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導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇新興經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

新興經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景

篇1

一、經(jīng)濟(jì)超預(yù)期復(fù)蘇回升,個(gè)別領(lǐng)域出現(xiàn)下行跡象

(一)印度經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁增長(zhǎng),但通貨膨脹形勢(shì)依然嚴(yán)峻

受國(guó)際金融危機(jī)影響,去年印度經(jīng)濟(jì)增速放緩至5.7%。今年以來(lái),隨著大規(guī)模經(jīng)濟(jì)刺激政策效果的進(jìn)一步顯現(xiàn),印度經(jīng)濟(jì)呈增長(zhǎng)向上態(tài)勢(shì),1、2季度分別增長(zhǎng)8.6%和8.8%。制造業(yè)和采掘業(yè)增長(zhǎng)迅速,2季度增速高達(dá)12.4%和8.9%,帶動(dòng)了整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),但農(nóng)業(yè)依然疲弱,僅增長(zhǎng)2.8%。受外部需求放緩影響,出口增速逐月下滑,7月增長(zhǎng)13.2%,而進(jìn)口增速高達(dá)34.3%,當(dāng)月貿(mào)易逆差超過(guò)130億美元,為金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)最高。受財(cái)政和貨幣刺激政策逐步退出影響,工業(yè)生產(chǎn)增速大幅放緩,6月增長(zhǎng)7.1%,而前5個(gè)月增速均超過(guò)10%。經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)帶動(dòng)財(cái)政收入大幅增加,2季度間接稅(關(guān)稅、消費(fèi)稅和服務(wù)稅)同比增長(zhǎng)43%,但今年財(cái)政預(yù)算赤字占GDP比重仍超過(guò)10%,未來(lái)削減赤字壓力依然較大。高通脹是當(dāng)前印度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中面臨的核心風(fēng)險(xiǎn),今年以來(lái)雖然消費(fèi)價(jià)格指數(shù)呈逐月下降態(tài)勢(shì),但7月仍超過(guò)10%,受農(nóng)業(yè)增速低、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)不足影響,食品價(jià)格上漲尤為明顯,居住價(jià)格漲幅也較大,加之外需不穩(wěn)、出口和工業(yè)生產(chǎn)呈下行趨勢(shì),印度未來(lái)能否維持高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)存在較大不確定性。

(二)巴西經(jīng)濟(jì)擺脫衰退,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)前景相對(duì)較好

去年巴西經(jīng)濟(jì)下滑0.2%,相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家和大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家衰退程度較輕。今年1季度,巴西經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)9%,復(fù)蘇速度大大快于全球平均水平,2季度經(jīng)濟(jì)雖有所降溫,但增速仍高達(dá)8.8%。巴西是內(nèi)需主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì),今年以來(lái),內(nèi)需的持續(xù)增長(zhǎng)是經(jīng)濟(jì)迅速擺脫衰退的重要原因,上半年零售額同比增長(zhǎng)11.5%,投資同比增長(zhǎng)26.2%,1―7月汽車銷量同比增長(zhǎng)8.5%。盡管2季度后歐美市場(chǎng)需求減緩,但受新興市場(chǎng)國(guó)家需求強(qiáng)勁影響,7月出口增速仍達(dá)25.0%。工業(yè)生產(chǎn)增速放緩,由3月的18.9%下降到7月的8.7%。通脹形勢(shì)比較平穩(wěn),1―7月平均漲幅5%左右,4月后呈逐步下降趨勢(shì)。就業(yè)形勢(shì)穩(wěn)步好轉(zhuǎn),至7月失業(yè)率已降至7%以下。近期巴西宣布將削減相當(dāng)于GDP1%的財(cái)政支出,逐步退出財(cái)政性刺激政策,受此影響國(guó)內(nèi)需求可能有所放緩,但由于巴西將加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度和大力發(fā)展新能源等綠色新興產(chǎn)業(yè),其經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景依然良好。

(三)俄羅斯經(jīng)濟(jì)恢復(fù)增長(zhǎng),但內(nèi)生性增長(zhǎng)動(dòng)力尚顯不足

去年俄羅斯經(jīng)濟(jì)下降7.9%,是蘇聯(lián)解體以來(lái)的最高跌幅。今年1、2季度,受外貿(mào)盈余大幅增長(zhǎng)影響,俄羅斯經(jīng)濟(jì)分別增長(zhǎng)2.9%和5.2%。出口快速增長(zhǎng),2、3月增速超過(guò)60%;但受石油等能源資源產(chǎn)品價(jià)格劇烈波動(dòng)及發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速放緩等因素影響,4月后出口增速大幅下滑,至7月已降至23.2%。進(jìn)口增速逐月加快,其中7月增長(zhǎng)31.2%,年初以來(lái)首次明顯超過(guò)出口增速。工業(yè)生產(chǎn)恢復(fù)較快,今年前6個(gè)月平均增長(zhǎng)10%左右,但受出口放緩等影響,7月增速大幅放緩至5.7%,連續(xù)2月呈下滑趨勢(shì),加工工業(yè)和采掘業(yè)增速下滑最為明顯。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的逐步好轉(zhuǎn),失業(yè)率由年初的9.2%降至6月的6.8%,但7月反彈至7.0%,當(dāng)月失業(yè)人數(shù)自1月以來(lái)首次增長(zhǎng)。消費(fèi)價(jià)格指數(shù)漲幅逐步趨緩,由1月的8.0%降至7月的5.5%,仍存在一定通脹壓力;食品價(jià)格上漲較快,1―7月累計(jì)同比上漲5.9%,遠(yuǎn)高于同期歐盟國(guó)家的1.4%。2010年財(cái)政預(yù)算赤字占GDP比重5.4%,較上年的6.2%有所改善。俄羅斯經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)受外需和能源資源產(chǎn)品價(jià)格影響較大,內(nèi)生性增長(zhǎng)動(dòng)力不足,投資長(zhǎng)期處于負(fù)增長(zhǎng)或微弱正增長(zhǎng)狀態(tài),出口和工業(yè)生產(chǎn)下行趨勢(shì)明顯,加之出現(xiàn)嚴(yán)重自然災(zāi)害,今明兩年經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇形勢(shì)仍不容樂觀,不排除經(jīng)濟(jì)再次陷入衰退的可能。

二、采取措施力保經(jīng)濟(jì)繼續(xù)復(fù)蘇,積極促進(jìn)中長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

(一)大力推動(dòng)綠色新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展

今年以來(lái),主要新興大國(guó)也順應(yīng)國(guó)際產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流,大力推動(dòng)綠色新興產(chǎn)

業(yè)發(fā)展。印度計(jì)劃到2022年將太陽(yáng)能裝機(jī)容量擴(kuò)大到2萬(wàn)兆瓦,其新能源和可再生能源部近期對(duì)外公布了離網(wǎng)及屋頂太陽(yáng)能應(yīng)用新規(guī)則,并于8月簽訂了100兆瓦的太陽(yáng)能電力購(gòu)買協(xié)議,以加速推動(dòng)太陽(yáng)能發(fā)電的應(yīng)用。巴西近期成立了推動(dòng)電動(dòng)汽車發(fā)展的政府工作小組,并將電動(dòng)汽車的工業(yè)產(chǎn)品稅由25%降至7%,巴西政策性銀行也計(jì)劃為電動(dòng)汽車的研發(fā)和銷售提供貸款支持;此外,巴西還積極推動(dòng)汽車使用生物乙醇等清潔燃料。這些政策措施有助于拉動(dòng)投資和解決就業(yè),促進(jìn)主要新興大國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)復(fù)蘇,并為其中長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)調(diào)整打下基礎(chǔ)。

(二)繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度

為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)沖擊、創(chuàng)造有效需求,世界各國(guó)普遍加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。俄羅斯將組建總價(jià)約合6.7億美元的投資基金,為電力、公共住房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資,并計(jì)劃3年內(nèi)將基金規(guī)模擴(kuò)大一倍;同時(shí),俄還將通過(guò)提高汽油消費(fèi)稅的方式組建聯(lián)邦道路基金,計(jì)劃到2015年前將俄85%的道路進(jìn)行維修,并新修1.4萬(wàn)公里公路。為籌備2014年世界杯足球賽,巴西將投資約30億美元用于機(jī)場(chǎng)建設(shè),并積極籌建圣保羅等節(jié)點(diǎn)城市間的高速鐵路。相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家,印度、俄羅斯、巴西等國(guó)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的潛力巨大,當(dāng)前開展的大規(guī)模建設(shè)不但會(huì)助推其經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定復(fù)蘇,而且有利于中長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(三)更加積極吸引外商投資

受歐洲爆發(fā)債務(wù)危機(jī)、新興大國(guó)利率較高和經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)超預(yù)期復(fù)蘇等因素影響,新興大國(guó)的外資流入大幅增加;上半年俄、印的外商直接投資分別達(dá)210億美元、43.9億美元,均是上年同期的數(shù)倍。近期主要新興大國(guó)積極采取措施為未來(lái)引資做準(zhǔn)備,例如今年以來(lái)印度大幅放松對(duì)外資的限制,允許外商在印設(shè)立有限責(zé)任合伙企業(yè)、外國(guó)航空公司增持其在印國(guó)內(nèi)航空公司的股份、外國(guó)散戶投資印股市等。由于外國(guó)投資者日益看重新興大國(guó)市場(chǎng)加之國(guó)內(nèi)軟硬環(huán)境不斷改善,相信外資將為其當(dāng)前和未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供更大支撐。但也應(yīng)看到,當(dāng)前流入新興大國(guó)的資金帶有一定的避險(xiǎn)性質(zhì),不但會(huì)因國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化反向出逃,而且易誘發(fā)本幣升值,從而對(duì)其未來(lái)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行構(gòu)成潛在威脅。

(四)延長(zhǎng)部分刺激經(jīng)濟(jì)政策期限

今年以來(lái),主要新興大國(guó)在金融危機(jī)期間采取的刺激經(jīng)濟(jì)政策陸續(xù)到期,加之削減財(cái)政赤字壓力巨大、國(guó)內(nèi)通脹形勢(shì)嚴(yán)峻,各國(guó)已開始退出部分財(cái)政和貨幣刺激經(jīng)濟(jì)措施。然而,今年2季度以來(lái),受外需增速放緩影響,主要新興大國(guó)出口及相關(guān)的工業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)了較為明顯的減速跡象,對(duì)此,各國(guó)紛紛延長(zhǎng)刺激經(jīng)濟(jì)政策期限,力保經(jīng)濟(jì)繼續(xù)復(fù)蘇和防止二次探底。印度將延長(zhǎng)出口刺激政策,重點(diǎn)支持紡織品、手工制品和皮革等勞動(dòng)密集產(chǎn)品出口,具體措施包括出口退稅、出口手續(xù)簡(jiǎn)化、進(jìn)口生產(chǎn)資料優(yōu)惠貸款和利率等。巴西政策性銀行也將繼續(xù)加大對(duì)企業(yè),特別是中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的信貸支持力度。這些政策措施的實(shí)施有助于主要新興大國(guó)保持經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的連續(xù)性,但也有可能導(dǎo)致長(zhǎng)期利率上升,加之未來(lái)削減開支和增加稅收,都將抑制消費(fèi)和投資增長(zhǎng)。

三、經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步企穩(wěn)復(fù)蘇仍面臨諸多因素制約,復(fù)蘇歷程不會(huì)一帆風(fēng)順

(一)刺激經(jīng)濟(jì)政策退出時(shí)機(jī)較難把握

目前,主要新興大國(guó)經(jīng)濟(jì)已開始出現(xiàn)下行壓力,這在一定程度上與刺激經(jīng)濟(jì)政策過(guò)早退出有關(guān)。印度等新興大國(guó)削減財(cái)政赤字壓力巨大,加之宏觀經(jīng)濟(jì)政策需要在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和治理通貨膨脹間尋找平衡,何時(shí)以何種方式退出刺激經(jīng)濟(jì)政策以及政策退出對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響均存在較大不確定性。同時(shí),各國(guó)如在刺激政策退出方面協(xié)調(diào)不力,特別是若在利率政策上缺乏協(xié)調(diào),就有可能引發(fā)國(guó)際資本無(wú)序流動(dòng)和主要國(guó)際貨幣匯率大幅波動(dòng),影響主要新興大國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定運(yùn)行。

(二)金融危機(jī)的后續(xù)影響依然存在

當(dāng)前,雖然國(guó)際金融市場(chǎng)逐步企穩(wěn),但銀行金融機(jī)構(gòu)資本金損失、流動(dòng)性緊缺和償付能力不足問(wèn)題依然嚴(yán)重,多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家金融機(jī)構(gòu)仍有大量不良貸款和壞賬有待剝離處理。就發(fā)展趨勢(shì)看,世界經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇將是一個(gè)長(zhǎng)期復(fù)雜的過(guò)程,與歐洲債務(wù)危機(jī)相類似的事件還有可能繼續(xù)出現(xiàn),不但會(huì)造成個(gè)別國(guó)家經(jīng)濟(jì)減速,影響主要新興大國(guó)的外需,而且易引發(fā)國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義勢(shì)力抬頭,以及國(guó)際匯市大幅波動(dòng)和國(guó)際資本無(wú)序流動(dòng),干擾主要新興大國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步企穩(wěn)回升。近期歐美均宣布繼續(xù)實(shí)施金融救援計(jì)劃和刺激經(jīng)濟(jì)政策,但這些政策措施的作用及后續(xù)影響不確定。

(三)能源資源價(jià)格存在劇烈波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

印度、巴西和俄羅斯等國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)受鐵礦石、石油、天然氣等能源資源產(chǎn)品價(jià)格影響較大。今年年初,部分歐洲國(guó)家爆發(fā)債務(wù)危機(jī),導(dǎo)致美元匯率走強(qiáng)、流動(dòng)性緊張,石油等能源資源產(chǎn)品價(jià)格隨之大幅走低,至7、8月間大多已低于年初價(jià)格。短期看,歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力,部分新興市場(chǎng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)也出現(xiàn)減速跡象,能源資源產(chǎn)品價(jià)格難以再度高企,對(duì)主要新興大國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的帶動(dòng)作用趨于減弱。同時(shí),考慮到地緣政治、美元匯率、市場(chǎng)投機(jī)等因素的不穩(wěn)定性,能源資源產(chǎn)品價(jià)格依然存在暴漲暴跌風(fēng)險(xiǎn),這將增加主要新興大國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的潛在風(fēng)險(xiǎn)。中長(zhǎng)期看,隨著世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,能源資源產(chǎn)品價(jià)格還將走高,但何時(shí)以何種程度走高均存在較大不確定性,迫切要求主要新興大國(guó)更加積極地培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)生性動(dòng)力。

(四)貿(mào)易保護(hù)主義傾向可能增強(qiáng)

國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后,發(fā)達(dá)國(guó)家出于自身利益的需要采取各種形式的貿(mào)易保護(hù)主義措施保護(hù)本國(guó)市場(chǎng)和企業(yè),濫用反傾銷、反補(bǔ)貼和特殊保障等貿(mào)易救濟(jì)措施。作為發(fā)展中國(guó)家,印度、巴西也針對(duì)他國(guó)使用貿(mào)易保護(hù)主義措施。近期,巴西通過(guò)反規(guī)避貿(mào)易決議,試圖加大貿(mào)易救濟(jì)措施的執(zhí)行力度,7月,巴西針對(duì)自中國(guó)進(jìn)口的無(wú)色平面玻璃啟動(dòng)了反傾銷調(diào)查。可以預(yù)見,發(fā)展中國(guó)家間的貿(mào)易摩擦還會(huì)進(jìn)一步增多。

四、中長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)前景看好,能否維持當(dāng)前高速回升態(tài)勢(shì)尚待進(jìn)一步觀察

篇2

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)；經(jīng)濟(jì)發(fā)展；有效措施

中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）02-0-01

會(huì)計(jì)發(fā)揮的是國(guó)際通用商業(yè)語(yǔ)言的作用，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)越重要。在現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用、全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的宏觀背景下，新的形勢(shì)和新的挑戰(zhàn)對(duì)會(huì)計(jì)工作提出了更高的要求。如何能夠把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈搏，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，已經(jīng)成為我們亟待研究與探討的問(wèn)題。

一、新形勢(shì)下會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨式分析

作為一門應(yīng)用于控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的新興經(jīng)濟(jì)信息科學(xué)，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)革命使會(huì)計(jì)科學(xué)由單純的會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展為邊緣科學(xué)與綜合科學(xué)相結(jié)合的科學(xué)形式，現(xiàn)代會(huì)計(jì)科學(xué)向信息論、系統(tǒng)論、控制論等知識(shí)領(lǐng)域延伸；會(huì)計(jì)由靜態(tài)核算轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)核算與控制相結(jié)合，傳統(tǒng)的事后記賬、算賬、報(bào)賬等活動(dòng)，與現(xiàn)代企業(yè)管理的要求已相去甚遠(yuǎn)，具體表現(xiàn)為：

1.在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，知識(shí)超越了傳統(tǒng)意義上的資本與勞動(dòng)力兩大生產(chǎn)要素，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要素。企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的成敗因素主要是知識(shí)資源。

2.競(jìng)爭(zhēng)使管理者更迫切希望得到準(zhǔn)確的成本信息。經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái)和國(guó)外跨國(guó)企業(yè)的進(jìn)入使國(guó)內(nèi)的眾多公司所面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)，管理者愈加重視企業(yè)的成本核算，更想知道準(zhǔn)確的成本信息。

3.技術(shù)的飛速發(fā)展使產(chǎn)品生命周期縮短，更需要成本精確計(jì)算。技術(shù)的飛速發(fā)展縮短了產(chǎn)品的生命周期，因此，發(fā)現(xiàn)成本計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)，公司沒有時(shí)間做出成計(jì)算調(diào)整。迫切需要企業(yè)成本計(jì)算的正確性。

