會(huì)計(jì)體制范文10篇

一座高樓的鋼架結(jié)構(gòu)是清晰可見(jiàn)的，從結(jié)構(gòu)可以看出此樓是否具有較好的抗壓能力，而對(duì)于一個(gè)企業(yè)或者國(guó)家來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)管理工作是非常重要的，會(huì)計(jì)工作要較好的發(fā)展就必須有較好的管理體制，其中整個(gè)管理體制就像高樓的鋼架結(jié)構(gòu)一樣，起著舉足輕重的作用。一旦管理體制出現(xiàn)問(wèn)題，整個(gè)管理工作就會(huì)受到很大的影響。因此，研究會(huì)計(jì)管理體制對(duì)于一個(gè)國(guó)家和企業(yè)的發(fā)展是非常必要的。通過(guò)研究及時(shí)發(fā)展管理體制存在的問(wèn)題能夠促進(jìn)國(guó)家和企業(yè)良性的發(fā)展。

通過(guò)調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)我國(guó)現(xiàn)階段會(huì)計(jì)管理體制存在以下問(wèn)題：第一、信息不準(zhǔn)確據(jù)調(diào)查，我國(guó)無(wú)論是企業(yè)還是各單位，會(huì)計(jì)主體都不是獨(dú)立的，在抑制財(cái)政的收支上比較混亂，這也就直接導(dǎo)致我國(guó)的國(guó)有資產(chǎn)的流失。因此，各單位或企業(yè)的會(huì)計(jì)信息是不準(zhǔn)確的，這對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)秩序發(fā)展十分不利，對(duì)于市場(chǎng)的發(fā)展有一定的阻礙作用，當(dāng)然也抑制了我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革。第二、人員管理亂對(duì)于各個(gè)單位或者企業(yè)來(lái)說(shuō)，在具體運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中會(huì)計(jì)存在于各個(gè)階段，就拿一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，整個(gè)企業(yè)會(huì)有專門(mén)的會(huì)計(jì)人員，其下屬各部門(mén)也會(huì)有專門(mén)的會(huì)計(jì)人員，各個(gè)單位的下屬部門(mén)有時(shí)也會(huì)存在非專業(yè)的會(huì)計(jì)的存在來(lái)履順本部門(mén)的賬目。如此，會(huì)計(jì)的工作就不像員工那樣簡(jiǎn)單，當(dāng)然，會(huì)計(jì)的管理工作中就會(huì)出現(xiàn)很多混亂的現(xiàn)象，所處的境遇就很尷尬。第三、體系不完善目前現(xiàn)行會(huì)計(jì)法規(guī)中存在著若干問(wèn)題。首先，缺乏對(duì)虛假信息具體認(rèn)定的法律規(guī)定。其次，會(huì)計(jì)法律責(zé)任難以界定。第三，在司法實(shí)踐中，一項(xiàng)虛假信息的披露，從原始憑證直至報(bào)表的公布，中間有著非常多的環(huán)節(jié)，涉及到公司的財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)經(jīng)理、公司監(jiān)管機(jī)構(gòu)，以及注冊(cè)會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)的媒介等，如何確定這不同環(huán)節(jié)的法律責(zé)任，現(xiàn)行法律法規(guī)沒(méi)有明確的規(guī)定。會(huì)計(jì)工作由于其對(duì)財(cái)務(wù)的掌管和對(duì)企業(yè)決策的影響力度，使其成為一個(gè)非常敏感的角色，但是面對(duì)財(cái)務(wù)中出現(xiàn)的種種問(wèn)題，我國(guó)當(dāng)下的監(jiān)管機(jī)制卻不完善。第四、人員素質(zhì)低在我國(guó)各單位或者各勤業(yè)，往往存在著對(duì)于會(huì)計(jì)法律、法規(guī)不了解，不清楚，在具體的工作中出現(xiàn)個(gè)別違規(guī)行為，對(duì)于正常的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理和核算工作中出現(xiàn)差錯(cuò)，有些嚴(yán)重的，甚至喪失會(huì)計(jì)的原則做假賬等，這些人員的素質(zhì)問(wèn)題必須導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理的混亂，嚴(yán)重影響我國(guó)的經(jīng)濟(jì)秩序。

