管理制度范文
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篇1
(一)根據中華人民共和國藥品管理法第七章第三十九條規定:品屬特殊管理藥品之一,要執行特殊的管理辦法,管理辦法由國務院制定。版權所有,全國公務員共同的天地!
(二)按照國務院文件,國發[1987]103號《品的管理辦法》的通知精神,特制定醫院藥劑科品的管理制度,一九七九年九月十三日國務院頒發《品管理條例》同時廢止。
(三)品系指連續使用易產生身體依賴性且能成癮癖的藥品,主要有阿片類、可卡因類、大麻類、合成類及衛生部指定的其它易成癮癖的藥品,藥用原植物及期制劑,我國規定的品范圍共八類,33個品種。
(四)醫院藥劑科品的管理和使用,必須按國發103號《品管理辦法》的精神進行采購,管理和使用,醫療單位及個人,不得自行更改管理辦法。
(五)品只限于醫療、教學、科研需要,醫院制劑室制備含有品的制劑,需由當地衛生行政部門批準(縣以上衛生行政部門)方可自行配制,未經批準的任務單位和個人不得自行配制。
(六)具有品處方權的醫務人員必須具有醫師以上技術職稱,并經考核能正確使用品,本院醫務人員的品處方權需經醫務科負責批準,并將醫師簽字式樣送藥劑科備查。
(七)進行計劃生育手術的醫務人員經考核能正確使用品的,在進行手術期間有品處方權。
(八)品和用量:每張處方針劑不得超過二日常用量,片劑、酊劑、糖漿劑等不得超過三日常用量,連續使用不得超過七天。
(九)品處方書寫要求:處方要用專用處方(紅底黑字)書寫工整,字跡清晰版權所有,全國公務員共同的天地!,寫明病情,醫師簽全名,劃價、配方、發藥及核對人員均應簽全名,并進行品處方登記,醫務人員不得為自已開方使用品。
(十)經縣以上醫療單位診斷需使用品的危重病人可由縣以上行政部門指定的醫療單位,憑醫療診斷書和戶口簿核發<品專用卡>患者憑“專卡”到指定的醫療單位規定開方取藥,具體按<品專用卡>的有關規定執行。
(十一)醫院藥劑科應根據國務院對品管理的有關規定,執行和監督本院品的管理和使用,禁止非法使用、儲存、轉讓或借用品,對違反規定濫用品者,藥劑科有權拒絕發藥,并及時向院領導及當地衛生行政部門報告。
(十二)醫院搶救病人時,急需品者,如手續不完備時,可先發放該病例一次性使用劑量之后補辦手續。
(十三)醫院的醫療、教學、科研所用的品按<品管理辦法>使用,藥劑科要嚴格執行<品管理辦法>中的關規定,嚴格保管,合理應用,杜絕濫用,防止流痹,嚴格實行品的“五專制度”;專人負責,專柜加鎖,專用處方,專用帳冊,專冊登記。
(十四)品處方應完整保存三年備查
(十五)藥劑科各班組品的管理和使用,要有專人負責管理、班班交接、認真填寫品交班笨及處方登記本。
(十六)藥劑人員在調配品時,要嚴格審查處方,對不符合規定的品處方,拒絕調配。
篇2
1.目的
為規范公司招聘的管理,確保招聘工作有序開展,制訂本制度。
2.適用范圍
本制度適用于企業總經理以下所有職工的招聘管理工作,從應聘報名到轉正前均屬于招聘階段的工作。
3.工作職責
3.1人力資源部:負責本制度的制定、實施、修改;招聘需求的審核;招聘的組織實施。
3.2各責任部門:負責申報本部門人力資源需求、擬制《崗位描述書》、對招聘到崗人員進行跟蹤及評價。
3.3各分管領導:負責審核所管部門的招聘事項。
3.4總經理:負責批準招聘計劃,批準應招人員試用、轉正、終止試用等重大事項。
4.工作內容
4.1招聘計劃
4.1.1提出招聘的理由
A離職補聘:指因職工離職導致的招聘需求。
B編內補充:指崗位現有人數少于編制人數而導致的招聘需求。
C擴編增崗:指因增加崗位而導致的招聘需求。