4.網(wǎng)絡(luò)的普及使電子商務(wù)日益風(fēng)行，成本計(jì)算方法將發(fā)生根本變化。一是成本會(huì)計(jì)技術(shù)手段與方法不斷更新，會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)或正在取代手工記賬，而且在企業(yè)建立內(nèi)部網(wǎng)情況下，實(shí)時(shí)報(bào)告成為可能。二是成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不斷拓展，成本控制已變得不可或缺。

二、新形勢(shì)下會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有效措施

會(huì)計(jì)作為炙手可熱的職業(yè)，對(duì)所面臨的知識(shí)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展新形勢(shì)，更應(yīng)該不斷更新思想和觀念，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，建立適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型模式，提高會(huì)計(jì)工作效率。

1.轉(zhuǎn)變觀念是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提

為了適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求，會(huì)計(jì)人員必須轉(zhuǎn)變觀念，必須拋棄一些陳腐的不合時(shí)宜的觀念，必須運(yùn)用全新的思維，創(chuàng)造出一系列知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代全新的會(huì)計(jì)觀念。

(1)會(huì)計(jì)人員應(yīng)具有面向未來(lái)的前瞻觀念。會(huì)計(jì)是一門實(shí)效性很強(qiáng)的應(yīng)用科學(xué)，其工作職能將由“反映型”向“決策型”轉(zhuǎn)變，通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的會(huì)計(jì)管理，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，參與經(jīng)濟(jì)決策，做好財(cái)務(wù)決策。

(2)會(huì)計(jì)人員應(yīng)具有持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新觀念。會(huì)計(jì)人員通過(guò)著眼于實(shí)際問(wèn)題的理論思考，著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)體系創(chuàng)新、理論創(chuàng)新和方法創(chuàng)新。

2.提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石

會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)是做好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，正確的思想素質(zhì)決定了其處理業(yè)務(wù)的原則，業(yè)務(wù)素質(zhì)則驗(yàn)證著一名合格會(huì)計(jì)人員的思想素質(zhì)，兩者相輔相成、相得益彰。

會(huì)計(jì)電算化已成為現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的一種必然趨勢(shì)。它大大加快了信息反饋速度，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)處理能力，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、決策和核算，有效地實(shí)施成本控制，分析成本。會(huì)計(jì)人員應(yīng)及時(shí)提高自己的技能，才能在會(huì)計(jì)電算化工作中變被動(dòng)為主動(dòng)，并且承擔(dān)分析、設(shè)計(jì)和管理工作，充分利用信息新技術(shù)提高自己的工作效率，而不致于遭受淘汰。

會(huì)計(jì)電算化后，軟件完成了大部分?jǐn)?shù)據(jù)處理工作，大大地提高了會(huì)計(jì)工作的效率，但利用計(jì)算機(jī)舞弊的危害很大，而且不易被人發(fā)現(xiàn)，因此計(jì)算機(jī)條件下必須強(qiáng)化內(nèi)部控制制度的設(shè)立和執(zhí)行。此外，更加需要會(huì)計(jì)人員提高自身的思想素質(zhì)。

3.建立適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型模式

企業(yè)實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展和自我約束，要強(qiáng)化內(nèi)部治理，嚴(yán)格監(jiān)督，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，相應(yīng)地需要建立強(qiáng)化會(huì)計(jì)治理的會(huì)計(jì)模式；政府部門通過(guò)經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)法規(guī)和經(jīng)濟(jì)杠桿等對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)節(jié)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而不是直接干預(yù)企業(yè)具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，相應(yīng)地需要建立宏觀調(diào)控與微觀自主相協(xié)調(diào)的會(huì)計(jì)模式；企業(yè)要進(jìn)入世界大市場(chǎng)，參與國(guó)際流通，發(fā)展國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易和技術(shù)交往，相應(yīng)地需要建立面向市場(chǎng)、面向國(guó)際的知識(shí)治理型的企業(yè)會(huì)計(jì)模式。治理型會(huì)計(jì)模式的基本框架是：建立調(diào)控型的會(huì)計(jì)組織系統(tǒng)；建立開放型的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)；建立知識(shí)型的會(huì)計(jì)治理系統(tǒng)；建立服務(wù)型的會(huì)計(jì)市場(chǎng)系統(tǒng)；建立競(jìng)爭(zhēng)型的人才系統(tǒng)。

時(shí)代的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使會(huì)計(jì)工作者肩負(fù)著公正處理社會(huì)各階層經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的艱巨任務(wù)，會(huì)計(jì)人員不僅反映、核算、監(jiān)控著每一位勞動(dòng)者的貢獻(xiàn)、效率和權(quán)責(zé)，從宏觀角度看，會(huì)計(jì)人員利用最綜合的價(jià)值指標(biāo)提供多元利益集合體的經(jīng)濟(jì)信息，綜合反映了各個(gè)時(shí)期的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效果。因此，面對(duì)這社會(huì)賦予的神圣職責(zé)，如何做一名適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的會(huì)計(jì)人員，更好地完成我們的千秋大業(yè)、歷史使命，值得更加深遠(yuǎn)的思考。

參考文獻(xiàn)：

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[2]任世弛,李繼陽(yáng).公允價(jià)值與當(dāng)代會(huì)計(jì)理論反思[J].會(huì)計(jì)研究,2010(04).

篇3

關(guān)鍵詞：藍(lán)莓；發(fā)展前景；栽培技術(shù)

中圖分類號(hào)：S663　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A　文章編號(hào)：1002-2910(2011)02-0020-03

藍(lán)莓是多年生常綠或落葉小灌木果樹，屬杜鵑花科越桔屬(Ericaceae vaccinium spp.)，國(guó)外稱為越桔。栽培歷史不到百年，最早始于美國(guó)，我國(guó)長(zhǎng)白山及長(zhǎng)江流域都有野生分布。近年來(lái)，藍(lán)莓風(fēng)靡歐美及日本，被譽(yù)為21世紀(jì)功能性保健水果和水果中的皇后，被聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織列為人類五大健康食品之一。我國(guó)栽培藍(lán)莓起步較晚，于20世紀(jì)80年代初期開始引種栽培與加工的研究工作。藍(lán)莓做為一種新興果樹，可做為我國(guó)第三代果樹發(fā)展。

1　藍(lán)莓生產(chǎn)現(xiàn)狀與發(fā)展前景

1.1　藍(lán)莓的營(yíng)養(yǎng)保健價(jià)值

藍(lán)莓果實(shí)鮮果中含豐富的營(yíng)養(yǎng)與保健物質(zhì)，蛋白質(zhì)、糖、酸、維生素A、維生素c、維生素E、維生素B3、粗纖維、超氧化物歧化酶(SOD)、花青素(VMA)、黃酮和鞣化酸等，礦質(zhì)元素鈣、磷和鐵的含量是蘋果的3～10倍。藍(lán)莓果實(shí)中的花青素對(duì)眼睛有良好的保健作用，具有明顯減緩和恢復(fù)青少年假性近視的功能，鞣化酸具有抗癌作用。

1.2　國(guó)內(nèi)外藍(lán)莓發(fā)展概況

全球約有30多個(gè)國(guó)家栽培藍(lán)莓，目前總面積約12萬(wàn)多hm2，北美洲在過(guò)去的10年內(nèi)栽培面積以平均30％的速度遞增，產(chǎn)品供不應(yīng)求，所以發(fā)展藍(lán)莓有著巨大的國(guó)際市場(chǎng)空間。中國(guó)藍(lán)莓栽培業(yè)發(fā)展較慢，目前栽培面積約200多hm2，主要分布在遼寧、吉林、山東、江蘇、浙江和安徽等地。其中以日本企業(yè)在山東的種植基地面積最大，約70多hm2。，其產(chǎn)品全部銷往日本。2004年鮮果在日本市場(chǎng)銷售價(jià)合人民幣每噸20萬(wàn)元，冷凍果為5萬(wàn)元。2010年煙臺(tái)地區(qū)種植面積約30hm2，平均666.7m2。產(chǎn)量500kg左右，產(chǎn)值6萬(wàn)元左右。

1.3　藍(lán)莓加工產(chǎn)品及市場(chǎng)前景

藍(lán)莓除鮮食外，還可加工成藍(lán)莓果醬、果凍、糖果、蜜餞、果汁和冰琪淋等，加工保健品有眼保健品、老年保健品和藍(lán)莓花青素等。也常與其他水果加工成復(fù)合飲料，如藍(lán)莓桔子汁、藍(lán)莓葡萄汁和藍(lán)莓蘋果汁等。藍(lán)莓營(yíng)養(yǎng)保健品在國(guó)際市場(chǎng)上需求量極大，且售價(jià)昂貴。日本每年藍(lán)莓需求量4～5萬(wàn)t。目前中國(guó)民眾對(duì)藍(lán)莓還沒有充分的認(rèn)識(shí)，市場(chǎng)上只有少量藍(lán)莓及其制品出售，只在一些大城市的超市、高級(jí)酒店內(nèi)有藍(lán)莓鮮果和制品出售，也多數(shù)是從歐美進(jìn)口，價(jià)格高達(dá)每千克400元。2010年煙臺(tái)市場(chǎng)價(jià)每千克120元左右。隨著人民生活水平的不斷提高和保健意識(shí)的增強(qiáng)，相信不遠(yuǎn)的將來(lái)藍(lán)莓及其產(chǎn)品一定會(huì)走進(jìn)普通百姓家。

1.4　中國(guó)發(fā)展藍(lán)莓的優(yōu)勢(shì)

1.4.1

自然優(yōu)勢(shì)中國(guó)酸性土面積較大且土壤類型較多，主要分布于亞熱帶、熱帶、東部濕潤(rùn)季風(fēng)區(qū)和東北地區(qū)。山東、遼寧等沿海地區(qū)，氣候濕潤(rùn)，對(duì)中性和微酸性土壤進(jìn)行改良后，適宜栽植北高叢藍(lán)莓和半高叢藍(lán)莓。可利用設(shè)施實(shí)現(xiàn)反季節(jié)栽培，提高經(jīng)濟(jì)效益。

1.4.2勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)藍(lán)莓采收及管理需要大量勞動(dòng)力。歐美地區(qū)每千克藍(lán)莓采收費(fèi)為1O～16元，日本為18～20元，而中國(guó)為1元。中國(guó)的勞動(dòng)力成本是歐美日本的1/10～1/20，因此中國(guó)發(fā)展藍(lán)莓具有較高的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)。

1.4.3　市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)藍(lán)莓目前國(guó)際市場(chǎng)供不應(yīng)求，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)很少，開發(fā)潛力巨大。山東半島地區(qū)地理位置優(yōu)越，海、陸、空交通條件便利，適宜組織藍(lán)莓鮮果向日本、韓國(guó)及歐美等國(guó)家和地區(qū)出口。

2　藍(lán)莓主要性狀

2.1　果實(shí)經(jīng)濟(jì)性狀

藍(lán)莓果實(shí)呈藍(lán)色，近圓形，單果重2g左右，果肉細(xì)膩，種子極小，食用無(wú)感覺，甜酸適度，可溶性固形物含量達(dá)17％，具有清爽宜人的香氣，口感極佳。

2.2　生長(zhǎng)結(jié)果習(xí)性

藍(lán)莓分為高叢、矮叢和兔眼藍(lán)莓三大類型。地上部分由從基部發(fā)生的15～20個(gè)枝條組成株叢，株叢高1.5～2m，呈半圓形或扇形。每年從枝條基部的芽發(fā)出新梢(基生枝)以代替衰老枝，基生枝一年有2～3個(gè)生長(zhǎng)高峰。腋芽幾乎全是花芽，兩個(gè)腋芽中，上面的是主芽，發(fā)育良好，能發(fā)出結(jié)果枝；下面的是副芽，發(fā)育較弱，僅發(fā)育成葉簇，有時(shí)亦可形成結(jié)果枝。地下部分由根狀莖和側(cè)生不定根組成，根上無(wú)根毛。

在北方地區(qū)，藍(lán)莓4月上旬萌芽，4月下旬抽出結(jié)果枝，在發(fā)出十幾片葉之后，花序從枝頂向下依次出現(xiàn)。5月上旬開花，花期持續(xù)1個(gè)月之久。6月下旬至7月上旬果實(shí)成熟，單株叢產(chǎn)量可達(dá)3-6kg。8月份花芽分化。

3　苗木繁殖技術(shù)

藍(lán)莓苗木繁殖方法有根蘗繁殖、扦插繁殖和組織培養(yǎng)繁殖，也可以種子繁殖和嫁接繁殖。

3.1　根蘗繁殖

藍(lán)莓根系上有不定芽，每年5月中旬(北方地區(qū))株叢周圍都發(fā)生大量的根蘗苗。5月下旬將半木質(zhì)化的根蘗苗帶根深挖出，趁雨天前定植或栽到苗圃中。也可在秋季埋防寒土前取苗定植或者假植在有防風(fēng)設(shè)施且不積水的地方，翌年春季栽植。

3.2　扦插繁殖

扦插繁殖是藍(lán)莓育苗的主要方法，分為硬枝扦插和綠技扦插兩種。硬枝扦插宜在2月份剪取硬度大、成熟良好的1年生營(yíng)養(yǎng)枝條為插條，長(zhǎng)3～5個(gè)節(jié)，垂直插入澆透水的基質(zhì)中，露1個(gè)頂芽。基質(zhì)以腐苔蘚最佳，以草炭與河沙或珍株巖1:1混合基質(zhì)效果較好。插后定期澆水保持濕潤(rùn)，當(dāng)頂部葉片轉(zhuǎn)綠時(shí)，說(shuō)明插條已生根。綠枝扦插在果實(shí)剛進(jìn)入成熟期、二次枝側(cè)芽尚未萌發(fā)時(shí)剪取插條，長(zhǎng)4～6片葉，用ABT2號(hào)生根粉500～1000mg/L速蘸處理后垂直插入腐苔蘚基質(zhì)中，然后噴600倍多菌靈殺菌，遮蔭和保持溫、濕度，2個(gè)月后插條即可生根。

3.3　組織培養(yǎng)繁殖

采用組織培養(yǎng)技術(shù)能夠迅速、大量的繁殖質(zhì)量好、脫病毒的藍(lán)莓苗木。外植體采用當(dāng)年生新梢單芽枝，分化和繼代培養(yǎng)時(shí)用改良WPM培養(yǎng)基和適量ZT(玉米素)效果較好，采用試管外生根。

4　栽培技術(shù)

4.1　園地選擇

藍(lán)莓對(duì)土壤條件要求嚴(yán)格，適宜生長(zhǎng)在土壤肥沃、有機(jī)質(zhì)含量高(3％以上)和透氣性好的酸性土壤(pH值4.3～4.8)中。土壤的pH值過(guò)高或過(guò)低，都會(huì)影響藍(lán)莓的生長(zhǎng)甚至導(dǎo)致死亡。在膠東可對(duì)土壤改良后栽培藍(lán)莓，如果土壤pH值在5.5以下，可用酸性草炭進(jìn)行改良，每m3草炭?jī)?nèi)均勻混入1～1.5kg硫磺粉處理3個(gè)月以上，可使土壤pH值降低1.0左右。如果土壤pH值在5.5～7.0之間，種植前3～4個(gè)月施用硫磺粉調(diào)整土壤pH值至4.5為準(zhǔn)。

將硫磺粉全面均勻地撒在土壤表面，并與表層土混勻。一般每平方米土壤pH降低1.0，需要施入1OOg硫磺粉。栽植時(shí)，把草炭與土壤按1:1的比例混合撒施在栽植穴內(nèi)。

4.2　苗木選擇與定植

春、秋季均可栽植藍(lán)莓，春季栽植宜早，秋季栽植北方地區(qū)需埋土防寒。苗木選擇2～3年生根系完整和枝干粗壯的大苗。高叢藍(lán)莓需要配置2～3個(gè)授粉品種，以提高坐果率，增大果個(gè)。高叢藍(lán)莓栽植株行距1.2m×2m，矮叢藍(lán)莓0.5～1m×1m。帶狀定值或單株定值。挖定植坑深30cm，寬40cm，定植后剪留15～20cm，以減少蒸發(fā)面積和刺激枝下部發(fā)出健壯新梢。

4.3　整形與修剪

藍(lán)莓屬喜光植物，要求通風(fēng)好和光照足的環(huán)境條件。在栽后第2年植株就有花芽形成，此時(shí)開花結(jié)果會(huì)影響樹體發(fā)育，應(yīng)當(dāng)疏花，以促進(jìn)根系發(fā)育，擴(kuò)大樹冠，增加枝量。

不同種類藍(lán)莓的修剪方法不同，要區(qū)別對(duì)待。高叢藍(lán)莓幼樹主要是促進(jìn)樹冠長(zhǎng)成。結(jié)果樹是調(diào)節(jié)當(dāng)年結(jié)果與下一年結(jié)果的關(guān)系。直立生長(zhǎng)的品種，中心枝可疏去幾枝；開張樹宜剪去一部分下垂枝。在花芽量有余的情況下，把較弱小枝疏去，衰老枝給予更新。

兔眼藍(lán)莓能承受很高的產(chǎn)量。幼樹要輕剪，去除部分下部枝和中部枝，以免過(guò)分擁擠。老樹主要是防止樹冠過(guò)高、過(guò)密。

矮叢藍(lán)莓可用平茬修剪。重新萌發(fā)新枝，當(dāng)年形成花芽，第2年開花結(jié)果。平茬修剪即于早春萌芽前，從植株基部將地上部平茬，鋸下的枝條截碎留在果園內(nèi)，可起到土壤覆蓋和增加有機(jī)質(zhì)的作用。

