，擔保總額9950.3萬元。市投資擔保有限公司是經市政府批準，由市財政局和金龍泉集團股份公司共同發起，于20**年5月29日注冊成立的。注冊資金1300萬元，其中市財政出資1000萬元，金龍泉出資300萬元。公司實行董事會領導下的總經理負責制，市財政局出董事3名，局長出任董事長，金龍泉出董事2名，金龍泉股份公司董事長李大紅出任總經理。市投資擔保有限公司成立以來，為63家企業提供貸款擔保，累計擔保金額9000.3萬元。京山縣誠信擔保有限公司是由縣財政局、縣鄉鎮企業局共同發起，經京山縣人民政府批準成立的，公司注冊資本金300萬元，實收資本500萬元。縣財政局局長出任公司董事長，縣鄉鎮企業局局長出任公司總經理。公司成立以來，采取信用協會＋投資公司＋擔保公司的運作模式，公開向社會募集資金，目前擔保資金已達**萬元，其中縣財政局出資960萬元，縣鄉鎮企業局出資40萬元，京山縣神地科貿公司出資50萬元，累計發生擔保業務3筆，為3家企業提供擔保貸款900萬元。鐘祥市金財信用擔保有限公司于20**年7月2日，由鐘祥市財政局、**鐘廈水泥股份有限公司、鐘祥市華聯食品有限公司、鐘祥德和投資發展有限公司、荊鐘琉璃瓦廠等5家單位共同出資組建的，注冊資本1000萬元，其中市財政局出資800萬元，占注冊資本的80％，其余4家企業各出資50萬元，分別占注冊資本的5％。鐘祥市財政局局長出任董事長，公司聘任鐘祥市財政局黨組副書記陳啟新為總經理，公司員工均為財政局工作人員。目前，公司已受理申請擔保業務6家，已發生擔保業務1筆，擔保貸款50萬元。

二、我市中小企業信用擔保機構存在的主要問題

近年來，我市中小企業信用擔保機構雖然取得了突破性進展，但和全省先進地區相比，尚處于起步階段，實踐中還面臨許多困難和問題，主要有：

（一）擔保資金規模偏小、來源單一。目前，我市中小企業信用擔保機構擔保資金總額為3350萬元，僅占全省的2.4％平均每家1166.6萬元，規模明顯偏小。擔保資金的來源主要是財政資金，渠道單一，由于我市財政實力不強，造成擔保資金規模遠遠不能滿足中小企業對貸款的需求。

今年以來，鎮堅持“精準”方略，立機制，干在實處；見成效，走在前列。著力提高脫貧質量，聚焦全鎮建檔立卡貧困戶，著力降低三率，提高群眾滿意度，繼續凝心聚力，再振精神，再強措施，用扎實有效的苦干實干加巧干，全力推動全鎮脫貧攻堅任務如期完成。現結合鎮實際，就脫貧攻堅基本情況匯報如下：

一、扶貧工作開展情況

1.為民服務“零距離”，促進脫貧工作落到實處。

今年以來，圍繞貧困戶致貧原因因戶制宜進行幫扶，我們對全鎮42戶建檔立卡未脫貧貧困戶進行了走訪，認真核算他們2019年10月-2020年6月底以來的收支情況，并通過相應的程序，進行貧困人口動態調整，并做好脫貧人口的跟蹤回訪工作，關注已脫貧人口，做到貧困退出與成果鞏固并重。

2.把防貧防返貧放在重要位置，做到摘帽不摘監管。鎮已經成立了以書記鎮長任組長、主管副職任副組長的防貧防返貧領導小組，主要負責全鎮非建檔立卡貧困戶的防貧工作，同時組建防貧防返貧工作站，由扶貧骨干兼任成員。四十三個行政村也統一成立了防貧防返貧工作室，2020年我鎮納入非持續穩定脫貧戶重點監測預警21戶，并對21戶進行了分類幫扶。

