手機(jī)市場調(diào)研報告范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇手機(jī)市場調(diào)研報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2017手機(jī)市場調(diào)研報告

1、總體市場與發(fā)展預(yù)測

1)隨著移動通信的迅速發(fā)展，手機(jī)的消費需求也不斷增加，

手機(jī)市場調(diào)查報告。2001年中國手機(jī)用戶已達(dá)1.45億戶，成為世界第一大市場。同期中國內(nèi)地裝配手機(jī)8350萬部，其中4390萬部在國內(nèi)市場出售。截止到2002年6月底，中國的移動電話用戶總數(shù)達(dá)到1.76億，累計新增用戶3135.7萬，比去年同期增長50.9%。中國早已成為擁有移動用戶最多的國家，而且移動用戶的數(shù)量保持快速增長的勢頭，平均每月以500萬戶左右的速度遞增(見圖1)。從用戶類型上看，2002年用戶的增長繼續(xù)以中低端用戶為主，其中預(yù)付費用戶比例達(dá)到24.1%。

2)2002年中國移動電話用戶的增長可保持在6000萬左右，未來3年內(nèi)仍將以每年6000萬左右的速度增長;中國手機(jī)生產(chǎn)總量可達(dá)9500萬臺，到2003年該數(shù)字將超過1億臺。《電子工業(yè)展望：中國》報告：到2005年，預(yù)計中國的手機(jī)用戶將突破2.6億。此外，世界范圍的手機(jī)制造商將繼續(xù)將其部分生產(chǎn)外包給中國廠商，因此預(yù)計到2005年，全球40%的手機(jī)將在中國制造，與此相比，2001年只有20%。 這意味著屆時中國的手機(jī)年產(chǎn)量將高達(dá)1.4億部，成為世界第一生產(chǎn)基地。

3)賽迪顧問調(diào)查表明，盡管首次購機(jī)的用戶占據(jù)主體地位(70.5%)，手機(jī)市場的增長依然主要來源于此，隨著中國移動和中國聯(lián)通的移動新業(yè)務(wù)的不斷開發(fā)與應(yīng)用，手機(jī)更新?lián)Q代所占的份額也在逐步加大，達(dá)到29.5%，形成了市場發(fā)展的新動力。

2、市場份額

我國市場共有30多個手機(jī)品牌，生產(chǎn)廠商接近40家，其中GSM生產(chǎn)廠商12家，CDMA生產(chǎn)廠商19家。國外品牌以摩托羅拉、諾基亞、愛立信、三星為主，國產(chǎn)品牌以波導(dǎo)、科健、TCL、康佳等為主。2001年銷量位于前十名的品牌分別是摩托羅拉、諾基亞、三星、西門子、波導(dǎo)、TCL、愛立信、飛利浦、東方通信、阿爾卡特，它們占到了全部市場份額的80%以上，

2001年，國產(chǎn)品牌手機(jī)取得了較好的業(yè)績，市場份額由2000年的7%猛升到15%，增長了一倍以上。2002年1～5月份上升到了16%，科健、TCL和波導(dǎo)手機(jī)都進(jìn)入了前10名，改變了過去洋品牌手機(jī)一統(tǒng)天下的局面。根據(jù)賽迪顧問的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截止到2002年4月底中國移動電話設(shè)備市場銷量將近1600萬臺。其中，國產(chǎn)品牌手機(jī)的市場份額達(dá)到18%以上。位于銷量前十名的品牌分別是摩托羅拉、諾基亞、TCL、三星、西門子、波導(dǎo)、愛立信、飛利浦、東方通信、阿爾卡特，它們占到了全部份額的80%以上。其中，國產(chǎn)品牌TCL進(jìn)入前三強(qiáng)。國產(chǎn)手機(jī)的市場份額也已由1999年的2.5%提升到2002年4月的20%。信息產(chǎn)業(yè)部電子信息產(chǎn)品管理司司長張琪日前介紹說，今年前4月國產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)銷量同比均增長30%以上。尤其是TCL、波導(dǎo)、康佳、科健、海爾5家企業(yè)的產(chǎn)量同比增長345%，銷量增長364%，出口624萬臺，

2002年4月底中國手機(jī)市場份額排名前五名 數(shù)據(jù)來源：賽迪顧問 2002年5月

3、用戶分析：

用戶年齡分布

通過此次移動電話消費行為的調(diào)查顯示30歲以下用戶的比例持續(xù)增長，其中以21-25歲最為明顯，由1999年的15.8%上升到2001年的23.4%而逐步成為一支重要的消費群;30以上的用戶比例均有下降，截止到此次調(diào)查為止下降到26.8%，31-35歲段的用戶群已讓位于26-30歲用戶群，但在高齡用戶群中仍占據(jù)絕對的優(yōu)勢;總的來說，移動電話用戶呈年輕化趨勢。數(shù)據(jù)來源:CCID 2001，11

