新興市場(chǎng)論文范文

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篇1

從經(jīng)驗(yàn)分析上更是沒有形成一致答案。Frankl&Wei(1995,1996)對(duì)亞洲國(guó)家的考察，Ito(1996)與Rose（2000）對(duì)APEC國(guó)家的數(shù)據(jù)支持中期匯率的波動(dòng)會(huì)對(duì)貿(mào)易產(chǎn)生負(fù)影響；Sauer&Bohara(2001)及其Fritz-Krockow&Jurzyk(2004)則選取拉美國(guó)家數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)匯率波動(dòng)對(duì)出口有著很大程度的負(fù)影響。而Nilsson(2000)研究100個(gè)發(fā)展中國(guó)家對(duì)美、日與歐的出口，發(fā)現(xiàn)貿(mào)易量與浮動(dòng)匯率之間存在著正相關(guān)的關(guān)系。而Gatour(1985)與Monero(2000)的研究表明，兩者沒有顯著關(guān)系，或相關(guān)性非常微弱甚至是不確定的。

一、匯率對(duì)出口價(jià)格傳遞機(jī)制模型

理論與實(shí)證分析結(jié)果的不同可能源于研究過程中并沒有考慮不同國(guó)家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與進(jìn)出口結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。也就是說，匯率對(duì)進(jìn)出口傳導(dǎo)機(jī)制對(duì)不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的產(chǎn)品的影響力是不一樣的。MauriceObstfeld就曾經(jīng)提到，相關(guān)系數(shù)和數(shù)據(jù)都表明，對(duì)于貨幣貶值在產(chǎn)品相對(duì)價(jià)格上的影響，在工業(yè)產(chǎn)品分類之間存在相當(dāng)大的差異。

在現(xiàn)實(shí)中，發(fā)達(dá)國(guó)家的浮動(dòng)匯率制度并不一定成為其貿(mào)易的阻礙，而實(shí)行出口導(dǎo)向戰(zhàn)略的亞洲國(guó)家卻更偏愛于匯率的穩(wěn)定。這與其出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是極其相關(guān)的，不同的出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的匯率對(duì)出口價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制是不同的。這里選用Feenstra（1996）、Yang（1997）、Bodnar（1998）與Dekle(2001)的固定替代彈性出口價(jià)格傳導(dǎo)公式：

從此公式可知，出口國(guó)貨幣升值（de<0），會(huì)使以外幣衡量的價(jià)格上升，但是其上升并不是成比例的，即傳導(dǎo)是不完全的。這源于兩個(gè)原因：一是當(dāng)本幣升值時(shí)，進(jìn)口投入成本下降，對(duì)于固定的溢價(jià)來(lái)說，出口價(jià)格不需要充分升值；當(dāng)由于進(jìn)口投入成本γ變大時(shí)，這種效應(yīng)會(huì)更為明顯；二是價(jià)格彈性與溢價(jià)會(huì)隨著價(jià)格改變。如果γ=0，溢價(jià)是一個(gè)常數(shù)，本幣的升值對(duì)出口價(jià)格傳導(dǎo)彈性為1。但在這種情況下，本幣升值引起溢價(jià)下降，匯率傳遞是部分的。當(dāng)本幣升值時(shí)，出口商相對(duì)于外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)廠商來(lái)說成本上升，引起出口商減少市場(chǎng)份額，如（8）式，從而減少了出口商在外國(guó)的市場(chǎng)能力與出口者的溢價(jià)。

從公式（9）中，可以看到產(chǎn)品可替代性越高（ρ越大），匯率傳導(dǎo)給本幣價(jià)格機(jī)制越低。原因是更高的ρ與兩國(guó)產(chǎn)品更激烈的競(jìng)爭(zhēng)有關(guān)。如果兩國(guó)產(chǎn)品高度替代，競(jìng)爭(zhēng)性越強(qiáng)，這時(shí)本幣貶值，出口廠商更加容易失去外國(guó)市場(chǎng)的份額，為了保護(hù)市場(chǎng)份額，出口廠商會(huì)降低其溢價(jià)，對(duì)出口價(jià)格傳遞機(jī)制減弱。所以，在下列兩種情況下，匯率對(duì)出口價(jià)格傳遞會(huì)較低，一是進(jìn)口的投入品比例高的情況，另一則是與外國(guó)產(chǎn)品相似、競(jìng)爭(zhēng)激烈的產(chǎn)品。這意味著，面臨著更少競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品對(duì)匯率傳導(dǎo)更為敏感：如競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)產(chǎn)品比壟斷行業(yè)產(chǎn)品的匯率傳導(dǎo)機(jī)制敏感程度不強(qiáng)，工業(yè)體所面臨的匯率傳導(dǎo)對(duì)出口產(chǎn)品反應(yīng)更大，交通設(shè)備等工業(yè)品比紡織工業(yè)品的匯率傳導(dǎo)機(jī)制更小等。

二、新興市場(chǎng)體的出口結(jié)構(gòu)與匯率制度選擇

80年代以來(lái)，大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家選擇了外向型經(jīng)濟(jì)策略。整個(gè)東亞各國(guó)（地區(qū)）更是以低估匯率為基礎(chǔ)、保持匯率穩(wěn)定來(lái)促進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而帶來(lái)高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的典范。

1．東亞國(guó)家匯率穩(wěn)定的選擇

對(duì)于東亞匯率制度的經(jīng)驗(yàn)觀測(cè)一般選用外部貨幣法（Frankel-Wei，1994），以瑞士法郎作為計(jì)值貨幣，測(cè)算各國(guó)匯率對(duì)三種主要貨幣——美元、日元與歐元（或其前身歐洲貨幣單位ECU）的以天為單位的匯率運(yùn)動(dòng)。

Kawai(2002)與MicKinnon對(duì)亞洲外向型國(guó)家1990年1月到1997年1月的匯率回歸結(jié)果都表明，香港、韓國(guó)、印度尼西亞與泰國(guó)明顯釘住美元，臺(tái)灣、泰國(guó)、中國(guó)大陸、新加坡與馬來(lái)西亞也是以正式或非正式形式釘住的一籃子。不過MicKinnon的94年后的回歸結(jié)果也大致提示了亞洲外向經(jīng)濟(jì)體實(shí)際上保持著與美元釘住的穩(wěn)定匯率制度。

97年貨幣危機(jī)沖跨了穩(wěn)定的釘住匯率制度。但危機(jī)幾年之后，經(jīng)濟(jì)學(xué)者通過實(shí)證檢驗(yàn)觀測(cè)了東亞國(guó)家危機(jī)后的匯率變化趨勢(shì)。大部分學(xué)者發(fā)現(xiàn)危機(jī)后采取獨(dú)立浮動(dòng)的國(guó)家實(shí)際上也沒有真正“浮動(dòng)”起來(lái)。Calvo與Reinhart(2000)與MasahiroKawai（2004）等都采取外部貨幣法，認(rèn)為這些國(guó)家危機(jī)之后已經(jīng)回到了危機(jī)之間的美元本位的安排，RonaldI.McKinnon（2005）更是提出了“東亞重新回到了明顯地釘住美元的匯率制度----至少在以每日為基礎(chǔ)的高頻率水平上是這樣的；東亞國(guó)家和地區(qū)共同維持了本幣對(duì)美元的穩(wěn)定。”

2．東亞國(guó)家匯率穩(wěn)定的出口結(jié)構(gòu)因素

以外向型經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略為主的東亞各國(guó)有著對(duì)釘住匯率的偏愛本質(zhì)，這主要由各國(guó)與地區(qū)的出口特點(diǎn)與結(jié)構(gòu)所決定。最初，東亞經(jīng)濟(jì)體很大程度上依賴對(duì)美國(guó)、日本與其他工業(yè)國(guó)的進(jìn)出口，與這些國(guó)家的出口顯示為比較優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品上競(jìng)爭(zhēng)不明顯，而且出口貿(mào)易集中于初級(jí)與勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，進(jìn)口中間品數(shù)量有限，即ρ、γ較小，這一時(shí)期的匯率穩(wěn)定主要是出于遠(yuǎn)期匯率市場(chǎng)缺失與穩(wěn)定物價(jià)名義錨的考慮。但近二十年來(lái)，東亞出口發(fā)生了很大變化：