D人力儲備:指因經營發展需要而進行的儲備性人力需求。
E其它類型:指因其它原因導致的人力需求,如人員調動等引起的需求。
4.1.2招聘計劃的內容
A崗位描述書:崗位名稱、崗位職責、工作關系、工作地點、工時制度、任職條件或資格。
B同崗位的人員需求數量。
C各崗位到崗時間段(最早、最遲到崗時間)。
4.1.3招聘計劃的提出及審批
A用人部門填寫《職工招聘計劃書》及《崗位描述書》,并提供專業性測試筆試考卷及標準答案的電子版,報上一級領導審批通過后交人力資源部,由人力資源部報總經理批準后方可實施。
B提出招聘計劃的時間要求:為了便于招聘工作的開展,招聘計劃應提前提出,自招聘計劃批準起至要求到崗時間止,助理級不少于60日,專員級崗位少于90日,主管及部長級的招聘時間不少于120日,高級管理崗位、稀缺技術崗位的招聘時間不少于180日。校園批量招聘不少于學生畢業前270日,校園零星招聘不少于學生畢業前150日。
4.2 招聘方式及渠道
4.2.1招聘方式
A企業內部招聘信息,由企業內部職工申請應聘。
B推薦應聘:企業了解人士推薦應聘者的,在同等條件下可優先錄用,推薦人應在《應聘人員測試意見》中簽名。
C企業向社會招聘信息,公開條件,通過各種渠道招聘人員,在求職人員中擇優錄用。
4.2.2招聘渠道
A廣告招聘:通過網絡、電視、報紙、雜志等媒體上刊登廣告信息,吸引人才前來應聘。
B人才市場招聘:通過參加各地人事主管部門、學校或其他單位舉辦的人才招聘(雙選)會,甄選具備工作經驗及實踐能力的成熟人才。
C高校招聘:通過到高校招聘應屆畢業生,甄選具備發展潛質及專業素質且滿足公司需要的人才。
D其他招聘:為招聘到合適的人才,充分滿足公司用人之需,可采用獵頭招聘、介紹等方式進行招聘。
4.2.2招聘渠道方案的確定:由人力資源部根據招聘工作的需要,編制招聘渠道建設方案,報總經理批準后實施。
4.3 應聘人員的甄別
4.3.1 應聘登記:應聘者應到人力資源部親筆填寫《應聘登記表》、遞交1寸免冠彩色近照3張、個人簡歷等相關資料;
4.3.2簡歷甄別:招聘助理或專員負責應聘資料的收集整理。對學歷、技術資格、年齡與崗位要求不符的簡歷及時篩選,然后按企業人員內部應聘、重點關系推薦人員、外部人員進行分類報上級預審后,交用人部門審核,確定筆試、初試、復試。
4.3.3 測試內容
A素質測評:對素質技能要求較高的崗位,需要進行專業測評的,應當首先測評,再安排筆試或面試。
B筆試:所有應聘者均應參加筆試,筆試由人力資源部組織,筆試題分為通用試題和專業試題;筆試由人力資源部組織。
C專業操作測試:專業技術類崗位的實際操作能力測試由人力資源部組織,用人部門負責實施。
D面試:對于筆試、專業測試合格的人員,由人力資源部安排面試。面試時應具備的資料有:應聘登記表、身份證、學歷證、技術資格證、通用及專業筆試卷、技能測試成績,以及應聘者個人業績材料等。
E測試層級
面試崗位
招聘主管
用人單位主管
用人部門負責人
人力資源部長
分管領導
總經理
助理級
√
√
專員級
√
√
√
主管級
√
√
√
部長級及以上
√
√
√
F測試結果的確認:測試結論為試用、人才儲備、不考慮三種意見。當測試人意見不一致時以上級的意見為準,招聘主管與用人部門負責人意見不一致時,由用人部門分管領導裁定;用人部門負責人與人力資源部部長意見不一致時以分管人力資源副總或總經理裁定。
4.3.4 應聘批準,對測試合格人員由人力資源部報人力資源分管領導或總經理簽字批準。對不合格人員的《應聘人員測試意見》由招聘主管按《應聘人員篩選表》結論,填寫結論,分類處理。
4.3.5 測試結果通知,一般在10個工作日內通知應聘人員;納入人才儲備或不試用人員一般不通知測試結果,但在測試時應告訴所有測試人員如果10個工作日內沒有接到通知,表明應聘人員與公司崗位要求不吻合,請不要等候。