4.4　土肥水管理

藍(lán)莓的根系分布較淺，主要集中在15cm的耕作層，而且根系纖細(xì)，對(duì)土肥水要求較高，施肥不足或過(guò)量，都會(huì)對(duì)藍(lán)莓的生長(zhǎng)發(fā)育產(chǎn)生不利。施肥應(yīng)每2～3年進(jìn)行土壤及葉片營(yíng)養(yǎng)分析，確定施肥種類與施肥量。要經(jīng)常中耕除草，控制雜草與樹體的肥水競(jìng)爭(zhēng)，也可以覆蓋樹皮鋸末及雜草來(lái)保墑。藍(lán)莓屬嫌鈣、寡營(yíng)養(yǎng)植物(即在富鈣土壤上栽培，鈣吸收多導(dǎo)致缺鐵失綠和樹體內(nèi)氮、磷、鉀、鈣、鎂相對(duì)其他果樹含量低)，要防止過(guò)量施肥，避免肥料傷害，通常生長(zhǎng)季僅追施2次以硫酸銨為主的酸性無(wú)機(jī)肥，第1次在開花后，第2次在果實(shí)發(fā)育及新梢旺長(zhǎng)期。

藍(lán)莓不耐干旱，當(dāng)土壤含水量不足時(shí)及時(shí)灌水。灌溉用水最好是水庫(kù)及河流地表水，不能用顯堿性的水源。一般在防寒土除去之后灌1次水，新梢生長(zhǎng)和開花期灌水1～2次，果實(shí)膨大成熟前灌水1～2次，冬前灌足封凍水。

4.5　輔助授粉

藍(lán)莓花為壇狀，花冠聯(lián)合，雄蕊低于花冠，柱頭突出花冠外，主要靠昆蟲授粉。為提高藍(lán)莓坐果率，應(yīng)做好輔助授粉，如放養(yǎng)蜜蜂或人工授粉。

4.6　采收

矮叢藍(lán)莓成熟期較一致，可以待全部成熟時(shí)一起采收；高叢藍(lán)莓成熟期不一致，宜分批采收。藍(lán)莓果皮非常柔嫩，很容易碰破，必須輕拿輕放，并盡量避免擠壓、曝曬。沾水的和過(guò)分成熟的果實(shí)容易霉?fàn)€，早晨有露水和雨天不宜采收；遠(yuǎn)距離運(yùn)輸時(shí)應(yīng)在果實(shí)充分成熟前2～3天帶托采收。掌握適時(shí)采收，以延長(zhǎng)保存期。果實(shí)成熟期注意防止鳥類危害。

5　貯藏

篇4

關(guān)鍵詞：科學(xué)技術(shù)；通訊行業(yè)；競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；戰(zhàn)略調(diào)整

前言：近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在不斷提高，人們對(duì)通訊的需求在不斷擴(kuò)大，同時(shí)，對(duì)通信服務(wù)的要求也越來(lái)越高，隨著通信行業(yè)三足鼎立局面的出現(xiàn)，行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增加。在科學(xué)信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，目前，各個(gè)通信行業(yè)都立足市場(chǎng)需求，根據(jù)自身的實(shí)際情況，通過(guò)調(diào)整戰(zhàn)略部署，以謀求發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)可以促進(jìn)發(fā)展，也只有通過(guò)戰(zhàn)略調(diào)整方能保證發(fā)展。鑒于此，本文圍繞這一題目展開研究與論述是具有現(xiàn)實(shí)意義的。

1技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略調(diào)整

1.1通信行業(yè)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)

一直以來(lái)，通訊行業(yè)在技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)層面，有著一定的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，例如，在通信行業(yè)發(fā)展初期，深受消費(fèi)者青睞的是技術(shù)，然后，GSM技術(shù)緊追其后，后來(lái)，2G和2.5G通信技術(shù)，逐漸取代GSM技術(shù)，成為通信行業(yè)中的主流技術(shù)，目前，大部分的通信行業(yè)都在使用更為先進(jìn)的3G技術(shù)和4G技術(shù)，并且以3G業(yè)務(wù)和4G業(yè)務(wù)作為行業(yè)的主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)。由此可見，通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)是長(zhǎng)期存在的，并且不曾間斷，且呈現(xiàn)愈演愈烈的趨勢(shì)，技術(shù)也在不但的進(jìn)行升級(jí)與蔓延。

1.2通信行業(yè)中技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略調(diào)整

針對(duì)當(dāng)前我國(guó)通信行業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)不斷增強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)情況，只有充分自身的潛力，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)創(chuàng)新，開發(fā)出更為先進(jìn)的技術(shù)，才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占一定的市場(chǎng)份額，或是成為行業(yè)的先鋒與領(lǐng)軍者。本文以移動(dòng)和聯(lián)通作為重點(diǎn)研究對(duì)象，通過(guò)對(duì)聯(lián)通的分析，可以總結(jié)出，聯(lián)通的3G技術(shù)發(fā)展模式，是循序漸進(jìn)的，首先，聯(lián)通率先推出了GSM技術(shù)，然后，推出了CDMA技術(shù)，再然后推出了3G技術(shù)，目前，正在廣泛大規(guī)模的推行4G技術(shù)，其中，優(yōu)勢(shì)最為顯著的為CDMA技術(shù)，但是該技術(shù)也具有一定的弊端，即需要大量的資金投入，與此同時(shí)，若是GSM技術(shù)想要對(duì)3G、4G技術(shù)進(jìn)行使用時(shí)，則需要更換GSM的號(hào)碼，具有一定的局限性性，通過(guò)綜合的比較與分析，可以指導(dǎo)GPRS技術(shù)所需要的投資最少，還可以兼容GSM業(yè)務(wù)，其性價(jià)比最高，使用最為便利[1]。

中國(guó)移動(dòng)，極為看重自身所具有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，因此，相比中國(guó)聯(lián)通與中國(guó)電信而言，中國(guó)移動(dòng)的產(chǎn)品更新頻率更高，其創(chuàng)新態(tài)度更為積極，這也促使中國(guó)移動(dòng)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)優(yōu)于聯(lián)通和電信。中國(guó)移動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更為突出，是因?yàn)橹袊?guó)移動(dòng)走在市場(chǎng)的前面，看重技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)施了戰(zhàn)略調(diào)整，在通信市場(chǎng)不斷變化的環(huán)境中，保證了自身的穩(wěn)定性。

2價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略調(diào)整

2.1通訊行業(yè)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)

無(wú)論在哪個(gè)行業(yè)當(dāng)中，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)都是十分重要的競(jìng)爭(zhēng)手段，也是關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)途徑之一。舉例而言，在通訊信行業(yè)落實(shí)到所有業(yè)務(wù)后，電信也開始進(jìn)軍眾多的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，導(dǎo)致中國(guó)移動(dòng)不得不通過(guò)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的方式與其進(jìn)行新一輪的競(jìng)爭(zhēng)，這也就是神州行、動(dòng)感地帶業(yè)務(wù)中，返還給用戶的金額不斷增加的根本原因。與此同時(shí)，中國(guó)聯(lián)通也不甘落后，成為了價(jià)格戰(zhàn)中的一員，可以說(shuō)通訊行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)全面爆發(fā)，聯(lián)通采取的措施是提高預(yù)存話費(fèi)中的返還金的數(shù)額，因此吸進(jìn)用戶，此外，在聯(lián)通接手網(wǎng)通業(yè)務(wù)后，大幅度的減少了寬帶服務(wù)的相關(guān)費(fèi)用。由此可見，目前我國(guó)通信行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)還是十分激烈的，同時(shí)，價(jià)格戰(zhàn)略成為競(jìng)爭(zhēng)的主要方式[2]。

2.2通信行業(yè)中價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略調(diào)整

對(duì)于通信行業(yè)來(lái)講，其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略要具有科學(xué)性，具體而言，要準(zhǔn)確把握競(jìng)爭(zhēng)中的重點(diǎn)，同時(shí)，要明確競(jìng)爭(zhēng)中的難點(diǎn)，逐漸降低對(duì)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中的依賴程度。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，可以在短時(shí)間內(nèi)獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益，但是從通信行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度分析，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的弊大于利，對(duì)通訊行業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著不良影響，會(huì)影響通信行業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)與推廣。舉例而言，目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在逐漸提高，通訊消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)收入在不斷增加，在消費(fèi)時(shí)，首先考慮的是產(chǎn)品質(zhì)量，而非產(chǎn)品的價(jià)格，這也就是國(guó)產(chǎn)手機(jī)低，但是仍有一部分消費(fèi)者選擇國(guó)外品牌生產(chǎn)的高價(jià)手機(jī)的原因，這是因?yàn)閲?guó)外品牌的手機(jī)其質(zhì)量和性能教國(guó)產(chǎn)手機(jī)而言，具有一定的優(yōu)勢(shì)。

因此，通訊行業(yè)要轉(zhuǎn)變競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)，將從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變到服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)，預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化，積極主動(dòng)開發(fā)符合消費(fèi)者新需求的產(chǎn)品，只有這樣，才能抓住消費(fèi)者的心理，讓自己的產(chǎn)品受到消費(fèi)者的歡迎，受到市場(chǎng)的肯定，進(jìn)而提高通信行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，方可合理的運(yùn)用價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，如此才能保證通訊行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和良性發(fā)展。在戰(zhàn)略調(diào)整的過(guò)程中，在注重提供服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，也不可忽視產(chǎn)品價(jià)格，兩者之間的關(guān)系不是二者選一，而是要將兩者有機(jī)結(jié)合，我國(guó)消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)實(shí)力還存在一定差距，因此，要考慮經(jīng)濟(jì)實(shí)力較差的消費(fèi)者的消費(fèi)實(shí)力，通過(guò)價(jià)格鷴裕穩(wěn)占消費(fèi)市場(chǎng)[3]。

除上述論述外，人們的消費(fèi)觀念不同，雖然部分消費(fèi)者具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，但是在消費(fèi)過(guò)程中，還是會(huì)考慮價(jià)格因素，衡量產(chǎn)品的性價(jià)比，因此，通信行業(yè)要對(duì)生產(chǎn)出不同層次的產(chǎn)品，滿足不同類型的消費(fèi)者，值得注意的是，無(wú)論產(chǎn)品價(jià)格是高還是低，產(chǎn)品都應(yīng)該保證具有符合價(jià)格的質(zhì)量。

總結(jié)：綜上所述，通信行業(yè)面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，因此，想要得以生存和發(fā)展，在其發(fā)展過(guò)程中，就需要制定科學(xué)合理的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，研發(fā)新技術(shù)，積極開發(fā)新產(chǎn)品，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量，通過(guò)適當(dāng)?shù)膬r(jià)格戰(zhàn)略滿足不同消費(fèi)類型消費(fèi)者的消費(fèi)需求，為消費(fèi)者提供價(jià)格低廉、品質(zhì)有保證的產(chǎn)品，以此增強(qiáng)通信行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

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篇5

【關(guān)鍵詞】云計(jì)算移動(dòng)通信發(fā)展前景轉(zhuǎn)型

信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展帶來(lái)了世界范圍內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和通信行業(yè)的強(qiáng)勁振興，以微博、web2.0和SNS等業(yè)務(wù)為代表的通信網(wǎng)絡(luò)新形態(tài)給人們的生活工作帶來(lái)了無(wú)限便利，物聯(lián)網(wǎng)、虛擬化、三網(wǎng)聯(lián)合等新技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)，芯片能力、寬帶接入、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)革新不僅極大的沖擊了通信行業(yè)的發(fā)展，引導(dǎo)了其未來(lái)的發(fā)展潮流，且為行業(yè)的未來(lái)發(fā)展注入了新的革新動(dòng)力。云計(jì)算技術(shù)作為當(dāng)前最具發(fā)展前景的革命性推動(dòng)力量，對(duì)移動(dòng)通信行業(yè)的發(fā)展將會(huì)產(chǎn)生極大的影響。

一、云計(jì)算技術(shù)及其路線

1.云計(jì)算技術(shù)

云計(jì)算技術(shù)是利用大規(guī)模低成本運(yùn)算單元通過(guò)IP網(wǎng)絡(luò)連接提供各種計(jì)算和存儲(chǔ)服務(wù)的IT技術(shù)，是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展追求低成本、高效能、資源靈活分配、快速應(yīng)用趨勢(shì)潮流下應(yīng)用而生的一種新IT系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)技術(shù)。這種技術(shù)是一種包括計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用服務(wù)等功能的資源池系統(tǒng)，無(wú)論是作為商業(yè)模式和技術(shù)模式，對(duì)于移動(dòng)通信領(lǐng)域的未來(lái)發(fā)展都有著決定性影響，尤其是現(xiàn)在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)資源、安全與應(yīng)用越來(lái)越重視的今天，這種技術(shù)的實(shí)現(xiàn)、分布和部署將會(huì)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)成，為移動(dòng)通信的發(fā)展開拓更好的領(lǐng)域前景[1]。

據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，全球未來(lái)幾年數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)將保持高速增長(zhǎng)，年復(fù)合增長(zhǎng)率將超過(guò)20%，其中云數(shù)據(jù)中心增速最快。2008年，雖然受金融危機(jī)影響，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心增長(zhǎng)率下滑，但仍達(dá)39.1%。目前增長(zhǎng)速度基本恢復(fù)到近50%。我國(guó)的數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)三大基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商占有過(guò)半江山，市場(chǎng)占有率在60%以上[2]。正是因?yàn)樵朴?jì)算市場(chǎng)發(fā)展如此的火爆，越來(lái)越多的通信廠商傾向于應(yīng)用這種技術(shù)，不僅能夠帶來(lái)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張、升級(jí)與轉(zhuǎn)型，同時(shí)還會(huì)加強(qiáng)與各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的密切合作，最終形成一個(gè)完整的積極發(fā)展的良性生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，成就移動(dòng)通信行業(yè)的美好未來(lái)。

2.云計(jì)算的技術(shù)路線

云計(jì)算技術(shù)路線主要以大規(guī)模并行運(yùn)算和虛擬IT資源池為主。大規(guī)模并行運(yùn)算的典型代表是谷歌公司，在全球谷歌有超過(guò)一百萬(wàn)臺(tái)的服務(wù)器，這些服務(wù)器每天都需要處理海量數(shù)據(jù)，為降低運(yùn)營(yíng)成本，更好的占領(lǐng)全球市場(chǎng)，谷歌就采用了這種云計(jì)算系統(tǒng)做數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和處理，成本的降低帶來(lái)的無(wú)疑是競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的增長(zhǎng)。虛擬IT資源池主要是通過(guò)將IT資源虛擬化形成資源池，以出租的形式提供給用戶使用，其中亞馬遜公司推出的彈性計(jì)算（EC2）、簡(jiǎn)單存儲(chǔ)服務(wù)（S3）等服務(wù)就是這類路線的典型代表。亞馬遜應(yīng)用這種技術(shù)無(wú)疑大大提升了系統(tǒng)資源的綜合利用率，而客戶只需要一張信用卡就可以使用這些資源，形成規(guī)模化、集中化效應(yīng)后，在使用方面更加便捷。這種云計(jì)算服務(wù)無(wú)疑刺激了亞馬遜的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和收益，在2009年底，亞馬遜再一次拓展了服務(wù)器數(shù)量，這無(wú)疑是云計(jì)算服務(wù)具有優(yōu)勢(shì)應(yīng)用前景的最佳證明[3]。

二、云計(jì)算在移動(dòng)通信行業(yè)的發(fā)展前景

云計(jì)算技術(shù)的出現(xiàn)，對(duì)于移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展來(lái)說(shuō)意味著成本的降低、集中化和規(guī)模化效應(yīng)，是未來(lái)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的重要技術(shù)支柱，也是移動(dòng)通信行業(yè)的發(fā)展福音。傳統(tǒng)移動(dòng)通信行業(yè)發(fā)展中有四大弊端，分別是系統(tǒng)利用率低、擴(kuò)展能力低、系統(tǒng)部署周期長(zhǎng)和性價(jià)比低，正是這四個(gè)因素，限制了通信行業(yè)的拓展與升級(jí)。豎井式的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和IT支撐系統(tǒng)限制了不同系統(tǒng)間的資源交流與共享，資源利用率低、能效低，運(yùn)營(yíng)建設(shè)成本高。傳統(tǒng)Scale-Up擴(kuò)展方式只能通過(guò)更換設(shè)別來(lái)拓展容量，投資效益低，業(yè)務(wù)連續(xù)性受影響，且因組成設(shè)備采購(gòu)、建設(shè)、布置周期長(zhǎng)，在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化發(fā)展的靈活性上也欠佳。這些弊端造成了通信行業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的低性價(jià)比，一度使國(guó)外跨國(guó)公司壟斷了我國(guó)的通信市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力低下，整個(gè)通信行業(yè)的發(fā)展都處于緩慢的進(jìn)步狀態(tài)，但是云計(jì)算的出現(xiàn)徹底改變了這種局面，通信行業(yè)運(yùn)營(yíng)商系統(tǒng)運(yùn)行效率有了革命性的變化，建設(shè)和運(yùn)營(yíng)成本大大降低。

云計(jì)算技術(shù)為移動(dòng)通信行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了革命性的轉(zhuǎn)變，技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。IT支撐系統(tǒng)在通信行業(yè)中的重要地位決定了云計(jì)算緩解系統(tǒng)存儲(chǔ)、處理數(shù)據(jù)壓力和容量上的迅速增長(zhǎng)等優(yōu)勢(shì)會(huì)吸引更多的投資，配合建設(shè)和運(yùn)營(yíng)成本的降低無(wú)疑將會(huì)給行業(yè)帶來(lái)質(zhì)的飛躍，行業(yè)將有更多的投資用于技術(shù)升級(jí)、開發(fā)、更新?lián)Q代，通信行業(yè)升級(jí)和規(guī)模拓展是必然，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)成為潮流。增值業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，云計(jì)算技術(shù)可以讓不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)共享資源池，通過(guò)提高資源利用率。云計(jì)算的應(yīng)用無(wú)疑會(huì)促使網(wǎng)絡(luò)資源服務(wù)向水電服務(wù)一樣變得快捷、方便，更加完善、全面的提供給用戶，在滿足用戶需要的同時(shí)為通信行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造巨大的利潤(rùn)。讓IT資源的使用變得像水電一樣方便，這不僅是移動(dòng)通信行業(yè)對(duì)于未來(lái)云計(jì)算技術(shù)使用的期望，同時(shí)也是這種技術(shù)將會(huì)給我們帶來(lái)的美好未來(lái)。云計(jì)算模式帶來(lái)的全新服務(wù)模式，本質(zhì)上可以說(shuō)是計(jì)算與存儲(chǔ)功能從桌面到網(wǎng)絡(luò)客戶端的遷移和資源的動(dòng)態(tài)伸縮，本質(zhì)上降低了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)成本，提升了運(yùn)營(yíng)效率，能夠更好地為移動(dòng)通信行業(yè)的運(yùn)營(yíng)商創(chuàng)造收益的同時(shí)，滿足人民群眾日益提升的網(wǎng)絡(luò)資源服務(wù)需求，可以說(shuō)，正是統(tǒng)一的開放的云計(jì)算業(yè)務(wù)平臺(tái)的出現(xiàn)，讓現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商有了更好的服務(wù)于競(jìng)爭(zhēng)武器，在運(yùn)營(yíng)商優(yōu)勢(shì)資源的輔助下，現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)服務(wù)逐漸以共贏合作的模式為主，網(wǎng)絡(luò)上臺(tái)環(huán)境和信息化變得更加高校，更多的用戶與開發(fā)者參與到這一過(guò)程中來(lái)，不僅促進(jìn)了通信行業(yè)運(yùn)營(yíng)商的傳略轉(zhuǎn)型，廣大網(wǎng)絡(luò)用戶也在這個(gè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中享受到了更多優(yōu)勢(shì)的服務(wù)。