以上是我國(guó)會(huì)計(jì)管理體制運(yùn)行過(guò)程中存在的普遍問(wèn)題，針對(duì)以上問(wèn)題，筆者通過(guò)總結(jié)、分析提出相應(yīng)的建議如下：第一、健全體系完整和健全的會(huì)計(jì)法律體系才能更好的推動(dòng)跨級(jí)管理體制的改革，促進(jìn)會(huì)計(jì)管理工作的發(fā)展。應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：第一、以《會(huì)計(jì)法》為根本，出臺(tái)相配套的政策、法規(guī)；第二、對(duì)于會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行有效地監(jiān)督，出臺(tái)相關(guān)的監(jiān)督的法律；第三、能夠根據(jù)當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展，改變自身的工作方法，用信息時(shí)代的理論和技術(shù)提高自身的會(huì)計(jì)水平。第二、加強(qiáng)監(jiān)督會(huì)計(jì)管理體制要有完善的監(jiān)督體制，保證所有的工作在陽(yáng)關(guān)下運(yùn)行。第一、可以推行財(cái)務(wù)專員委派制度；第二、進(jìn)行良好的內(nèi)控機(jī)制；第三、進(jìn)行有效的社會(huì)和政府的監(jiān)督。第三、政府引導(dǎo)政府會(huì)計(jì)管理職責(zé)要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要符合現(xiàn)代企業(yè)制度理念。政府機(jī)關(guān)的會(huì)計(jì)行政職能要進(jìn)一步明確，對(duì)于政府管理范圍內(nèi)的要落實(shí)到位，對(duì)于職能范圍之外的要進(jìn)行放權(quán)，但是也不能因?yàn)榕鲁鲐?zé)任而將自身該落實(shí)的責(zé)任也將權(quán)力進(jìn)行下放而出現(xiàn)諸多的問(wèn)題，也就是說(shuō)不能有管理空位的現(xiàn)象。總之，政府要適度管理，有效管理進(jìn)行引導(dǎo)，促進(jìn)會(huì)計(jì)管理體制的發(fā)展。第四、人員自律國(guó)家或企業(yè)各個(gè)級(jí)別的會(huì)計(jì)人員都會(huì)對(duì)整個(gè)國(guó)家或企業(yè)的會(huì)計(jì)管理體制造成必要的影響，在對(duì)各層的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程中，不僅要教會(huì)各會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)的相關(guān)理論以及會(huì)計(jì)的實(shí)際操作等會(huì)計(jì)專業(yè)能力，同時(shí)還要對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的自身素質(zhì)進(jìn)行必要的培訓(xùn)，也就是說(shuō)要對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)的人員的職業(yè)道德進(jìn)行必要的培養(yǎng)。在會(huì)計(jì)人員的工作考核、晉級(jí)過(guò)程中將會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德作為重要的考核內(nèi)容進(jìn)行評(píng)定，定期對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德進(jìn)行量化考核，以此更進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)管理體制。第五、信用制度會(huì)計(jì)從業(yè)人員不僅要有良好的職業(yè)道德，同時(shí)在加強(qiáng)相關(guān)人員的職業(yè)道德的過(guò)程中，可以采用建立信用制度的方式，將所有會(huì)計(jì)從業(yè)人員的會(huì)計(jì)信用也作為年底考核的目標(biāo)，在整個(gè)單位、整個(gè)地區(qū)甚至全國(guó)形成會(huì)計(jì)信用的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于信用不好的會(huì)計(jì)從業(yè)人員實(shí)行一票否決制，將信用良好的會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行必要的物質(zhì)和精神的獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的緊迫感，督促會(huì)計(jì)從業(yè)人員守信用，保證整個(gè)會(huì)計(jì)管理體制的健康運(yùn)行。

總之，會(huì)計(jì)管理體制的是否完善而健康，對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行有著較大的影響。就目前的我國(guó)會(huì)計(jì)管理體制來(lái)說(shuō)，其中存在著一定的問(wèn)題，但是整體上來(lái)說(shuō)，我國(guó)的會(huì)計(jì)管理體制是較完善的，在以后的發(fā)展過(guò)程中，要針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效的分析和解決，以保證會(huì)計(jì)管理體制的完善和健康，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供有力的支持。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊萍，張治國(guó).關(guān)于完善我國(guó)會(huì)計(jì)管理體制的思考[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2004(3).

