財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的關(guān)系范文
時(shí)間:2024-03-12 18:14:02
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[關(guān)鍵詞] 財(cái)務(wù)報(bào)表要素 會(huì)計(jì)環(huán)境 會(huì)計(jì)目標(biāo)
一、財(cái)務(wù)報(bào)表要素的含義
IASB在《關(guān)于編制和提供則務(wù)報(bào)表的框架》(Framework for the Preparation and Presentation of Financial Statements)中稱之為財(cái)務(wù)報(bào)表的要素,并指出“財(cái)務(wù)報(bào)表描繪交易和其他事項(xiàng)的財(cái)務(wù)影響,是根據(jù)交易和其他事項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)特性,把他們分成大類,這些要素在資產(chǎn)負(fù)債表和收益表中的列示,是一個(gè)進(jìn)一步分類的過程”。 ASB在《財(cái)務(wù)報(bào)告原則公告》(Statement of Principles for Financial reporting)中稱為財(cái)務(wù)報(bào)表的要素,并指出財(cái)務(wù)報(bào)表的要素是財(cái)務(wù)報(bào)表構(gòu)成的基礎(chǔ),即是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表組成項(xiàng)目的分類。FASB在1978年的《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念公告》(Statements of Financial Accounting Concepts)中指出財(cái)務(wù)報(bào)表要素是財(cái)務(wù)報(bào)表構(gòu)成的基石,是財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目的分類,在財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目中用數(shù)字和語言代表確定的企業(yè)資源以及對(duì)資源的要求和交易、事項(xiàng)和其他境況的影響導(dǎo)致的那些資源及對(duì)資源要求的變化。
我國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)者提出了財(cái)務(wù)報(bào)告要素的概念,認(rèn)為會(huì)計(jì)要素就是財(cái)務(wù)報(bào)告要素,“是會(huì)計(jì)工作的具體對(duì)象,是會(huì)計(jì)用以反映財(cái)務(wù)狀況,確定經(jīng)營(yíng)成果的因素。會(huì)計(jì)要素分為反映財(cái)務(wù)狀況的要素和反映經(jīng)營(yíng)成果的要素” 。我國(guó)會(huì)計(jì)理論界還有一種提法叫做財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)象要素,認(rèn)為“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)象要素是作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)象的資金運(yùn)動(dòng)的必要構(gòu)成內(nèi)容,它是依據(jù)資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)要求,社對(duì)資金運(yùn)動(dòng)具體內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)分類的結(jié)果” 。“實(shí)際上,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的要素不過是會(huì)計(jì)對(duì)象的具體化”。
從以上對(duì)比可以看出,我國(guó)的會(huì)計(jì)理論所提出的會(huì)計(jì)要素,也就是財(cái)務(wù)報(bào)表要素,給出了財(cái)務(wù)報(bào)表要素的所有可能的范圍,無論是“過程論”、“資金運(yùn)動(dòng)論”、還是“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)論”,其實(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表要素并沒有這么廣的范圍,所有時(shí)期的財(cái)務(wù)報(bào)表要素都是有約束性條件的,這些約束性條件就是貨幣計(jì)量和一定時(shí)期的財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)。中西方在財(cái)務(wù)報(bào)表要素理論方面的差異與各自理論的來源和基礎(chǔ)不同有很大關(guān)系,西方的會(huì)計(jì)理論特別是近代會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)的關(guān)系非常緊密,所以看起來多了實(shí)際而少了抽象。我國(guó)的會(huì)計(jì)理論由于一直是國(guó)家主導(dǎo),所以理論研究缺乏深厚的實(shí)踐土壤,抽象的東西多,所以會(huì)有會(huì)計(jì)對(duì)象這樣的概念。