4.4 試用流程
4.4.1 身份擔保:對于直接管理公司現金、物資的崗位(如出納等)須在入職一個月內辦理擔保手續。具體崗位名稱由人力資源部提出。
4.4.2 報到:招聘主管組織報到人員辦理相關手續,并將此表存入報到人員檔案。
4.4.3背景調查,即《終止勞動關系證明》。
4.4.4 簽訂《勞動合同》。
4.4.5人員試用,簽訂《勞動合同》后由人力資源部招聘人員將試用者引導至用人部門試用,同時告訴后勤部門辦理相關后勤事項;用人部門接人后,由其直接上級按《崗位描述書》的內容,介紹工作職責及與其它部門的合作關系,辦理工作交接手續。
4.4.6 試用評價,試用評價的流程分為部門評價、綜合評價、初步評價、最終評價四個階段。評價等級為五等,分別是優秀(90分及以上)、良好(80-89分)、合格(60-79分)、需改進(55-59分)、不合格。
A部門評價:以部門負責人意見為準;最遲應在約定試用期滿前20日將試用評價通知人力資源部。按《試用職工部門評分表》、《試用職工評價單》的格式規范填寫試用意見。
B綜合評價:由人力資源部組織,綜合評價采用360度考評方式進行,由人力資源部招聘主管負責實施;由紀檢主管、后勤主管、培訓專員、招聘主管、績效主管組成公司試用職工綜合評價小組;考評小組成員采用在《試用職工綜合考評評分表》上無記名打分(本表不作保存),然后由招聘主管取平均值為綜合評價得分, 綜合評價小組成員在《試用職工綜合評價得分表》共同簽名。
D初步評價:即部門負責人評價得分、綜合評價得分的平均分。初步評價由人力資源部招聘主管在《試用職工評價單》欄上填寫。
E最終評價:主管、部長由總經理評定;助理、專員由分管副總評定。最終評定實行一票否決權制度,可以推翻初步評價,形成單獨結論,并以此為準。
F評定等級的引用,合格者按期轉正,良好者、優秀者在本人申請的情況可提前1個月轉正,需改進者在本人申請、用人部門分管領導批準的情況下,可給予延長1個月試用期的機會;不合格者終止試用。
G試用評價結論:試用最終評價最遲應在試用期滿的前日告知試用者。
5. 附則
篇3
第二條商務部負責全國紡織品出口臨時管理工作,并根據工作需要會同海關總署和質檢總局制定及調整《紡織品出口臨時管理商品目錄》(以下簡稱《管理商品目錄》)。
商務部授權各省、自治區、直轄市、計劃單列市、新疆生產建設兵團及哈爾濱、長春、沈陽、南京、武漢、成都、廣州、西安商務主管部門(以下簡稱各地商務主管部門)負責本地區紡織品臨時出口許可管理工作。
質檢總局根據商務部的建議,授權上述部門負責有關紡織品臨時出口的原產地證書簽發工作。
第三條《管理商品目錄》的制定及調整由商務部、海關總署和質檢總局以公告形式對外公布,內容包括涉及的產品類別及其稅則號、涉及的國家或者地區、實施時間范圍和許可總量等。
第四條本辦法出口國指最終目的國(地區),加工貿易出口指實際報關出口國(地區)。有關轉口貿易管理,不適用本辦法。
第五條紡織品臨時出口許可管理適用于以下海關監管方式:
一般貿易、易貨貿易、來料加工裝配貿易進口料件及加工出口貨物、補償貿易、進料加工(對口合同)、進料加工(非對口合同)、保稅工廠和其他貿易。
從境內區外進入保稅區、出口加工區等海關特殊監管區域、保稅場所的屬于《管理商品目錄》的紡織品,海關不驗核許可證,待上述貨物實際離境時,按照有關規定,對出口至需實行紡織品臨時出口管理的國家或地區的,海關憑許可證辦理驗放手續。
第六條對列入《管理商品目錄》的紡織品,實行臨時出口管理制度。商務部授權許可證事務局統一管理、指導各地商務主管部門的《紡織品臨時出口許可證》(以下簡稱許可證)發證工作。發證機構名單、許可證樣式和專用章由商務部、海關總署、質檢總局另行公布。