第一，金融危機(jī)前東亞經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)得益于一個(gè)共識(shí)的因素-梯形貿(mào)易結(jié)構(gòu)的雁形模式。85年的“廣場(chǎng)協(xié)議”迫使日元升值后，日本加快了對(duì)東亞區(qū)域內(nèi)的直接投資，投資額外從1985年的10.32億平均增至1995年178.91億美元，這種以生產(chǎn)為導(dǎo)向的直接投資帶動(dòng)了東亞區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的相應(yīng)升級(jí)，東亞其他國(guó)家或地區(qū)利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)繼起追趕，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷趨近。“四小龍”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日益呈現(xiàn)知識(shí)與技術(shù)密集態(tài)勢(shì)，同時(shí)高層次服務(wù)業(yè)不斷完善；東盟各國(guó)則開始注重由勞動(dòng)密集為主，向勞動(dòng)密集、資本密集及技術(shù)密集并存的結(jié)構(gòu)升級(jí)。不過在此過程中，出現(xiàn)了東亞各國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的偏頗，造成了該地區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的同化（如表），出口競(jìng)爭(zhēng)的激烈及經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的單一化，加深了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的對(duì)外依附性。從表中可以看出，新加坡、韓國(guó)等在消費(fèi)類電子產(chǎn)品、電子元件行業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)異常突出，而東盟國(guó)家與中國(guó)正加速進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，其比較優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)正逐漸從勞動(dòng)密集行業(yè)轉(zhuǎn)為資本密集行業(yè)，在電子產(chǎn)品行業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)也十分明顯，同時(shí)部分行業(yè)已呈現(xiàn)出技術(shù)資本密集特征。比較上表，上世紀(jì)90年代以來(lái)，各國(guó)的電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣、新加坡、馬來(lái)西亞、泰國(guó)、菲律賓等電子產(chǎn)品出口在世界高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展中占有重要地位，是支撐該地區(qū)出口的最主要支柱產(chǎn)業(yè)。從這些數(shù)字中可以看出，東亞各國(guó)普遍在消費(fèi)類電子產(chǎn)品和電子元件行業(yè)具有比較優(yōu)勢(shì)，這必會(huì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，產(chǎn)品出口替代彈性較大。

第二，90年代以來(lái)國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變革，發(fā)展中國(guó)家在世界制成品生產(chǎn)和貿(mào)易中開始轉(zhuǎn)向加工出口工業(yè)制成品；一些出口加工工業(yè)發(fā)展較早的新興國(guó)家和地區(qū)已開始與發(fā)達(dá)國(guó)家之間實(shí)行高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的水平分工和貿(mào)易，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)迅速向高新技術(shù)方向升級(jí)。如新加坡利用電子信息產(chǎn)業(yè)配套生產(chǎn)能力大幅度提高的優(yōu)勢(shì)，以加工貿(mào)易方式同發(fā)達(dá)國(guó)家在IT產(chǎn)業(yè)進(jìn)行水平分工，在部分具有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品上，與發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司進(jìn)行研發(fā)、生產(chǎn)的合作，使新加坡高新技術(shù)產(chǎn)品出口占制成品出口比重提高到了70％以上，其中80％是以加工貿(mào)易方式實(shí)現(xiàn)的。而東盟與中國(guó)等利用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力的價(jià)格和文化素質(zhì)優(yōu)勢(shì)，大規(guī)模從事技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)的本地化加工。這種進(jìn)口中間品，并通過加工貿(mào)易出口的形勢(shì)必定使得匯率的變化對(duì)出口價(jià)格傳導(dǎo)的機(jī)制因?yàn)閷?duì)中間品進(jìn)口價(jià)格反向傳導(dǎo)而減弱。

第三，出口結(jié)構(gòu)的變化還體現(xiàn)在東亞經(jīng)濟(jì)體產(chǎn)業(yè)內(nèi)部貿(mào)易上。東亞內(nèi)部貿(mào)易現(xiàn)在顯得更為重要：如2004年中國(guó)區(qū)內(nèi)貿(mào)易占35%；而對(duì)于東亞大多數(shù)其它國(guó)家或地區(qū)，區(qū)內(nèi)貿(mào)易所占份額更大。對(duì)于大多數(shù)國(guó)家或地區(qū)，與美、日、歐之間的區(qū)際貿(mào)易占10%以上。一方面，各國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷趨近，另一方面，各經(jīng)濟(jì)體通過國(guó)際貿(mào)易與直接投資參與區(qū)域內(nèi)國(guó)際分工和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加了中間產(chǎn)品的流動(dòng)規(guī)模。

這些因素使得ρ、γ值不斷上升，從而導(dǎo)致匯率傳導(dǎo)η值趨于減小。

三、政策含義與借鑒

匯率波動(dòng)對(duì)各國(guó)出口的作用表現(xiàn)是不相同的，與發(fā)達(dá)國(guó)家不同，匯率波動(dòng)在新興市場(chǎng)體會(huì)抵制出口。

1．政策結(jié)論

若一國(guó)出口產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上有著較多相似產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)激烈或需進(jìn)口大量中間品時(shí)，此種貿(mào)易結(jié)構(gòu)下的出口具有一定剛性，對(duì)價(jià)格變動(dòng)不敏感，這意味著匯率的貶值對(duì)貿(mào)易促進(jìn)作用是有限的。故我們可以說，匯率不變的成本較小；但新興市場(chǎng)體由于遠(yuǎn)期外匯市場(chǎng)的不完全性，為了抵消外匯市場(chǎng)缺失的影響，政府一般提供非正式的套期保值機(jī)制，即保持短期和中期匯率的穩(wěn)定，可以有效地減少貿(mào)易商的交易成本，匯率穩(wěn)定收益較為明顯。從成本收益角度考慮，該國(guó)政策會(huì)極大地傾向于以每日為基礎(chǔ)的高頻的匯率穩(wěn)定。

所以多數(shù)新興市場(chǎng)國(guó)家如果以促進(jìn)出口為重要目標(biāo)，可以實(shí)施相對(duì)固定的匯率制度；當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平更高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更為優(yōu)化，金融市場(chǎng)更為完善時(shí)，采取相對(duì)浮動(dòng)匯率制度則更為合適。

2．對(duì)中國(guó)的借鑒

中國(guó)的外貿(mào)從總體上來(lái)講一直處于初級(jí)產(chǎn)品出口競(jìng)爭(zhēng)力下降、工業(yè)制品出口競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)上升的階段，高新技術(shù)產(chǎn)品也取得了長(zhǎng)足發(fā)展，出口逐年增加，顯示了中國(guó)外貿(mào)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。從1999年起,中國(guó)電子產(chǎn)品的出口成為第一大類出口產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近10年中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)增長(zhǎng)迅速，平均每年遞增32.2%。中國(guó)的貿(mào)易結(jié)構(gòu)日漸與東亞各國(guó)趨同。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，在2003年雙邊貿(mào)易中，中國(guó)的出口與東盟出口前十位產(chǎn)品中有六位是雷同，主要集中在機(jī)械與電子產(chǎn)品上。同時(shí)，我國(guó)的制成品出口很大部分來(lái)源于加工貿(mào)易。加工貿(mào)易進(jìn)出口總額在2003年為55.2%。即使高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)也僅從事一些產(chǎn)品的來(lái)料加工和裝配，以研究、開發(fā)和生產(chǎn)為特征的產(chǎn)業(yè)格局還初顯雛形，有著較大的進(jìn)口依存度。