總而言之,西方會(huì)計(jì)理論對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表要素的認(rèn)識(shí)還是“統(tǒng)計(jì)”式的,是通過財(cái)務(wù)報(bào)表來認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表要素的,雖然語言表述各有差異,但總體上認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)表要素是財(cái)務(wù)報(bào)表的組成部分,是財(cái)務(wù)報(bào)表為了提供交易和事項(xiàng)對(duì)企業(yè)的影響而形成的按經(jīng)濟(jì)特性進(jìn)行的分類。我國(guó)的會(huì)計(jì)理論中對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表要素的認(rèn)識(shí)是通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)象來進(jìn)行的。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)象是一個(gè)抽象的概念,如何使這個(gè)抽象的概念和具體的在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表中以貨幣計(jì)量的各個(gè)要素之間建立起一個(gè)合乎邏輯的聯(lián)系,我國(guó)會(huì)計(jì)理論認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)表要素是會(huì)計(jì)對(duì)象的具體化。無論大家對(duì)會(huì)計(jì)對(duì)象有哪些不同的認(rèn)識(shí),比如“過程論”、“資金運(yùn)動(dòng)論”、“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)論”等,但在財(cái)務(wù)報(bào)表要素的界定上基本上認(rèn)識(shí)是統(tǒng)一的,那就是財(cái)務(wù)報(bào)表要素是會(huì)計(jì)對(duì)象的具體化。(其實(shí)無論大家對(duì)會(huì)計(jì)對(duì)象在概念上有多少不同的看法,但因?yàn)樗且粋€(gè)客觀存在,而且是一個(gè)連接抽象與具體的中介,所以并不會(huì)對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表要素理論產(chǎn)生太大的本質(zhì)的影響)。筆者認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)表要素是依據(jù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的要求對(duì)影響企業(yè)價(jià)值的交易和事項(xiàng)所做的分類。
二、財(cái)務(wù)報(bào)表要素與會(huì)計(jì)環(huán)境的邏輯關(guān)系
財(cái)務(wù)報(bào)表要素是分級(jí)別的,按照《現(xiàn)代漢語詞典》的解釋,“要素”是指“構(gòu)成事物的必要因素”。這里面就有兩層意思,一是事物的構(gòu)成有可能是多元化或者多層級(jí)的,使得理論上存在對(duì)事物認(rèn)識(shí)的深度和廣度會(huì)不同;二是不同事物的要素應(yīng)該不同。
財(cái)務(wù)報(bào)表要素中越是高級(jí)的部分,越是容易在世界范圍內(nèi)統(tǒng)一,而越是低級(jí)的部分,越是具有明顯的差異性。不同級(jí)別的財(cái)務(wù)報(bào)表要素受環(huán)境影響的程度是不同的,越是高級(jí)的要素越不容易受具體環(huán)境的影響。所以財(cái)務(wù) 報(bào)告要素的確定也是分級(jí)別的,高級(jí)的部分是由社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及借貸記賬法理論決定的,而低級(jí)的部分是由各地區(qū)的具體環(huán)境決定的(不僅僅是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,還會(huì)包括科技、文化、教育、政治、法律以及該地區(qū)會(huì)計(jì)理論的歷史等)。
財(cái)務(wù)報(bào)表要素理論是復(fù)式簿籍理論的一部分,所以只要采用復(fù)式記賬法那么在最高層次的財(cái)務(wù)報(bào)表要素都是相同的,也就是說,財(cái)務(wù)報(bào)表要素的最高級(jí)層次的分類按照人類對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表要素的認(rèn)識(shí)發(fā)展過程,第一層是資產(chǎn),第二層是所有者權(quán)益和負(fù)債,收入和費(fèi)用,第三層是第二層的具體化。其間的關(guān)系是資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益,收入―費(fèi)用=期初與期末所有者權(quán)益的變動(dòng)。而這一過程與人類對(duì)財(cái)富(或者說是影響財(cái)富增長(zhǎng)的因素)的認(rèn)識(shí)緊密相連:人類最初對(duì)財(cái)富的認(rèn)識(shí)就是財(cái)產(chǎn),用會(huì)計(jì)語言講就是資產(chǎn),財(cái)產(chǎn)(資產(chǎn))的多少代表了財(cái)富的多少,并且在經(jīng)濟(jì)最初的發(fā)展階段,也沒有負(fù)債的概念,即財(cái)富=權(quán)益=資產(chǎn)。這種認(rèn)識(shí)下人們關(guān)注財(cái)產(chǎn)的規(guī)模,財(cái)務(wù)報(bào)表要素的主要內(nèi)容就是資產(chǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是一些經(jīng)濟(jì)形式要求有大規(guī)模的資金的時(shí)候,人類對(duì)財(cái)富的認(rèn)識(shí)也隨之發(fā)生了改變,及財(cái)富=權(quán)益=資產(chǎn)-負(fù)債=收入-費(fèi)用。這種認(rèn)識(shí)使得人們除了關(guān)注資產(chǎn)要素,也開始關(guān)注負(fù)債和所有者權(quán)益要素,并且空前地開始關(guān)注收入和費(fèi)用要素。那么隨著近代股份公司這種經(jīng)濟(jì)形式的出現(xiàn),特別是證券市場(chǎng)的發(fā)展和上市公司的出現(xiàn),人們對(duì)財(cái)富的認(rèn)識(shí)又有了新的變化。及財(cái)富=股票的市場(chǎng)價(jià)格。股票的市場(chǎng)價(jià)格又與投資者對(duì)企業(yè)價(jià)值的認(rèn)識(shí)有關(guān),如果說投資者的這一認(rèn)識(shí)形成有一部分來自財(cái)務(wù)報(bào)告,很顯然財(cái)務(wù)報(bào)表要素就顯得很重要了。