會計財務管理范文10篇

摘要：21世紀的社會經濟發展速度空前絕對，整個中國的市場競爭的都十分激烈，這些歸功于市場經濟的實施。為了能夠在市場奪得一席之地，各大企業除了在數量和規模上增加了，對于企業內部綜合實力的提升也投入了更多的時間和精力，其中企業會計的財務是提高企業綜合實力的重要組成部分，因此得到了更多的重視。企業的財務管理與內控方式對企業長久的發展有著重要的影響，因此要提升企業會計財務管理水平就必須要強化會計財務管理的內部控制，確保其規范正確的運行。本文對企業中財務管理及內部控制出現的問題以及解決措施進行深入的研究和分析，希望我國的企業都能得到長久的發展。

關鍵詞：企業會計;財務管理;內控方式

對企業會計財務管理以及內部控制進行一系列的調整，不僅能夠提高企業的資金水平，還可以進一步的控制生產的成本，在很大程度上也會影響會計信息的有效性和可靠性。

一、企業會計的財務管理及內部控制概述

通常所說的企業會計財務管理和內部控制包括的內容比較復雜，例如，常見的對所有財務人員和監管人員的指導理論、應用方法，還有相關規章制度，用來對企業的財務進行正常的評價和約束，可以及時發現企業財務管理和內控方面存在的問題，從而為企業的安全穩定運營打好基礎，盡量減少財務對對企業的正常運行產生影響，有利于保證企業的效益。為了保障企業能夠順利的運行，對于會計的財務管理與內部控制方面的工作，必須建立在完善的財務制度上，通過建設合理的平臺，提高各項工作的水平，達到最初的目的。對所有的企業來說，只要財務管理和內部控制上沒有問題，可以很好的提高各種資金的使用水平，以及運行成本的降低都是效果顯著的，而且對于企業的資金使用效率也能得到有效的提升，從而為企業帶來最大的利益。同時，企業會計財務管理及內部控制的提高能夠很大程度上改善會計信息準確性和真實性，對于企業的經營狀況能夠客觀的進行表現，可以很好的服務于企業的戰略經營。但是在企業經營的過程中，受到主觀因素和客觀因素的影響，信息的真實性容易遭到挑戰，通過其他的措施對這些問題則不能很好的予以解決。

二、企業會計的財務管理及內部控制存在的問題

摘要：對于企業而言，利潤是其存在和發展的核心，也是最終目標。而企業會計財務管理作為與公司經營利潤和成本控制息息相關的工作內容，對于企業的發展具有決定性的作用，因此有必要在現階段加強企業會計財務管理方面的研究以切實增強企業的自身實力，更好的立足于市場。本文從當前企業會計財務管理的現實出發，首先指出其中存在的普遍問題，進而針對這些問題提出針對性的建議和措施，希望能提高我國企業會計財務管理能力及水平。

關鍵詞：企業會計；財務管理；問題探討

隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展和完善，企業在我國經濟發展中所能起到的作用越來越大，但同樣的因為市場機制的越來越完善，企業之間的競爭也越來越大，而企業會計財務管理作為與公司經營利潤和成本控制息息相關的工作內容，對于企業的發展具有決定性的作用。

一、研究思路與方法

本文從當前企業會計財務管理的現實出發，首先指出其中存在的普遍問題，進而針對這些問題提出針對性的建議和措施，希望能提高我國企業會計財務管理能力及水平，助力企業發展、推動社會經濟進步。

二、問題討論———企業會計財務管理存在的不足

在當前的經濟社會之中，很多企業不僅面臨著外部的挑戰，其內部的問題也逐漸增多，其中最為顯著的就是會計財務管理工作。就會計財務管理工作而言，其屬于企業的內部控制的重要內容，更是推動企業發展的重要方式，因此在這樣的環境中，企業應該積極探究強化內部控制工作的路徑，從而優化會計財務管理工作，發揮其自身的作用與價值，為企業的決策提供更加準確的參考。

一、企業會計財務管理中內部控制的重要性分析

首先，企業會計財務管理中的內部控制工作，能夠推動企業改革的進程。企業發展需要適應新常態的趨勢，緊握發展機遇、迎接時代挑戰，并深化企業經營模式、會計財務管理方式等。在企業中，會計財務管理工作質量影響著資金配置、資金周轉等工作，所以應該在當前社會經濟發展的背景下，全面強化會計財務管理中的內部控制工作，落實改革會計工作。其次，企業會計財務管理中的內部控制工作，可以優化信息化建設。在強化內部控制工作的基礎上，企業可以更加積極主動地引進全新的信息技術，其中最為主要的就是大數據技術。在應用大數據技術的基礎之上，不僅會提高企業會計財務管理的科學程度，還優化了內部控制模式，實現企業現代化管理的目的。