摘要：經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的市場(chǎng)化，對(duì)會(huì)計(jì)工作是全新挑戰(zhàn)。會(huì)計(jì)工作的反映職能、監(jiān)督職能、預(yù)測(cè)和參與決策職能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，需要重新認(rèn)識(shí)和定位。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，會(huì)計(jì)體制、制度的改革，會(huì)計(jì)工作將發(fā)揮好其職能作用。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)職能；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；會(huì)計(jì)核算

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，不僅影響到社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的生產(chǎn)、流通、交換、消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)，也給會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了深遠(yuǎn)的影響，這就使會(huì)計(jì)職能在內(nèi)容和發(fā)揮上無(wú)一例外受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)烈沖擊。

1市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)反映職能的影響

首先，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)領(lǐng)域拓寬，導(dǎo)致會(huì)計(jì)反映的范圍和內(nèi)容擴(kuò)展，從而增加了會(huì)計(jì)反映的難度。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，使社會(huì)物資保障的市場(chǎng)化趨向成為一種必然，物資供應(yīng)方式將由國(guó)家統(tǒng)一計(jì)劃分配轉(zhuǎn)向從市場(chǎng)獲得。由此而產(chǎn)生的直接結(jié)果是，各單位的實(shí)物供應(yīng)量不斷減少，經(jīng)費(fèi)供應(yīng)的比重逐步加大，會(huì)計(jì)反映對(duì)象也由簡(jiǎn)單的物資領(lǐng)用為主擴(kuò)展到市場(chǎng)流通領(lǐng)域中的經(jīng)費(fèi)領(lǐng)報(bào)支撥的全過(guò)程，反映難度進(jìn)一步加大。面對(duì)這種情況，作為反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的會(huì)計(jì)核算必須進(jìn)一步深化改革，在思想上要逐步擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛，樹(shù)立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的新思維。其中最重要的一點(diǎn)就是要把傳統(tǒng)的事后核算轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過(guò)程的核算。事業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定到經(jīng)費(fèi)的領(lǐng)報(bào)支撥，以及物資采購(gòu)、收發(fā)、結(jié)存等，都必須運(yùn)用會(huì)計(jì)方法進(jìn)行記錄和反映，使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)至始至終都置于會(huì)計(jì)的嚴(yán)格控制之下。

其次，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更加復(fù)雜，完善會(huì)計(jì)核算成為當(dāng)務(wù)之急。“市場(chǎng)越發(fā)展，信息越重要。”在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，信息作為反映市場(chǎng)的第一語(yǔ)言，已成為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)費(fèi)使用效益之關(guān)鍵所在。而準(zhǔn)確有效信息的取得，必須依賴于科學(xué)完整的會(huì)計(jì)核算，這就給會(huì)計(jì)反映職能和會(huì)計(jì)核算體系提出了更高的要求。一是必須改革和完善傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算辦法，使之更加科學(xué)合理，以便盡快與國(guó)際接軌。二是要建立實(shí)用的會(huì)計(jì)科目體系。會(huì)計(jì)科目的設(shè)置是影響會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的要素之一，這項(xiàng)工作的實(shí)施必須考慮到多方面的關(guān)系。既要考慮科目的科學(xué)性，又要考慮其實(shí)用性；既要考慮到科目的全面性，又要避免其交叉重復(fù)；既要考慮到科目的有效性，又要考慮其操作的簡(jiǎn)便性。總之，會(huì)計(jì)科目改革要有利于會(huì)計(jì)工作的發(fā)展和會(huì)計(jì)職能作用的發(fā)揮。

「摘要」本文對(duì)美國(guó)、德國(guó)和日本的利益相關(guān)者會(huì)計(jì)監(jiān)督體制進(jìn)行了比較研究，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，美國(guó)公司的會(huì)計(jì)監(jiān)督主要體現(xiàn)為股東對(duì)經(jīng)營(yíng)者的會(huì)計(jì)監(jiān)督，獨(dú)立董事、審計(jì)委員會(huì)在會(huì)計(jì)監(jiān)督中發(fā)揮著重要作用；德國(guó)公司的會(huì)計(jì)監(jiān)督則不僅注重股東利益的保護(hù)，而且特別注重對(duì)債權(quán)人和職工利益的保護(hù)，強(qiáng)有力的監(jiān)事會(huì)在整個(gè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系中發(fā)揮著核心作用。日本公司的會(huì)計(jì)監(jiān)督則以監(jiān)事會(huì)監(jiān)督和主銀行監(jiān)督為主。通過(guò)比較，得到三點(diǎn)啟示：（1）監(jiān)督主體與決策主體的有效分離是各種會(huì)計(jì)監(jiān)督體制遵循的基本原則；（2）公司治理理念是影響利益相關(guān)者會(huì)計(jì)監(jiān)督體制的重要因素；（3）妥善處理利益相關(guān)者會(huì)計(jì)監(jiān)督、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督及注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)之間的關(guān)系是構(gòu)建有效會(huì)計(jì)監(jiān)督體制的關(guān)鍵。