什么樣的財(cái)務(wù)報(bào)表要素可以反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),可以更好的揭示企業(yè)的價(jià)值。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表要素已經(jīng)顯得有些不適應(yīng)了,特別是隨著金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)的增多,交易的復(fù)雜化和不確定性呈正向發(fā)展趨勢(shì),人們對(duì)企業(yè)價(jià)值的認(rèn)識(shí)也趨于其未來的價(jià)值走向。而我們以往的財(cái)務(wù)報(bào)表要素是一組面向過去的分類。為了適應(yīng)這一需要,最需要改進(jìn)的就是我們的收益表要素,傳統(tǒng)的收益表要素是以收入費(fèi)用觀作為其理論基礎(chǔ)的,及把一定時(shí)期的收入和費(fèi)用進(jìn)行配比確認(rèn)為本期的收益,并嚴(yán)格遵循歷史成本、權(quán)責(zé)發(fā)生制、實(shí)現(xiàn)、配比、穩(wěn)健等原則,這種做法使得一部分不符合上述原則的事項(xiàng)和交易,雖然這些事項(xiàng)和交易對(duì)企業(yè)未來價(jià)值是有影響的,卻無法在當(dāng)期的收益表中反映出來,比如企業(yè)的持產(chǎn)利得、公允價(jià)值變動(dòng)損益等。我們用一個(gè)實(shí)際的例子來說明這一問題的嚴(yán)重性,比如英國(guó)的巴林銀行,其1994年報(bào)告的資產(chǎn)凈值還為4.5億至5億美元之間,但到了1995年2月末就倒閉了,這也說明我們現(xiàn)在的財(cái)務(wù)報(bào)告存在很大的缺陷。在投資者更加關(guān)注企業(yè)未來的價(jià)值走向時(shí),他們更需要財(cái)務(wù)報(bào)表要素可以反映這一信息。于是出現(xiàn)了全面收益這個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表要素,它包含了報(bào)告期扣除所有者向企業(yè)投資和向所有者分配股利以外的所有者權(quán)益方面的全部變化,彌補(bǔ)了傳統(tǒng)收益表要素的不足。這也體現(xiàn)了資產(chǎn)負(fù)債觀的要求,及收益是一定時(shí)期企業(yè)凈資產(chǎn)的變動(dòng)額,同時(shí)也是實(shí)物資本保全觀念的體現(xiàn)。
綜上所述,財(cái)務(wù)報(bào)表要素與環(huán)境的關(guān)系,以歷史的觀點(diǎn)看,最直接的仍然是某個(gè)時(shí)期對(duì)企業(yè)財(cái)富的影響因素在財(cái)務(wù)報(bào)表中的分類列示。而與影響財(cái)富的因素最直接相關(guān)的是經(jīng)濟(jì)因素,特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和企業(yè)組織形式。
三、財(cái)務(wù)報(bào)表要素與會(huì)計(jì)目標(biāo)的邏輯關(guān)系
如果說會(huì)計(jì)目標(biāo)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表要素有影響,那是因?yàn)椴煌臅?huì)計(jì)目標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的要求有不同的傾向,從而對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表要素的確認(rèn)和計(jì)量會(huì)提出不同的要求,然后才對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表要素產(chǎn)生間接的影響。在股份公司籌集資金不是主要來源于證券市場(chǎng)以前,企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告主要面向所有者報(bào)告受托責(zé)任的履行情況,真實(shí)可靠是所有者對(duì)會(huì)計(jì)信息的主要要求,所以要求的會(huì)計(jì)確認(rèn)理論是交易觀,計(jì)量理論是歷史成本觀。但隨著證券市場(chǎng)的發(fā)展,投資者成了財(cái)務(wù)報(bào)告的主要需求者,對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求主要是要求其對(duì)決策有用,而投資者關(guān)注的是企業(yè)未來的價(jià)值,這時(shí)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告明顯無法滿足這一新的需求。隨著會(huì)計(jì)目標(biāo)的變化,對(duì)會(huì)計(jì)的確認(rèn)和計(jì)量理論也產(chǎn)生了新的要求,即要求會(huì)計(jì)的確認(rèn)從交易觀向事項(xiàng)觀轉(zhuǎn)化,計(jì)量理論從歷史成本觀向公允價(jià)值計(jì)量觀轉(zhuǎn)化。這種變化首先影響了財(cái)務(wù)報(bào)表要素的含義,如果我們選擇了會(huì)計(jì)確認(rèn)的交易觀和會(huì)計(jì)計(jì)量的歷史成本觀,那么只能對(duì)真正發(fā)生的交易進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn),資產(chǎn)就會(huì)會(huì)界定為在“在過去的交易中取得的經(jīng)濟(jì)資源”,收益會(huì)定位在“已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收入”。如果我們選擇了會(huì)計(jì)確認(rèn)的事項(xiàng)觀和會(huì)計(jì)計(jì)量的公允價(jià)值觀,會(huì)計(jì)將會(huì)對(duì)尚未發(fā)生的交易帶來的收益進(jìn)行確認(rèn),因而,資產(chǎn)可能會(huì)定位在“未來取得的經(jīng)濟(jì)利益”,收益可能會(huì)定位在“已經(jīng)實(shí)現(xiàn)和尚未實(shí)現(xiàn)的全面收益”。其次這種變化要求有新的財(cái)務(wù)報(bào)表要素來反映由于會(huì)計(jì)確認(rèn)的事項(xiàng)觀和會(huì)計(jì)計(jì)量的公允價(jià)值觀所產(chǎn)生的新的“收益”,于是出現(xiàn)了像“全面收益”這樣的財(cái)務(wù)報(bào)表要素。同時(shí)這種變化對(duì)會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量也提出了新的挑戰(zhàn),比如如果要反映未來的價(jià)值,財(cái)務(wù)報(bào)表要素的范圍就有可能擴(kuò)展至不一定是可確認(rèn)或者可計(jì)量的,而只要它能對(duì)預(yù)測(cè)未來的價(jià)值有用。當(dāng)然這對(duì)會(huì)計(jì)理論本身也是一個(gè)挑戰(zhàn),比如對(duì)我們會(huì)計(jì)理論賴以建立的基礎(chǔ)像會(huì)計(jì)假設(shè)等都提出了新的挑戰(zhàn)。