全球IT產(chǎn)業(yè)目前最熱門的技術(shù)就是云計(jì)算技術(shù)，這種技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用帶來(lái)了信息產(chǎn)業(yè)的革新與飛躍，隨著其應(yīng)用領(lǐng)域和影響力的擴(kuò)大，這一領(lǐng)域內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施和平臺(tái)建設(shè)逐漸變得越來(lái)越具于是，使通信行業(yè)運(yùn)營(yíng)商面臨眾多挑戰(zhàn)與機(jī)遇的同時(shí)，開始了行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。在2011年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)舉行的“云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展高層論壇”上，來(lái)自各大研究機(jī)構(gòu)、通信運(yùn)營(yíng)商和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)各環(huán)節(jié)領(lǐng)域的專家與學(xué)者共聚一堂，對(duì)云計(jì)算技術(shù)的未來(lái)發(fā)展前景做了討論。他們一致認(rèn)為，云計(jì)算技術(shù)不僅僅意味著一種新技術(shù)的應(yīng)用，同時(shí)也會(huì)成為移動(dòng)通訊行業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的利器。云計(jì)算技術(shù)所代表的未來(lái)通信技術(shù)和信息服務(wù)方式的發(fā)展趨勢(shì)，使得虛擬化技術(shù)、分布與并行計(jì)算等技術(shù)不斷成熟，不僅更好的擴(kuò)大了用戶群，提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時(shí)讓互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式變?yōu)橹髁鳎龑?dǎo)了移動(dòng)通信行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)[5]。

云計(jì)算技術(shù)在移動(dòng)通信行業(yè)的應(yīng)用，不僅有利于其自身業(yè)務(wù)能力的增強(qiáng)，降低生產(chǎn)成本，提升運(yùn)營(yíng)效率，利用統(tǒng)一的平臺(tái)架構(gòu)和平臺(tái)的開放性，從外部引入開放創(chuàng)新力量，形成新的生態(tài)系統(tǒng)，在通信行業(yè)內(nèi)開展大規(guī)模的低成本、高效率網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)服務(wù)，為云計(jì)算技術(shù)未來(lái)在移動(dòng)通信行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更好的前景。

參考文獻(xiàn)

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篇6

關(guān)鍵詞：玻璃纖維；氧化鋯纖維；碳纖維

1 新型纖維材料的的產(chǎn)生發(fā)展：

二十世紀(jì)三十年代美國(guó)康寧公司成功制備出世界上第一束玻璃纖維。到了五十年代，池窯拉絲工藝的成功開發(fā)使玻璃纖維實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。二十世紀(jì)末，玻璃纖維已經(jīng)發(fā)展成為較為成熟的纖維材料。氧化鋯纖維是一種多晶質(zhì)耐火纖維材料。自二十世紀(jì)六十年代末，科學(xué)界開始致力于氧化鋯纖維的研制工作。美國(guó)聯(lián)合碳化物公司首先成功制備出氧化鋯纖維。在1987年之前，所制備的氧化鋯纖維大都是短纖維，隨著1987之后航空航天事業(yè)的大發(fā)展，碳纖維的不穩(wěn)定性，使得氧化鋯纖維日益受到關(guān)注。氧化錯(cuò) 連續(xù) 纖維氧化鋯纖維化學(xué)性質(zhì)穩(wěn)定，具有很好的抗氧化性能。并且具有很小的熱導(dǎo)率，具有很好的抗沖擊性、可燒結(jié)性等，其本身具有高熔點(diǎn)及其他優(yōu)異的高溫性能，因而是良好的耐火纖維材料。碳纖維產(chǎn)生于二十世紀(jì)六十年代，經(jīng)過(guò)大約六十年的發(fā)展，目前，世界PAN基碳纖維總產(chǎn)量近4萬(wàn)t，日本東麗、東邦和三菱人造絲等3家公司的產(chǎn)量占其中的75%。目前，新一代碳纖維有T700、T800、T1 000，最高拉伸強(qiáng)度達(dá)到7.02 GPa，模量為296 GPa。

2新型纖維材料的制備方法：

2.1玻璃纖維的制備方法玻璃纖維的制備方法主要有坩堝拉絲法和池窯拉絲法。坩堝拉絲法主要是通過(guò)電流加熱坩堝中的玻璃球，并使其融化且保持一定的溫度和液面高度。通過(guò)重力的左右，使玻璃液通過(guò)坩堝底部側(cè)漏板上的漏孔穩(wěn)定的流出。用玻璃棒將穩(wěn)定的液流引下成絲，集結(jié)成束，經(jīng)過(guò)集束輪，將浸潤(rùn)劑涂到絲束上，并將絲繞到絲筒上，再然后就將絲放入排線輪內(nèi)，旋轉(zhuǎn)的排線輪使絲束按照所要求的卷繞結(jié)構(gòu)，有規(guī)律地卷繞在繞絲筒上。在卷繞過(guò)程中，排線輪逐漸后移，使原絲布滿絲筒。當(dāng)絲筒繞滿后取下，即成為玻璃纖維原絲。池窯拉絲法主要先將塊體的原料配制，玻璃的溶制，然后將玻璃液經(jīng)過(guò)多排多孔拉絲漏板，經(jīng)絲根冷卻器和拉絲機(jī)高速牽引成型為纖維。

2.2氧化鋯纖維的制備方法目前氧化鋯纖維的主要制備方法浸漬法、混合法及溶膠-凝膠法。浸漬法主要是將粘膠纖維或織物通過(guò)飽和鋯鹽的浸泡，等到纖維充分的吸附膨脹后，取出清洗后，經(jīng)過(guò)特殊的干燥工藝，熱裂和煅燒去除有機(jī)物后，從而得到氧化鋯纖維。由于此方法中前驅(qū)體含有的有機(jī)物含量高，因而所得的纖維質(zhì)量較差。混合法是將有機(jī)物高分子聚合物與納米級(jí)氧化鋯粉末或者鋯鹽直接混合獲得所需的紡織液體，然后經(jīng)過(guò)紡絲工藝，再經(jīng)過(guò)熱處理后，便可以的到氧化鋯纖維。但是此方法過(guò)于復(fù)雜，難于制成高質(zhì)量的纖維。凝膠-溶膠法，通常先將醋酸鋯鹽或者高的醇鹽，經(jīng)過(guò)水解縮聚反應(yīng)，獲得含有鋯-氧-鋯的長(zhǎng)鏈前驅(qū)體熔膠紡織液，經(jīng)過(guò)紡織，熱處理的工藝后，獲得氧化鋯纖維。此方法紡絲性能好，前驅(qū)體中鋯的含量高，纖維的缺陷少，強(qiáng)度性能好，過(guò)程簡(jiǎn)單。

2.3碳纖維的制備方法目前市場(chǎng)上應(yīng)用較普遍的碳纖維主要是聚丙烯腈碳纖維和瀝青碳纖維。碳纖維的制造過(guò)程包括纖維紡絲、熱穩(wěn)定化、碳化、石墨化4個(gè)過(guò)程。第一部是原絲制備，首先采用濕法紡絲制得聚丙烯腈和粘膠原絲，瀝青和酚醛原絲則采用熔體紡絲制得。高性能聚丙烯腈基碳纖維制備需要采用高純度、高強(qiáng)度和質(zhì)量均勻的聚丙烯腈原絲。制備各向異性的高性能瀝青基碳纖維需先將瀝青預(yù)處理成中間相、預(yù)中間相和潛在中間相（喹啉可溶各向異性瀝青）等。第二部是預(yù)氧化過(guò)程從而得到耐熱和不熔的纖維。第三部是碳化，其溫度大約為聚丙烯腈纖維1000～1500℃，瀝青1500～1700℃，粘膠纖維400～2000℃。第四部是石墨化，聚丙烯腈纖維為2500～3000℃，瀝青2500～2800℃，粘膠纖維3000～3200℃。第五、表面處理，通過(guò)氣相或液相氧化等，使纖維具有化學(xué)活性，以增大對(duì)樹脂的親和性。第六部上漿處理。通過(guò)上漿處理防止纖維損傷，提高與樹脂母體的親和性。

3.玻璃纖維、碳纖維、氧化鋯纖維的應(yīng)用前景

3.1玻璃纖維的應(yīng)用前景

隨著玻璃纖維拉擠成型工藝的迅猛發(fā)展，不僅可拉出捧管和越來(lái)越多型狀斷面的型材，而且拉擠中層加纏繞層提高了型材的抗劈能力和剛度。空心和夾玻璃棉芯的拉擠門窗框、拉擠與纏繞法結(jié)合開發(fā)路燈和輸電FRP線桿以及拉擠經(jīng)處理提高耐堿性后的玻纖紗線制成增強(qiáng)水泥棒在許多工業(yè)生產(chǎn)和應(yīng)用中顯示出巨大的優(yōu)勢(shì)。

玻纖濕法氈制品可用于增強(qiáng)瀝青防水的材料，制成的玻纖基瀝青氈和瓦對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)是優(yōu)良的防水材料。濕法氈還可用于增強(qiáng)地板革和FRP的表面氈，近幾年開發(fā)的玻纖氈增強(qiáng)熱塑性沖壓片材，已被廣泛用于制造汽車等結(jié)構(gòu)零部件。玻纖紗經(jīng)紡織加工成網(wǎng)布或麻袋布經(jīng)有機(jī)和無(wú)機(jī)表面處理，用于增強(qiáng)大理石和阻燃有機(jī)和無(wú)機(jī)涂料在國(guó)外建筑室內(nèi)外裝修上近兩年有較大用量。將來(lái)，隨著光纖光纜的高速發(fā)展，將玻纖作防水處理后作為光芯纜填料會(huì)有很大的市場(chǎng)。隨著空調(diào)量的加大，集保溫好、噪聲低、重量輕的優(yōu)點(diǎn)于一身的復(fù)合玻璃棉氈通風(fēng)管也會(huì)逐步擴(kuò)大應(yīng)用。

3.2氧化鋯纖維的應(yīng)用前景

由于氧化鋯纖維具有很高的熔點(diǎn)，很好的高溫特性，并且具有很低的熱導(dǎo)率，因此成為航空航天隔熱材料的理想選擇。此外，氧化鋯纖維可以與很多金屬或合金制備成寬溫度范圍的使用的超強(qiáng)金屬基復(fù)合材料，與玻璃的復(fù)合材料可以支撐高強(qiáng)度絕熱的玻璃。此外，氧化鋯纖維制品還有氧化鋯纖維粘、氧化鋯纖維紙、氧化鋯纖維布及剛性氧化鋯纖維制品。氧化鋯纖維是一種應(yīng)用前景廣闊的特種陶瓷纖維，具有優(yōu)異的耐高溫、耐腐蝕、抗氧化性，可以在航空、航天、化工冶金等領(lǐng)域的高溫環(huán)境中使用，具有很高的開發(fā)利用價(jià)值。

3.3碳纖維的應(yīng)用前景

碳纖維復(fù)合材料由于其比強(qiáng)度、比模量高、不生銹等眾多優(yōu)點(diǎn)，已成為飛機(jī)、導(dǎo)彈、運(yùn)載火箭、人造衛(wèi)星等結(jié)構(gòu)上不可缺少的基礎(chǔ)材料。碳纖維復(fù)合材料在飛機(jī)主翼、水平和垂直的橫尾翼和橫梁、裝飾材料、板材料的使用大幅度降低飛機(jī)結(jié)構(gòu)重量，改善飛機(jī)性能，減少燃料消耗。

大絲束碳纖維的生產(chǎn)工藝的成熟為碳纖維及其復(fù)合材料在汽車、電力、建筑、電子和化工等行業(yè)的應(yīng)用創(chuàng)造較大的發(fā)展空間。

另外，碳纖維輕量化、耐疲勞、耐磨、耐腐蝕的優(yōu)異特性使其在體育用品市場(chǎng)有巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＤ壳爸饕獞?yīng)用于高爾夫球棒、釣魚桿和網(wǎng)球拍框架。除此以外，碳纖維在冰球棍、滑雪杖、射箭、自行車、劃船、賽艇等體育用品中也會(huì)擴(kuò)大應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)：

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3.劉和義，侯憲欽，王彥玲，趙相金，許東.氧化鋯連續(xù)纖維的制備進(jìn)展與應(yīng)用前景.材料導(dǎo)報(bào).2004，18，8.

篇7

關(guān)鍵詞：新常態(tài) 方向貨車運(yùn)輸路網(wǎng) 問(wèn)題建議

中圖分類號(hào)：F532.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-9082（2015）09-0061-03

神華是具有獨(dú)有的一體化運(yùn)營(yíng)模式的能源企業(yè)，如何遵循“1245”發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)煤炭能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在新常態(tài)下，作為神華子分公司的貨車公司，如何在神華乃至社會(huì)運(yùn)輸能力過(guò)剩的現(xiàn)狀下尋找黃金平衡點(diǎn)，將貨車運(yùn)輸打造成具備自我造血能力的利潤(rùn)中心和技術(shù)中心對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展具有積極作用。

一、貨車公司改革發(fā)展方向

遵循神華“1245”的發(fā)展戰(zhàn)略，以“技術(shù)領(lǐng)先、管理先進(jìn)，價(jià)值創(chuàng)造、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”為基本特征，打造國(guó)際知名的清潔能源供應(yīng)商。在能源新常態(tài)下，未來(lái)幾年將會(huì)是需求增長(zhǎng)持續(xù)放緩的態(tài)勢(shì)，而煤炭消費(fèi)增長(zhǎng)將由于需求不足、減排壓力加大而繼續(xù)受到抑制，促使煤炭以及能源行業(yè)自覺進(jìn)行管理、制度和技術(shù)創(chuàng)新，堅(jiān)定不移走清潔利用轉(zhuǎn)化之路，走轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展之路。國(guó)家“十三五”能源規(guī)劃總體思路已經(jīng)明晰，即主張能源多元、煤炭減量。中國(guó)鐵路總公司方面，正在加快貨運(yùn)改革，推行多元化經(jīng)營(yíng)方式，推動(dòng)鐵路向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。在此背景下，對(duì)貨車公司的改革發(fā)展提出以下建議：

方向：以貨車為載體，以貨運(yùn)為核心，以網(wǎng)絡(luò)信息科技為平臺(tái)，向多元化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代化物流企業(yè)全面發(fā)展。

1.以貨車為載體。貨車公司最大的優(yōu)勢(shì)就是擁有47054輛鐵路自備車，轉(zhuǎn)型發(fā)展不脫離自身優(yōu)勢(shì)。在路網(wǎng)系統(tǒng)中，充分發(fā)揮“車主”作用，“我的車我做主”自主經(jīng)營(yíng)。

2.以貨運(yùn)為核心。煤炭市場(chǎng)對(duì)鐵路運(yùn)輸行業(yè)的影響再次提醒我們，依靠單向、單品種、單貨主運(yùn)輸存在風(fēng)險(xiǎn)，必須打破“三單”局面，面向社會(huì)，面向市場(chǎng)，擴(kuò)大貨源，穩(wěn)定運(yùn)輸。

3.以網(wǎng)絡(luò)信息科技為平臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)信息科技是一種無(wú)形的生產(chǎn)力，在企業(yè)的發(fā)展中起到了極為重要的作用，信息化水平的高低直接決定了企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?nèi)部實(shí)行信息化管理，如：利用GPS定位與“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)打造數(shù)字化動(dòng)態(tài)貨車調(diào)度指揮平臺(tái)，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)化、數(shù)字化管理貨車目的，在神華路網(wǎng)系統(tǒng)中，乃至全國(guó)路網(wǎng)系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理組織車輛調(diào)配使用的目標(biāo)。外部實(shí)行電子商務(wù)的交易模式，既節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本又可實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售全國(guó)化、全球化。如中國(guó)鐵路95306網(wǎng)-“http：///”，順豐倉(cāng)配物流網(wǎng)-“http：///cn/sc/”。因此，建立合適的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，利用電子商務(wù)作為推廣方式，把多元化的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)推廣到更加寬廣、更加便捷的平臺(tái)。