二、企業會計財務管理中內部控制工作的現狀

經過長期的發展，企業中很多工作模式、工作理念已經固化，雖然部分企業擁有積極全新的思想、技術等，但是通常流于表面。就會計財務管理中的內部控制工作而言，當前主要存在以下幾方面問題：1．缺乏對工作的重視。目前，在企業快速發展的過程中，會面臨更多機遇、挑戰，雖然已經在很大程度上意識到了自身所處的市場環境中存在很多不利因素，影響自身的發展前景，但是管理人員并沒有充分認識當前的市場環境。正是在這樣的背景下，企業的管理人員未能掌握到會計財務管理中內部控制的重要性，依然將工作的重點放在生產、經營、銷售等環節，在很大程度上的忽略了內部控制工作，以致于無法有效提高會計財務管理的質量與效率。2．工作體系不夠完善。在企業會計財務管理工作中，其自身管理體系尚不夠完善，無法對相關的工作進行約束，影響內部控制工作的有效性。在日常的工作中，會計財務管理內部控制基本上一直沿用著傳統的工作模式、工作思想，但是這樣的會計工作并不能適應企業在新形勢背景下的發展需求，也就是說會限制企業的發展。受這一因素的影響，使得會計財務管理中內部控制的模式相對單一，其自身的工作制度并不能適應企業改革、創新的需求［1］。3．監管機制力度不足。在企業中，與會計財務管理內部控制工作相互配套的監管機制尚不完善，無法充分發揮監管的意義，加之企業管理人員缺乏對內部控制的認識，導致很多與之相關的制度、規范并不能全面落實在工作中，進而使得監管力度不足。除此之外，在會計財務管理內部控制工作中，其員工考核方式、監管方式相對滯后，無法有效提高工作人員的積極性，影響工作質量，不利于企業的穩定發展。

三、企業會計財務管理中內部控制工作的強化措施

［提要］現如今，全球經濟呈現一體化的發展趨勢，企業若想在激烈的市場環境中脫穎而出，占據優勢地位，就必須認識到財務管理以及內控工作的重要性，從而提升其工作水平，使企業可以維持可持續發展道路。不過，立足于我國當前企業實際狀況，在財務管理及內部控制方面仍存較多不足，可以通過多種途徑予以提升。

關鍵詞：企業會計；財務管理；內控

伴隨著我國市場經濟的飛速發展，市場內出現了許多規模各異的企業。這些企業為了占據優勢競爭地位，務必要做好財務管理以及內部控制工作。此舉不僅可以提高企業對于財務風險的防控能力，還可以降低企業的支出成本，保證各項會計信息的精準性，從而使企業維持可持續發展。

一、企業會計財務管理和內部控制的內涵

企業在日常運營過程中，需要對相關財務工作進行管控，以此保證企業的利益不受損失。通常情況下，管控工作交由會計部門負責，具體的工作內容有：管理企業的收支狀況、分析財務狀況等。借由管控工作，可以使企業的管理人員了解資金流向及剩余狀況，以便在作出決策時有所參考。而內部控制工作是通過對企業各個運營步驟的規范化管理，使其可以提高運營效率，避免在經營過程中出現虧損問題。除外，有效的內控還可以及時發現在經營過程中出現的問題，并采取相應的措施予以解決。

二、企業會計財務管理以及內部控制工作的意義

摘要：近些年，我國經濟發展迅速，進入了發展的全新階段，各行各業競爭日益激烈，想要保持競爭力，企業必須意識到財務管理和內部控制的重要性，尤其是會計財務方面。文章分析了企業會計財務管理與內部控制現存的問題，并提出了相關建議。

關鍵詞：企業；會計財務管理；內部控制；問題分析；措施

在企業穩定運行的過程中，財務管理以及內部控制是關鍵，是保障企業資金安全的基礎，能提升資金使用效率，控制成本。不管是管理人員還是基層員工，都需要充分意識到財務管理的重要性，但就目前情況來看，大部分企業在財務管理中各項工作都沒有落實到位，企業運行成本高，資金使用率低。因此，加強會計財務管理力度，建設完善的內部控制制度很有必要。