3.提升水平，脫貧檔案管理規范有序。

一、基本情況

我院（所）成立于1973年。是準科級財政定額撥款衛生事業單位。機構成立時的名稱為旗蒙醫藥研究所。1984年增加了旗蒙醫院職能。現在是一個機構掛兩個牌子，承擔蒙醫藥科研與蒙醫醫療兩項任務。30多年來在旗委政府的關心和支持下院（所）建設有了長足的發展，已成為本地區集蒙醫臨床醫療、科研、教學、制劑為一體的具有一定規模的綜合性民族醫療，科研機構。曾編著出版《蒙醫常用方劑選》《蒙醫鄉村醫生手冊》等五部醫學專著。《哈屯塔拉哈治療宮頸糜爛》《蒙醫藥實驗治療肝病》等三項科研成果榮獲自治區科技進步三等獎和興安盟二等獎。1980年全區科研機構調整我所是唯獨保留的旗縣級科研機構。1997年以較大的優勢步入國家“二級乙等”醫院行列。目前基本達到了“二級甲等”醫院標準。

院（所）現有職工145名，全部在崗。其中：專業技術人員120名，占職工總數的83%。行政后勤人員占全院職工總數的17%。專業技術人員中本、專科學歷人員76名，占專業技術人員總數的63%。編制床位80張，實際開放60張。設有內、外、婦、兒、五療、急診、眼、皮膚、骨傷、原創：肛腸、口腔、耳鼻喉等十二個業務科室和四個療區。檢驗、放射線、功能等五個醫技科室和藥劑、手術室、供應室等五個輔助科室。年門診3萬人次，收住院患者2000例。

二、院（所）改革建議

1、近十年來為了適應社會醫療需求，院（所）不斷擴大醫療業務范圍，開設新科室、新學科，開展新業務、新項目，由95年的三個門診、一個療區、三個醫技科室、兩個職能科增加到現在的十二個門診，四大療區、五個醫技科、五個輔助科室和五個職能科室。內設機構比較完備，專業技術人員和行政后勤人員比例比較合理，基本滿足社會醫療需求和醫院管理要求。隨著院（所）社會效益的不斷提高，患者量逐年增多，有意向和應收住院患者平均達100人左右，而我院（所）床位只有60張，住院患者量遠遠超出病床數。目前日平均住院患者不下90人。病床使用率達到了150%，床位、醫生、護士均超負荷運轉。長此以往將嚴重影響醫療服務質量。因此，急需擴大病床數和人員編制。計劃總床數增加到120張。按床位與人員之比1：1.4的醫院定編原則,人員編制需168個崗位。

2、我院（所）是財政定額撥款單位，每年財政撥款只夠職工年工資總額的26%。醫院大部分收入貼補到職工工資中，剩余部分用于其它開支。院（所）全部收入只保證醫院日常工作的正常運行，很難做到基礎設施投入，新技術、新設備的引進。金資困難極大的限制了醫院（所）整體發展提高。

一、小辣椒市場

1、基本情況:

小辣椒市場地處圩，該宗地紅線內范圍68畝，掛牌面積48畝，于2012年11月17日通過省土地交易網招拍掛，張魁發中標。中標價1720萬元，預交土地出讓金470萬元，尚欠1250萬元，中標方以該宗地仍有糾紛為由，至今未繳清土地出讓金，所以不具備開工建設條件，但中標方已私自收取部分購買地皮戶的押金（據說每戶1-2萬元，合計收取幾十萬元）。

2、存在的主要問題：

(1）衛生院隔壁的小組的集體土地(原屬衛生院附房用地)1.05畝有糾紛，現基本協調處理好；

(2)以下3戶農戶的土地已丈量，未領征地款：小組陳淳萬1.5畝田，征地款19500元；小組0.56畝田、0.2畝土，征地款9535元；新小組0.16畝田，征地款2080元；現正在抓緊處理。該宗地的征地時間為2008年-2009年。