現(xiàn)行貿(mào)易結(jié)構(gòu)下的“出口至上”戰(zhàn)略造就了大量貿(mào)易順差，對(duì)于匯率穩(wěn)定無(wú)法起到正面效應(yīng)。近年來(lái)隨著國(guó)際貿(mào)易的磨擦，成為“人民幣升值風(fēng)波”的起始原由。當(dāng)前的出口結(jié)構(gòu)與匯率選擇出現(xiàn)了明顯矛盾：從出口狀況來(lái)看，由于出口結(jié)構(gòu)還沒有根本性提升，出口越是增加，貿(mào)易條件越是惡化，反過來(lái)出口就得越多。這種情況決定了中國(guó)不具備大幅升值的客觀條件，但增加人民幣匯率彈性是不可回避的趨勢(shì)。對(duì)于中國(guó)這樣的大國(guó)而言，需注意的是：（1）提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及至于貿(mào)易結(jié)構(gòu)是匯率最終浮動(dòng)的基礎(chǔ)；（2）外向型戰(zhàn)略不僅有收益，長(zhǎng)期來(lái)看具有更大的成本。外向型戰(zhàn)略收益早已是收益遞減，傳統(tǒng)貿(mào)易部門并不是生產(chǎn)力的唯一來(lái)源，其它非貿(mào)易部門如技術(shù)、軟件發(fā)展、金融與服務(wù)同樣具有正的溢出效應(yīng)。

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篇2

盡管在2012年，我國(guó)發(fā)電裝機(jī)容量已經(jīng)位居世界前沿，但是就現(xiàn)階段我國(guó)電力市場(chǎng)而言，我國(guó)發(fā)電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)仍然處于初級(jí)階段，其具體表現(xiàn)為：第一，發(fā)電企業(yè)電價(jià)是由國(guó)家進(jìn)行核定，因此其不具備自主定價(jià)的權(quán)利，表現(xiàn)出來(lái)的情況就是電廠電力價(jià)錢不一致；第二，用戶單一，統(tǒng)一配售，根據(jù)我國(guó)相關(guān)的政策表明，發(fā)電市場(chǎng)唯一的法定購(gòu)買方就是電網(wǎng)公司，發(fā)電公司通過相互競(jìng)爭(zhēng)，為電網(wǎng)提供電力，然后電網(wǎng)公司通過輸電、配電線路傳輸電力，最后實(shí)現(xiàn)向終端用戶出售電力。目前，脫離電網(wǎng)公司的直供電仍處于探索和試點(diǎn)階段。

二、我國(guó)電力市場(chǎng)營(yíng)銷過程中存在的問題

1.發(fā)電企業(yè)電力的生產(chǎn)受到多種因素的影響

除去自身因素的影響，風(fēng)電主要受到接入電網(wǎng)的穩(wěn)定性，以及風(fēng)資源好壞等因素的影響；火電主要受到煤價(jià)、運(yùn)輸條件、煤源等宏觀因素的影響；水電主要受到流域天然來(lái)水盛衰的影響。

2.市場(chǎng)發(fā)展超前于電網(wǎng)建設(shè)

近幾年以來(lái)，盡管我國(guó)電網(wǎng)送配點(diǎn)能力有一定程度上的提升，但是我國(guó)不同區(qū)域的自然條件、經(jīng)濟(jì)條件等方面存在較為明顯的差異，部分地區(qū)市場(chǎng)的整體發(fā)展情況嚴(yán)重超前于當(dāng)?shù)氐碾娋W(wǎng)建設(shè)，為當(dāng)?shù)仉娏κ袌?chǎng)的發(fā)展帶來(lái)消極影響。比如部分水電大省在豐水期采取限電的措施，三北地區(qū)風(fēng)電的限電措施，均與其所在地域的電網(wǎng)建設(shè)相對(duì)滯后存在一定的聯(lián)系。

3.受到政策的制約

第一，需要嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能減排政策；第二，征收水電企業(yè)水資源費(fèi)，以及庫(kù)區(qū)調(diào)節(jié)基金；第三，刺激經(jīng)濟(jì)的需要，部分地區(qū)政府出臺(tái)的關(guān)于電價(jià)優(yōu)惠的政策，以上三點(diǎn)政策均在一定程度上對(duì)電量的實(shí)現(xiàn)造成或多或少的影響。

三、現(xiàn)代電力市場(chǎng)營(yíng)銷策略

營(yíng)銷理論表明：只有在充分對(duì)顧客的需求比較了解的情況下，才能保證其開發(fā)的產(chǎn)品更具有競(jìng)爭(zhēng)力，保證其提供的服務(wù)更具有競(jìng)爭(zhēng)力，不僅可以達(dá)到滿足顧客的需求，而且同時(shí)還可以獲得更多的利潤(rùn)。對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說，現(xiàn)代電力市場(chǎng)營(yíng)銷策略主要的核心同樣是用戶需求，在對(duì)電力市場(chǎng)供需形勢(shì)加以了解的情況下，制定與該電力公司相適用的營(yíng)銷策略。受銷售對(duì)象為單一用戶的影響，現(xiàn)代電力市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)工作就是與電網(wǎng)用戶發(fā)展為良好合作關(guān)系，與電網(wǎng)計(jì)劃部門以及電網(wǎng)調(diào)度中心的溝通與聯(lián)系得以加強(qiáng)，在滿足電網(wǎng)合理的調(diào)度需求的條件下，還需要使電網(wǎng)一方充分理解發(fā)電企業(yè)的困難，力爭(zhēng)得到相關(guān)支持，實(shí)現(xiàn)發(fā)電量最大化的目的。

1.對(duì)電力銷售渠道進(jìn)行積極探索、拓展

發(fā)電公司不僅需要做到與電網(wǎng)公司進(jìn)行正常的購(gòu)買、銷售電力交易，還需要對(duì)我國(guó)政策進(jìn)行合理的利用，不斷發(fā)現(xiàn)需求，加強(qiáng)電力銷售渠道的拓寬工作。比如在國(guó)家相關(guān)政策指導(dǎo)下，與當(dāng)?shù)仉娏Υ笥脩糸_展直供電合作；有條件的電力企業(yè)選擇與資源型企業(yè)進(jìn)行合作，鋁電聯(lián)合正是成功的案例，將電力轉(zhuǎn)化成資源，在保證銷售穩(wěn)定的前提下，還可以使電力的附加值得以提高。

2.嚴(yán)格執(zhí)行我國(guó)相關(guān)的政策

近兩年時(shí)間內(nèi)，我國(guó)相繼出臺(tái)電力相關(guān)的政策，其目的為對(duì)電力市場(chǎng)服務(wù)管理加以規(guī)范，使電力系統(tǒng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行得以保證，嚴(yán)格要求一次調(diào)頻、調(diào)峰、AGC控制、黑啟動(dòng)、無(wú)功調(diào)節(jié)以及備用等設(shè)備。發(fā)電企業(yè)必須達(dá)到相關(guān)規(guī)定的要求，在不能達(dá)到條件的情況下，要及時(shí)投入資源，不斷對(duì)技術(shù)進(jìn)行改造、更新，爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)滿足電網(wǎng)需求。電力企業(yè)不僅要保證內(nèi)部管理達(dá)到最好，還需要保證軟件、硬件等方面均做到最好，這樣才能提高競(jìng)爭(zhēng)力，電網(wǎng)在實(shí)際電力調(diào)度過程中，才會(huì)對(duì)電量進(jìn)行優(yōu)先安排。比如火電應(yīng)該加強(qiáng)建設(shè)脫硫、脫銷配套項(xiàng)目，不僅可以減少環(huán)保方面的扣罰款，而且可以取得相關(guān)的補(bǔ)貼電價(jià)，除此之外，還可以保證在發(fā)電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中處于有利地位。

3.價(jià)格策略

發(fā)電企業(yè)類型不相同的電力，其價(jià)格也是不相同的。從自身經(jīng)營(yíng)成本考慮，電網(wǎng)公司會(huì)有不同的取舍和不同的重點(diǎn)。在目前各類電力中電價(jià)屬于最低的就是水電電價(jià)，但是在用電低谷或者是豐水期，無(wú)論水電站是有調(diào)節(jié)性的還是無(wú)調(diào)節(jié)性的，其都會(huì)產(chǎn)生一定的棄水電量，面對(duì)這種情況，就需要水電營(yíng)銷工作人員與電網(wǎng)進(jìn)行及時(shí)的溝通，不斷優(yōu)化電網(wǎng)電力結(jié)構(gòu)。除此之外，還需要將發(fā)電價(jià)格預(yù)案做好，爭(zhēng)取多發(fā)枯水季節(jié)電量和高電價(jià)的峰時(shí)電量，促進(jìn)電廠經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)化的進(jìn)程。