4.向多元化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代化物流企業(yè)全面發(fā)展。實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略，以打破“三單”為突破口，邁出貨運(yùn)改革步伐。展開與運(yùn)銷集團(tuán)、神華各物資運(yùn)輸需求單位、社會(huì)資源如順豐快遞、地方物資公司、民營(yíng)企業(yè)等多方合作，經(jīng)營(yíng)范圍向工業(yè)、商業(yè)貿(mào)易、外貿(mào)、建筑施工、農(nóng)牧漁業(yè)、信息廣告、房地產(chǎn)、酒店旅游等領(lǐng)域擴(kuò)展。多元化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的一種經(jīng)營(yíng)方式和成長(zhǎng)模式，可以分散風(fēng)險(xiǎn)，有利于企業(yè)向前景更好的新行業(yè)轉(zhuǎn)移，對(duì)企業(yè)的發(fā)展大有裨益。推行多元化經(jīng)營(yíng)模式，必須打破“三單”，必須擺脫對(duì)煤炭運(yùn)輸為主的依賴，依托自有鐵路優(yōu)勢(shì)，依靠市場(chǎng)發(fā)展，擴(kuò)展閑置區(qū)域的產(chǎn)業(yè)，開發(fā)鐵路市場(chǎng)，利用鐵路優(yōu)勢(shì)參與到同類行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，積累和熟悉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則以及競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新和改革。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)階段，在電商迅猛發(fā)展的時(shí)代，在西部大開發(fā)環(huán)境下，在“一帶一路”推動(dòng)下，以價(jià)值最大化為目標(biāo)，探索混合所有制模式，找準(zhǔn)立足，與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)貨車運(yùn)輸專業(yè)的優(yōu)化升級(jí)，向多元化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代化物流企業(yè)全面發(fā)展。

二、神華集團(tuán)路網(wǎng)特點(diǎn)及貨車公司存在的問(wèn)題

1.神華集團(tuán)路網(wǎng)特點(diǎn)

神華集團(tuán)既有的甘泉鐵路、包神鐵路、神朔鐵路、朔黃鐵路、新巴準(zhǔn)鐵路、大準(zhǔn)鐵路和準(zhǔn)池鐵路，共同形成圍繞“晉西、陜北和蒙南”主要煤炭基地的環(huán)型輻射狀重載鐵路網(wǎng)。該鐵路網(wǎng)將圍繞直徑近200公里的三省煤源，形成中國(guó)及至世界最大的煤炭能源集散地（含蒙古國(guó)口岸―甘其毛道），通過(guò)朔黃鐵路和大秦鐵路兩大南北運(yùn)輸通道直達(dá)沿海的港口碼頭，形成了強(qiáng)勁的運(yùn)輸能力。隨著我國(guó)在建的鐵路項(xiàng)目的完工和一些側(cè)重于中西部地區(qū)的新鐵路項(xiàng)目的批復(fù)，未來(lái)我國(guó)的鐵路運(yùn)力將繼續(xù)明顯提升，鐵路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)將更加完善，鐵路煤炭運(yùn)輸將更加便捷、高效。從目前煤炭運(yùn)輸情況看，運(yùn)力緊張的局面只出現(xiàn)在特殊的時(shí)段和地區(qū)，大范圍運(yùn)力緊張的局面已經(jīng)消除。

神華銷售集團(tuán)方面目前煤炭市場(chǎng)銷售壓力極大，由于下游需求不旺，采購(gòu)積極性低迷，導(dǎo)致北方港口煤炭庫(kù)存持續(xù)攀升。過(guò)剩的供應(yīng)被迫煤企跟隨降價(jià)，市場(chǎng)價(jià)格將繼續(xù)探底。

神華物資集團(tuán)鐵路反向運(yùn)輸業(yè)務(wù)截至2015年6月15日實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行1000天，共發(fā)運(yùn)1796列，運(yùn)送鐵礦石744.16萬(wàn)噸，日均運(yùn)量7441噸，創(chuàng)造效益4.08億元。從2012年9月19日鐵路反向運(yùn)輸正式運(yùn)行以來(lái)，物資集團(tuán)在鐵路反向運(yùn)輸業(yè)務(wù)中承擔(dān)貨運(yùn)職能，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)組織貨源，協(xié)調(diào)集團(tuán)公司內(nèi)各兄弟單位，對(duì)外負(fù)責(zé)運(yùn)輸，采取多項(xiàng)措施，確保反向運(yùn)輸平穩(wěn)運(yùn)行。

1.1克服困難尋貨源保運(yùn)量。面對(duì)國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，效益持續(xù)低迷，鐵礦砂原料用量減少的實(shí)際情況，積極與各方溝通，努力組織貨源、扎扎實(shí)實(shí)做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作，在朔黃鐵路發(fā)展公司、天津煤碼頭公司等單位的大力支持下，克服困難，保證了貨源的相對(duì)穩(wěn)定，運(yùn)量不斷提升。同時(shí)，利用集采供應(yīng)商的資源，通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等方式，積極尋找貨源，走訪了中國(guó)鐵路總公司北京鐵路局、中鐵特貨公司、華北大宗商品交易中心、力拓集團(tuán)北京分公司等單位，進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，探索突破反向運(yùn)輸貨物單一的瓶頸。

1.2以解決客戶最關(guān)心的問(wèn)題為導(dǎo)向，全面提升貨運(yùn)服務(wù)水平。為了更好地服務(wù)客戶，從服務(wù)能力、服務(wù)形象、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行了全面提升。

未來(lái)一段時(shí)期，煤炭產(chǎn)能受限、運(yùn)輸能力過(guò)剩、外購(gòu)煤源減少、發(fā)售電量下降、煤炭銷量和價(jià)格難以提升、經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)趨緩將成為神華集團(tuán)發(fā)展面臨的“新常態(tài)”。

2.貨車公司目前存在的問(wèn)題

2.1貨車公司目前在神華路港版塊的作用僅僅是提供良好的鐵路貨車，沒有實(shí)質(zhì)性介入運(yùn)輸管理、組織運(yùn)輸、車輛調(diào)配等工作。

2.2隨著神華集團(tuán)總部逐步構(gòu)架為管控中心、投資中心和考核中心的內(nèi)部改革方向，建議重新規(guī)劃貨車公司總部職能定位，下放、分流非總部管理職能的機(jī)構(gòu)與職權(quán)，精簡(jiǎn)人員配置，滿足檢修、運(yùn)營(yíng)、多元化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展需要。

2.3煤炭運(yùn)輸緊張的局面已經(jīng)消除。神華運(yùn)輸資源貨主單一、運(yùn)力富裕，反向運(yùn)輸資源浪費(fèi)，與社會(huì)物流行業(yè)信息不暢，未實(shí)現(xiàn)資源共享。

2.4信息化建設(shè)方面雖然取得了一定的成績(jī)，但與國(guó)內(nèi)國(guó)際同行相比差距依然很遠(yuǎn)，且實(shí)用性不強(qiáng)。

三、國(guó)內(nèi)運(yùn)輸行業(yè)現(xiàn)狀與動(dòng)態(tài)

1.鐵路總公司在運(yùn)輸方面目前開展的重點(diǎn)工作

1.1隨著集裝箱、快遞和零擔(dān)市場(chǎng)迅速發(fā)展，鐵總不斷研究高鐵貨運(yùn)，通過(guò)提速調(diào)圖等手段提高貨運(yùn)能力，以滿足零散白貨運(yùn)輸需要。

1.2鐵路運(yùn)輸企業(yè)準(zhǔn)入許可辦法出臺(tái)。（交通運(yùn)輸部令2014年第19號(hào)）《鐵路運(yùn)輸企業(yè)準(zhǔn)入許可辦法》已于2014年11月15日經(jīng)第12次部務(wù)會(huì)議通過(guò)，自2015年1月1日起施行。為維護(hù)社會(huì)資本投資建設(shè)經(jīng)營(yíng)鐵路的合法權(quán)益，規(guī)范鐵路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《鐵路安全管理?xiàng)l例》等法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。在中華人民共和國(guó)境內(nèi)依法登記注冊(cè)的企業(yè)法人，從事鐵路旅客、貨物公共運(yùn)輸營(yíng)業(yè)的，應(yīng)當(dāng)向國(guó)家鐵路局提出申請(qǐng)，經(jīng)審查合格取得鐵路運(yùn)輸許可證。

1.3鐵路貨運(yùn)改革，地方路局轉(zhuǎn)型發(fā)展。中國(guó)鐵路總公司不斷下放權(quán)力，由各路局自主主導(dǎo)物流經(jīng)營(yíng)，進(jìn)行模式創(chuàng)新，并主動(dòng)整合中鐵快運(yùn)、中鐵特貨、中鐵集運(yùn)和外部物流企業(yè)等各類資源，逐步改變?cè)谪涍\(yùn)市場(chǎng)中的被動(dòng)局面。近日中國(guó)鐵路總公司對(duì)外披露三年轉(zhuǎn)型計(jì)劃，欲使中鐵總發(fā)展為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的鐵路物流總部企業(yè)。

1.4物流現(xiàn)代化是鐵路貨運(yùn)改革的必由之路。中國(guó)鐵路總公司在沈陽(yáng)召開鐵路現(xiàn)代物流建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。會(huì)議上，鐵路總公司黨組書記、總經(jīng)理盛光祖強(qiáng)調(diào)，全路要進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定信心，采取有力措施，加快推動(dòng)鐵路向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新鐵路發(fā)展方式和經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)揮鐵路在綜合交通運(yùn)輸體系的骨干作用。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物流業(yè)已由過(guò)去的末端行業(yè)，上升為引導(dǎo)生產(chǎn)、促進(jìn)消費(fèi)的先導(dǎo)行業(yè)。現(xiàn)代物流業(yè)是以現(xiàn)代運(yùn)輸業(yè)為重點(diǎn)，以信息技術(shù)為支撐，以現(xiàn)代制造業(yè)和商業(yè)為基礎(chǔ)，集系統(tǒng)化、信息化、倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化為一體的綜合性產(chǎn)業(yè)。

1.5按照“簡(jiǎn)化受理、隨到隨辦、規(guī)范收費(fèi)、熱情服務(wù)”的承諾，鐵路車站全面落實(shí)貨運(yùn)組織改革，對(duì)客戶取消貨運(yùn)計(jì)劃申報(bào)、請(qǐng)求車、承認(rèn)車等繁雜手續(xù)，全面放開受理；對(duì)各類貨物運(yùn)輸需求敞開受理，隨到隨辦；對(duì)各種收費(fèi)全面規(guī)范，實(shí)行“一口報(bào)價(jià)、一張貨票核收”；全面開展“一條龍”全程物流服務(wù)，將“站到站”運(yùn)輸向“門到門”運(yùn)輸延伸，最大限度滿足社會(huì)和廣大客戶對(duì)鐵路貨運(yùn)服務(wù)的需求。為發(fā)揮“全天候、大運(yùn)力、低運(yùn)價(jià)、節(jié)能環(huán)保”的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)全方位物流承運(yùn)，讓廣大貨主和普通老百姓享受到鐵路發(fā)展的成果，鐵路車站堅(jiān)持把“以服務(wù)為宗旨，待客戶如親人”的理念貫徹到貨運(yùn)的全過(guò)程中，全面統(tǒng)一規(guī)范貨物服務(wù)流程和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立首問(wèn)負(fù)責(zé)制，推出電話受理、服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)43條，讓貨主切實(shí)感覺到了“方便”、“快捷”、“實(shí)惠”。

1.6鐵總95306網(wǎng)站于4月10日上線試運(yùn)行，主要開展三項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)：

1.6.1提供鐵路貨運(yùn)電子商務(wù)服務(wù)，開辦“我要發(fā)貨”、運(yùn)費(fèi)查詢、貨物追蹤等鐵路貨運(yùn)業(yè)務(wù)；

1.6.2提供大宗物資交易服務(wù)，支持煤炭、礦石、鋼鐵、糧食、化工、水泥、礦建、焦炭、化肥、木材、飲食品等十一個(gè)品類物資在線交易并提供配套物流服務(wù)；

1.6.3提供小商品交易服務(wù)，包含商品選購(gòu)、在線支付、物流配送、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、客戶服務(wù)等功能。4月上線以來(lái)，截至5月31日，95306網(wǎng)站上線注冊(cè)企業(yè)已達(dá)17385家，大宗商品累計(jì)成交1753單，成交量2220萬(wàn)噸，交易金額172.2億元，將挑戰(zhàn)目前多個(gè)B2B的專業(yè)交易平臺(tái)。

1.7為拓展鐵路“白貨”運(yùn)輸市場(chǎng)，確保零散“白貨”敞開受理、隨到隨運(yùn)，中國(guó)鐵路總公司運(yùn)輸局日前下發(fā)通知，要求各鐵路局加強(qiáng)零散“白貨”貨源組織。通知要求，各鐵路局客服人員或各車站接到客戶零散“白貨”運(yùn)輸需求后，要立即核實(shí)貨源，及時(shí)受理并將需求訂單納入貨運(yùn)系統(tǒng)。鐵路局調(diào)度部門要在日計(jì)劃中予以兌現(xiàn)，在配車掛運(yùn)上給予保證。對(duì)個(gè)別能力不足的情況，運(yùn)輸局強(qiáng)調(diào)，各鐵路局客服人員或車站要及時(shí)與客戶協(xié)商并聯(lián)系排隊(duì)裝運(yùn)。遇特殊情況需中國(guó)鐵路總公司協(xié)調(diào)解決的，各鐵路局要及時(shí)報(bào)總公司運(yùn)輸局調(diào)度部，由調(diào)度部給予支持。通知下發(fā)后，各鐵路局立即根據(jù)管內(nèi)實(shí)際情況制定細(xì)化了加強(qiáng)零散“白貨”貨源組織的具體措施。

1.8鐵總多元化經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷了一開始的“一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)”到客貨運(yùn)輸主業(yè)與多元經(jīng)營(yíng)“企業(yè)分設(shè)，財(cái)務(wù)分賬，人員分開”的“三分開”模式，再到現(xiàn)在客貨運(yùn)輸為主與多元經(jīng)營(yíng)“、相輔相成、互為促進(jìn)”的定位。經(jīng)過(guò)了30年發(fā)展的歷史，目前鐵路企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍已經(jīng)擴(kuò)展到工業(yè)、商業(yè)貿(mào)易、外貿(mào)、建筑施工、農(nóng)牧漁業(yè)、信息廣告、房地產(chǎn)、酒店旅游等領(lǐng)域。同時(shí)，由于鐵路行業(yè)有淡旺季，推進(jìn)多元化經(jīng)濟(jì)方式，可以充分利用資源，避免出現(xiàn)淡季資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。

2.“互聯(lián)網(wǎng)+”電商發(fā)展及物流發(fā)展

2.1隨著電商的不斷發(fā)展，物流需求仍然非常旺盛。2014年第三季度中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模為2.95萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)17.7%，環(huán)比增長(zhǎng)4.5%，整體繼續(xù)增長(zhǎng)。對(duì)于快速發(fā)展的電子商務(wù)，作為重要一環(huán)的物流行業(yè)是否能夠滿足市場(chǎng)需求，是否能夠在良性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局中服務(wù)好電子商務(wù)，都成為影響電子商務(wù)發(fā)展的重要因素。然而現(xiàn)在的快遞物流企業(yè)過(guò)于分散、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，這不但制約了行業(yè)的發(fā)展，也有損消費(fèi)者的權(quán)益。

2.2我國(guó)的物流業(yè)已經(jīng)步入轉(zhuǎn)型升級(jí)的新階段，但物流業(yè)發(fā)展的水平總體上還不高，發(fā)展方式也比較粗放，物流業(yè)仍然是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的短版。從當(dāng)前來(lái)看，現(xiàn)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力還是比較大，多數(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，物流業(yè)的市場(chǎng)需求發(fā)揮的潛力相對(duì)來(lái)講是很大的，信息工業(yè)化要求加快建立規(guī)模化、現(xiàn)代化的制造業(yè)物流服務(wù)體系。居民的消費(fèi)升級(jí)、信息城市化的步伐加快，也需要建立更加完善、便捷、高效、安全的消費(fèi)品物流配送體系。所以，加大物流業(yè)的投入對(duì)于穩(wěn)增長(zhǎng)也具有明顯效果。為了落實(shí)國(guó)務(wù)院印發(fā)的《物流發(fā)展中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》，能夠起到穩(wěn)增長(zhǎng)效果，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)同意，發(fā)改委將現(xiàn)代物流業(yè)納入新的重大工程包。

3.公路汽運(yùn)、民航等方面

3.1甩箱運(yùn)輸。甩箱運(yùn)輸在歐洲（特別是德國(guó)、法國(guó)）被廣泛使用。在當(dāng)?shù)兀芏嘭涇嚩紩?huì)拖掛一節(jié)或兩節(jié)及以上的車箱，運(yùn)達(dá)目的地后，貨車便將隨車攜帶的貨箱甩留，再拖帶其他貨箱返回原地或駛向新目的地。這種運(yùn)輸方式被稱為“甩箱運(yùn)輸”。與甩掛方式相比，甩箱運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢(shì)更加明顯。

3.1.1甩掛運(yùn)輸一般情況下是一個(gè)牽引車掛車，實(shí)行“一拖一”。而甩箱運(yùn)輸在法律允許的情況下可以實(shí)現(xiàn)“一拖 N”，運(yùn)輸方式更加高效。

3.1.2甩箱運(yùn)輸所使用的貨箱擁有4條可折疊“支腿”，箱子可脫離車輛底盤，獨(dú)立放在裝卸貨區(qū)，比甩掛運(yùn)輸更加方便、靈活。另外，甩箱運(yùn)輸?shù)呢浳锟梢浴跋妊b后卸”，交換作業(yè)時(shí)間可大幅縮短。同時(shí)，由于一輛車可以拖多個(gè)交換箱體，因此箱體可以按目的地劃分來(lái)實(shí)現(xiàn)沿途甩箱運(yùn)輸，大大提高運(yùn)輸效率。

3.2國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議部署，2014年11月25日，民航局、國(guó)家發(fā)展改革委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善民航國(guó)內(nèi)航空運(yùn)輸價(jià)格政策有關(guān)問(wèn)題的通知》，決定自2014年12月15日起，全面放開民航國(guó)內(nèi)航線貨物運(yùn)價(jià)，由航空公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本、市場(chǎng)供求和競(jìng)爭(zhēng)狀況等自主確定具體價(jià)格水平，對(duì)繼續(xù)實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)的航線票價(jià)，改變監(jiān)管方式，簡(jiǎn)化監(jiān)管程序，變事前審批為事中、事后監(jiān)管。