從財(cái)務(wù)報(bào)表要素發(fā)展的過程來看,并不是人類一開始就有財(cái)務(wù)報(bào)表要素的概念,他們只是把那些他們認(rèn)為對(duì)自己財(cái)富重要的事項(xiàng)記錄下來。雖然財(cái)務(wù)報(bào)表要素發(fā)展到今天有了自己全新的體系和內(nèi)容,但仍然是在反映所有者(在現(xiàn)代社會(huì)因?yàn)樯鐣?huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的日趨復(fù)雜,已經(jīng)是利益相關(guān)人了)認(rèn)為對(duì)他們財(cái)富或者其他利益(隨著人類的發(fā)展,人們不僅僅重視物質(zhì)財(cái)富的多少,還有了其他的需求)重要的事項(xiàng)。但是利益相關(guān)人對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(要以財(cái)務(wù)報(bào)告為形式,財(cái)務(wù)報(bào)表要素為基礎(chǔ))提出的主觀性目標(biāo),無論是受托責(zé)任觀還是決策有用觀,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表要素的影響是傾向性的,而不是決定性的。比如無論是受托責(zé)任觀還是決策有用觀的提出,都不能在根本上解決財(cái)務(wù)報(bào)告信息的質(zhì)量問題。也不能決定財(cái)務(wù)報(bào)表要素的基本分類和內(nèi)容,只是在反映信息的傾向性上有變化。從而影響對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表要素含義的界定和產(chǎn)生新的財(cái)務(wù)報(bào)表要素以適應(yīng)新的信息質(zhì)量要求,比如“全面收益”這個(gè)要素的出現(xiàn)。
總之人們對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表要素的需求主要隨人們對(duì)財(cái)富的認(rèn)識(shí)而相應(yīng)變化,環(huán)境給予了財(cái)務(wù)報(bào)表要素在高級(jí)框架范圍內(nèi)的最廣泛和最豐富的可能內(nèi)容,會(huì)計(jì)目標(biāo)則修正這一可能,使財(cái)務(wù)報(bào)表要素成為一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)和有用的、與其他方方面面都相互協(xié)調(diào)的那種分類組合結(jié)果。但要反映到財(cái)務(wù)報(bào)告中,則除了受會(huì)計(jì)目標(biāo)的制約外,還要受到會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量理論本身的制約。
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關(guān)鍵詞:公路財(cái)務(wù)管理;會(huì)計(jì)核算;問題;對(duì)策
中圖分類號(hào):F23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1672-3198(2012)01-0183-02
公路作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的制約和促進(jìn)因素,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展建設(shè)中占有十分重要的地位。而公路財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作作為公路事業(yè)管理中的重要部分,不僅影響著公路項(xiàng)目建設(shè)的順利開展,還影響著我國(guó)公路企業(yè)甚至是整體國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。當(dāng)前我國(guó)公路財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算雖然在較為穩(wěn)步的依照國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)正常發(fā)展著,但其中仍然存在著諸多問題和亟待發(fā)展改進(jìn)的地方,因此,必須從財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算方面進(jìn)行不斷地發(fā)展完善、改革創(chuàng)新,以適應(yīng)我國(guó)公路事業(yè)的快速健康發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
1 公路財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算概述
公路財(cái)務(wù)管理是指在建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理公路的任務(wù)下,對(duì)公路的投資、籌資和資金的流動(dòng)進(jìn)行有效計(jì)劃、控制和監(jiān)督的動(dòng)態(tài)工作過程。其主要內(nèi)容包括從公路建設(shè)到公路運(yùn)營(yíng)過程中的各種固定資產(chǎn)的管理,財(cái)務(wù)預(yù)算與資金的籌劃,流動(dòng)資金管理和成本控制,盈虧平衡管理和風(fēng)險(xiǎn)控制等。公路財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)應(yīng)該是合理編制預(yù)算并有效控制,提高投資效率,加強(qiáng)資產(chǎn)的管理,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析并形成對(duì)管理決策以及其他會(huì)計(jì)信息使用者有價(jià)值的財(cái)務(wù)報(bào)告,同時(shí)還應(yīng)該對(duì)整體的組織管理提供幫助。