4.制定營(yíng)銷策略需要統(tǒng)籌考慮

對(duì)于同時(shí)擁有水、火、風(fēng)等各種各樣發(fā)電形式的發(fā)電集團(tuán)而言，需要結(jié)合各類型發(fā)電資產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)際情況，對(duì)營(yíng)銷策略進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。比如在同一省份但是擁有不同類型發(fā)電廠的發(fā)電企業(yè)而言，當(dāng)?shù)厝鐣?huì)用電量一定，也就是說其增長(zhǎng)有限，因此發(fā)電企業(yè)就需要與當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)公司相結(jié)合，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)化這一原則，多發(fā)收益水平高的電力。火電企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)電力市場(chǎng)供需形勢(shì)的研究，保證測(cè)算的精確性，爭(zhēng)取將檢修期安排在電力負(fù)荷需求最低的階段，使電力需求旺盛時(shí)期的發(fā)電時(shí)間得以延長(zhǎng)，保證發(fā)電利用小時(shí)和符合率的提升。對(duì)于機(jī)組較多的火電廠而言，應(yīng)該注重電量結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，保證煤耗低、大參數(shù)的大機(jī)組電量比例的提高，盡可能減少小機(jī)組電量比例，實(shí)現(xiàn)提高單位千瓦電鍍的邊際利潤(rùn)水平的目的。對(duì)于具備流域梯級(jí)電站的發(fā)電集團(tuán)而言，需要使梯級(jí)水庫(kù)調(diào)度優(yōu)勢(shì)充分的發(fā)揮，與電網(wǎng)調(diào)度中心共同享有水情資源。尤其是在汛期，需要最大程度攔蓄洪水，使發(fā)電水頭得以抬高，耗水率得以降低，發(fā)電量得以提升，進(jìn)而達(dá)到發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益雙贏的局面。

四、小結(jié)

篇3

關(guān)鍵詞：緩慢性心律失常藥物治療

緩慢性心律失常是臨床常見的心律失常，在老年人中發(fā)生率更高。根據(jù)其發(fā)生的部位，緩慢性心律失常可以分為：病態(tài)竇房結(jié)綜合征、房室阻滯以及室內(nèi)傳導(dǎo)阻滯。

緩慢性心律失常的常見病因：①特發(fā)性的傳導(dǎo)系統(tǒng)纖維化、退行性變等；②各種器質(zhì)性心臟病如心肌病、風(fēng)濕性心臟病、冠心病尤其是心肌梗死后；③各種原因的心肌炎癥，如風(fēng)濕性、病毒性心肌炎和其他感染藥物：④迷走神經(jīng)興奮.常為夜間發(fā)生、非持續(xù)性；⑤藥物影響，如洋地黃和抗心律失常藥物；⑥高血鉀、尿毒癥等；⑦心臟外科手術(shù)損傷、導(dǎo)管射頻術(shù)并發(fā)癥。

病態(tài)竇房結(jié)綜合征的病理改變主要為淀粉樣變性或脂肪浸潤(rùn)、竇房結(jié)膠原支架異常、竇房結(jié)動(dòng)脈病變等不明原因的退行性病變，導(dǎo)致竇房結(jié)及其鄰近組織的器質(zhì)性病變。房室阻滯的病理改變主要為傳導(dǎo)系統(tǒng)或心肌退行性變，如原因不明的心臟支架退行性變、原因不明的傳導(dǎo)系統(tǒng)纖維化，其他病變引起的心肌纖維變性、退行性變導(dǎo)致傳導(dǎo)阻滯。

緩隉性心律失常起病隱襲，進(jìn)展緩慢，有時(shí)被偶然發(fā)現(xiàn)。其臨床表現(xiàn)主要取決于心動(dòng)過緩的程度，如心率不低于50次/min，可以不引起癥狀。如心率低于50次/min或者出現(xiàn)大于3s的長(zhǎng)間歇，可以出現(xiàn)相關(guān)的癥狀即癥狀性心動(dòng)過緩。所謂“癥狀性心動(dòng)過緩”是指直接由于心率過于緩慢，導(dǎo)致心排出量下降，重要臟器及組織尤其大腦供血不足而產(chǎn)生的一系列癥狀，如一過性暈厥、近似暈厥、頭昏、黑蒙等；長(zhǎng)期的心動(dòng)過緩也可引起全身性癥狀，如疲乏、運(yùn)動(dòng)耐量下降以及充血性心力衰竭等，可持久或間歇發(fā)作。出現(xiàn)癥狀性心動(dòng)過緩是植入永久起搏器的適應(yīng)證，藥物治療只是短期內(nèi)用于緩解癥狀。

一、臨床資料

自2007～2009年本院共收治52例患者，52例均為門診治療患者，男20例，女32例；年齡36～72歲，平均57歲；病程1個(gè)月～23年。根據(jù)病史、體征及心電圖等檢查，確診為緩慢性心律失常。

二、治療步驟

【相關(guān)藥物】

(一)抗膽堿能藥

1.阿托品(Atropine)為阻斷M膽堿受體的抗膽堿藥。能解除平滑肌的痙攣，抑制腺體分泌，解除迷走神經(jīng)對(duì)心臟的抑制，使心跳加快，另可使瞳孔散大、眼壓升高、興奮呼吸中樞。大劑量能解除小血管痙攣，使周圍及內(nèi)臟血管擴(kuò)張，改善局部血流灌注。

2.山莨菪堿(Anisodamine.654-2)從茄科植物中提取的生物堿，阻斷M膽堿受體的作用與阿托品相似或稍弱。可解除血管痙攣。改善微循環(huán)。同時(shí)有鎮(zhèn)痛作用，但擴(kuò)瞳和抑制腺體分泌的作用較弱.且極少引起中樞興奮癥狀。

(二)擬交感胺類藥

1.異丙腎上腺素(Isoprenaline)為β受體激動(dòng)劑，對(duì)β1和β2受體均有強(qiáng)大的激動(dòng)作用，對(duì)α受體幾無(wú)作用。主要作用：作用于心臟β1受體，使心肌收縮力增強(qiáng)，心率加快，傳導(dǎo)加速。心排血量和心肌耗氧量增加；作用于血管平滑肌β2受體，使骨骼肌血管明顯舒張，腎、腸系膜血管及冠脈亦不同程度舒張，血管總外周阻力降低；心血管作用導(dǎo)致收縮壓升高、舒張壓降低、脈壓變大；作用于支氣管平滑肌β2受體，使支氣管平滑肌松弛；促進(jìn)糖原和脂肪分解，增加組織耗氧量。

2.腎上腺素(Epinephrine)是一種直接作用于腎上腺素a、β受體的擬交感胺類藥。本品的效應(yīng)包括：使心率增快、心肌收縮力加強(qiáng)、血壓增高、支氣管擴(kuò)張。

(三)解痙平喘藥

氨茶堿(Aminophylline)為茶堿與二乙胺復(fù)鹽，藥理作用主要來(lái)自茶堿，包括松弛支氣管平滑肌、增加心排出量、擴(kuò)張輸出和輸入腎小動(dòng)脈，適用于支氣管哮喘、喘息型支氣管炎、阻塞性肺氣腫等緩解喘息癥狀；也可用于心力衰竭的哮喘。

【選擇原則】

1.抗膽堿能藥物可以消除迷走神經(jīng)對(duì)竇房結(jié)的抑制，使心率增加。對(duì)竇房結(jié)起搏細(xì)胞本身自律性并無(wú)作用，增加心率幅度有限，適用于迷走神經(jīng)興奮性增高所致的緩慢型心律失常，如嚴(yán)重的竇性心動(dòng)過緩、竇性靜止、竇房傳導(dǎo)阻滯、房室傳導(dǎo)阻滯，Q-T間期延長(zhǎng)所致的室性心律失常，急性心肌梗死伴有房室傳導(dǎo)阻滯也可用本藥。

2.異丙腎上腺素主要使交界區(qū)或心室起搏點(diǎn)自律性增加。對(duì)竇房結(jié)自律性無(wú)影響。可以用于治療完全性房室傳導(dǎo)阻滯、心搏驟停、支氣管哮喘、心源性或感染性休克。

3.腎上腺素適用于緩慢型心律失常、心臟驟停的復(fù)蘇、過敏性休克和其他過敏性疾病。

4.氨茶堿通過抑制磷酸二酯酶，可影響竇房結(jié)的除極過程，使其自律性提高，傳導(dǎo)性加速，同時(shí)也可以解除迷走神經(jīng)對(duì)竇房結(jié)的抑制效應(yīng)。

三、討論

1.避免使用減慢心率的藥物如β受體阻滯劑及鈣拮抗劑等。

2.用于提高心率的藥物缺乏長(zhǎng)期治療作用，只能作為暫時(shí)性的應(yīng)急處理，為起搏治療爭(zhēng)取時(shí)間。

參考文獻(xiàn)：

［1］石毓澍.臨床心律學(xué)［M］.天津:天津科技出版社,1994:165,180,197.