篇2

來穿透22類軟硬件網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品市場的迷霧

大膽求證并首次隆重公布預(yù)測2007年

二十年IT市場里數(shù)據(jù)灰色茫茫不堪回首

第三次ZDC調(diào)查報告又見陽光笑看今朝

當(dāng)我第一次閱讀本年度ZDC報告時，我問編輯們：

“這次ZDC調(diào)研報告是在多少IP地址的基礎(chǔ)上得出的？”

“1.4億。”

編輯們平靜地回答，同時也看到了我吃驚的樣子，他們接著給我打出了被調(diào)研的22種產(chǎn)品的IP地址數(shù)量。

當(dāng)我和編輯們討論報告內(nèi)容及排版細(xì)節(jié)時，有人問我：“怎么樣才能讓這些數(shù)據(jù)保鮮時間更長呢？”

我說：“用這個1.4億IP的平臺寫出2007預(yù)言！”

不僅是吃驚，還因為難度。是的，這個任務(wù)很難，更難的是，我要求他們在預(yù)言部分配上封面詩，叫順口溜也可以。

再難也要干，這是因為這個平臺太寶貴了；這還是因為沒有任何同行做過這樣的事情；這更是因為過去對于今天來說固然重要，但是和未來相比，未來對于讀者，對于IT市場、IT行業(yè)、IT產(chǎn)業(yè)來說更有意義。所以，本年度的調(diào)研報告的第一個看點在于第一部份一2007年預(yù)言。用1.4億IP為平臺所做的預(yù)言，不僅是本年度ZDC調(diào)研的第一個看點，也是同行中沒有的，不能不說是ZDC調(diào)研報告的一次自我突破，也是整個調(diào)研行業(yè)的突破。

在筆記本機(jī)預(yù)言中，ZDC預(yù)測2007年地域市場開戰(zhàn)，進(jìn)入戰(zhàn)國時代，但價格不會跌破3千；在液晶顯示器市場的預(yù)測中，ZDC斷然認(rèn)為20英寸會成為主流，均價在2千元左右；在手機(jī)市場上ZDC大膽斷言，500萬像素拍照手機(jī)會沖入低端，音樂手機(jī)盛行，利潤空間會縮減；而在數(shù)碼相機(jī)市場中，ZDC果敢提出2007年是千萬像素的普及年，也是像素之戰(zhàn)的終止年，入門單反相機(jī)將走下神壇，光學(xué)防抖直落千元；在MP3市場中，ZDC認(rèn)為MP3會力戰(zhàn)音樂手機(jī)，并試圖用音質(zhì)來區(qū)分兩者；最有意思的是DIY市場，ZDC認(rèn)為，雙核CPU會給已經(jīng)接近消亡的DIY市場注入一針強(qiáng)心劑，DIY市場也會從中心城市轉(zhuǎn)入地域市場，但很難再現(xiàn)12年前的輝煌；在主板市場中ZDC肯定，2007年散熱革命爆發(fā)，傳統(tǒng)風(fēng)扇會被取代，平均價格還要降200元。在顯示市場上，ZDC提出，2007年將接著呈現(xiàn)春秋戰(zhàn)國時代，并認(rèn)為顯示芯片欲吞顯卡難。

除了上述對七種產(chǎn)品預(yù)言之外，本年度ZDC報告首次將渠道納入調(diào)研部分，這部分的內(nèi)容來自于ZOL的兄弟媒體《計算機(jī)產(chǎn)品與流通》，他們將8年來的渠道資源毫無保留地貢獻(xiàn)出來，在此我替ZDC表示感謝。

本年度ZDC調(diào)研報告的2006-2007年度的部分，首次加入了軟件部分和辦公類產(chǎn)品，使中國主流IT市場比去年的內(nèi)容豐滿。5大部分洋洋百萬字，使2007預(yù)言無懈可擊。

如果有人懷疑這預(yù)言的可信度，那么請告訴我，還有什么比這些資源所做出的預(yù)言更可信？

至于說到這份報告的不足部分，我想肯定是有的，我認(rèn)為，既然是中國IT市場調(diào)研，從產(chǎn)品上看還缺少后臺大型軟件的產(chǎn)品調(diào)研，我不想替ZDC過多辯解，只希望ZDC克服一切困難，在今后通過一些手段為2008年報告補(bǔ)充、貢獻(xiàn)這部分內(nèi)容。