公路會(huì)計(jì)核算也稱公路會(huì)計(jì)反映,是指以貨幣為計(jì)量單位對(duì)公路資金的使用、成本耗費(fèi)以及收益情況等資金流動(dòng)信息的科學(xué)反映和計(jì)量。其主要內(nèi)容包括對(duì)公路成本的核算、資產(chǎn)的核算以及資金流動(dòng)的核算等。通過會(huì)計(jì)核算可以確保會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量,提高會(huì)計(jì)工作的效率,促進(jìn)公路財(cái)務(wù)管理水平的提高。
2 公路財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算存在的問題
隨著我國(guó)公路建設(shè)的發(fā)展,公路事業(yè)及其管理也不斷加強(qiáng),公路財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算也取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。但當(dāng)前我國(guó)公路財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算仍然存在著一系列不足之處和有待改善的問題。
2.1 財(cái)務(wù)管理存在的問題
公路財(cái)務(wù)管理問題的首要表現(xiàn)在于財(cái)務(wù)管理理念的薄弱。財(cái)務(wù)管理作為一項(xiàng)管理活動(dòng),必須有正確的理念作為指導(dǎo)。目前我國(guó)公路項(xiàng)目建設(shè)以及管理單位或企業(yè),在財(cái)務(wù)管理方面都缺乏通過科學(xué)的財(cái)務(wù)管理來提高公路建設(shè)質(zhì)量和工作效率的理念,加之傳統(tǒng)理財(cái)觀念和模式的影響,以及管理者在管理過程中對(duì)個(gè)人利益的過分追求,導(dǎo)致公路建設(shè)使用過程中資金使用質(zhì)量不高,財(cái)務(wù)難以得到有效的保障,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大大增加。
財(cái)務(wù)管理體制不健全也是公路財(cái)務(wù)管理中面臨的重要問題。當(dāng)前我國(guó)公路經(jīng)營(yíng)主體既有事業(yè)單位,也有股份制企業(yè),還有外資企業(yè),管理起來本身就具有難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一的客觀因素,健全的財(cái)務(wù)管理體制亟待發(fā)展和完善。在預(yù)算管理方面,編制主體與執(zhí)行主體缺乏有效的協(xié)調(diào),預(yù)算在執(zhí)行過程中又缺乏有效的約束機(jī)制,預(yù)算與實(shí)際的結(jié)合缺乏科學(xué)的機(jī)制導(dǎo)致計(jì)劃和具體實(shí)施脫離,從而進(jìn)一步引發(fā)財(cái)務(wù)在公路管理過程中的失控。財(cái)務(wù)監(jiān)督體制不健全也是財(cái)務(wù)管理中不容忽視的問題。公路財(cái)務(wù)監(jiān)督必須貫穿公路管理的始終,尤其是施工階段。財(cái)務(wù)監(jiān)督關(guān)系到公路施工的順利進(jìn)行,同時(shí)影響到公路的質(zhì)量,確保財(cái)務(wù)為公路的建設(shè)服務(wù),有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
此外,公路財(cái)務(wù)管理人員水平偏低導(dǎo)致管理不夠科學(xué)是公路財(cái)務(wù)管理的另一重要問題。公路行業(yè)因?yàn)樵趹敉馐┕さ忍攸c(diǎn),其財(cái)務(wù)管理面臨著一系列的客觀條件,隨著公路行業(yè)管理的日益規(guī)范和行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)提高,對(duì)財(cái)務(wù)管理人員水平的提高也有著較高的要求。當(dāng)前我國(guó)公路財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水準(zhǔn)尚有欠缺,導(dǎo)致公路財(cái)務(wù)管理缺乏條理性和科學(xué)性。
2.2 會(huì)計(jì)核算中存在的問題
公路會(huì)計(jì)核算是對(duì)公路財(cái)務(wù)管理成效的反映,對(duì)公路財(cái)務(wù)管理水平的提高起著促進(jìn)作用。公路會(huì)計(jì)核算問題也是公路管理的重要評(píng)價(jià)指標(biāo)。當(dāng)前我國(guó)公路會(huì)計(jì)核算中也存在著各種問題。
首先,會(huì)計(jì)核算作為評(píng)價(jià)性工作,應(yīng)當(dāng)是與財(cái)務(wù)管理工作分開的。而當(dāng)前我國(guó)公路會(huì)計(jì)核算往往與財(cái)務(wù)管理結(jié)合在一起,導(dǎo)致核算難以起到明顯作用。同時(shí),對(duì)于核算的忽視和混亂管理導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算難以發(fā)揮應(yīng)有的作用,會(huì)計(jì)核算在實(shí)際中能提供的有效會(huì)計(jì)信息十分有限,從而導(dǎo)致對(duì)整個(gè)公路財(cái)務(wù)管理工作的作用受到限制,甚至產(chǎn)生消極影響。
其次,鑒于公路管理的特殊性,現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理體制的不健全,導(dǎo)致費(fèi)用支出缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作與實(shí)際工作的沖突。公路的收付多以現(xiàn)金的實(shí)際支付為依據(jù),也使得會(huì)計(jì)核算難以真實(shí)反映會(huì)計(jì)信息。