篇4

在20世紀(jì)90年代初期以來(lái)的大部分時(shí)間里，新興市場(chǎng)國(guó)家經(jīng)歷了舉世矚目的國(guó)際資本涌入浪潮。IMF的資料顯示，1990-1997年間，新興市場(chǎng)國(guó)家的年均資本凈流入高達(dá)1300億美元，在個(gè)別高峰年份（如1996年），這個(gè)數(shù)字接近1900億美元。亞洲金融危機(jī)后，這種趨勢(shì)一度發(fā)生了改變，但近一兩年來(lái)，流向新興市場(chǎng)國(guó)家的資本量又有顯著的回升。與此同時(shí)，一個(gè)頗為值得關(guān)注的現(xiàn)象是，伴隨著國(guó)際資本的大量涌入，絕大多數(shù)新興市場(chǎng)國(guó)家（特別是亞洲和拉美地區(qū)國(guó)家）的國(guó)際儲(chǔ)備也出現(xiàn)了較大幅度的增長(zhǎng)。在亞洲，包括中國(guó)在內(nèi)的新興市場(chǎng)國(guó)家的外匯儲(chǔ)備目前已經(jīng)高達(dá)8000億美元。另外，據(jù)有關(guān)資料顯示，在亞洲金融危機(jī)之前，新興市場(chǎng)國(guó)家所吸收的外國(guó)資本至少有50%變成了國(guó)際儲(chǔ)備。在許多國(guó)家，快速增長(zhǎng)的國(guó)際儲(chǔ)備不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)的3個(gè)月進(jìn)口標(biāo)準(zhǔn)，也大大高于同期短期債務(wù)的規(guī)模。

盡管對(duì)究竟應(yīng)當(dāng)如何評(píng)價(jià)全球化時(shí)代一國(guó)國(guó)際儲(chǔ)備的合理規(guī)模學(xué)術(shù)界尚未取得一致的看法，但對(duì)于資本大量流入和國(guó)際儲(chǔ)備急劇增長(zhǎng)同時(shí)并存這種現(xiàn)象的合理性，不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家已經(jīng)提出了置疑和批評(píng)。約瑟夫。斯蒂格里茲在《亞洲經(jīng)濟(jì)一體化》一文中所提出的尖銳批評(píng)就是最新的例證。在現(xiàn)有的國(guó)際儲(chǔ)備體系運(yùn)作條件下，發(fā)展中國(guó)家為了控制匯率風(fēng)險(xiǎn)，一方面以較高的成本引進(jìn)各類外國(guó)資本，同時(shí)又以較低的收益水平保持外匯儲(chǔ)備，這不僅意味著一定的靜態(tài)損失，還意味著較大的機(jī)會(huì)成本。此外，在通貨膨脹比較嚴(yán)重的時(shí)期，還會(huì)增大通貨膨脹和實(shí)際匯率升值的壓力。因此，如何認(rèn)識(shí)現(xiàn)有的國(guó)際儲(chǔ)備體系存在的問題，發(fā)展中國(guó)家如何調(diào)整相關(guān)的政策，是一個(gè)頗有研究?jī)r(jià)值的課題。

原因

20世紀(jì)90年代新興市場(chǎng)國(guó)家外匯儲(chǔ)備的急劇增長(zhǎng)，至少有以下幾個(gè)原因：

首先，資本賬戶開放引起的資本過度流入。雖然資本賬戶的自由化并不一定總會(huì)引起資本的大量流入，但是，90年代的實(shí)際情形是，一方面，工業(yè)化國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放慢造成了國(guó)際利率水平的不斷下降；另一方面，不少新興市場(chǎng)國(guó)家實(shí)施的結(jié)構(gòu)性改革和宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整，使國(guó)際投資者相信新興市場(chǎng)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)具有良好的增長(zhǎng)前景，甚至產(chǎn)生了非理性的過度預(yù)期。結(jié)果，伴隨著資本管制的放松，特別是資本流入限制的大規(guī)模解除，很多新興市場(chǎng)國(guó)家發(fā)生了資本的過度流入。在這些國(guó)家，大規(guī)模流入的國(guó)際資本并沒有完全被實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門所吸收，而是停留在金融體系并且成為相對(duì)過剩的資本。從根本上講，外匯儲(chǔ)備的過度增長(zhǎng)，正是貨幣當(dāng)局通過市場(chǎng)干預(yù)將這部分相對(duì)過剩的資本輸出海外的結(jié)果。值得強(qiáng)調(diào)的是，新興市場(chǎng)國(guó)家的這種資本過剩，是建立在資本過度流入基礎(chǔ)之上的。換言之，如果資本流入是適度的，那么，這種資本的過剩是本不應(yīng)發(fā)生的。

其次，國(guó)內(nèi)需求的相對(duì)不足。從國(guó)際收支均衡的角度看，如果一國(guó)的資本賬戶順差能夠與經(jīng)常賬戶的逆差大致相等，那么，官方外匯儲(chǔ)備并不會(huì)出現(xiàn)過度的增長(zhǎng)。在20世紀(jì)70年代，由于石油大幅度漲價(jià)，以及因雄心勃勃的發(fā)展計(jì)劃而引起的迅猛增長(zhǎng)的國(guó)內(nèi)投資、消費(fèi)和公共部門支出，許多發(fā)展中國(guó)家出現(xiàn)了巨額經(jīng)常賬戶赤字。因此，盡管那個(gè)時(shí)期同樣是發(fā)展中國(guó)家獲得資本流入的高峰年代，但幾乎所有國(guó)家都未曾出現(xiàn)外匯儲(chǔ)備的過快增長(zhǎng)。然而，90年代的情形有著很大的不同。在不少新興市場(chǎng)國(guó)家，經(jīng)過80年代末期開始的宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整后，財(cái)政赤字已經(jīng)大為減少，有的國(guó)家（如泰國(guó)）甚至還出現(xiàn)了財(cái)政盈余。同時(shí)，一些國(guó)家面對(duì)資本大量流入而實(shí)行的緊縮性貨幣政策也在一定程度上減少了私人投資和消費(fèi)。根據(jù)開放經(jīng)濟(jì)的宏觀經(jīng)濟(jì)理論，我們知道，國(guó)內(nèi)需求的相對(duì)不足，將不可避免地導(dǎo)致一國(guó)經(jīng)常賬戶逆差的減少甚至產(chǎn)生盈余。因此，可以認(rèn)為，在資本大量流入的情況下，國(guó)內(nèi)需求的相對(duì)不足（至少同70年代的情形相比）是90年代新興市場(chǎng)國(guó)家外匯儲(chǔ)備增長(zhǎng)的一個(gè)重要原因。