「關(guān)鍵詞」公司治理結(jié)構(gòu)；利益相關(guān)者；會(huì)計(jì)監(jiān)督體制

利益相關(guān)者會(huì)計(jì)監(jiān)督體制與公司治理結(jié)構(gòu)密切相關(guān)。綜觀世界上的公司治理模式，主要有兩大派別，一是美、英等國(guó)為代表的股東利益導(dǎo)向模式，另一種是德、日等國(guó)為代表的利益相關(guān)者共同利益導(dǎo)向模式。在不同的公司治理模式下，利益相關(guān)者會(huì)計(jì)監(jiān)督體制也各有特色。我們選擇美國(guó)、德國(guó)、日本三個(gè)國(guó)家為樣板，對(duì)它們各自的利益相關(guān)者會(huì)計(jì)監(jiān)督體制做一比較分析。通過(guò)比較各國(guó)利益相關(guān)者會(huì)計(jì)監(jiān)督體制的優(yōu)劣，從中汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為建立和完善我國(guó)的利益相關(guān)者會(huì)計(jì)監(jiān)督體制提供借鑒。

一、美國(guó)公司的利益相關(guān)者會(huì)計(jì)監(jiān)督體制

美國(guó)是一個(gè)非常重視股東權(quán)利保護(hù)的國(guó)家，盡管其公司治理經(jīng)歷了幾個(gè)不同的發(fā)展階段，但以股東利益為導(dǎo)向卻總是貫徹始終。體現(xiàn)在公司治理結(jié)構(gòu)上，美國(guó)公司遵循“股東至上”的邏輯，把內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)抽象成股東和經(jīng)營(yíng)者的委托關(guān)系，公司治理結(jié)構(gòu)的效率標(biāo)準(zhǔn)就是股東利益最大化。

盡管美國(guó)的公司治理采取以股東利益為導(dǎo)向的模式，但是，在不同的歷史時(shí)期，股東在公司治理中的地位也在不斷發(fā)生變化，這種變化大致可以劃分為三個(gè)階段，而在每一個(gè)階段中，利益相關(guān)者會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的設(shè)置和運(yùn)行機(jī)制都有自己的特色。

一、公司治理結(jié)構(gòu)：內(nèi)涵、分類、經(jīng)理人法人權(quán)

公司治理結(jié)構(gòu)是建立在出資者所有權(quán)與法人財(cái)產(chǎn)權(quán)相分離的基礎(chǔ)上，有關(guān)所有者、董事會(huì)和高級(jí)執(zhí)行人員即高級(jí)經(jīng)理人員三者之間權(quán)力分配和制衡關(guān)系的一種制度安排和運(yùn)行機(jī)制，表現(xiàn)為明確界定股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理人員職責(zé)及功能的一種企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。從本質(zhì)上說(shuō)，公司治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)所有權(quán)安排的具體化，是有關(guān)公司控制權(quán)和剩余索取權(quán)分配的一整套法律、文化和制度性安排。

公司治理結(jié)構(gòu)存在兩類機(jī)制：一是外部治理機(jī)制，即產(chǎn)品市場(chǎng)、資本市場(chǎng)和人力市場(chǎng)等市場(chǎng)機(jī)制對(duì)企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力和利益的作用及影響；一是內(nèi)部治理機(jī)制，即企業(yè)內(nèi)部通過(guò)組織程序所明確的所有者、董事會(huì)和高級(jí)經(jīng)理人員等相關(guān)利益者之間的權(quán)力分配和制衡關(guān)系。

可見(jiàn)，公司治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵具有多樣性：其一，公司治理結(jié)構(gòu)是一種經(jīng)濟(jì)關(guān)系、治理結(jié)構(gòu)的各方有各自的經(jīng)濟(jì)利益，并且是以公司法和公司章程加以保障的；其二，公司治理是一種契約關(guān)系，包括股東與董事會(huì)之間的信任托管關(guān)系，董事會(huì)與經(jīng)理人之間的委托關(guān)系；其三，公司治理結(jié)構(gòu)是一種制度安排，要求各方遵循公司法和公司章程的制度規(guī)定行事；其四，公司治理結(jié)構(gòu)是一種權(quán)力制衡機(jī)制，公司股東具有出資者所有權(quán)，董事會(huì)具有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，經(jīng)理人具有法人權(quán)，監(jiān)事會(huì)具有出資者監(jiān)督權(quán)，各方相互獨(dú)立、相互制約，共同推進(jìn)公司有效運(yùn)作。