第七條列入《管理商品目錄》的商品,對外貿易經營者(包括中央企業,以下簡稱“經營者”)應當在出口前向當地商務主管部門辦理臨時出口許可的審批手續,并申領許可證,憑許可證向海關辦理報關驗放手續。
第八條出現下列情形之一的商品將列入《管理商品目錄》。
(一)有關國家或地區對我實行限制的紡織產品;
篇4
第二條 在本省行政區域內從事測繪航空攝影活動,應當遵守本規定。
第三條 本規定所稱測繪航空攝影,是指在飛機、飛艇等飛行器上搭載攝影設備,對地球表面進行以民用測繪為目的的攝影、掃描等獲取地理信息數據的活動。
第四條 縣級以上人民政府測繪行政主管部門負責本行政區域內測繪航空攝影的統一監督管理工作。
縣級以上人民政府其他有關部門按規定的職責,負責做好測繪航空攝影的有關工作。
第五條 縣級以上人民政府應當加強對測繪航空攝影工作的領導,組織有關部門建立測繪航空攝影成果共享機制,避免重復實施相關測繪項目。
第六條 測繪航空攝影包括基礎航空攝影和非基礎航空攝影。基礎航空攝影項目由省人民政府測繪行政主管部門負責組織實施,非基礎航空攝影項目由項目出資人或者其委托的單位負責組織實施。
第七條 基礎航空攝影應當納入全省基礎測繪規劃,相關預算應當盡量滿足基礎測繪工作急需,基礎航空攝影所需經費從預算安排的基礎測繪專項經費中統籌解決。
第八條 設區的市人民政府測繪行政主管部門和省人民政府有關部門應當根據本地、本部門工作需要,按規定向省人民政府測繪行政主管部門報送基礎航空攝影項目建議。省人民政府測繪行政主管部門對報送的項目建議進行綜合平衡后,編制全省基礎航空攝影年度計劃。
第九條 實施測繪航空攝影項目應當遵守《通用航空飛行管制條例》的有關規定。
第十條 在實施測繪航空攝影項目前,測繪單位應當向省人民政府測繪行政主管部門或者其委托的設區的市人民政府測繪行政主管部門進行登記。
凡登記的項目已有適宜測繪航空攝影成果的,測繪行政主管部門應當建議有關部門、單位利用已有的成果資料。
第十一條 測繪單位應當建立測繪航空攝影成果質量管理制度,嚴格執行國家規定的測繪航空攝影技術規范和標準,保證成果資料的質量。
第十二條 測繪航空攝影項目完成后,應當按國家有關規定將成果資料送軍隊有關部門進行軍事保密審查。
第十三條 使用財政資金實施的測繪航空攝影項目完成后,測繪行政主管部門應當委托法定授權的測繪成果質量監督檢驗機構進行測繪成果質量檢驗;使用其他資金實施的測繪航空攝影項目完成后,項目出資人根據需要委托測繪成果質量監督檢驗機構進行測繪成果質量檢驗。
測繪航空攝影成果未經質量檢驗或者檢驗不合格的,不得提供他人使用。
第十四條 使用財政資金實施的測繪航空攝影項目,由測繪單位向省人民政府測繪行政主管部門匯交成果資料;使用其他資金實施的測繪航空攝影項目,由項目出資人向省人民政府測繪行政主管部門匯交成果資料目錄。
第十五條 省人民政府測繪行政主管部門應當自收到匯交的測繪航空攝影成果資料之日起10個工作日內,將其移交給測繪成果保管單位保管,并定期向社會公布成果資料目錄,促進測繪航空攝影成果資料的社會化應用。
第十六條 測繪成果保管單位應當依法建立測繪航空攝影成果資料的歸檔保管和保密制度,配備必要的設施、設備,采取有效的防護措施,確保成果資料的完整和安全。
第十七條 基礎航空攝影成果應當定期更新。城市規劃區的基礎航空攝影成果更新周期一般不超過3年,其他地區的基礎航空攝影成果更新周期不超過5年。
用于突發事件預防和應急處置以及本省經濟社會發展急需的基礎航空攝影成果,應當及時更新。