一、企業財務會計財務管理以及內部控制的重要性

內部控制，換言之，就是對內部的管理進行全方位地改變，并且嚴格控制每一個流程的進行，加強對每一個流程的監督和管理力度，以此來保障每一個流程能夠按照規定的要求和正確的計劃去進行，符合國家和有關部門所規定的標準。

二、企業會計財務管理與內部控制的意義

摘要：社會主義市場經濟和信息技術的快速發展，對我國企業會計財務管理產生了深刻影響。其中ERP系統地使用更是引發了我國企業會計財務管理的深刻變革。會計財務管理是企業工作的重中之重，ERP系統的應用對我國大中小型企業會計財務管理工作都帶來了諸多便利。諸如財務數據整合，差錯漏洞審核等過去繁瑣的工作都變得簡便，工作效率得到極大提高。但ERP系統對我國企業會計財務管理的幫助提升潛力依舊巨大，其自身也處于不斷豐富的過程之中。本文就將在對ERP系統做簡要說明的基礎上分析其對我國企業會計財務管理的影響，為企業對ERP的進一步應用提供經驗指導。

關鍵詞：ERP；會計財務管理；影響

一、問題引入

ERP系統隨著社會主義市場經濟和信息技術地快速發展，被國內大中小型企業廣泛應用于會計財務管理工作之中，極大方便了諸如企業財務數據整合，差錯漏洞審核等工作，且精確性高，不僅提高了企業會計財務工作的工作效率，也為企業管理，市場分析，政策制定提供了強大的數據支持技術。然而ERP系統的應用潛力尚未被完全發掘，近年來也在不斷豐富之中，將對我國企業會計財務工作發揮極大建設性作用。本文就將在對ERP系統做簡要說明的基礎上分析其對我國企業會計財務管理的影響，為企業對ERP的進一步應用提供經驗指導。

二、ERP系統介紹

ERP系統是企業資源計劃的簡稱，是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。它是從上世紀90年代MRP（物料需求計劃）發展而來的新一代集成化管理信息系統，它擴展了MRP的功能，其核心思想是供應鏈管理。它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源。具體來講ERP是企業物流、人流、財流、信息流集成一體的企業管理軟件。它由客戶構架、使用圖形用戶接口、應用開放系統制作組成，此外它還具有品質、過程運作管理等其他特性。

［摘要］現如今，大部分企業都在面臨著轉型，企業轉型對整體企業的發展來說都是重要的一個轉折點。企業在轉型期間，各項業務的發展都會面臨著不平穩的現象，要將各項工作平穩有序的開展，必須要從源頭上做好企業內部財務管理以及內部控制相關工作。就目前企業發展狀況來看大部分企業在面臨轉型的期間沒有正確做好財務管理控制，以致出現形形色色的問題，從而影響到企業的正常發展。文章針對新時期下，企業內的財務管理出現的一些普遍性問題進行探討，找到其中的根源，并提出相應的應對策略，以期在后期的發展過程中可以得到有效的預防。

［關鍵詞］新時期企業;財務管理;創新因素;改進策略

現如今企業的發展規模越來越大，業務范圍都在不斷地增加，在企業發展壯大的過程中，內部風險控制以及財務風險管理占據了企業發展的重要地位，大部分企業在經營的過程中企業的經濟效益以及生產經營成本都會因為外界某些因素的影響從而變成不利的方面。尤其是在經濟飛速發展的今天，各大企業之間的競爭也逐漸激烈，在眾多企業內中想要成為佼佼者所要面臨的風險也是很大的。所以，想要在眾多企業中脫穎而出就必須要將企業自身的內部風險控制以及財務風險管理提前做好相應的籌備。