關(guān)于世界上的公司治理模式：一種典型的分類是莫蘭德給出的“二分法”，即以美、英、加等國(guó)家為代表的市場(chǎng)導(dǎo)向型模式和以德、日等國(guó)家為代表的網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)向型模式；另一種是根據(jù)監(jiān)控主體的不同所作的“三分法”，即家族監(jiān)控模式、內(nèi)部監(jiān)控模式和外部監(jiān)控模式。下表是對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)描述。

盡管公司治理結(jié)構(gòu)有各種不同的劃分和不同的模式特點(diǎn)，但作為公司經(jīng)理人所具有的法人權(quán)卻是基本一致的，一般都具有：接受董事會(huì)授權(quán)對(duì)內(nèi)事務(wù)管理的經(jīng)營(yíng)指揮，對(duì)外有訴訟方面及訴訟之外的商業(yè)權(quán)限，這種經(jīng)理人的法人權(quán)包括管理權(quán)、指揮權(quán)、訴訟權(quán)和簽約權(quán)。

企業(yè)會(huì)計(jì)控制制度建設(shè)改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了前所未有的增長(zhǎng)速度，人民安居樂(lè)業(yè)，生活水平不斷提高，綜合國(guó)力大大增強(qiáng)。但不容忽視的是，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí)，特別是在新舊體制轉(zhuǎn)換過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨于復(fù)雜，人們的思想意識(shí)多元化，一些單位內(nèi)部控制薄弱，管理松弛的情況逐漸暴露，出現(xiàn)了一些新型的經(jīng)濟(jì)犯罪案例。針對(duì)當(dāng)前一些單位內(nèi)部管理松弛、控制弱化問(wèn)題，要求單位加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)及與會(huì)計(jì)相關(guān)的控制，形成完善的內(nèi)部牽制和監(jiān)督制約機(jī)制，以堵塞漏洞、消除隱患，保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全，防止舞弊行為，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康發(fā)展。

一、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度概述

1.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是為完成受托責(zé)任而建度。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，會(huì)計(jì)信息市場(chǎng)出現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)、股權(quán)分散、多人共有產(chǎn)權(quán)的局面，而社會(huì)分工的進(jìn)一步專業(yè)化，使得產(chǎn)權(quán)所有者、投資者把控制權(quán)交給擁有相關(guān)知識(shí)的人，最終產(chǎn)生了兩權(quán)：所有權(quán)與控制權(quán)分離，投資者成了委托人，經(jīng)營(yíng)者、內(nèi)部控制人成了當(dāng)然人，在委托關(guān)系中，經(jīng)營(yíng)者為了完成受托責(zé)任，必須建立或依靠?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。

2.隨著委托人對(duì)人控制程度的越來(lái)越間接，經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)日益成為公共物品，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制外部化趨勢(shì)也將越來(lái)越顯著。從專業(yè)性、權(quán)威性角度看，世界上絕大多數(shù)國(guó)家內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)都是要靠企業(yè)外部的政府或其他社會(huì)機(jī)構(gòu)解決或促進(jìn)的。我國(guó)的《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》是財(cái)政部對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問(wèn)題制定的相對(duì)原則性的規(guī)定，并使之上升到了法規(guī)高度。

3.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的設(shè)計(jì)、執(zhí)行和評(píng)價(jià)都是由人來(lái)完成的，并反過(guò)來(lái)影響著人的行動(dòng)，因此，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度非常強(qiáng)調(diào)“人”在組織中的重要性。內(nèi)部控制人和被控制人都應(yīng)對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制負(fù)有責(zé)任，而不僅僅把它看成是董事會(huì)、管理層的事，此目的在于強(qiáng)調(diào)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮全體員工的“主人翁”意識(shí)，以形成積極向上的企業(yè)文化，構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制重要的控制環(huán)境。

二、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度應(yīng)遵循的原則

摘要：一般來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)管理體制指的是企業(yè)的會(huì)計(jì)管理，這是許多人已經(jīng)形成的刻板印象。實(shí)際上并不是這樣的。會(huì)計(jì)是一個(gè)非常寬泛的概念，如果只針對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)進(jìn)行管理體制的研究的話，那么其他領(lǐng)域的會(huì)計(jì)工作就沒(méi)有辦法有效開(kāi)展。我們今天要涉及到的是從公共財(cái)政視角論公共會(huì)計(jì)管理體制的構(gòu)建研究。本文將對(duì)公共會(huì)計(jì)管理體制的相關(guān)意義進(jìn)行探討，對(duì)公共會(huì)計(jì)管理體制的構(gòu)建展開(kāi)研究。