第十八條 利用涉及國家秘密的測繪航空攝影成果開發生產的產品,未經國務院測繪行政主管部門或者省人民政府測繪行政主管部門進行保密技術處理的,其秘密等級不得低于所用測繪航空攝影成果的秘密等級。
第十九條 法人或者其他組織、個人需要利用測繪航空攝影成果資料中含有屬于國家秘密的基礎測繪成果的,在利用前應當提出明確的利用目的和范圍,報省人民政府測繪行政主管部門審批。未經審批,任何單位和個人不得向其提供含有屬于國家秘密的基礎測繪成果的測繪航空攝影成果資料。
第二十條 向境外提供本省行政區域內屬于國家秘密的測繪航空攝影成果的,應當按國家規定的審批程序,報國務院測繪行政主管部門或者省人民政府測繪行政主管部門審批。省人民政府測繪行政主管部門在審批前應當征求軍隊有關部門的意見。
第二十一條 使用財政資金完成的測繪航空攝影成果用于國家機關決策和社會公益性事業的,應當無償提供。各級人民政府及其有關部門和軍隊因防災、減災、國防建設等公共利益的需要,可以無償使用測繪航空攝影成果。
除前款規定外,測繪航空攝影成果依法實行有償使用制度。利用財政資金完成的測繪航空攝影成果有償使用取得的收入上繳同級財政,實行收支兩條線管理。
第二十二條 縣級以上人民政府測繪行政主管部門應當加強對測繪航空攝影活動的監督管理,建立測繪航空攝影成果提供、利用單位的信用檔案,并及時向社會公布相關信息。
第二十三條 測繪行政主管部門及其工作人員有下列行為之一的,依法給予處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任:
(一)收到匯交的測繪航空攝影成果資料后未按規定移交的;
(二)不依法辦理有關行政許可的;
(三)對違反本規定的行為不及時、不依法查處的;
(四)其他玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊的行為。
第二十四條 違反本規定第十一條、第十四條和第十六條規定的,依照《中華人民共和國測繪法》、《中華人民共和國測繪成果管理條例》、《基礎測繪條例》等有關法律、法規的規定予以處罰。
違反本規定有關測繪航空攝影成果利用保密規定的,依照保密法律、法規的規定處理。
篇5
為了進一步加強推廣以人為本的精細化管理以及經營管理的市場化運作,做到日結日清,及時公布,經過廠領導班子研究決定,對電廠精細化管理及市場化運作的結算、驗收、獎懲及“6S”考評做出如下規定:一、工作驗收考核
1、廠部按照《電廠班組運行工作質量驗收細則》,對當天電廠值班班組工作進行驗收考核,并按照驗收結果及時給予結算工資。
2、當班的驗收工作由隊長負責,驗收內容包括廠區環境的安全檢查,文明生產檢查,機組運行安全檢查,檢修機組質量檢查,工作人員的安全行為檢查,交接班情況以及各種問題的處理和各種表格填寫。3、班長由廠部進行統一管理、統一培訓,全面負責該班的安全生產、巡檢質量、工作態度、文明生產的驗收檢查工作,若發現班長責任心不強、工作不負責任、弄虛作假、立即撤職。4、班長驗收完后,把各種數據及存在問題處理情況填寫在交接班記錄簿上,不能立即整改的問題要及時地向下一班組班長交代清楚,并在交接班記錄簿上寫明原因,并要有本班和下一班的班長簽字,并匯報廠部領導管理層。二、工資結算
1、經過驗收考核后的班組,廠部按照《工作程序單價表》給予支付工資。對于預留20%作為保證金,待月底綜合評比后,再行支付。
2、廠部制定各工作程序的考評價格,在廠區生產現場公布公開,建立日結日清欄。
3、參照其他單位制定規范的A、B、C、D卡操作管理,廠部根據實際工作需要制定A、B、C、D卡。