此外,現(xiàn)行的傳統(tǒng)預(yù)算管理和公路財(cái)務(wù)管理體系,也使得其與當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)體制難以一致,導(dǎo)致財(cái)務(wù)的監(jiān)督和控制難以有效實(shí)施,使得會(huì)計(jì)核算工作難以在實(shí)際中推行;目前,我國(guó)公路會(huì)計(jì)核算也缺乏統(tǒng)一有效的標(biāo)準(zhǔn)和完整的法律法規(guī)體系。
3 公路財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算對(duì)策分析
針對(duì)公路財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作中存在的各種困惑與問題,必須積極采取應(yīng)對(duì)措施,提高公路財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的水平,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供有效的保障。
第一,必須樹立起科學(xué)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算理念,提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。當(dāng)前我國(guó)對(duì)公路財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的工作已經(jīng)逐步重視,在日常管理和規(guī)范方面進(jìn)行了有效的改善。同時(shí),我們要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的重視程度,明確其作為有效監(jiān)督和評(píng)價(jià)、保障公路管理工作順利開展的地位,為管理決策提供有效的依據(jù),降低公路財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而財(cái)會(huì)人員作為樹立并推行財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算理念的主體,也必須不斷提高自己的認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)公路財(cái)會(huì)工作的專業(yè)化、科學(xué)化,確保公路財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的順利開展。
第二,完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制體制,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算。公路財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是公路財(cái)務(wù)管理工作的首要任務(wù)。因此,完善公路財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算必須進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理體制,健全相應(yīng)的機(jī)制,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作高效運(yùn)行。加強(qiáng)預(yù)算機(jī)制和監(jiān)督體制建設(shè),是工作制度化、規(guī)范化,確保對(duì)公路事業(yè)的科學(xué)管理和有效控制,提高公路財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的有效性。充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算的作用,嚴(yán)格制定科學(xué)的預(yù)算并控制其有效實(shí)施,加強(qiáng)成本控制和資產(chǎn)管理,提高資金的利用率,為公路建設(shè)提供有效的財(cái)務(wù)保障。通過機(jī)制和體制的不斷建設(shè)完善,提高財(cái)務(wù)管理工作的效率以及會(huì)計(jì)核算的作用,為公路事業(yè)管理提供有效的會(huì)計(jì)信息,促進(jìn)管理水平的不斷提高。
第三,將財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作有效結(jié)合起來,提高企業(yè)的整體財(cái)務(wù)管理水平。財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算作為兩項(xiàng)分開的工作,共同為公路管理提供有效的會(huì)計(jì)信息。公路財(cái)務(wù)管理工作必須將二者有效結(jié)合起來,以完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制推動(dòng)對(duì)會(huì)計(jì)核算的充分認(rèn)識(shí),以規(guī)范的會(huì)計(jì)核算促進(jìn)公路各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的有效開展,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理在公路事業(yè)中發(fā)揮最大的作用。
綜上所述,公路財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算在公路事業(yè)中占有十分重要的地位,必須受到相關(guān)單位和人員的充分重視,加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),建立健全的管理模式和機(jī)制,以及加強(qiáng)人才培養(yǎng),為我國(guó)公路事業(yè)的快速健康發(fā)展提供必要的保證。
參考文獻(xiàn)
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篇3
【關(guān)鍵詞】企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 會(huì)計(jì)核算