關(guān)鍵詞：公共財(cái)政；公共會(huì)計(jì)；管理體制

公共會(huì)計(jì)管理體制事關(guān)小到一個(gè)組織，大到一個(gè)政府的財(cái)政健康狀況，是不能忽視的。但是目前相關(guān)領(lǐng)域的研究還沒(méi)有全面開(kāi)展，急需我們建立相關(guān)的理論體系。在開(kāi)始研究之前，我們首先要了解構(gòu)建公共會(huì)計(jì)管理體制的必要性。

一、公共會(huì)計(jì)管理體制的概念及建立的必要性

(一)公共會(huì)計(jì)管理體制的概念

所謂公共會(huì)計(jì)管理體制，包括會(huì)計(jì)相關(guān)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、會(huì)計(jì)人員的職責(zé)和權(quán)限以及會(huì)計(jì)制度的運(yùn)行機(jī)制等方面的內(nèi)容。它與普通會(huì)計(jì)不同的一點(diǎn)在于這里的公共會(huì)計(jì)指的是特定國(guó)家組織和管理會(huì)計(jì)事物的方式。公共會(huì)計(jì)管理體制是公共財(cái)政的會(huì)計(jì)管理體制，是對(duì)政府職能的強(qiáng)調(diào)。所謂的公共財(cái)政指的就是政府在向整個(gè)社會(huì)提供各種服務(wù)的支出和收入情況。對(duì)于公共財(cái)政的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理有助于政府公共財(cái)政的健康，讓公共財(cái)政能夠更好的維持社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)，造福社會(huì)大眾，營(yíng)造一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境[1]。

[摘要]會(huì)計(jì)人員作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公司財(cái)政管理的重要人才，對(duì)其有著嚴(yán)格的工作要求與學(xué)歷要求。對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制進(jìn)行闡述，并對(duì)其模式進(jìn)行分析，進(jìn)而分析出會(huì)計(jì)管理體系以及模式的優(yōu)劣勢(shì)，對(duì)于會(huì)計(jì)管理體制的發(fā)展提出建議。

[關(guān)鍵詞]會(huì)計(jì)管理體制；模式

經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控主要通過(guò)經(jīng)濟(jì)、法律、行政等三方面來(lái)完成。而在經(jīng)濟(jì)方面，首先通過(guò)國(guó)家制定的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃進(jìn)行預(yù)調(diào)控；其次，國(guó)家財(cái)政部門(mén)通過(guò)分析國(guó)家的金融方面信息進(jìn)行調(diào)控；最后根據(jù)已經(jīng)制定的調(diào)控方針以及所帶來(lái)的調(diào)控效果進(jìn)行在分析，從而完成經(jīng)濟(jì)調(diào)控的分析以及改進(jìn)。而會(huì)計(jì)作為企業(yè)最懂得經(jīng)濟(jì)調(diào)控理論知識(shí)的專業(yè)人才，必須對(duì)其進(jìn)行引導(dǎo)以及干預(yù)。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)進(jìn)行干預(yù)，能夠有效地提高國(guó)家對(duì)于經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控的效率，并且方便國(guó)家相關(guān)部門(mén)對(duì)于企業(yè)的管理。會(huì)計(jì)反映了企業(yè)的財(cái)政部門(mén)的經(jīng)濟(jì)狀況以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果，同時(shí)，會(huì)計(jì)也掌握著企業(yè)第一手的經(jīng)濟(jì)情況以及企業(yè)近段時(shí)間內(nèi)的投資情況。因此，會(huì)計(jì)所計(jì)算出的企業(yè)收支，不僅僅反映了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，也是掌握著投資商對(duì)于企業(yè)想獲取的一些信息。為了保證企業(yè)之間以及企業(yè)與會(huì)計(jì)之間的良好合作關(guān)系，國(guó)家需要對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行一些必要的干預(yù)，保證會(huì)計(jì)的活動(dòng)在符合職場(chǎng)道德的前提下展開(kāi)，促進(jìn)各個(gè)企業(yè)之間的溝通以及合作。