(1)、A卡作為員工個人的行為考評卡,包括:“6S”行為規范考核,目標考核以及獎懲考核,員工A卡考核主要為工效的總收入,減去“6S”目標考核,再加上獎懲考核,其總和為員工的總收入。班組長的A卡考核為“6S”行為規范+獎懲考核,但班組長的目標考核不得大于“6S”行為規范考核內容的50%。
(2)、員工班前會上,在A卡上考勤,A卡無考勤的員工不得上崗工作,且當班無工資。班前會上班長把本班出勤人員全部填在A卡上,由廠領導核實人數,把A卡上姓名欄中空白處劃掉并在上面簽名,不點名或不參加班前會的員工不得參加本班工資分配。A卡于本班考勤結束后,由現場管理隊長保管。當班結束后由現場管理隊長驗收其工作成績、質量。按照考核價格表結算出該班總結算額,同時組織對該班全體員工的“6S”行為規范、文明生產、安全行為進行互評,考評結果填入A卡。下班后交到廠考核員處。
(3)、B卡為員工動態考核排名卡,現場管理隊長根據A卡上員工收入,與該員工標準工資相除,根據起百分比大小,組織大家互評,評出優秀員工、合格員工、幫教員工,根據“三工”考核獎懲標準進行獎懲。并把B卡交到廠考核員處,廠考核員處根據各種獎懲對員工的總收入進行考核,并在公開欄公開。
(4)、C卡為日清日結卡,廠考核員根據A、B卡上的工資收入以及廠里的各種懲罰,填寫C卡,并填入該員工的累計收入,C卡內容要填入廠部公開欄。
(5)、D卡為班隊長的個人行為規范考評卡,班隊長把本班發現的問題、工作量、工作程序等填入D卡交到考核員處,廠根據班隊長的“6S”考核標準及該班的工作量及工作效益,對班隊長進行考評。
4、工資分配標準,直接按照工作量結算分配工資,班長按照人均效益工資的1.3倍結算分配工資,隊長按照人均效益工資的1.5倍結算分配工資,但班隊長的工資包含50%的“6S”行為規范考核工資。
5、廠部對于當月的工資支付以預測為主,若月底結算工資有余額,廠部根據結余數量及各位員工的全月工資結算總額的百分比進行補加。
三、獎懲
1、員工上班必須遵守礦及廠有關規章制度,按章作業。如在工作期間違反制度,廠部根據實際情況進行懲罰,懲罰結果當天兌現,并在公開欄內公開。
2、員工在工作過程中,有突出表現者,經廠部領導研究決定給予嘉獎,所嘉獎金額當天進入員工日清日結單內(即C卡),并在廠部公開欄內公布。
3、獎懲金額建立專用臺帳,罰款金額只能用于員工的獎勵。
4、結合獎懲條例在員工中設置品牌員工、優秀員工、合格員工、幫教員工和試用員工,“五工共存,動態轉換”。組織全體員工互評,優秀員工占當班出勤人數的10%,并按照當班個人工資結算額的10%給予上浮嘉獎;一月之內被評為優秀員工三次以上,可晉升為品牌員工。品牌員工當月嘉獎200元。合格員工占當班出勤人數的7%,合格員工不獎不罰;幫教員工采取末位淘汰制,其人數不得少于當班出勤人數的4%,當班“三違”人員、曠工人員、“6S”行為規范考核及準軍事化行為規范考核最差人員均被列為幫教員工,幫教員工按當班個人工資結算額10%給予處罰,并接受幫教培訓;幫教員工不能積極接受幫教或不能順利通過幫教培訓以及嚴重“三違”人員,均被列為試用員工,試用員工在試用期間,按當班個人工資結算額的60%支付。并要接受再教育培訓,連續三次被評為試用員工的,送人力資源部待崗。
5、“五工”考評必須結合員工的工作態度,工作成績,以及“6S”行為規范考評標準進行考評。考評工作在當班工作結束之后進行,由現場管理隊長主持,當班全體員工集體討論,品牌員工和試用員工由廠部領導班子根據員工的考評結果和平時表現,討論產生。
6、“五工”考評根據A卡上員工的收入標準進行。用員工當班的收入除以員工的“6S”考評標準。按照考評分數高低進行排名,并張榜公布。
7、“五工”考評必須實事求是,以事實為依據,以制度為標準,先民主后集中,公平、公開、公正,充分調動員工的積極性和創造性。
四、“五工”考評標準