1 規(guī)范財(cái)務(wù)管理的思路
當(dāng)前,受企業(yè)管理者財(cái)務(wù)管理觀念淡薄、財(cái)務(wù)部門工作效率不高以及企業(yè)內(nèi)部管理體制不完善等因素的影響,使得大部分企業(yè)普遍存在著資金管理不到位、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增大、財(cái)務(wù)監(jiān)管缺失等問題。為了有效避免這些問題對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成不良影響,企業(yè)必須進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作,理清財(cái)務(wù)管理思路,具體措施如下:
1.1 實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)應(yīng)將財(cái)務(wù)預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理的重要措施之一,根據(jù)自身發(fā)展目標(biāo),結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格趨勢(shì),規(guī)劃企業(yè)總預(yù)算成本,制定總預(yù)算目標(biāo),并將總預(yù)算目標(biāo)分解到各個(gè)部門,有效約束各個(gè)部門的財(cái)務(wù)活動(dòng)行為,提高資金使用效益。在具體實(shí)施過程中,企業(yè)要建立起“購(gòu)、存、領(lǐng)、耗”的管理制度,強(qiáng)化全員的預(yù)算控制意識(shí),及時(shí)糾正預(yù)算偏差,按照“限額支報(bào)、超支不補(bǔ)”的原則加強(qiáng)費(fèi)用支出控制,保證預(yù)算執(zhí)行剛性。同時(shí),企業(yè)還要對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià),將考核結(jié)果與各部門的薪酬掛鉤,調(diào)動(dòng)起各部門參與財(cái)務(wù)預(yù)算管理的積極性。
1.2 強(qiáng)化資金管理
為保證資金運(yùn)行安全、實(shí)現(xiàn)資金增值,企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化資金管理,將其作為財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵內(nèi)容,有效預(yù)防或降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。首先,加強(qiáng)現(xiàn)金管理,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力,選擇適宜的資金管理模式,并對(duì)閑置資金進(jìn)行短期投資,降低資金沉淀成本,提高資金增值收益。其次,加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理,企業(yè)要將物資采購(gòu)、存貨管理、銷售管理作為資金運(yùn)營(yíng)管理重點(diǎn)。如,采取采購(gòu)資金付款進(jìn)度控制、應(yīng)收賬款催收管理、確定最佳庫(kù)存量等措施,提高資金周轉(zhuǎn)效率。再次,加強(qiáng)融資管理,選擇融資成本低的融資模式,利用財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),獲取最大化的經(jīng)濟(jì)利益。
1.3 重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
企業(yè)要增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),構(gòu)建起完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系,規(guī)避或降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)帶來的威脅。首先,編制現(xiàn)金流量預(yù)算。企業(yè)要綜合考慮經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、財(cái)務(wù)狀況、投資計(jì)劃等因素,采用滾動(dòng)預(yù)算法對(duì)現(xiàn)金流量預(yù)算進(jìn)行編制,并嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,避免因資金使用混亂造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其次,建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。企業(yè)可根據(jù)自身風(fēng)險(xiǎn)承受能力,設(shè)置有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo),根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)分析財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作出準(zhǔn)確預(yù)測(cè),及時(shí)采取有效防范措施。再次,健全投資決策機(jī)制,做好投資項(xiàng)目收益與風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估工作,嚴(yán)格執(zhí)行投資決策程序,避免因盲目投資而使企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困境。
1.4 落實(shí)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督