不過，既然是預(yù)言，就是要對未來下結(jié)論，既然未來還沒有發(fā)生，也不可判斷預(yù)言的準(zhǔn)確與否。我想在ZDC 2008卷報告中要增加一章：2008年對2007年預(yù)言的評判。

篇3

2015年4月23日下午4時，小米4i手機(jī)在印度首都新德里舉行全球首發(fā)儀式，這也是小米第一款在海外全球首發(fā)的產(chǎn)品。i指代印度，4在英文中發(fā)音同for，因此這是一款專門“為印度”定制的手機(jī)。

會活動之前，小米向印度全國的米粉發(fā)出邀請，三天內(nèi)有超過1.2萬人報名，最終約1600人拿到了門票，穿上代表小米的橙色T恤成為會觀眾。

會上，小米全球副總裁雨果?巴拉詳細(xì)介紹了小米4i的各方面性能。該手機(jī)搭載64位驍龍615處理器，5英寸顯示屏，并配備3120毫安時大容量電池，最新的安卓系統(tǒng)。相比之下，與小米4i性能相近的摩托羅拉、三星等品牌手機(jī)普遍定價在2.5萬盧比左右（約合395美元）。

巴拉介紹，小米4i于2015年4月30日率先通過印度本土電商發(fā)售，并通過多渠道開賣。從2015年5月開始，小米4i還陸續(xù)推向新加坡、馬來西亞、香港、臺灣等市場。

自從小米在印度開賣以來，就不斷有米粉在小米印度的臉譜網(wǎng)站主頁下留言，希望小米手環(huán)盡早進(jìn)軍印度。有些心急的米粉甚至通過海外市場買到了小米手環(huán)、小米盒子等產(chǎn)品。

此番自掏腰包從全國各地趕來的米粉沒有失望，小米手環(huán)最終在印度市場定價999盧比（約合16美元），前1000個售出的小米手環(huán)更打出了1盧比的友情價，到場的米粉每人可獲贈一個小米手環(huán)。

在印度米粉的眼中，小米的吸引力不僅來自高性價比，還來自它針對印度市場的一系列特性。錫德?西杜成為米粉已經(jīng)8個月，擁有一部小米3。他用“神話般”一詞來形容小米4i。這款新機(jī)型最吸引他的是電池容量、屏幕顯示和屏幕大小。“手機(jī)大小對印度人很重要，印度人不喜歡大手機(jī)。”

米粉巴斯卡爾?巴爾迪自從小米進(jìn)軍印度以來，已經(jīng)購置了小米4、紅米note和小米移動電源。他說，小米4i最吸引人的是針對印度市場的一系列特性。特別是相機(jī)和屏幕顯示。“小米4i采用了陽光下的優(yōu)化顯示，而印度的日照很強(qiáng)。”

在印度，小米手機(jī)不僅擁有一系列優(yōu)秀的參數(shù)，提供人性化的用戶體驗，更成為一個新興階層的身份符號。赫曼德?杜貝是一名德里的學(xué)生。他說，小米從定價到設(shè)計，都突出了印度市場的特點，服務(wù)印度民眾，“小米幫助那些并不富裕但卻著迷科技的新一代人實現(xiàn)了夢想”。

篇4

“這將是一款神奇的革命性的產(chǎn)品。”

2010年1月28日，iPad會上喬布斯走上臺，手拿iPad展示了萬眾期待的首款蘋果平板電腦，并對觀眾這樣說。當(dāng)時，有很人并不看好這個看起來只是比iPhone或iPod Touch大一號的東西。但是，iPad28天后，銷量就達(dá)到了100萬臺，業(yè)界為之一振。

當(dāng)時，蘋果CEO史蒂夫喬布斯(Steve Jobs)驕傲地對外界說，“iPhonegN量達(dá)到100萬臺用了74天，而iPad只用了28天。iPad需求仍然超過供應(yīng)，我們正在努力，讓更多客戶能夠擁有它。”

iPad大賣，蘋果股價飆升。2010年5月26日，美國發(fā)生了一件大事。那一天，蘋果公司以2213.6億美元的市值，一舉超越了微軟公司，成為全球最具價值的科技公司。這時人們開始相信，iPad確實是一款神奇的產(chǎn)品。

PC往左，Pad往右

日前各投資調(diào)研機(jī)構(gòu)均報告，對2011年平板電腦的銷售數(shù)量進(jìn)行了預(yù)測。盡管大家預(yù)測的銷量各不相同，但是無一例外地認(rèn)為蘋果iPad將會領(lǐng)跑平板電腦市場。