再次，缺乏彈性的匯率安排。在不少新興市場(chǎng)國(guó)家，出于加強(qiáng)國(guó)內(nèi)貨幣紀(jì)律和維持出口產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力等方面的考慮，貨幣當(dāng)局往往傾向于實(shí)行釘住匯率制度。在90年代，面對(duì)資本賬戶的大量順差，為了避免本幣的過快升值，一些國(guó)家的當(dāng)局進(jìn)行了不遺余力的市場(chǎng)干預(yù)，進(jìn)而成為外匯儲(chǔ)備急劇增長(zhǎng)的直接原因。此外，不少研究還顯示，缺乏釘住匯率制度或其它形式的固定匯率安排，在一定程度上降低了短期資本流入的風(fēng)險(xiǎn)貼水，并在事實(shí)上對(duì)獲取外國(guó)貸款的國(guó)內(nèi)企業(yè)形成隱含的政府擔(dān)保，從而造成了更多的資本流入，并且最終導(dǎo)致更多的外匯儲(chǔ)備積累。

最后，國(guó)際金融體系的缺陷。在全球化時(shí)代，伴隨著國(guó)際貿(mào)易和資本流動(dòng)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，新興市場(chǎng)國(guó)家所面臨的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在變得空前脆弱，來(lái)自于商品和資本市場(chǎng)的不確定因素顯著增多。作為布雷頓森林體系的主要遺產(chǎn)之一，國(guó)際貨幣基金組織本該在應(yīng)付其成員國(guó)的貨幣與支付危機(jī)方面發(fā)揮更為積極的作用。然而，由于它明顯受到美國(guó)財(cái)政部和華爾街利益集團(tuán)的支配，并且固守其經(jīng)濟(jì)自由主義的教條，因此，在處理美洲以外的新興市場(chǎng)國(guó)家金融動(dòng)蕩時(shí)不僅常常表現(xiàn)出冷漠和傲慢，而且即使提供資金援助也總是附加十分苛刻的緊縮性調(diào)整方案。由于現(xiàn)行的國(guó)際金融體系無(wú)法在不確定性日趨顯著的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中提供有效的危機(jī)救援機(jī)制，因此，許多新興市場(chǎng)國(guó)家不得不積累起巨額的外匯儲(chǔ)備，并且承受著高昂的代價(jià)。

政策含義

針對(duì)以上問題，新興市場(chǎng)國(guó)家無(wú)疑需要進(jìn)行必要的戰(zhàn)略和政策調(diào)整。基于前面的分析，可以認(rèn)為，首先，新興市場(chǎng)國(guó)家應(yīng)當(dāng)對(duì)資本賬戶的開放戰(zhàn)略進(jìn)行必要的反思。雖然新古典經(jīng)濟(jì)理論對(duì)于資本自由流動(dòng)的利益進(jìn)行了近乎完美的闡述，但新興市場(chǎng)國(guó)家的相關(guān)實(shí)踐卻不斷地表明，資本管制的放松或解除很可能導(dǎo)致國(guó)際資本的過度流入。事實(shí)上，資本過度流入不僅可能引起外匯儲(chǔ)備的過度增長(zhǎng)，而且也是很多國(guó)家金融動(dòng)蕩的根源所在。因此，對(duì)于大多數(shù)新興市場(chǎng)國(guó)家來(lái)說，審慎實(shí)施資本賬戶的開放，在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)維持一定程度的資本管制（特別是資本流入限制），可能更為符合自身的經(jīng)濟(jì)利益。由于直接投資一般與實(shí)體經(jīng)濟(jì)有著更為密切的聯(lián)系，而且常常伴隨著進(jìn)口的增加，因此，放松乃至解除這類資本的流入限制可以放在優(yōu)先的地位。相比之下，由于證券資本流入和銀行海外借款的自由化更容易引起資本的過度流入，因而需要更為審慎地對(duì)待。

值得指出的是，在很多新興市場(chǎng)國(guó)家的資本賬戶開放戰(zhàn)略中，資本流入的自由化似乎總比資本流出的自由化具有更為優(yōu)先的地位。從鼓勵(lì)資本流入、擴(kuò)大利用外資，以及減少資本外逃等的角度看，這無(wú)疑是正確的（其實(shí)，一些國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明，解除資本流出的限制在某些情況下也會(huì)有利于資本的流入，因?yàn)樗岣吡藝?guó)際投資者對(duì)該國(guó)投資環(huán)境的信心）。但是，如果一國(guó)發(fā)生了資本的過度流入，并且出現(xiàn)了資本流入與外匯儲(chǔ)備同時(shí)快速增長(zhǎng)的局面，那么，適當(dāng)限制資本流入和更多地放松資本流出限制，將成為更為可取的政策選擇。因?yàn)檫@有助于減少資本賬戶順差和促進(jìn)國(guó)際收支的均衡發(fā)展，進(jìn)而減緩官方外匯儲(chǔ)備的過度增長(zhǎng)。同時(shí)，在一國(guó)存有大量官方儲(chǔ)備情況下，減少資本流出限制以鼓勵(lì)更多的私人海外投資，實(shí)際上意味著該國(guó)的海外資產(chǎn)在政府與私人部門之間發(fā)生了一定的轉(zhuǎn)換，而這種轉(zhuǎn)換既有利于提高國(guó)民利益（因?yàn)樗饺撕Ｍ馔顿Y的收益率通常會(huì)高于官方儲(chǔ)備的收益率），也有利于減少政府所承擔(dān)的外匯儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)。

其次，在存在資本凈流入的情況下，必須設(shè)法保持經(jīng)常賬戶的適度逆差狀態(tài)，因?yàn)橹挥羞@樣，才能維持國(guó)際收支的均衡并防止外匯儲(chǔ)備的過度增長(zhǎng)。為此，當(dāng)局必須采取必要的措施，如適當(dāng)擴(kuò)大公共支出水平和降低企業(yè)與個(gè)人的稅收負(fù)擔(dān)，以便擴(kuò)大國(guó)內(nèi)投資和消費(fèi)。國(guó)內(nèi)需求的擴(kuò)大，一般會(huì)帶動(dòng)進(jìn)口的相應(yīng)增加，從而減少經(jīng)常賬戶的順差；同時(shí)，還會(huì)減少利用出口刺激國(guó)內(nèi)需求和創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的壓力。在通貨緊縮時(shí)期，很多國(guó)家的政府都會(huì)傾向于通過擴(kuò)大出口來(lái)創(chuàng)造出更多的需求和就業(yè)機(jī)會(huì)。盡管這樣的策略通常會(huì)取得成效，但它的另一個(gè)后果往往就是外匯儲(chǔ)備大量增加。如果政府能夠有效地?cái)U(kuò)大國(guó)內(nèi)投資和消費(fèi)需求，這方面的壓力將會(huì)顯著減少，外匯儲(chǔ)備的增長(zhǎng)也會(huì)相應(yīng)減緩。

篇5

[關(guān)鍵詞]：創(chuàng)新型園長(zhǎng)；創(chuàng)新素質(zhì)；角色扮演

從幼兒園內(nèi)部管理的角度來(lái)說，培養(yǎng)創(chuàng)新型教師，其關(guān)鍵是要有創(chuàng)新型的園長(zhǎng)。園長(zhǎng)的行為不僅僅為自己負(fù)責(zé)，還要為自己所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)體負(fù)責(zé)。聰明的園長(zhǎng)會(huì)為他的下屬創(chuàng)造一個(gè)有利于創(chuàng)新的環(huán)境氛圍，在自己所領(lǐng)導(dǎo)的幼兒園內(nèi)建立形成激勵(lì)每個(gè)人都能發(fā)揮巨大潛能的機(jī)制，使每個(gè)人都能充分有效地施展自己的創(chuàng)新才能。這樣的園長(zhǎng)需要具備以下的素質(zhì)：

一、培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和能力

園長(zhǎng)必須樹立創(chuàng)新思想，把握好辦園方向。

創(chuàng)新教育作為教育改革的一種新嘗試，需要有相應(yīng)的理論與觀念作支柱，而幼兒園領(lǐng)導(dǎo)是這些先進(jìn)理論的實(shí)施者、貫徹者。作為幼兒園辦園決策者的園長(zhǎng)首先必須樹立適應(yīng)創(chuàng)新教育的新觀念并要把學(xué)習(xí)這些先進(jìn)教育理論擺在突出位置，以指導(dǎo)幼兒園的教改實(shí)踐。在學(xué)習(xí)過程中，園長(zhǎng)要重視理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合本地區(qū)和本園的實(shí)際情況，研討可操作性較強(qiáng)的創(chuàng)新教育模式與實(shí)驗(yàn)方法，以把握好幼兒園教改方向和原則。尤其在當(dāng)前幼教交流日趨頻繁，各種教育模式（目前較活躍的就有瑞吉?dú)W教育、蒙式教育、主題網(wǎng)絡(luò)教育、生態(tài)式教育研究等）相繼推廣的形勢(shì)下，園長(zhǎng)的理論素養(yǎng)及理性分析對(duì)于幼兒園來(lái)說尤為寶貴。