1中國(guó)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理體制改革的原因以及要求

1.1我國(guó)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理體制改革的原因

由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)的企業(yè)公司也蓬勃而出，在新的經(jīng)濟(jì)形式的沖擊下，我國(guó)原有的會(huì)計(jì)體制已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新形勢(shì)下的管理要求。在這種情況下，會(huì)計(jì)管理體制以及模式的更新就變得極為重要。在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，國(guó)家是引導(dǎo)，市場(chǎng)才是經(jīng)濟(jì)的主體以及決定者，因此，會(huì)計(jì)作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的引導(dǎo)者以及知情者，它的管理體制應(yīng)盡快進(jìn)行改變。首先，會(huì)計(jì)的工作核心，不僅僅是計(jì)算賬目以及企業(yè)收支，而是要將企業(yè)做大做的更有競(jìng)爭(zhēng)力，從而增加市場(chǎng)投資商對(duì)于企業(yè)投資的興趣；其次，由于經(jīng)濟(jì)體制的巨大變動(dòng)，會(huì)計(jì)的工作要求也越來(lái)越高，原有的舊的理論知識(shí)已經(jīng)不能滿足新環(huán)境下會(huì)計(jì)的工作需求，因此，要對(duì)會(huì)計(jì)的整體工作素質(zhì)加以更新，使得會(huì)計(jì)能夠更好地參與到企業(yè)的社會(huì)定位、資金的預(yù)算等重要的決策當(dāng)中去；再者，由于企業(yè)的發(fā)展模式有了巨大的變化，這就要求會(huì)計(jì)不僅僅要掌握國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，對(duì)于海外投資商、海外業(yè)務(wù)的發(fā)展也要有一定的掌握；最后，由于新經(jīng)濟(jì)形式下會(huì)計(jì)職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變，因此，對(duì)會(huì)計(jì)管理體制以及模式進(jìn)行改革，保證會(huì)計(jì)能夠充分的適應(yīng)責(zé)任會(huì)計(jì)、盈利分析、風(fēng)險(xiǎn)投資等新的職位要求。

摘要：建立完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督體制，可以對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作起到重要的保障作用。但是目前我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督體制的具體實(shí)施中，出現(xiàn)了一些問(wèn)題，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督質(zhì)量起到了不良的影響。本文對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了分析，提出了相關(guān)的完善策略。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；監(jiān)督體制；問(wèn)題；完善策略

1引言

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督，指的是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，通過(guò)組織相關(guān)的機(jī)構(gòu)或者是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)，利用記錄、檢查或者評(píng)價(jià)的方式，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的監(jiān)督，保證企業(yè)內(nèi)部所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法、合規(guī)、合理。有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督，可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行約束，保證企業(yè)的財(cái)會(huì)人員遵守財(cái)務(wù)的法律法規(guī)，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展。然而，我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督體制仍然存在著較多的問(wèn)題，對(duì)發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督作用形成了制約，需要對(duì)這些問(wèn)題采取相應(yīng)的措施，以保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的順利執(zhí)行。

2當(dāng)前我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督體制存在的問(wèn)題

2.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督制度建立不完善、不健全

[摘要]在會(huì)計(jì)管理體制改革過(guò)程中，由于經(jīng)濟(jì)體制改革不斷的深入，我國(guó)面臨著會(huì)計(jì)管理體制相對(duì)應(yīng)法律法規(guī)不健全，制度保障不完善，已無(wú)法滿足會(huì)計(jì)管理工作的需求。因此，在法律法規(guī)上不斷完善會(huì)計(jì)管理體制，在制度上保障會(huì)計(jì)管理工作規(guī)范有序地開(kāi)展。圍繞我國(guó)會(huì)計(jì)管理工作的現(xiàn)狀開(kāi)展淺析，并結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，提出自己的意見(jiàn)和建議。

[關(guān)鍵詞]會(huì)計(jì)管理體制；改革；現(xiàn)狀；建議

會(huì)計(jì)管理體制是劃分會(huì)計(jì)工作管理權(quán)限的一項(xiàng)制度，主要是指國(guó)家或地區(qū)界定會(huì)計(jì)管理組織形式、設(shè)置會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)、實(shí)施會(huì)計(jì)人員管理的組織制度，它是經(jīng)濟(jì)管理制度重要的組成部分。會(huì)計(jì)管理體制主要分為兩方面，第一，作為會(huì)計(jì)管理工作的機(jī)構(gòu)或組織，第二，規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)人員自身行為的法律法規(guī)。