花旗估計，2011年P(guān)C電腦的銷量約為4億臺，其中平板電腦的出貨量將會達(dá)到3500萬臺，而蘋果iPad將會占據(jù)全部銷量四分之三的份額(約為2600萬臺)。花旗同時估計，平板電腦的增長將會使PC電腦的銷量減少1100萬臺。這個數(shù)字足以讓PC電腦市場的年增長率從12％下降到9％。

調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner最近的一份報告中顯示，由于受到蘋果平板電腦iPad的強(qiáng)勁拉動，2010年全球平板電腦市場的規(guī)模將會比預(yù)期的更高，達(dá)到1950萬臺，2011年則將實現(xiàn)181％的增長達(dá)到5480萬臺，而到2014年全球平板電腦出貨量將達(dá)到2.08億臺。

瑞銀分析師梅納德?烏姆本周在給投資者的報告中寫道：“iPad將對PC業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響，尤其是筆記本電腦，大量廠商將跟風(fēng)類似于idPad的平板電腦。”

“對于那些已經(jīng)擁有普通電腦產(chǎn)品及買不起Mac系列的用戶來說，iPad在某種程度上將作為普通電腦的代替品，此外iPad的驕人表現(xiàn)已使其成為蘋果首款在企業(yè)領(lǐng)域獲認(rèn)可的產(chǎn)品。未來iPad很有可能成為Mac的替代品。”美國資深分析師穆斯特這樣表示。

雖然沒有廠商明確表示，因為平板電腦的生產(chǎn)而減少固有PC的產(chǎn)量，但這仿佛就像是分家一樣，每人所得的財產(chǎn)不可能是原來的全部，這個道理顯而易見。到目前為止，重量級PC大廠紛紛下調(diào)出貨預(yù)期，繼英特爾調(diào)低出貨目標(biāo)后，廣達(dá)、仁寶等PC廠商也降低了2010年的目標(biāo)。Gartner也降低了對2010年全球PC出貨量的預(yù)期值，下半年的PC銷量將達(dá)不到此前預(yù)期。

iPad上市帶來的疾風(fēng)驟雨般的平板電腦風(fēng)暴，打亂了一線PC品牌的產(chǎn)品計劃，不得不趕緊著手與iPad抗衡的產(chǎn)品。有業(yè)內(nèi)估計，85％的PC廠商都在平板電腦領(lǐng)域有所布局。目前全球已經(jīng)、正在或傳言即將的仿iPad平板電腦產(chǎn)品已經(jīng)超過50款。

上網(wǎng)本廠轉(zhuǎn)戰(zhàn)平板電腦

華碩2007年第4季推出首款7英寸Eee PC，成為上網(wǎng)本市場領(lǐng)頭羊，掀起同業(yè)一片跟風(fēng)，然而經(jīng)過逾1年的盛銷后，上網(wǎng)本產(chǎn)品卻快速進(jìn)入成熟期。隨后，筆記本電腦大廠殺價搶市，淘汰賽提前上演，惠普、戴爾大幅縮減上網(wǎng)本推出力度，二線白牌及山寨業(yè)者紛紛退出，僅剩下仰賴上網(wǎng)本出貨量拉升全球排名的華碩、宏及三星，仍維持基本盤出貨狀況。

然而，三強(qiáng)鼎立、共存共榮的市況并不持久，三星、宏及華碩不僅持續(xù)面臨上網(wǎng)本跌價影響利潤情況，蘋果iPad現(xiàn)身后，業(yè)界對于平板電腦逐漸取代上網(wǎng)本及影響低價筆記本電腦出貨的疑慮不斷。各家廠商紛轉(zhuǎn)而大舉投入xPad產(chǎn)品布局，以分散風(fēng)險，上網(wǎng)本老大華碩率先下調(diào)了Eee PC的出貨量。

華碩執(zhí)行長沈振向外界證實，受到iPad平板電腦的排擠，2010年第3季Eee PC的出貨不僅旺季不旺，且呈現(xiàn)衰退。隨后，在臺北電腦展開始的前一天(即2010年5月30日)，華碩召開記者會，宣布推出Eee Pad平板電腦，預(yù)計2011年一季度正式上市。

仍未調(diào)降上網(wǎng)本出貨目標(biāo)的宏、三星，其實公司內(nèi)部亦已作出了下調(diào)整準(zhǔn)備，并將全力轉(zhuǎn)進(jìn)平板電腦市場。三星首款平板電腦――Galaxy Tab已于2010年10上市，采用7英寸屏幕，基于Android平臺，2010年的預(yù)計銷量為100萬臺。