二、改進(jìn)管理模式

（一）對(duì)教學(xué)的管理

一是建立民主開放的幼兒園教學(xué)管理運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持以人為本，增強(qiáng)教學(xué)管理的民主性和“人情味”。

美國(guó)的霍伊和阿普伯里曾通過研究發(fā)現(xiàn)，具“人情味”的上下級(jí)關(guān)系比“監(jiān)督式”的上下級(jí)關(guān)系更有利于提高教師的創(chuàng)造性。人大附中校長(zhǎng)劉彭芝在她的«21世紀(jì)的學(xué)校管理創(chuàng)新»一文中提出：21世紀(jì)學(xué)校管理體制創(chuàng)新重在激勵(lì)。管理工作因時(shí)、因地、因事而異，但萬(wàn)變不離其宗，這個(gè)“宗”就是人。“以人為本”的管理創(chuàng)新堅(jiān)持將工作重點(diǎn)放在建立激勵(lì)機(jī)制上，；堅(jiān)持科學(xué)的義利觀、堅(jiān)持將邏輯的力量與情感的力量結(jié)合，堅(jiān)持將真理的力量與人格魅力相結(jié)合。

所以，園長(zhǎng)應(yīng)尊重教師的人格，盡量創(chuàng)造條件滿足教師自我實(shí)現(xiàn)的愿望，實(shí)施合作式、民主式管理。給教師教學(xué)的自。在教學(xué)的時(shí)間、空間、教學(xué)內(nèi)容的取舍、教學(xué)方法的選擇等方面，尊重教師的選擇，讓教師大膽、放手進(jìn)行創(chuàng)新，建立一套有利于培養(yǎng)、開發(fā)教師創(chuàng)新行為的制度，包括教師選聘制度、教師教科研究制度、教師進(jìn)修學(xué)習(xí)制度、教師評(píng)估制度、教研推廣制度等，鼓勵(lì)教師著書立說，支持教師開展教育科學(xué)研究。

二是加強(qiáng)教材建設(shè)，改革教學(xué)模式。幼兒園可以根據(jù)本園的實(shí)際情況，要求教師對(duì)孩子做到因材施教，以有利于培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新能力，讓孩子發(fā)展自己的特長(zhǎng)和愛好為原則精選教材，刪減教材中不合適的內(nèi)容，甚至可以自編教材。

三是以培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新能力為目標(biāo)，完善教育質(zhì)量評(píng)估體系，把好導(dǎo)向關(guān)。例如評(píng)價(jià)教師組織的教學(xué)活動(dòng)可以依據(jù)以下的標(biāo)準(zhǔn)：

第一、是否正確發(fā)揮了教師的主導(dǎo)作用。如教師的提問是否是開放式的，是否得當(dāng)、新奇、有啟發(fā)，是否富有魅力及指導(dǎo)意義。是否能調(diào)動(dòng)幼兒進(jìn)行創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性。例如：在認(rèn)識(shí)杯子的活動(dòng)中，教師指著不同的杯子問："你看到了什么？"這種開放式的提問讓幼兒既可回答杯子的名稱，又可回答杯子的數(shù)量、顏色、形狀、大小等特征。有利于培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新意識(shí)。

第二、是否創(chuàng)造條件使幼兒成為活動(dòng)的主體。如是否創(chuàng)設(shè)良好的、寬松的心理環(huán)境，鼓勵(lì)每個(gè)幼兒積極探索，主動(dòng)創(chuàng)新。如在《認(rèn)識(shí)音色》的活動(dòng)中，教師為幼兒準(zhǔn)備了大量的各種不同的樂器，讓幼兒自由采用各種不同的方法去試驗(yàn)樂器的聲音，使幼兒在積極主動(dòng)的探索中獲得了知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。

第三、教師與幼兒在活動(dòng)過程中的交往是否和諧融洽，是否積極主動(dòng)地相互交往。如在《一切都在變》的活動(dòng)中，教師以自身懷孕的形象融入到活動(dòng)里就取得不錯(cuò)的效果。

第四、幼兒參與活動(dòng)的態(tài)度如何。他們是主動(dòng)積極地參與活動(dòng)，還是被動(dòng)地參與，甚或是成為旁觀者。如中班的老師在科學(xué)教育中，從培養(yǎng)幼兒的學(xué)習(xí)興趣入手，引導(dǎo)幼兒去觀察周圍的大自然。孩子們從動(dòng)物的分類中，了解到動(dòng)物的種類，并能根據(jù)其特征進(jìn)行分類。孩子們學(xué)會(huì)了學(xué)習(xí)的方法，有了探索的興趣。他們提出的問題，如“蚯蚓有鼻子嗎？它怎么呼吸呢？它有眼睛、嘴巴嗎？它吃什么？”等等，幼兒參與活動(dòng)的積極性很高。

(二)對(duì)教師的管理

“以人為本”的管理理念告訴我們，管理的根本目的不是約束人而是激勵(lì)人。21世紀(jì)的幼兒園管理應(yīng)該最大限度地調(diào)動(dòng)人的能動(dòng)性、主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。園長(zhǎng)在教師管理方面應(yīng)做好以下工作：

篇6

摘要：國(guó)有企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、科技進(jìn)步、增加就業(yè)等方面發(fā)揮著重要的作用。目前，我國(guó)國(guó)有企業(yè)的改革與發(fā)展正處于攻堅(jiān)階段，國(guó)有企業(yè)要想克服客觀條件的局限，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)生存、發(fā)展，就必須提升國(guó)有企業(yè)的執(zhí)行力。因此，分析當(dāng)前國(guó)有企業(yè)執(zhí)行力的不足，探討合理的現(xiàn)實(shí)途徑對(duì)于國(guó)有企業(yè)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：提升執(zhí)行力建議

1國(guó)有企業(yè)執(zhí)行力的內(nèi)涵

參考對(duì)執(zhí)行力含義的理解，國(guó)有企業(yè)執(zhí)行力就是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)起并最先掌握，國(guó)有企業(yè)的各個(gè)管理層次、各個(gè)經(jīng)營(yíng)決策單位、各個(gè)崗位的職工貫徹執(zhí)行經(jīng)營(yíng)者制定的戰(zhàn)略決策、方針政策、制度措施、方案計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。簡(jiǎn)單地講，國(guó)有企業(yè)執(zhí)行力就是企業(yè)各級(jí)執(zhí)行主體按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，以一定的速度完成各種任務(wù)的能力，并且這種能力應(yīng)該具有持續(xù)性和穩(wěn)定性。企業(yè)執(zhí)行力的強(qiáng)弱程度將直接制約著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能否得以順利實(shí)現(xiàn)。

2國(guó)有企業(yè)執(zhí)行力存在的問題

2.1國(guó)有企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者決策水平不高由于國(guó)有企業(yè)的特殊屬性，現(xiàn)階段不少國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，仍是通過行政任命或行政選拔的，并不具備真正意義上的經(jīng)營(yíng)管理能力和權(quán)利，管理好壞與管理者本人經(jīng)濟(jì)利益也不存在密切聯(lián)系，大大降低了高層領(lǐng)導(dǎo)者在管理方面的激勵(lì)效果。另外，在許多經(jīng)營(yíng)管理者認(rèn)為自己的角色定位就是描繪企業(yè)遠(yuǎn)景、定好策略，在戰(zhàn)略制定后很少有領(lǐng)導(dǎo)者重視戰(zhàn)略的執(zhí)行問題，甚至是一些管理者在執(zhí)行過程中制定了一系列不合理、缺乏人文關(guān)懷的制度，對(duì)職工沒有激勵(lì)作用，反而引起反感。