4.國(guó)有企業(yè)混合所有制改革治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

4.1黨的十八屆三中全會(huì)將混合所有制經(jīng)濟(jì)作為國(guó)有企業(yè)改革的重要方向。混合所有制改革要求國(guó)有股權(quán)比例下降，但股權(quán)比例下降必須改善治理結(jié)構(gòu)才能使得企業(yè)效率提高。

國(guó)有企業(yè)改革分為兩種方式進(jìn)行：

4.1.1不觸及所有制的改革，如放權(quán)讓利、承包等，其優(yōu)點(diǎn)是見效快、改革的效果不確定性低，缺點(diǎn)是無(wú)法解決國(guó)有企業(yè)效率低下的根本原因；

4.1.2對(duì)所有權(quán)進(jìn)行改革，如向民營(yíng)資本或管理層出售國(guó)企，使其成為私有的企業(yè)，這種方式解決了企業(yè)效率較低的根本原因，但缺點(diǎn)是具有很大的不確定性。黨的十八屆三中全會(huì)提出，“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，國(guó)有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)，是基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式”。在進(jìn)行混合所有制改革的實(shí)踐中，構(gòu)建合理的公司治理結(jié)構(gòu)是一個(gè)重要問(wèn)題，是通過(guò)混改實(shí)現(xiàn)效率提升的核心。

4.2大智慧通訊社消息稱，國(guó)企改革頂層設(shè)計(jì)中關(guān)于央企分類、國(guó)資投資運(yùn)營(yíng)公司、混合所有制改革、員工持股四個(gè)方案有望在近期公布。

4.3能源子行業(yè)當(dāng)前面臨的問(wèn)題：

煤炭行業(yè)：

4.3.1產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重。在煤炭?jī)r(jià)格較高的時(shí)期，煤炭企業(yè)大量增加產(chǎn)能，煤價(jià)下跌給煤炭企業(yè)帶來(lái)沉重負(fù)擔(dān)，目前70%左右的煤炭企業(yè)陷入虧損，產(chǎn)能過(guò)剩10億噸左右。在需求基本平穩(wěn)背景下，去產(chǎn)能需要企業(yè)層面的兼并重組。

4.3.2煤炭清潔利用技術(shù)待深入。煤炭是我國(guó)主體能源，煤炭清潔利用是煤炭行業(yè)主要方向，但目前相關(guān)技術(shù)研發(fā)投入偏低，改變這種狀況需要上下游產(chǎn)業(yè)鏈、不同所有制企業(yè)、煤炭企業(yè)與金融企業(yè)之間的相互合作。

4.3.3輸煤和輸電之間需要新的平衡。過(guò)去主要是中、西部地區(qū)煤炭直接運(yùn)往東南地區(qū)發(fā)電、煉焦，受經(jīng)濟(jì)和環(huán)境成本約束，今后輸煤變輸電是大方向。但電網(wǎng)、電廠、鋼廠等建設(shè)和轉(zhuǎn)移還需要時(shí)間。

4.4能源子行業(yè)改革進(jìn)展和方向。煤炭行業(yè)將以去產(chǎn)能、去杠桿、去庫(kù)存、抗風(fēng)險(xiǎn)為主方向，加強(qiáng)煤炭行業(yè)和煤電混合經(jīng)營(yíng)的國(guó)有企業(yè)、大型混合所有制企業(yè)的整合，完善煤炭市場(chǎng)體系建設(shè)，收購(gòu)國(guó)際煤炭資源，參與國(guó)際煤炭定價(jià)。掌握優(yōu)質(zhì)煤炭資源的企業(yè)要么參與國(guó)有企業(yè)兼并重組，要么整合更多的民營(yíng)企業(yè)，提升煤炭業(yè)行業(yè)的市場(chǎng)集中度。

5.神華內(nèi)部改革方向

神華集團(tuán)董事長(zhǎng)張玉卓提出：抓住中央有關(guān)部委到神華調(diào)研國(guó)企改革的有利時(shí)機(jī)，積極爭(zhēng)取國(guó)有資本投資公司改革試點(diǎn)。發(fā)揮集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)，優(yōu)化升級(jí)投資運(yùn)營(yíng)體系，搭建國(guó)有獨(dú)資投資平臺(tái)與多種經(jīng)濟(jì)形式的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，形成融合發(fā)展的治理模型。

5.1探索改革業(yè)務(wù)管控模式。將總部逐步構(gòu)架為管控中心、投資中心和考核中心，將業(yè)務(wù)單元打造成具備自我造血能力的利潤(rùn)中心和技術(shù)中心。結(jié)合產(chǎn)業(yè)成熟度和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度，綜合運(yùn)用“運(yùn)營(yíng)管控型”、“戰(zhàn)略管控型”和“財(cái)務(wù)管控型”的不同業(yè)務(wù)管控模式，推動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。

5.2以價(jià)值最大化為目標(biāo)，探索混合所有制實(shí)現(xiàn)模式和領(lǐng)域。采取引進(jìn)來(lái)、走出去相結(jié)合的方式，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)重組整合和企業(yè)的股權(quán)多元化改革。積極鼓勵(lì)和有序引導(dǎo)集團(tuán)各級(jí)單位的混合所有制改革，逐步建立與核心員工、地方政府、民營(yíng)企業(yè)共贏的利益分享機(jī)制。優(yōu)先在科研單位試點(diǎn)推行混合所有制，建立充分發(fā)揮科研人員積極性和創(chuàng)造性的考核與分配機(jī)制，以低碳所為試點(diǎn)，先行先試。

四、貨車公司改革發(fā)展建議

麥肯錫資深顧問(wèn)梅爾達(dá)德?巴格海（Mehrdad Baghai）、斯蒂芬?科利（Stephen coley）與戴維-懷特（David white）通過(guò)對(duì)世界上不同行業(yè)的40個(gè)處于高速增長(zhǎng)的公司進(jìn)行研究，在《增長(zhǎng)煉金術(shù)--持續(xù)增長(zhǎng)之秘訣》中提出所有不斷保持增長(zhǎng)的大公司的共同特點(diǎn)是保持三層面業(yè)務(wù)的平衡發(fā)展：第一層面是拓展和守衛(wèi)核心業(yè)務(wù)；第二層面是建立新興業(yè)務(wù)；第三層面是創(chuàng)造有生命力的候選業(yè)務(wù)。他們能夠源源不斷地建立新業(yè)務(wù)，它們能夠從內(nèi)部革新其核心業(yè)務(wù)，而又同時(shí)開創(chuàng)新業(yè)務(wù)，它們所掌握的技巧在于保持新舊更替的管道暢通，一旦出現(xiàn)減退勢(shì)頭便不失時(shí)機(jī)地以新替舊。這就是著名的三層面理論。

按照麥肯錫三層面理論，結(jié)合神華現(xiàn)狀與貨車公司改革發(fā)展方向，提出以下改革發(fā)展思路：

1.推行網(wǎng)運(yùn)分離模式

建議試推“網(wǎng)運(yùn)分離”模式，組建神華路網(wǎng)集團(tuán)和貨運(yùn)集團(tuán)。路網(wǎng)集團(tuán)統(tǒng)一管理鐵路的線路、橋梁、隧道、信號(hào)、供電設(shè)備等。貨運(yùn)集團(tuán)整合神華既有運(yùn)輸功能與資源，提高運(yùn)輸效率與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，將各鐵路公司機(jī)務(wù)、車務(wù)、貨車等整合為一體，建立統(tǒng)一調(diào)度指揮中心，主要承擔(dān)貨運(yùn)任務(wù)。路網(wǎng)與貨運(yùn)是市場(chǎng)交易關(guān)系。路網(wǎng)對(duì)貨運(yùn)收取線路使用費(fèi)，負(fù)責(zé)路網(wǎng)的維修改造和建設(shè)，貨運(yùn)集團(tuán)主要負(fù)責(zé)神華路網(wǎng)運(yùn)輸組織工作，面對(duì)神華整體運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，面向社會(huì)，直接從市場(chǎng)取得收入。

2.以煤炭運(yùn)輸為主，多貨主、多品種經(jīng)營(yíng)為輔

以打破“三單”為突破口，邁出貨運(yùn)改革步伐。展開與運(yùn)銷集團(tuán)、以及其他運(yùn)輸需求企業(yè)合作，繼續(xù)以煤炭運(yùn)輸為主，打破單一貨主，擴(kuò)大服務(wù)對(duì)象，穩(wěn)定貨源。逐步展開蘭炭、焦炭、煤化工產(chǎn)品等正反向運(yùn)輸業(yè)務(wù)。推行多元化經(jīng)營(yíng)模式，打破“三單”，擺脫對(duì)煤炭運(yùn)輸為主的依賴，依托自有鐵路優(yōu)勢(shì)，依靠市場(chǎng)發(fā)展，擴(kuò)展閑置區(qū)域的產(chǎn)業(yè)，開發(fā)鐵路市場(chǎng)，增加運(yùn)輸收入。存在的問(wèn)題，擴(kuò)展運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)需將車型進(jìn)一步優(yōu)化。

3.加強(qiáng)零散“白貨”貨源組織，擴(kuò)展“白貨”運(yùn)輸市場(chǎng)

收集神華路網(wǎng)周邊零擔(dān)散貨運(yùn)輸需求，開行零擔(dān)散貨專列，挖潛反向運(yùn)輸資源。形成主要開展煤炭運(yùn)輸，輔助開展零散“白貨”正反向運(yùn)輸格局。從而提高公司效益。首先展開神華內(nèi)部物資運(yùn)輸業(yè)務(wù)，神華管內(nèi)各子分公司物流需求通過(guò)神華鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，以2015年5月份為例，集團(tuán)物資部當(dāng)月匯總集采計(jì)劃預(yù)算金額164009.05萬(wàn)元，計(jì)劃條目數(shù)2584條。2014年全年集采計(jì)劃62014條，計(jì)劃預(yù)算金額439.42億元。其次，建議由神華集團(tuán)牽頭會(huì)商政府部門和企業(yè)，允許神華鐵路在保證現(xiàn)有煤炭運(yùn)輸能力的基礎(chǔ)上嘗試開展大宗貨物反向運(yùn)輸業(yè)務(wù)，發(fā)揮出港口對(duì)腹地的輻射帶動(dòng)作用。“以曹妃甸港、黃驊港和秦皇島港三大港口為龍頭，以鐵路為動(dòng)脈，應(yīng)充分利用區(qū)域內(nèi)鐵路資源開展反向運(yùn)輸，使直連我國(guó)東部沿海與中西部?jī)?nèi)陸地區(qū)的兩大鐵路干線充分發(fā)揮出其應(yīng)有的輻射帶動(dòng)作用。目前，大秦鐵路、朔黃鐵路在沿線都建有貨場(chǎng)，對(duì)這些貨場(chǎng)稍加改造就可以接卸其他貨物。而且兩條鐵路都穿越革命老區(qū)、貧困地區(qū)，如果能開展反向運(yùn)輸業(yè)務(wù)，并且以這兩條鐵路為依托大力發(fā)展其他支線運(yùn)輸業(yè)務(wù)，將對(duì)拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)快速發(fā)展起到重大作用，使這些地區(qū)盡快脫貧致富。

4.在神華路網(wǎng)輻射范圍內(nèi)，構(gòu)建東西部物流專線平臺(tái)

當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)仍處在國(guó)際金融危機(jī)后的深度調(diào)整期，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入“新常態(tài)”，物流運(yùn)行總體趨穩(wěn)。今后一個(gè)時(shí)期，我國(guó)物流業(yè)主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，將進(jìn)入以轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線的發(fā)展新階段，物流業(yè)將逐步從追求規(guī)模速度的粗放式增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量效率集約式增長(zhǎng)。在新的形勢(shì)下，如何適應(yīng) “互聯(lián)網(wǎng)+”新經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)物流發(fā)展新趨勢(shì)，如何在鐵路網(wǎng)輻射范圍內(nèi)開展電子商務(wù)物流服務(wù)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)服務(wù)運(yùn)輸、服務(wù)社會(huì)值得我們研究。建議構(gòu)建東西部專線物流平臺(tái)，收集整理各鐵路、各子分公司需求，挖潛正反向運(yùn)輸資源。借鑒國(guó)內(nèi)物流信息平臺(tái)，結(jié)合神華路網(wǎng)自身特點(diǎn)，構(gòu)建路網(wǎng)輻射范圍內(nèi)的物流圈，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)接單、發(fā)貨、調(diào)動(dòng)、結(jié)算等功能，打造國(guó)內(nèi)方便、快捷的東西部物流專線平臺(tái)，逐步使煤炭及白貨在平臺(tái)上運(yùn)行起來(lái)。遠(yuǎn)期向神華與鐵總共同聯(lián)手合作發(fā)展全國(guó)鐵路貨運(yùn)平臺(tái)方向探索，打破一切屏障，形成全國(guó)一張網(wǎng)的運(yùn)輸局面。

5.成立多元化經(jīng)營(yíng)公司，向現(xiàn)代化物流企業(yè)全面發(fā)展

按照麥肯錫三層面理論，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，建議貨車公司維持既有六家公司布局，積極探索新成立多元化經(jīng)營(yíng)公司。其主要目的是：

5.1拓展和守衛(wèi)核心業(yè)務(wù)。發(fā)揮擁有自備車管理優(yōu)勢(shì)，與銷售集團(tuán)、物資集團(tuán)合作，發(fā)展零散“白貨運(yùn)輸”。

5.2建立新興業(yè)務(wù)。構(gòu)建東西部物流專線平臺(tái)，緊跟鐵總貨運(yùn)改革發(fā)展步伐。同時(shí)，積極探索與國(guó)家鐵路局科技與法制司、運(yùn)輸監(jiān)督管理司等部門合作，開展運(yùn)輸政策協(xié)調(diào)、參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定及CRCC認(rèn)證等工作；探索與鐵總合作事宜，逐漸打破運(yùn)輸屏障，建立平等運(yùn)輸秩序，提高國(guó)有資產(chǎn)利用率。

5.3創(chuàng)造有生命力的候選業(yè)務(wù)。建立與神華科研單位及國(guó)內(nèi)科技大學(xué)合作關(guān)系，使科技創(chuàng)新技術(shù)成果落地。

篇8

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)外信息技術(shù)發(fā)展異常迅猛，由此而形成的信息通訊產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。由此也極大地推動(dòng)了新型綠色電池技術(shù)的發(fā)展及其產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。作為通信使用的電池，以下新型綠色電池技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展尤為迅速。

1.貯氫材料及金屬氫化物鎳蓄電池

2.鋰離子嵌入材料及液態(tài)電解質(zhì)鋰離子蓄電池

3.聚合物電解質(zhì)鋰蓄電池或鋰離子蓄電池

4.鋅空氣電池和PEM燃料電池

除以上外，針對(duì)我國(guó)通信產(chǎn)業(yè)的高速增長(zhǎng)，我國(guó)電池工業(yè)界正以極高的速度推動(dòng)環(huán)保型無(wú)汞堿性鋅錳原池及可充電電池和密封鉛酸蓄電池的技術(shù)發(fā)展及擴(kuò)大應(yīng)用市場(chǎng)。

新型綠色環(huán)保電池簡(jiǎn)介

新型綠色環(huán)保電池是指近年來(lái)已投入使用或正在研制、開發(fā)的一類高性能、無(wú)污染電池。目前已經(jīng)大量使用的金屬氫化物鎳蓄電池、鋰離子蓄電池和正在推廣使用的無(wú)汞堿性鋅錳原電池和可充電電池以及正在研制、開發(fā)的鋰或鋰離子塑料蓄電池和燃料電池等都屬于這一范疇。此外，目前已廣泛應(yīng)用并利用太陽(yáng)能進(jìn)行光電轉(zhuǎn)換的太陽(yáng)電池（又稱光伏發(fā)電），也可列入這一范疇。

金屬氫化物鎳蓄電池（NiMH）與鎘鎳蓄電池（NiCd）有相同的工作電壓（1.2V），但由于采用稀土合金或TiNi合金貯氫材料作為負(fù)極活性物質(zhì)，取代了致癌物質(zhì)鎘，不僅使這種新型電池成為一種綠色環(huán)保電池，而且使電池的比能量提高了近40％，達(dá)到60-80Wh/kg和210-240Wh/L。這種電池是90年代初逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，并且首先使用于手機(jī)電池。目前雖然它在手機(jī)上的主導(dǎo)地位逐步被鋰離子電池取代，但是在歐美手機(jī)應(yīng)用中，其市場(chǎng)占有率仍在50％左右。

鋰離子蓄電池（Li-ion）系由可使鋰離子嵌入及脫嵌的碳作負(fù)極，可逆嵌鋰的金屬氧化物作正極（LiCoO2、LiNiO2或LiMn2O4）和有機(jī)電解質(zhì)構(gòu)成，其工作電壓為3.6V，因此一個(gè)鋰離子電池相當(dāng)于三個(gè)鎘鎳或金屬氫化物鎳電池。由此這種電池的比能量是可以超過(guò)100Wh/kg和280Wh/L，又大大超過(guò)了金屬氫化物鎳蓄電池的比能量。鑒于以上優(yōu)點(diǎn)，自1993-2000年短短的幾年中，其生產(chǎn)量和使用量以極高的速度增長(zhǎng)。

堿性鋅錳干電池（alkaline）較同尺寸普通干電池具有更高的容量，并具有大電流放電的能力。近年來(lái)已應(yīng)用了無(wú)汞鋅粉，因此使這種電池成為一種綠色電池，并成為原電池中的主流產(chǎn)品，目前堿性鋅錳干電池仍然是BP機(jī)使用最多的電源。同時(shí)，世界各國(guó)也關(guān)注這種電池的可充性，美國(guó)一家公司已推出可充堿錳電池，產(chǎn)品應(yīng)用緩慢增長(zhǎng)中。這種電池保持了原電池的放電特性，而且能再充電使用幾十次至幾百次（深充放電循環(huán)壽命約25次）。