2010年11月23日，宏對外公布了兩款平板電腦模型，分別配備7英寸和10.1英寸顯示屏，二者皆將于2011年春季上市。宏首席執(zhí)行官吉安弗蘭克?蘭奇(Gianfranco Lanci)近日接受采訪時表示，預(yù)計2010年全球的平板電腦銷售量將達(dá)到4000萬至5000萬臺，宏的銷量希望能夠占據(jù)其中的10％至15％。

平板電腦搶攻電子閱讀

除了筆記本電腦、上網(wǎng)本，平板電腦還對新興的電子閱讀市場形成了沖擊。由于平板電腦的應(yīng)用更多，適用性也更強(qiáng)，對電子閱讀器具有強(qiáng)烈替代性，因此平板電腦在不斷地擠占電子閱讀器的生存空間。

實際上，在iPad上市初期，人們并不是很看好平板電腦在電子閱讀方面的表現(xiàn)。亞馬遜總裁杰夫貝索斯說，iPad對Kindle沒有影響，其他電子閱讀器廠商也稱，iPad對出貨沒有影響。但事實上，很多統(tǒng)計均顯示，LPad推出以后電子閱讀器的銷量都有所下降。

2010年12月，美國的市場研究機(jī)構(gòu)ChangeWave了一份關(guān)于電子閱讀的市場調(diào)研報告顯示，大約93％的Kindle擁有者更喜歡用Kindle去讀書，相反，只有76％的iPad擁有者拿iPad去讀書。同時iPad擁有者在讀報紙和雜志方面比Kindle的擁有者去讀報紙和雜志多將近5倍。

截至11月10日，Kindle用戶占比47％，比8月時降低15％。iPad用戶占比32％，比8月份時上漲16％。自8月以來，iPad的份額增長了1倍，意味著iPad在逐漸蠶食Kindle的市場。在美國，電子閱讀器市場已經(jīng)成為亞馬遜Kindle與iPad之間的戰(zhàn)爭。

不過與美國相比，中國平板電腦產(chǎn)品布局相對較晚，傳統(tǒng)PC廠商大多處于研發(fā)階段，市場上銷售量大的品牌并不多。雖然以ipad為代表的平板電腦在電子閱讀方面也表現(xiàn)出了巨大的潛力，但目前對于國內(nèi)的電子閱讀影響還比較有限，電子閱讀終端還主要以電子書和屏幕較大的智能手機(jī)為主。

當(dāng)然，這也可能是因為蘋果對中國市場的重視程度比較一般，在鋪貨貨量上蘋果優(yōu)先滿足的是歐美市場，iPad在中國上市較晚，整體銷量上并沒有達(dá)到改變中國電子閱讀格局的地步。但情況會隨著iPad銷量的增加以及其他平板電腦廠商的發(fā)力而改變，因此以漢王科技、愛國者等為代表的電子閱讀器廠商也紛紛平板電腦產(chǎn)品，以滿足平板電腦用戶的閱讀需求。

一個以ipad為代表的新型電子閱讀移動終端“羊群效應(yīng)”開始形成。

平板大戰(zhàn)，誰將是贏家

當(dāng)在討論平板電腦如何給筆記本電腦、上網(wǎng)本或電子閱讀器形成沖擊的時候，人們可能會覺得平板電腦的時代到了，各路諸侯只要造出一個與iPad相類似的產(chǎn)品就能贏得屬于自己的市場。如果只是這樣的話，市場的競爭未免簡單了一點。

回過頭來看一下，在智能手機(jī)市場上，在硬件體驗和性能指標(biāo)上，與iPphone旗鼓相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品并不是沒有，但iPhone依然成功，眾多的模仿者和追趕者到現(xiàn)在還只能在仰望。諾基亞在高端智能手機(jī)上的節(jié)節(jié)敗退難道只是塞班不行嗎?或許，還有別的什么原因。

大多數(shù)人都把蘋果的成功歸功于它無與倫比的創(chuàng)新能力和工業(yè)設(shè)計能力。這樣的理解未免膚淺。當(dāng)然，不可否認(rèn)，工業(yè)設(shè)計確實是蘋果成功的一個因素，但它并不能帶給蘋果持續(xù)的成功，因為這是可以復(fù)制的。事實上，給蘋果帶來持續(xù)成功的是，通過硬件與應(yīng)用的捆綁，使得外來的競爭無法介入。

比如，很多品牌都在復(fù)制“iPod”，但沒有iTunes的輔助，這樣的產(chǎn)品只能是一種播放盜版音樂的MP3。又比如，很多手機(jī)都在模仿iphone，但沒有類似App Store在線應(yīng)用商店，這樣的產(chǎn)品只是手機(jī)，永遠(yuǎn)也成為不了iphone。