1企業會計財務管理與內部控制現狀

1.1重視程度不足。在大多數企業中轉型之所以帶來企業的不穩定現象，其中有很大一個原因就在于企業對于財務管理和財務控制的概念把握不準混淆不清，嚴重者就將這兩個概念混為一談，缺乏正確的認識。往往是省略了財務控制這一環節，取而代之的是用財務管理進行管控，這樣一來，財務管理的代替使得企業內部不能夠形成完整的內部控制鏈。再加之企業高層管理者的不重視，使得原有的財務制度也沒有得以有效地進行下去。現如今，很多企業即使建立了一系列的內部控制制度，但大多都局限于紙上談兵，畢竟要真正實現內部控制成本相對較高，手續相對煩瑣，因而很多企業的高層管理者也都對完善內部控制并不十分重視。大部分企業管理層人員都片面地認為財務管理與內部控制是財務會計人員應該獨立完成的工作，這是財務管理與內部控制現狀，但往往忽略掉一個至關重要的問題，很多時候財務部門并不能全面了解企業未來整體規劃及戰略方向，只能片面地從目前財務數據及財務部門手中掌握的資料進行簡要財務分析。這樣的管理依據并不充足，甚至有所偏失，過于片面，所以企業的高層管理者必須提高對其的重視程度。1.2忽略風險控制。市場經濟的發展使得大部分企業的生存與發展越發困難，各個企業面臨的壓力也是逐漸增大，有些企業在市場經濟這個大環境下急于擴張，在前期投入大部分的資金。大部分資金的投入必然使得企業自身的運轉不靈，很大程度上引發了企業的財務風險與財務危機。實際上，任何企業的發展過程中都不可能避免來自外界或者企業自身的一些風險，面對這些風險，企業卻沒有相應的風險控制策略進行防御，甚至沒有正確估計到存在的這些風險可能會帶來的損失有哪些。通過查詢往年的調查報告會發現，大部分企業忽略了財務控制這一環節，企業在同等條件下遭受的財務風險也便提升了很大的比例。此外，相應的管理人員在控制內部財務進行監管時沒有一個完整的監管體系，使得監管內容方面也不全面，從而監督與內部審查的功能不能得到有效發揮。1.3管理方法落后。新時期企業的發展必須要有一套適合企業新發展的管理方法，之前管理方法的滯后將會很大程度地影響企業的財務管理與內部控制。尤其是在新時期的發展中，企業內各項機制逐漸完善，又加之信息技術的飛速發展，企業的管理方法也應該逐漸向著信息化的方向不斷發展。這就要求企業的相關管理人員在制定管理方法的時候結合當代時代的發展特性，制定新型的管理方法。1.4人員素質偏低。企業財務管理與內部控制想要有效開展，最為重要的是離不開專業能力強和專業素質高的員工，其實大部分企業在財務管理與財務控制方面出的問題很大程度上是由于財務會計人員的工作素質較低，工作態度不嚴謹，進而導致小問題頻繁出現。一方面，財務人員不能充分了解到企業的整體運營情況，很難站在管理者角度出發思考問題;另一方面，財務人員自身知識面過窄，掌握財務分析的知識與方法也還很局限，甚至很多是剛出校門的學生，還不能做到嚴謹地處理自身工作。因此，加強財務人員的學習工作素養也是目前急需解決的一個重要問題。分管財務部門的高層管理者必須要有一定的相關專業知識水平，對于財務會計的基礎知識要有一定的了解，而且對于財經法規，我國會計職業道德等方面知識都要熟悉。同時，必須能意識到財務票據的相關工作人員應堅持實行輪崗制度，采用這種輪崗制可以避免有些財務人員以權謀私，中飽私囊。

2企業會計財務管理與內部控制強化策略

摘要：目前我國的企業市場在不斷發展，企業也在不斷壯大。企業的財務管理與內控方式，對企業的發展和生存起至關重要的作用。但是不同的企業的會計部門有著不同的問題，本文通過對企業的財務管理和內控方式進行研究，找到支持企業發展的有效措施，從而使企業更具戰斗力和凝聚力。

關鍵詞：企業會計；財務管理；內控方式

會計財務活動對企業的發展十分重要，它在市場經濟中起到了紐帶作用。企業的每一個步驟都會有會計財務的參與，會影響企業未來的發展。但是其中一些工作總會受到社會、技術以及管理等的限制，讓企業的發展止步不前。如果問題不解決，企業的發展必然會停止或受影響。因此，企業會計的財務管理與內控方式一定要經常整改才能增長企業的競爭力。

1.企業會計的財務管理與內控的概念和作用

在企業發展的過程中，經濟和管理制度都會影響企業的操作，企業會計的財務管理和內部控制就是明確企業制度，增加企業競爭力的。會計的概念我們應該都有所了解，可是什么是財務管理和內部控制呢？工作人員用科學的方法管理企業的財務是財務管理，企業內部財務的管理和監督，實現經營企業的目標和保證企業財產的安全，這些都屬于內部控制的范圍。企業的首要保障就是財務管理，財務管理和內控處理得好，企業的經營成本就能減少，資金利用率得到提高，企業就能順利開展平常的運作生活。此外，會計信息的提高和企業的制定決策還有反映企業活動的時候也需要這兩項工作。