鋰塑料蓄電池（LIP）是金屬鋰為負(fù)極，導(dǎo)電聚合物作電解質(zhì)的新型電池，其比能量已達(dá)到170Wh/kg和350Wh/L。鋰離子塑料蓄電池則是將目前鋰離子蓄電池中的有機(jī)電解液貯存于一種聚合物膜中，或是使用導(dǎo)電聚合物為電解質(zhì)，使電池中無(wú)游離電解液。這種電池可以用鋁塑料復(fù)合膜實(shí)現(xiàn)熱壓封裝，具有重量輕、形狀可任意改變，安全性更好的特點(diǎn)。

燃料電池（FC）則是一種利用燃料（如氫氣或含燃料）和氧化劑（如純氧或空氣中的氧）直接連續(xù)發(fā)電的裝置，由于避開了卡諾循環(huán)的限制，這種發(fā)電裝置不僅效率高（電化學(xué)反應(yīng)轉(zhuǎn)換效率可高達(dá)40％以上），且無(wú)污染氣體排出，因此是未來(lái)的高效和清潔發(fā)電方式。國(guó)內(nèi)外許多公司都在致力于發(fā)展適合手機(jī)、筆記本計(jì)算機(jī)的PEM燃料電池，一旦投入應(yīng)用，其經(jīng)濟(jì)效益極大。

密封鉛酸蓄電池是鉛酸蓄電池的一種。

世界新型綠色電池發(fā)展及應(yīng)用市場(chǎng)和前景

2001年日本野村株式會(huì)社公布了一份詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告，表明由1999年4月至2000年3月，世界原電池和蓄電池市場(chǎng)總額已達(dá)285億美元，其中原電池市場(chǎng)總額為101億美元，鉛酸蓄電池市場(chǎng)總額為118億美元，而小型蓄電池市場(chǎng)總額也達(dá)65億美元。同時(shí)明確指出，在小型電池市場(chǎng)中，新型金屬氫化物鎳電池、鋰離子電池和聚合物鋰離子電池自90年代以來(lái)的10年中，增長(zhǎng)額達(dá)到了3倍，而且小型電池中鋰離子電池和聚合物鋰離子電池市場(chǎng)需求將成繼續(xù)上升熱頭，這也正是與它們?cè)谑謾C(jī)中的應(yīng)用比例繼續(xù)增加相關(guān)聯(lián)的。

新型金屬氫化物鎳蓄電池是1988年剛進(jìn)入實(shí)用階段的，1990年在日本即投入了大規(guī)模生產(chǎn)。1998-1999年，三洋、松下和東芝形成了三足鼎立的局面，它們分別占有市場(chǎng)份額40％，30％和20％，而生產(chǎn)能力都已達(dá)到1500萬(wàn)只/月。最近報(bào)道，三洋購(gòu)置了東芝的生產(chǎn)工廠，從而使其生產(chǎn)能力大大增加，成為世界第一位。此外，日本日立，湯淺和新神戶等也已逐步形成規(guī)模生產(chǎn)能力。

當(dāng)前，大規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)品已包括圓柱形AAA系列（AAA和LAAA）；AA系列（AA和4/5AA），A系列（4/3A和4/5A）和方形電池系列（F5和F6等），其中AAA系列、AA系列和方形電池系列產(chǎn)品主要用于手機(jī)等，而A系列產(chǎn)品主要用于筆記本計(jì)算機(jī)等。

實(shí)際上，目前日本各廠生產(chǎn)的金屬氫化物鎳蓄電池的性能仍在不斷提高，AA電池容量已達(dá)1500mAh，其中三洋公司的AA電池的標(biāo)稱容量已達(dá)1500-1600mAh；最適用于大哥大的AAA電池，容量已從500mAh提高至700-750mAh。而4/3A電池的容量為4000mAh-5000mAh，這種電池的體積比能量達(dá)300Wh/L以上，一度曾超過(guò)鋰離子蓄電池的水平。

當(dāng)今日本是鋰離子蓄電不也的最大生產(chǎn)國(guó)，自1990年鋰離子電池由日本SONY公司研制成功后，日本幾家大電池公司都相繼走向產(chǎn)業(yè)化。1999年，Sony公司的月產(chǎn)能力已達(dá)1000萬(wàn)只，三洋和東芝的合資公司（AT）緊追其后，為500萬(wàn)只/月，松下為400萬(wàn)只/月，其它還有日立、富士、日本Moli等也已有相當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模。但到2000年，三洋的生產(chǎn)能力已超過(guò)其他公司，成為世界最大的鋰離子電池生產(chǎn)公司，其市場(chǎng)份額已達(dá)30％左右。

除去加速擴(kuò)大小型電池生產(chǎn)規(guī)模之外，各國(guó)對(duì)這一新體系的研究工作方興未艾，在小型電池領(lǐng)域主要集中于兩個(gè)方面：

（1）繼續(xù)尋找新材料，進(jìn)一步提高電池性能和降低電池成本。

現(xiàn)在在多數(shù)電池產(chǎn)品中作用LiCoO2o也已有小部分產(chǎn)品（日本Moli方形電池）開始使用LiNio.8Coo.2O2及LiMn2O4替代，前者可以提高電池的比能量，而后者可以降低電池的成本。負(fù)極材料碳是多種多樣的，最近發(fā)現(xiàn)天然石墨不僅價(jià)格適宜，而且可以達(dá)到很高的比容量和低的容量損失（由原6％降至4％以下）。另外，對(duì)電解質(zhì)材料和隔膜材料的研究也在繼續(xù)進(jìn)行中。

（2）產(chǎn)品性能不斷提高，產(chǎn)品規(guī)格品種不斷增加，應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓寬。

由于手機(jī)越來(lái)越小，小型方形電池受到青睞，為了降低重量，日本三洋公司的方形電池已采用了鋁外殼，并解決了由此帶來(lái)一系列密封及焊接等關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題。同時(shí)，隨著新材料的應(yīng)用及電池優(yōu)化設(shè)計(jì)，鋰離子電池的比能量已從最初的100Wh/kg升至150Wh/kg以上。其中，日本各公司生產(chǎn)的18650型電池容量皆已達(dá)到1800mAh，而研制的產(chǎn)品則已達(dá)2000mAh，同時(shí)方形電池厚度3.8mm的鋰離子電池已成為大規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)品，其重量和體積比能量分別達(dá)160Wh/kg和360Wh/L，這種電池顯然是針對(duì)聚合物鋰離子電池而研制的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。

我國(guó)新型綠色電池發(fā)展及應(yīng)用市場(chǎng)現(xiàn)狀和前景

自90年代以來(lái)，我國(guó)正日趨成為世界上最大的電池生產(chǎn)國(guó)和最大的電池消耗國(guó)，據(jù)2000年1月20日，我國(guó)中央電視臺(tái)的消息：1999年底，我國(guó)電池年產(chǎn)量達(dá)140億只，其中國(guó)內(nèi)消耗量60億只，人均達(dá)5只。到2000年底，我國(guó)全年電池產(chǎn)量又增至170億只，國(guó)內(nèi)消耗量增至70億只，人均消耗量達(dá)6.6只。我國(guó)在個(gè)人或家庭消費(fèi)中，用于BP機(jī)、手機(jī)、無(wú)繩電話的電池量正處于迅速增長(zhǎng)之中。以下就與通訊用電池的相關(guān)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展作一簡(jiǎn)要說(shuō)明和分析。

（一）中國(guó)原電池產(chǎn)業(yè)

近幾十年，中國(guó)原電池產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)見下表：

在以上統(tǒng)計(jì)數(shù)字中，堿性鋅錳電池的產(chǎn)量增長(zhǎng)最為迅速，這與尋呼機(jī)用戶及家用電器的不斷增長(zhǎng)相關(guān)聯(lián)。具體年度生產(chǎn)量列如下表中：

我國(guó)在1998年以前堿性鋅錳電池自動(dòng)化裝配線基本都是進(jìn)口的、絕大多數(shù)堿性鋅錳電池生產(chǎn)線為國(guó)外進(jìn)口。1998年1月8日，第一條國(guó)產(chǎn)LR6型堿性鋅錳電池生產(chǎn)線在寧波的信達(dá)公司建成。這一生產(chǎn)線在外觀、材料選擇、工藝及電子控制上都進(jìn)行了改進(jìn)和創(chuàng)新。它已達(dá)到90年代進(jìn)口設(shè)備的同期國(guó)際先進(jìn)水平。最近，我們最大的堿性鋅錳電池生產(chǎn)廠南孚公司又自行設(shè)計(jì)并制造了一條LR6系列的自動(dòng)組裝生產(chǎn)線，最高速度可達(dá)400只/分，并通過(guò)初評(píng)獲2001年度國(guó)家高科技進(jìn)步獎(jiǎng)。該公司2000年產(chǎn)量為4.5億只，與1999年相比增加了50％。這一生產(chǎn)力已列入世界堿性電池最大制造商的前10位，其產(chǎn)品類型齊全，正投入生產(chǎn)的有LR20，LR14，LR6，LR03，6LR61系列產(chǎn)品。

近來(lái)，還有一些新的堿性鋅錳電池生產(chǎn)廠家在國(guó)內(nèi)相繼成立。

其中1999年，四川綿陽(yáng)成立長(zhǎng)虹電池公司，該廠從日本東芝（TOSHIBA）公司引進(jìn)了四條LR6堿性鋅錳電池生產(chǎn)線。每條線生產(chǎn)速度為300只/分，并且其產(chǎn)品具有不含汞，高容量的特點(diǎn)。勁量中國(guó)公司經(jīng)過(guò)兩年的建設(shè)，近期在天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建成了堿性鋅錳電池生產(chǎn)線。金霸王在廣東省東莞市建廠生產(chǎn)堿性鋅錳電池。其生產(chǎn)速度為450只/分。

為了適應(yīng)環(huán)保的需要，我國(guó)也提出了消除原電池中的汞含量的目標(biāo)，為此制定了相應(yīng)的法規(guī)，并從今年初開始執(zhí)行：

1.自2001年1月1日起，禁止生產(chǎn)汞含量超過(guò)重量百分比0.025％的原電池產(chǎn)品。

2.2005年1月1日起，禁止生產(chǎn)汞含量超過(guò)重量百分比0.0001％的Zn/MnO2堿性電池。

為了配合原電池?zé)o汞化的進(jìn)程，1999年11月，比利時(shí)五礦公司和上海有色金屬集團(tuán)公司在上海合資成立無(wú)汞鋅粉制造廠。該公司可提供無(wú)汞堿性電池用的鋅粉。同時(shí)，還有數(shù)家中國(guó)材料生產(chǎn)廠也已開始生產(chǎn)和供應(yīng)無(wú)汞鋅粉。此外，湘潭電化集團(tuán)公司新近建成年產(chǎn)量為6000T電解二氧化錳的無(wú)汞堿性鋅錳電池正極材料，該廠產(chǎn)品質(zhì)量性能可達(dá)國(guó)際同類產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)。

從原電池產(chǎn)業(yè)看，我們進(jìn)入WTO后，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力是比較強(qiáng)的，這可以從目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的價(jià)格比較看出，如下表中所示：

（二）我國(guó)金屬氫化物鎳電池和鋰離子電池產(chǎn)業(yè)

我國(guó)新型金屬氫化物鎳產(chǎn)業(yè)是在“863”計(jì)劃推動(dòng)下發(fā)展起來(lái)的，目前國(guó)內(nèi)已形成一定規(guī)模生產(chǎn)能力的企業(yè)有：天津和平海灣公司、天津藍(lán)天三洋公司、天津津川公司、廣東省太乙和佳力公司、遼寧省三浦公司、江蘇啟東公司和浙江中大公司等，其中和平海灣金屬氫化物鎳電池年產(chǎn)能力為4000萬(wàn)只，主要生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)是由日本原東芝公司引進(jìn)的，現(xiàn)生產(chǎn)的AAA型電池標(biāo)稱容量為600mAh。近期AAA型電池標(biāo)稱容量將增至700mAh。此外，還生產(chǎn)方形F6電池等產(chǎn)品。這些產(chǎn)品主要都用于手機(jī)。

我國(guó)的新型鋰離子電池研制首先是由信息產(chǎn)業(yè)部電子十八所于1992年開始的，并于1998年建成了年產(chǎn)30萬(wàn)只圓柱電池生產(chǎn)線。1999年在天津市的支持下建成了力神公司。力神公司擁有我國(guó)第一條鋰離子電池自動(dòng)化生產(chǎn)線。

自2000年開始經(jīng)過(guò)Motorola公司9個(gè)月的認(rèn)證，于今年6月18號(hào)由Motorola公司向力神公司正式頒發(fā)了產(chǎn)品合格證書和合格供應(yīng)商證書。這標(biāo)志著我國(guó)鋰離子電池產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。與此同時(shí)力神公司已啟動(dòng)第二期工程，將于今年年底由現(xiàn)有年產(chǎn)150由于手機(jī)越來(lái)越小，小型方形電池受到青睞，為了降低重量，日本三洋公司的方形電池已采用了鋁外殼，并解決了由此帶來(lái)一系列密封及焊接等關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題。同時(shí)，隨著新材料的應(yīng)用及電池優(yōu)化設(shè)計(jì)，鋰離子電池的比能量已從最初的100Wh/kg升至150Wh/kg以上。其中，日本各公司生產(chǎn)的18650型電池容量皆已達(dá)到1800mAh，而研制的產(chǎn)品則已達(dá)2000mAh，同時(shí)方形電池厚度3.8mm的鋰離子電池已成為大規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)品，其重量和體積比能量分別達(dá)160Wh/kg和360Wh/L，這種電池顯然是針對(duì)聚合物鋰離子電池而研制的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。

我國(guó)新型綠色電池發(fā)展及應(yīng)用市場(chǎng)現(xiàn)狀和前景

（一）中國(guó)原電池產(chǎn)業(yè)

近幾十年，中國(guó)原電池產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)見下表：

近來(lái)，還有一些新的堿性鋅錳電池生產(chǎn)廠家在國(guó)內(nèi)相繼成立。

為了適應(yīng)環(huán)保的需要，我國(guó)也提出了消除原電池中的汞含量的目標(biāo)，為此制定了相應(yīng)的法規(guī)，并從今年初開始執(zhí)行：

1.自2001年1月1日起，禁止生產(chǎn)汞含量超過(guò)重量百分比0.025％的原電池產(chǎn)品。

2.2005年1月1日起，禁止生產(chǎn)汞含量超過(guò)重量百分比0.0001％的Zn/MnO2堿性電池。

（二）我國(guó)金屬氫化物鎳電池和鋰離子電池產(chǎn)業(yè)

圳地區(qū)有一批以手工生產(chǎn)線為特點(diǎn)的鋰離子電池公司，其中BYD的手動(dòng)生產(chǎn)線月產(chǎn)方形鋰離子電池已達(dá)500萬(wàn)只。這些生產(chǎn)線生產(chǎn)的電池成本較低很具競(jìng)爭(zhēng)性，已大量使用于我國(guó)手機(jī)電池替換市場(chǎng)和出口

。

廈門的寶龍公司聚合物鋰離子電池試運(yùn)行日產(chǎn)5000只，其電池產(chǎn)品可為NOKIA等品牌手機(jī)提供電源。其尺寸為62mmX36mmX5mm的典型產(chǎn)品容量為1200mAh。

近來(lái)，日本大公司SANYO和SONY公司已計(jì)劃分別在北京建廠生產(chǎn)方形鋰離子電池，在蘇州生產(chǎn)聚合物鋰離子電池。

篇9

關(guān)鍵詞農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)；Android系統(tǒng)；功能模塊；運(yùn)行模式；發(fā)展前景

中圖分類號(hào) S126；TP311 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739（2014）19-0340-02

Operation Mode and Development Prospects of Agricultural Information Service Platform Based on Android System

FANG Yu 1 HUANG Liang 2 CHEN Shi-ping 1 *

（1 Institute of Agricultural Economy and Information，Anhui Academy of Agricultural Sciences，Hefei Anhui 230031； 2 Anhui Agricultural University）

Abstract Agricultural informatization is a new development direction of modern agriculture，research background of handheld agricultural system，the comprehensive agricultural information platform based on the Android system was expounded，the design and implementation of system function module and more precise agriculture information service mode were introduced，finally the prospects of the development of agricultural services were forecasted.