1、品牌員工當月出勤必須達到廠部出勤要求標準,并在當月連續三次被評為優秀員工;無“三違”行為,在工作中能夠起帶頭作用;有突出貢獻者;被聘為“首席員工”者;
2、優秀員工評比按照排名從高往下錄取,優秀員工當班無“三違”行為;在當班安全生產中有突出貢獻的員工;
3、合格員工人數占當班人數出勤人數的7%,當班無“三違”行為;
4、幫教員工人數不得低于出勤人數的4%,評比辦法主要在合格員工中采取末位淘汰的方法產生;當班有“三違”行為的員工;無故曠工的員工;“6S”行為規范考核及準軍事化行為規范考核最差的員工。
5、幫教員工要在廠部邦交小組的幫教之下,接受教育培訓。
6、幫教員工在幫教期間不積極接受教育或不能完成教育培訓的員工、受到礦規礦紀處理的員工,幫教員工在幫教期間違規違紀者,一月之內被兩次以上評為幫教員工,即可列為試用員工。
7、試用員工在試用期間不積極接受教育的員工、受到礦規礦紀處理的員工,試用員工在幫教期間違規違紀者,一月之內被兩次以上評為試用員工,經廠領導班子研究,送人力資源部待崗。
五、附表
篇6
范圍:本公司全體保安
內容:
一、工作職責:
1、執勤時間統一著裝,姿態端正,樹立威武、文明的執勤形象。不準穿奇裝異服;夏天不準穿拖鞋、背心、短褲;
2、公司保安白天實行坐班制,白班期間保安不可隨意上樓,如果有事或問題需上樓時,經行政中心同意后方可上樓,并及時找人替崗。當班期間作好當班值勤記錄,力求詳細、準確、客觀,并分別簽名確認。;
3、上層領導到來應主動站起問好,董事長、總經理及客戶到門口時應主動開門迎接。
4、對來公司人員應做到熱情有禮,不卑不亢,外來人員進辦公樓應問詢清楚,如是客戶應主動與相關部門聯系,經確認后方可放行,由保安填寫客戶登記表;
5、有推銷人員要求進公司,應先電話確認是否和相關部門聯系,確認后進行會客登記(填寫“會客登記表”),在得到確認并進行登記后方可放行,在人員離樓時應檢查核對“會客登記表”的簽字回執。如身份不明或形跡可疑人員進公司,保安應視情況進行靈活處理;
6、嚴格檢查員工徽章或證件(員工必須佩帶徽章),有權拒絕沒有佩帶徽章的員工進入公司,有權拒絕不符合公司著裝要求的員工進入公司,對于員工有損公司形象的行為應立即制止,如果員工不聽勸阻,報辦公室后有權對此員工處罰;
7、對本公司員工應加強監督管理,上班時間員工因為業務外出必須進行出入登記。如果員工不登記者有權拒絕其出入;
8、維護打卡秩序,監督打卡紀律,防止員工代打卡。如遇打卡失敗等特殊情況,應監督員工填工簽到表;
9、負責公司消防中心的管理工作,熟練掌握各種消防設施的使用方法,和上級消防機關保持緊密聯系,遇到緊急情況及時反饋并作應急處理。定期檢查公共區域的消防設施,對電源集中區、火源區不定期進行巡查,及時發現事故隱患,防患于未然;
10、晚上隨時對各樓層進行巡視,若有亮燈、門窗開啟等情況,務必關閉。如發現可疑情況,提高警惕,靈活處理。若事態嚴重,立即上報或報警;
11、配合行政中心,對員工執行公司規章制度的情況進行監督,對發現的問題應及時進行制止,情節嚴重的交行政部處理;
12、保安必須嚴格遵守公司紀律,并嚴格按照公司紀律的要求對違反規定的員工在授權范圍內執行處罰。
13、下班期間,留意公司員工攜帶的物品,防止公司財物丟失。
二、懲罰制度
有下列情況之一者,視情節給予警告至大過處理,造成嚴重后果者,可給予開除處理
1、上班時著裝不整潔,不注意儀容,有損保安形象的,每次罰款20元;
2、上班時,做與值班無關的事(如看書、閑聊),影響工作者,處以罰款20元,上班睡覺者,第一次罰款50元,第二次予以辭退,非工作需要,外人嚴禁在值班室逗留,違者雙方各罰款50元。