2.企業會計的財務管理與內控的目前狀況

在企業當中，企業會計是一個十分重要的職位，企業會計的財務管理及內部控制，對于企業經濟效益有著直接的影響，同時也會對企業的長期發展產生顯著的作用。在企業的經營與發展當中，必須重視企業會計的財務管理及內部控制工作，利用準確的會計信息，提高企業經營管理水平，確保企業獲得更為可觀的經濟效益。在企業當中，企業會計的作用正在得到更加充分的發揮，因此，應對企業會計的財務管理及內部控制的意義加以明確，結合具體工作中存在的問題，采取有效的對策加以解決，從而為企業發展提供更大的助力。

一、企業會計的財務管理及內部控制的意義

（一）促進資金效率提升

在企業會計的財務管理及內部控制工作中，對于企業資金使用效率的提升，有著良好的促進作用。企業設置財務管理部門，目的就在于對企業成本進行更好的管理，從而盡量減少支出，增加收入。在合理的企業財務管理的內部控制之下，能夠實現企業資金投入效率、使用效率的提升。例如，通過內部控制，能夠計算企業內部庫存，并結合日常實際需求，對資金有計劃地使用。根據供需變化情況，對采購方針進行靈活調整。企業利用內部控制優化資金使用，從而幫助企業獲得更大的效益[1]。

（二）提高會計信息的準確性

通過企業會計的財務管理及內部控制，可以提升企業會計信息的準確性。在內部控制當中，對于會計信息的可靠性、真實性等，都提出了很高的要求。在企業經營發展中，如果發生會計信息失真的現象，將會對企業良好發展造成不利的影響。其中，物質因素、人為因素等，是造成會計信息失真的主要因素。通過內部控制，嚴格的區分工作人員的權利、職責，反復核查會計信息，嚴密監督財務管理。當發現某個環節存在問題時，可通過內部控制及時解決，從而確保企業會計信息的準確性。

摘要：企業財務管理是企業把控資金周轉、資金運作，影響企業發展戰略的重要工作環節，是企業的立足之本。但某些企業的風險管理機制不健全、企業信息化水平較弱、企業外部監督較少等原因，使企業經營管理存在一定隱患，進而影響了企業的持續經營。本文從企業會計財務管理的風險成因及管控措施著手分析，探討適合企業良好發展的財務運營模式。

關鍵詞：財務管理；風險；管控

近年來，中國經濟發展“變中有憂”，這使企業競爭日趨白熱化，更進一步地影響著企業內部的改革和發展策略的制定，在一定程度上有利于經濟發展形勢朝著科學、健康的方向發展。企業作為我國經濟發展的個體組成成分，只有不斷地經歷外在的洗禮，從內部進行革新，才能促使經濟體制的優化，從而促進整個國民經濟的可持續發展。企業內部改革，應該特別注重內部的財務體制優化，從風險把控出發，緊隨時代的發展，形成適合本企業特色發展的財務管理體系。企業想在市場經濟的快速發展下尋求發展機會，必須具備財務風險管理意識，并在規避財務風險的基礎上，通過科學的財務風險管控體系，避免企業發展中的風險，以達到更加健康的發展。當前財務風險主要是由企業內部財務工作所導致的發展風險，主要包含：內部控制風險、資本風險、資產風險、支付風險、投資風險、財務決策風險、對外擔保風險等。只有在這些方面全面評估，預防財務風險，才能實現企業經濟效益的快速平穩增長，并且在提高經濟效益的同時，實現財務的抗風險能力，促使企業管理的科學性、先進性，也更能保證企業管理模式的健全。

1企業會計財務管理風險的典型表現

1.1資金活躍度不夠。企業資產的流動性，很大程度能反映出企業經濟的運作情況。現在很多企業的資金活躍度不夠，資金變現能力下降，企業持有資金量不足，難以維持正常的資金經營和賬務關系，這種企業抗風險能力很小，偶爾的變動都能使企業進入困境。1.2外債所占比例太大。企業在運營過程中，擁有一定的外債是正常情況，但是外債比例太大，就會出現資不抵債的情況，容易出現資金斷鏈，從而造成企業經濟的運行不暢，企業負債越集越大的情況。這種情況下企業對本金和利息的承擔能力很弱，企業往往疲于應付債務所帶來的諸多問題，而無暇顧及各種內部發展機遇，很容易造成企業的破產或者停滯不前的情況。1.3資金投資決策失誤。企業需要各種資金投資，通過投資驅動企業的活力，但是如果資金投資出現決策失誤等情況，就會出現很多風險問題。在資金投資過程中，企業要對各種信息進行整理分析，避免因信息不全或者不準確所帶來的投資失誤，而投資失誤也是財務風險經常發生的原因之一。

2企業會計財務管理出現風險的原因