Key words agricultural information service platform；Android system；function module；operation mode；development prospects

1 研究背景

農(nóng)業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)最大的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。近年來(lái)，農(nóng)民生活水平穩(wěn)步提升，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率大幅增長(zhǎng)，行業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)。信息與通信技術(shù)在當(dāng)今的各行各業(yè)都發(fā)揮著巨大的作用，同樣也對(duì)推動(dòng)當(dāng)代農(nóng)業(yè)發(fā)展意義非凡。結(jié)合目前安徽省農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展進(jìn)程，不斷加速農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展，將信息技術(shù)充分應(yīng)用到傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)之中，是加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必然選擇。但由于目前大部分農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)條件較差，且廣大農(nóng)民文化水平不高，受諸多不利條件的影響，農(nóng)業(yè)信息共享受到限制[1]。但隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，目前智能手機(jī)已經(jīng)在廣大農(nóng)村地區(qū)大量普及，且由于Android系統(tǒng)對(duì)4G網(wǎng)絡(luò)的良好支持，使得手機(jī)成為可供選擇利用的農(nóng)業(yè)信息最優(yōu)傳播平臺(tái)，據(jù)此而開發(fā)出了一款智能手機(jī)客戶端農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)――掌上農(nóng)業(yè)（該系統(tǒng)已獲得軟件著作權(quán)，證書號(hào)：軟著登字第0468385號(hào)），其中集成各種農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)模塊，通過(guò)該服務(wù)平臺(tái)農(nóng)業(yè)科技人員和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者均可受益，從而拉近了智能農(nóng)業(yè)與實(shí)際農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的距離，極大地降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和農(nóng)業(yè)技術(shù)支持的成本。

2 Android系統(tǒng)簡(jiǎn)介

Android系統(tǒng)的主要優(yōu)勢(shì)為免費(fèi)為第三方軟件提供完全開放的服務(wù)平臺(tái)，使得第三方軟件在Android系統(tǒng)平臺(tái)的運(yùn)行具有充分的自由空間。Android系統(tǒng)的主要組成部分包括應(yīng)用層、應(yīng)用框架層、運(yùn)行層和Linux內(nèi)核層[2]。“應(yīng)用層”運(yùn)行時(shí)使用“應(yīng)用框架層”提供的類和可用服務(wù)；“運(yùn)行層”包括Android內(nèi)核庫(kù)和虛擬機(jī)；“Android內(nèi)核層”管理內(nèi)核服務(wù)（包括設(shè)備驅(qū)動(dòng)、存儲(chǔ)管理、安全和網(wǎng)絡(luò)等）。Android系統(tǒng)中的各組件通過(guò)應(yīng)用程序框架使用框架下的C/C++函數(shù)庫(kù)，包括標(biāo)準(zhǔn)C函數(shù)庫(kù)、多媒體庫(kù)、瀏覽器引擎、2D與3D圖形庫(kù)及SQLite引擎和外觀管理器等。核心庫(kù)與Dalvik虛擬機(jī)有效地優(yōu)化了Java程序的運(yùn)行過(guò)程[3]。

隨著“后PC時(shí)代”的來(lái)臨，Android系統(tǒng)正在成為全球最受歡迎的應(yīng)用平臺(tái)之一。根據(jù)Google公司官方數(shù)據(jù)，自2010年推出Android平臺(tái)以來(lái)，已經(jīng)超過(guò)9億部搭載這一系統(tǒng)的智能手機(jī)和平板電腦被激活。因此，開發(fā)基于Android平臺(tái)的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)是技術(shù)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

3 系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

掌上農(nóng)業(yè)系統(tǒng)由Android客戶端、Web服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器等主要組分組成。Android客戶端為前端簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)的處理提供平臺(tái)，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)Web服務(wù)器，用戶登錄輸入用戶名與密碼便可直接訪問(wèn)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)。該系統(tǒng)的體系構(gòu)架如圖1所示。

系統(tǒng)客戶端采用MVC模式構(gòu)建，其中View向用戶展示模型的狀態(tài)以及控制信息，Controller作為控制器，負(fù)責(zé)View和Model之間的流程控制。在Android系統(tǒng)中，視圖層的用戶界面通過(guò)定義XML文件進(jìn)行設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)模型層提供了Content Provider類來(lái)屏蔽底層具體的存儲(chǔ)設(shè)備細(xì)節(jié)，從而保證系統(tǒng)具有較好的數(shù)據(jù)遷移性。客戶端開發(fā)技術(shù)為Java語(yǔ)言。系統(tǒng)Web服務(wù)器采用免費(fèi)開源的Tomcat服務(wù)器，其中客戶請(qǐng)求響應(yīng)使用Servlet技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)通信使用Apache HTTP協(xié)議[4]。系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)采用MySQL，后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)使用JDBC技術(shù)。同時(shí)Android前端的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在本地的SQLite數(shù)據(jù)庫(kù)中。掌上農(nóng)業(yè)通過(guò)Android 2.3 SDK來(lái)開發(fā)。圖2為掌上農(nóng)業(yè)運(yùn)行界面。

用戶通過(guò)下載安裝掌上農(nóng)業(yè)客戶端程序到手機(jī)，實(shí)現(xiàn)與服務(wù)器端的連接并實(shí)現(xiàn)對(duì)服務(wù)器端的訪問(wèn)，系統(tǒng)采用4/3/2G或WiFi等無(wú)線網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)無(wú)線請(qǐng)求。為了保證數(shù)據(jù)庫(kù)的信息安全，同時(shí)便于實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息的管理，服務(wù)端管理員通過(guò)瀏覽器執(zhí)行后臺(tái)維護(hù)，由JSP網(wǎng)頁(yè)提交服務(wù)請(qǐng)求，通過(guò)JDBC-ODBC實(shí)現(xiàn)與后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的連接與操作，同時(shí)將請(qǐng)求結(jié)果返回到客戶端[5]。

4 更為精準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)模式

掌上農(nóng)業(yè)系統(tǒng)區(qū)別于傳統(tǒng)的組合式農(nóng)業(yè)信息平臺(tái)，從用戶進(jìn)入系統(tǒng)的第一步，就和用戶產(chǎn)生互動(dòng)交流，可以由用戶自主進(jìn)行選擇定制，其中包括近40個(gè)種養(yǎng)殖品類。通過(guò)定制用戶真正感興趣的品類，初步做到了信息資源的精準(zhǔn)化推送，從而針對(duì)某一大區(qū)域，積累了種養(yǎng)殖品類的分布數(shù)據(jù)資源。每個(gè)品類下面都會(huì)有6個(gè)信息欄目，分別是行業(yè)快訊、求醫(yī)問(wèn)藥、資料書架、供求信息、互幫互助和專家在線。6個(gè)欄目分為3種類型：行業(yè)快訊和供求信息為傳統(tǒng)彩信和手機(jī)報(bào)類型的延伸；資料書架為新媒體應(yīng)用的嘗試，將豐富的多媒體資料整合分類實(shí)現(xiàn)在線檢索，查詢和下載；同時(shí)包括網(wǎng)上交流論壇類的移動(dòng)端移植，將每個(gè)品類的種養(yǎng)殖戶、專家和相關(guān)參與者加入進(jìn)來(lái)，在求醫(yī)問(wèn)藥、互幫互助和專家在線這3個(gè)欄目中實(shí)現(xiàn)有針對(duì)性的互動(dòng)。這樣的互動(dòng)形式，區(qū)別于網(wǎng)絡(luò)大論壇里的交流和討論，它將信息劃分為不同的層次和級(jí)別，重要的是將權(quán)威信息加以收集整理，并為實(shí)名化信息提供渠道。一方面使信息的可信度增加，另一方面為以后的會(huì)員制定制信息提供可能[6]。圖3為一些軟件運(yùn)行界面截圖。

同時(shí)，系統(tǒng)還提供用戶管理、信息反饋和用戶收藏模塊。分別提供用戶個(gè)人資料、密碼修改、定制信息修改，同時(shí)可在線反饋實(shí)際使用中遇到的問(wèn)題，并具備收藏特別感興趣的文章和資料等功能。設(shè)計(jì)之初，基于用戶的實(shí)際感受出發(fā)，最大可能地提供舒適的在線體驗(yàn)。考慮到無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的匱乏，系統(tǒng)主要還是運(yùn)行于三大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)中，所以系統(tǒng)后臺(tái)和數(shù)據(jù)庫(kù)一開始就放在云端，只為提供更加高速的接入體驗(yàn)，同時(shí)也為系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)降低了不少硬件方面的費(fèi)用。

該系統(tǒng)目前已經(jīng)在各個(gè)Android應(yīng)用市場(chǎng)提供下載，并提供給用戶免費(fèi)使用所有功能，方便用戶的同時(shí)，也更好地測(cè)試了系統(tǒng)的兼容性和穩(wěn)定性。

5 前景展望

未來(lái)隨著移動(dòng)互聯(lián)的發(fā)展，進(jìn)一步的研究將借助于掌上農(nóng)業(yè)系統(tǒng)平臺(tái)，開發(fā)一些遠(yuǎn)程服務(wù)，利用移動(dòng)嵌入式終端設(shè)備，致力于解決數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程采集，并通過(guò)無(wú)線傳輸?shù)姆绞桨l(fā)送到本地以及通過(guò)C/S，B/S模式在客戶端的信息綜合平臺(tái)里查看和了解數(shù)據(jù)。此類設(shè)備可應(yīng)用在范圍廣、分布散的養(yǎng)殖場(chǎng)、圈舍監(jiān)控、塑料大棚、農(nóng)產(chǎn)品加工廠等眾多場(chǎng)所[7]。圖4為遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)采集概念圖。

當(dāng)前，隨著農(nóng)業(yè)信息化的高速發(fā)展應(yīng)用，智能感知芯片、移動(dòng)嵌入式系統(tǒng)等高新技術(shù)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用逐步拓寬。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式將逐漸從以人力為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕畔⒑蛙浖橹行模鞣N自動(dòng)化、智能化、遠(yuǎn)程控制生產(chǎn)設(shè)備也將逐漸得到廣泛應(yīng)用。安徽省廣大農(nóng)村農(nóng)業(yè)信息化的發(fā)展即將迎來(lái)千載難逢的機(jī)遇[8]。尤其是新生代農(nóng)民群體對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)具有較大的需求，對(duì)4G應(yīng)用的時(shí)效性、先進(jìn)性等也有較高的要求，當(dāng)前市場(chǎng)在新生代農(nóng)村群體中也已經(jīng)得到了很好的培育和孵化。隨著4G網(wǎng)絡(luò)在國(guó)內(nèi)規(guī)模化商用的不斷推進(jìn)，以及智能手機(jī)在農(nóng)村地區(qū)的進(jìn)一步普及，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將帶動(dòng)農(nóng)村信息化應(yīng)用的全面升級(jí)。最終將出現(xiàn)以信息化推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化并且加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新局面。

6 結(jié)語(yǔ)

因此，目前設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)的這一基于Android系統(tǒng)的農(nóng)業(yè)綜合信息平臺(tái)――掌上農(nóng)業(yè)系統(tǒng)不僅提供了經(jīng)過(guò)細(xì)致劃分的多媒體資料，還改變了傳統(tǒng)的單向信息服務(wù)模式。針對(duì)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖戶的不同群體，該系統(tǒng)能夠進(jìn)行精準(zhǔn)化的信息推送。作為農(nóng)業(yè)信息服務(wù)的一個(gè)新媒體，通過(guò)將傳統(tǒng)的網(wǎng)站交流模式遷移到移動(dòng)智能終端，該系統(tǒng)充分滿足了種養(yǎng)殖戶、農(nóng)資企業(yè)、科研群體之間的溝通需要，并且推動(dòng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展。

7 參考文獻(xiàn)

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篇10

[論文摘要] 人力資源是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最重要的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)能夠進(jìn)行發(fā)展的重要依托，也是對(duì)企業(yè)發(fā)展的一種重要保障。只有抓住人力資源管理，將企業(yè)的資源進(jìn)行充分的磨合開發(fā)，才能培養(yǎng)出合格的人才。同時(shí)在人才的培養(yǎng)和創(chuàng)新之中，人力資源管理也占有重要的一環(huán)。如果執(zhí)行創(chuàng)新機(jī)制，減少人才流失，就不可以忽略人力資源管理的重要性。

隨著改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，人才的價(jià)值被越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)同。有人說(shuō)，現(xiàn)代企業(yè)的管理主要比拼的就是人才的管理，也就是人力資源管理。一個(gè)企業(yè)如果想要發(fā)展下去，就必須要牢牢抓住他的命脈——人力資源。人力資源保障著企業(yè)的發(fā)展，人力資源也是企業(yè)發(fā)展的重要支柱。本文將就經(jīng)濟(jì)發(fā)展中人力資源管理的重要性與在這個(gè)管理體系下人的培養(yǎng)使用與創(chuàng)新提出自己的見解。

1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展中人力資源管理的重要性

人力資源管理是指企業(yè)根據(jù)自身的需求，通過(guò)對(duì)企業(yè)的人力進(jìn)行優(yōu)化和重組，積極發(fā)揮出人的主觀能動(dòng)性，充分挖掘出企業(yè)人力資源的潛能，為企業(yè)在原有基礎(chǔ)上創(chuàng)造出更高的價(jià)值，確保企業(yè)之前所制訂的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。也就是說(shuō)，人力資源管理就是企業(yè)針對(duì)自身人力資源的配置所制定一系列政策或者實(shí)行相應(yīng)的管理機(jī)制的措施或者活動(dòng)。這些活動(dòng)一般來(lái)說(shuō)包含以下幾個(gè)方面：制定目標(biāo)戰(zhàn)略；人員選募；績(jī)效以及薪酬管理；人員流動(dòng)以及關(guān)系整理；以及員工的健康安全管理等。

一個(gè)企業(yè)如果想要長(zhǎng)久地發(fā)展下去，就需要一個(gè)穩(wěn)定的人力資源管理系統(tǒng)配合。因?yàn)閷?duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，人才是能夠決定一個(gè)企業(yè)能否生存和發(fā)展的基本點(diǎn)。雖然一個(gè)企業(yè)的所有管理目標(biāo)都是由這個(gè)企業(yè)的管理層所討論制訂的，但是，在日常工作中，這些管理目標(biāo)的實(shí)行以及完成程度，都是由下屬員工的努力程度來(lái)決定的。也就是說(shuō)，如果下屬員工的基本素質(zhì)不高，不能很好理解以及貫徹管理者指定的目標(biāo)，那些被制訂出來(lái)的計(jì)劃都將屬于鏡中花、水中月，那么所謂的“企業(yè)管理戰(zhàn)略措施”也將變?yōu)橐患埧照劇Ｋ裕?dāng)企業(yè)的人力管理系統(tǒng)得到充分的完善時(shí)，這個(gè)合格成熟的體系將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)各種靈活的企業(yè)組織觀念，給企業(yè)的員工提供相應(yīng)寬裕的條件以確保員工的潛力得到充分開發(fā)，讓員工發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和能力，盡心盡力地為企業(yè)服務(wù)，從而使企業(yè)在這個(gè)新的時(shí)代中保有自己的靈敏性和適應(yīng)性，幫助企業(yè)在這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)紛繁競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)自己的構(gòu)想和目標(biāo)。

傳統(tǒng)的人事管理觀念認(rèn)為，“人”是一種技術(shù)要素，其地位和機(jī)械設(shè)備、土地等要素一樣，是并列平行的。這種觀念極大地束縛了人的思想，對(duì)于發(fā)展生產(chǎn)力產(chǎn)生了一定的阻礙作用。現(xiàn)在關(guān)于人力資源的觀念打破了這種桎梏，不再把人放在和其他要素一樣的地位，而是把他看作是一個(gè)具有成長(zhǎng)性以及建設(shè)性的因素，這個(gè)因素同時(shí)還有著很大的潛力進(jìn)行發(fā)展，充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)因?yàn)榱诉@個(gè)因素而活力四射，保持自己旺盛的生命力。現(xiàn)在的人事管理改變了過(guò)去的陳舊陋習(xí)，不再認(rèn)為員工只有在受到“監(jiān)視”“控制”時(shí)才能努力工作；相反，企業(yè)會(huì)不斷為員工創(chuàng)造各種有助于提升其主觀能動(dòng)性的條件，使其自身的勞能力得到充分地發(fā)展。同時(shí)，現(xiàn)代的人事管理理論一改過(guò)去老舊理論“竭澤而漁”“跑了再招”這些既浪費(fèi)了人才，又使得濫用的職權(quán)破壞了士氣這樣的情況，而開始像愛護(hù)水資源、石油資源一樣愛護(hù)起了人力資源。在現(xiàn)在的人力資源理念中，企業(yè)更加注重對(duì)資源的開發(fā)和投入，使資源的利用程度得到大幅度的提高，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的雙重提高。

2 在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中人才培養(yǎng)使用和創(chuàng)新的思路

那么，怎樣在當(dāng)今嶄新人力資源管理機(jī)制下開展人才的培養(yǎng)使用和創(chuàng)新，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。

2.1 對(duì)內(nèi)部員工人性化管理，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

如上文所述，人力資源管理最根本的目的就是去粗取精，提高員工工作的積極性，從而使企業(yè)在這個(gè)新的時(shí)代眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之中脫穎而出，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。所以，在企業(yè)進(jìn)行人力資源的管理工作時(shí)，要堅(jiān)持“以人為本”，科學(xué)發(fā)展的思路。只有堅(jiān)持以人為本，才能在最大程度上激發(fā)員工的主人翁意識(shí)；只有傾聽員工的呼聲，才能真正想員工之所想，急員工之所急，使員工的積極性得到充分的發(fā)揮。同時(shí)，要完善企業(yè)的激勵(lì)措施，使員工的潛能得到充分的挖掘，并更好地為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)的人事機(jī)構(gòu)應(yīng)該首先調(diào)查那些可以促進(jìn)員工產(chǎn)生工作積極性的動(dòng)力因素，并根據(jù)這些因素的內(nèi)容和具體特點(diǎn)，有針對(duì)性地制訂具體措施，用來(lái)激勵(lì)員工的斗志和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；對(duì)于那些消極怠工、不肯付出的員工，則要出臺(tái)懲罰措施，使競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)深入人心，使企業(yè)得到飛速發(fā)展。

2.2 在外部招聘中針對(duì)人才做出吸引機(jī)制

要對(duì)企業(yè)的崗位采取公開透明的方式進(jìn)行選拔，能者上，弱者下，不暗箱操作，只有這樣才能保證每一個(gè)員工都心服口服，不會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生怨念，使企業(yè)環(huán)境成為適合人才發(fā)展的土壤，使人才愿意留下來(lái)，為公司奉獻(xiàn)出自己的力量。

2.3 建立培訓(xùn)機(jī)制

要對(duì)公司的人才進(jìn)行培養(yǎng)。現(xiàn)在是一個(gè)知識(shí)大爆炸的年代，知識(shí)的更新十分頻繁，如果企業(yè)不對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，那么員工的知識(shí)能力可能就會(huì)迅速過(guò)時(shí)。所以，只有對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，才能使企業(yè)不會(huì)在這個(gè)信息化時(shí)代中落伍。同時(shí)，培訓(xùn)機(jī)制也屬于一種激勵(lì)措施，可以提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

3 結(jié) 語(yǔ)

企業(yè)人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，同時(shí)也直接影響了企業(yè)人才培養(yǎng)使用與創(chuàng)新。只有完善了人力資源管理，才能使企業(yè)的凝聚力和向心力得到提高，才能在當(dāng)今的復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)中取得先機(jī)，立于不敗之地。

主要參考文獻(xiàn)

[1] 盧曉中. 當(dāng)代世界高等教育理念及對(duì)中國(guó)的影響[m]. 上海：上海教育出版社，2001.

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