2.2國(guó)有企業(yè)中層管理者執(zhí)行戰(zhàn)略決策不科學(xué)中層管理者擔(dān)負(fù)著執(zhí)行和管理的雙重角色。企業(yè)決策層制定的戰(zhàn)略方案需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。在國(guó)有企業(yè)中，大多數(shù)中層管理者僅僅滿足于簡(jiǎn)單地執(zhí)行上級(jí)的決定，而不是科學(xué)地分析實(shí)際情況，提出更加合理的執(zhí)行方案。另外某些國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)的制度和中層組織環(huán)節(jié)的脫節(jié)、缺失，或者是部門之間的壁壘重重，導(dǎo)致了組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)不配套，出現(xiàn)“責(zé)任者缺位”的現(xiàn)象。

2.3國(guó)有企業(yè)員工的執(zhí)行能力不足在當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革中，依靠外在的力量將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和現(xiàn)代企業(yè)制度引入了國(guó)企之中。但是國(guó)有企業(yè)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)卻沒有完全與之相適應(yīng)或同步。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)和市場(chǎng)環(huán)境的快速變化要求企業(yè)員工必須快速地適應(yīng)和提高自身素質(zhì)。然而在企業(yè)內(nèi)部并沒有建立起有效的員工培訓(xùn)機(jī)制，使得員工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，對(duì)執(zhí)行力不夠重視，在對(duì)企業(yè)目標(biāo)和任務(wù)的理解上難以統(tǒng)一，在具體執(zhí)行時(shí)各行其是，難以形成有效的合力，進(jìn)而影響企業(yè)整體的目標(biāo)執(zhí)行力。

2.4國(guó)有企業(yè)缺乏執(zhí)行力文化的塑造企業(yè)文化是是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是促進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力提升的一個(gè)很重要的手段，優(yōu)秀的先進(jìn)企業(yè)文化有助于企業(yè)形成強(qiáng)大的執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒有內(nèi)在的自覺執(zhí)行力。目前大多數(shù)國(guó)有企業(yè)已經(jīng)非常重視企業(yè)文化對(duì)員工的影響，但是很少有企業(yè)注重培養(yǎng)企業(yè)執(zhí)行力文化。因此，國(guó)企改革不僅要注意正式制度層面的改革和建設(shè)，還要注意職工觀念、意識(shí)等文化層面的轉(zhuǎn)變。只有使企業(yè)職工的這些觀念意識(shí)差距消失，國(guó)有企業(yè)才有可能最終成為真正適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代企業(yè)。

2.5國(guó)有企業(yè)缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制執(zhí)行力的生成和養(yǎng)成是以切合實(shí)際的激勵(lì)約束機(jī)制為依托和載體，沒有一個(gè)好的激勵(lì)約束機(jī)制，肯定沒有執(zhí)行力。目前，我國(guó)國(guó)有企業(yè)尚缺乏科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制，這里面有兩種情況，一是沒人監(jiān)督，二是監(jiān)督的方法不對(duì)。前者是只要做了，做的好與壞沒人管。或者是有些事沒有明確規(guī)定該哪些部門去做，職責(zé)不明確，所以無(wú)法考核。常見的如有些企業(yè)中的管理重疊、交叉，導(dǎo)致有事情的時(shí)候沒人負(fù)責(zé)。

3提升國(guó)有企業(yè)執(zhí)行力的對(duì)策建議

3.1分層次培養(yǎng)國(guó)有企業(yè)員工的執(zhí)行力執(zhí)行的關(guān)鍵在人，針對(duì)國(guó)有企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀的分析，必須采取有效的措施，努力提升我國(guó)國(guó)有企業(yè)各層次員工的執(zhí)行力。如果每一位企業(yè)員工都能夠真正接受“執(zhí)行”的企業(yè)文化，根據(jù)各自的崗位特點(diǎn)，提高自身的執(zhí)行能力，共同培育企業(yè)的執(zhí)行力，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)就一定能夠順利的實(shí)現(xiàn)。對(duì)高層管理者來(lái)說，要注重營(yíng)造企業(yè)的執(zhí)行文化；對(duì)中層管理者來(lái)說，要切實(shí)保證戰(zhàn)略的執(zhí)行效果；對(duì)基層員工來(lái)說，要通過培訓(xùn)提高戰(zhàn)略的執(zhí)行能力。

3.2構(gòu)筑優(yōu)秀的國(guó)有企業(yè)執(zhí)行力文化要想讓企業(yè)達(dá)成執(zhí)行力，將企業(yè)塑造成一個(gè)執(zhí)行力組織，就必須首先在企業(yè)內(nèi)建立起一種執(zhí)行力文化，執(zhí)行力文化將成為一種新的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。構(gòu)筑優(yōu)秀的國(guó)有企業(yè)執(zhí)行力文化，需要從理念領(lǐng)先入手，引入先進(jìn)的思路、模式、方法，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和運(yùn)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，通過流程重組，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、客戶為中心、效益為目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)模式，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化，從而全面提高企業(yè)執(zhí)行力。

3.3建立國(guó)有企業(yè)激勵(lì)和約束機(jī)制員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)是企業(yè)最強(qiáng)的執(zhí)行力。因此要激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的積極性，必須做好績(jī)效管理工作，構(gòu)建企業(yè)激勵(lì)和約束機(jī)制。具體來(lái)說應(yīng)做到以下三個(gè)方面：一是建立嚴(yán)格的績(jī)效考核機(jī)制，制定科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容，通過對(duì)員工工作業(yè)績(jī)的考核，正確評(píng)價(jià)其工作努力程度；二是建立獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)業(yè)績(jī)考核結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，末位淘汰。使工作業(yè)績(jī)突出的員工得到獎(jiǎng)勵(lì)，業(yè)績(jī)較差的受到懲罰；三是在配套的激勵(lì)機(jī)制基礎(chǔ)上，建立合理的約束機(jī)制，否則員工只想得到好處，其行為就會(huì)偏離組織目標(biāo)。

3.4建立國(guó)有企業(yè)執(zhí)行力的科學(xué)流程明晰的業(yè)務(wù)流程是提升執(zhí)行力的關(guān)鍵。在企業(yè)內(nèi)部存在著許多不同的流程，如采購(gòu)流程、銷售流程、新產(chǎn)品開發(fā)流程、售后服務(wù)流程等。建立執(zhí)行力的科學(xué)流程，需要重視以下幾點(diǎn)：一是提煉關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，通過對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的流程進(jìn)行設(shè)計(jì)，來(lái)保障整體業(yè)

務(wù)的流暢運(yùn)作；二是確定流程核心內(nèi)容，保證業(yè)務(wù)流程流動(dòng)順暢；三是構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)，明確流程運(yùn)作部門，給各部門在業(yè)務(wù)流程中的職能進(jìn)行定位，使各部門各司其職、各負(fù)其責(zé)；四是確定流程評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，保障業(yè)務(wù)流程運(yùn)作的效率和質(zhì)量。

3.5建立完善的國(guó)有企業(yè)員工培訓(xùn)體系在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，工作中所需的技能和知識(shí)更新速度不斷加快，只有不斷地學(xué)習(xí)，才能提高對(duì)社會(huì)的應(yīng)變能力，從而提高執(zhí)行力。因此，企業(yè)必須建立系統(tǒng)而科學(xué)的培訓(xùn)體系來(lái)維系員工的發(fā)展。只有卓有成效的培訓(xùn)才能使員工有效地執(zhí)行企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略。為了使員工個(gè)人的執(zhí)行能力達(dá)到企業(yè)的要求，一方面要把好招聘關(guān)，另一方面要對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練，促進(jìn)員工和企業(yè)執(zhí)行力的提高。

4結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)執(zhí)行力的提升，是企業(yè)發(fā)展的核心要素之一，它既是企業(yè)員工綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，也真實(shí)地反映出企業(yè)管理的實(shí)際水平。面對(duì)擁有成熟管理模式、雄厚資金實(shí)力的外國(guó)企業(yè)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)和沖擊，國(guó)有企業(yè)要鞏固市場(chǎng)地位，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須盡快打造和提升其自身的執(zhí)行力。

參考文獻(xiàn)：

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