1會(huì)計(jì)管理體制的管理現(xiàn)狀

1.1會(huì)計(jì)管理制度不完善。現(xiàn)階段，我國(guó)對(duì)會(huì)計(jì)人員管理規(guī)定只是針對(duì)取得會(huì)計(jì)從業(yè)證書(shū)、專業(yè)技術(shù)資格證人員具有約束力，但在會(huì)計(jì)人員職稱評(píng)定、社會(huì)保障以及人員考核等方面缺少相關(guān)規(guī)定。雖然在獎(jiǎng)懲制度方面可以找到相關(guān)的依據(jù)，但多數(shù)企業(yè)只重視懲罰規(guī)定，對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)則是只字不提。比如，在會(huì)計(jì)人員的職稱評(píng)審問(wèn)題上，目前，國(guó)家規(guī)定了要想取得初級(jí)和中級(jí)職稱必須參加國(guó)家統(tǒng)一組織的公開(kāi)考試，經(jīng)考試合格后才能獲得資格。但是在工作聘任方面，則明確規(guī)定由所在的工作單位負(fù)責(zé)聘任。在職稱考試中，考試合格并取得職稱資格，若工作單位始終不聘任的話，仍只是有聘任職稱資格，確始終無(wú)法享受職稱的待遇。1.2對(duì)會(huì)計(jì)人員保障不到位。第一，企業(yè)在法律實(shí)施上保障不到位。在我國(guó)《會(huì)計(jì)法》中有明確規(guī)定：任何人不得對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。但在20世紀(jì)90年代期間，國(guó)家財(cái)政部根據(jù)《會(huì)計(jì)法》實(shí)施情況進(jìn)行抽樣調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)對(duì)一些堅(jiān)持職業(yè)操守和原則的會(huì)計(jì)人員并未得到工作上的重用。相反，這些人員確遭受打擊報(bào)復(fù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，并且對(duì)其打擊的方式多樣化，而打擊的主體則是公司領(lǐng)導(dǎo)。例如，公司領(lǐng)導(dǎo)借公司某一崗位上進(jìn)行公平、公開(kāi)競(jìng)聘時(shí)，對(duì)堅(jiān)持職業(yè)操守和原則的會(huì)計(jì)人員采取競(jìng)聘排名倒數(shù)第一的原則，對(duì)其進(jìn)行打擊。對(duì)此現(xiàn)象來(lái)說(shuō)：大多數(shù)會(huì)計(jì)人員只能默默地接受現(xiàn)實(shí)。第二，企業(yè)的工資待遇保障不到位。在很多民營(yíng)企業(yè)、私人公司以及個(gè)體工商戶中，具備五險(xiǎn)一金的公司很少，更無(wú)其他社會(huì)保險(xiǎn)，加之會(huì)計(jì)人員的工資待遇相對(duì)較差。因此，會(huì)計(jì)人員的工資待遇無(wú)法得到較好的保證。

2會(huì)計(jì)管理體制中會(huì)計(jì)人員面臨的問(wèn)題

一、企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制建立與完善的影響因素

1.宏觀政治環(huán)境的影響

政治環(huán)境對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制具有重要影響，因?yàn)閺母旧蟻?lái)看，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理就是一個(gè)政治管理的過(guò)程，一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理體制必然是其所在國(guó)家宏觀政治狀況的集中反映，體現(xiàn)著國(guó)家政治對(duì)于企業(yè)發(fā)展的相關(guān)規(guī)定與要求。政治環(huán)境對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理具有發(fā)展動(dòng)向方面的重要影響，而對(duì)于國(guó)家發(fā)展而言，政治與經(jīng)濟(jì)二者相互影響，互為前提與基礎(chǔ)，因此要真正促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制的轉(zhuǎn)變與完善，一定要從宏觀的政治環(huán)境入手，為企業(yè)會(huì)計(jì)管理營(yíng)造一個(gè)和諧有利的外部環(huán)境。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的變革，多數(shù)企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了有效的政企分離，但是政治體制對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的影響仍然較大。

2.微觀經(jīng)濟(jì)狀況的影響

企業(yè)的最終目的是盈利，因此微觀經(jīng)濟(jì)狀況以及經(jīng)濟(jì)體制對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理具有重要影響，無(wú)論是對(duì)會(huì)計(jì)工作的根本屬性的影響還是企業(yè)會(huì)計(jì)行為。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與制度發(fā)生了翻天覆地的轉(zhuǎn)變，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)主體的豐富還是經(jīng)濟(jì)政策的開(kāi)放，都為企業(yè)的會(huì)計(jì)管理體制提供了更多更豐富的可能性。企業(yè)逐漸成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的獨(dú)立參與者，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面也實(shí)現(xiàn)了自負(fù)盈虧與獨(dú)立核算等，為企業(yè)更加自主地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定了基礎(chǔ)。綜上所述，經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體制具有重要影響。

二、共同治理機(jī)制下企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制完善的意義