3、上班時發現違法亂紀、不遵守公司規章制度的人和事,不制止、不處理、不上報或縱容者,對當班保安罰款50元;
4、上班期間,由于瀆職行為造成公司財產、物品丟失的,由保安按物品價格的兩倍進行賠償;視情節輕重處100元罰款至辭退。
5、不認真履行保安職責,不服從領導,、故意刁難、打擊報復同事者,視情節給予處罰,特別嚴重者,給予開除處理,違反國家法律法規的,送公安機立案處理;
6、有其它違紀行為的,視情節輕重進行處罰。
三、獎勵制度
有下列情況之一者,給予嘉獎至記大功表彰
1、在執勤過程中,嚴格、公正、文明,無任何責任事故,可做表率;
2、在處置突發事件、維護公司利益的活動中,表現突出,貢獻突出者;
篇7
企業管理制度大體上可以分為規章制度和責任。規章制度側重于工作內容、范圍和工作程序、方式,如管理細則、行政管理制度、生產經營管理制度。責任制度側重于規范責任、職權和利益的界限及其關系。
管理制度,是企業組織制度和企業管理制度的總稱,主流商業管理課程均對如何建立企業管理制度有詳細指導。管理制度是指組織對內部或外部資源進行分配調整,對組織架構,組織功能,組織目的的明確和界定。
(來源:文章屋網 )
篇8
二、疫苗使用應遵循“足量、適量”的原則,既不能緊缺也不能浪費。
三、疫苗領發手續要完備,使用要有詳細登記,包括名稱、規格、批號、效期、產地、領苗日期及數量等,帳目要清楚,帳物要相符。
四、疫苗領用一般每月一次,接種門診用苗有剩時,如冷藏條件具備,在效期內轉下次使用。
五、疫苗使用應嚴格執行有關規定,活疫苗開啟半小時,滅活疫苗開啟1小時,即應廢棄。
六、疫苗應按規定的溫度貯存和運輸。
篇9
2、必須亮證經營(衛生許可證),持證上崗(健康證、培訓合格證)。直接為顧客服務的從業人員,每年應進行一次健康檢查,持有健康合格證方能從事本職工作。患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動期肺結核、化膿性或滲出性皮膚病以及其他有礙公共衛生的疾病的,治愈前不得從事直接為顧客服務的工作。
3、保持場所內、外環境整潔,經常開窗換氣,不亂放、掛或晾曬衣物等。從業人員的日常生活的用具不與顧客用品混用、混放。工作間的擺放要合理、整潔,每層客房應設專用消毒間及顧客用品保潔柜。使用的抹布一定要清潔衛生,專布專用,物見本色還要定期消毒。空調器濾網或風扇清潔無積塵。環境整潔、美觀,下水管通暢,地面無果皮、痰跡和垃圾,公用衛生間要每日清掃、消毒,設置能密閉的垃圾容器,采取切實可行的滅蠅、滅鼠、滅蚊措施。建立完善的清洗、消毒、保潔設施。
4、從業人員應掌握本職工作所需的衛生知識,應經常保持個人衛生,勤洗手、勤剪指甲、勤換洗工作服及勤洗澡、理發,不涂指甲油,不戴戒指、不吸煙、工作前和便后要洗手。用品、用具的消毒工作專人負責,做到一客一換、一消毒,長住客床上用品至少一周一換。茶具表面必須光潔、無油漬、無水漬、無異味。
5、采取消毒蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施,徹底消滅室內的蚊、蠅、蟑螂和老鼠。
篇10
1. 本室用于美術教學,美術教師應充分發揮室內器材的作用,保持美觀、安靜,做到專室專用。
2. 本室指派專人負責,各種美術器材、模型安放整齊,造冊登記并妥善安排和使用。
3. 教育學生愛護各類美術器材,室內器材未經老師許可,不得隨意使用,移動借用后要立即放回原處。器材人為損壞,要照價賠償。
4. 保持室內整潔,不準亂丟廢紙或其它雜物。作業時,顏料、墨汁小心放好,嚴禁亂涂亂畫。
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