企業(yè)應(yīng)完善內(nèi)部審計(jì)體系,將內(nèi)部審計(jì)作為財(cái)務(wù)管理監(jiān)督的有效手段,杜絕財(cái)務(wù)舞弊、造假財(cái)務(wù)報(bào)表等問題。內(nèi)部審計(jì)部門要監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況,檢查財(cái)務(wù)活動(dòng)是否在合法的范圍內(nèi)開展,若發(fā)現(xiàn)異常情況,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)層報(bào)告。此外,企業(yè)也可聘請(qǐng)專業(yè)的外審機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì),找出企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制上的不足,提出財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的整改意見,從而幫助企業(yè)建立起完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,杜絕財(cái)務(wù)管理漏洞。
2 健全會(huì)計(jì)核算體系的策略
2.1 規(guī)范會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作
企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目,明確會(huì)計(jì)科目的核算范圍,不得擅自變更科目。會(huì)計(jì)部門做好會(huì)計(jì)賬務(wù)處理工作,借助財(cái)務(wù)軟件根據(jù)原始憑證進(jìn)行會(huì)計(jì)記賬,生成會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表,并妥善保管好會(huì)計(jì)資料。會(huì)計(jì)部門要與其他部門建立起協(xié)作關(guān)系,定期開展資產(chǎn)盤點(diǎn)、應(yīng)收賬款核對(duì)等活動(dòng),根據(jù)資產(chǎn)盤盈盤虧情況及時(shí)進(jìn)行相關(guān)會(huì)計(jì)處理,確保賬實(shí)相符,為企業(yè)管理者決策提供可靠依據(jù)。
2.2 完善內(nèi)部會(huì)計(jì)制度
企業(yè)要對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度進(jìn)行完善,增強(qiáng)制度的執(zhí)行力度,保證會(huì)計(jì)核算體系有序運(yùn)行。具體制度如下:健全會(huì)計(jì)核算制度,要求會(huì)計(jì)部門必須按照會(huì)計(jì)核算制度處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù);落實(shí)會(huì)計(jì)稽核制度,履行會(huì)計(jì)監(jiān)督管理職能,及時(shí)糾正不合法、不合規(guī)的會(huì)計(jì)行為;建立會(huì)計(jì)分析制度,利用科學(xué)的會(huì)計(jì)分析方法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,提高企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)能力;建立內(nèi)部審計(jì)制度,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的審查,保證會(huì)計(jì)核算信息質(zhì)量。
2.3 合理確定成本核算對(duì)象
在會(huì)計(jì)核算體系中,要規(guī)范會(huì)計(jì)成本核算,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)組織特點(diǎn)確定成本核算對(duì)象,使其滿足成本管理的要求。當(dāng)核算多品種、多規(guī)格的產(chǎn)品時(shí),應(yīng)將每種產(chǎn)品作為成本核算對(duì)象,選用品種核算法核算每種產(chǎn)品的成本,而后再運(yùn)用系數(shù)法對(duì)不同規(guī)格產(chǎn)品的成本進(jìn)行核算;當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)主要產(chǎn)品及少量副產(chǎn)品時(shí),應(yīng)將主要產(chǎn)品作為核算對(duì)象,并將少量副產(chǎn)品歸集到一類作為成本核算對(duì)象。若副產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量較大,則可將每一種類作為單一的成本核算對(duì)象。
2.4 建設(shè)高素質(zhì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍
企業(yè)要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),建設(shè)一支高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍,提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立會(huì)計(jì)部門,配置專職會(huì)計(jì)人員,要求會(huì)計(jì)人員必須擁有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,減少兼職會(huì)計(jì)人員的聘用,保證會(huì)計(jì)工作的連續(xù)性。會(huì)計(jì)人員要掌握最新的會(huì)計(jì)政策和全面的會(huì)計(jì)知識(shí),積極參與講座、進(jìn)修、繼續(xù)教育等活動(dòng),不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。此外,會(huì)計(jì)人員還要具備良好的職業(yè)道德,從思想層面杜絕會(huì)計(jì)舞弊行為。
結(jié) 論
總而言之,企業(yè)要將財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)內(nèi)部管理的核心內(nèi)容,通過規(guī)范財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算,提高資金使用效率,確保會(huì)計(jì)核算信息質(zhì)量,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)。為此,企業(yè)必須結(jié)合自身情況,加快財(cái)務(wù)管理體系和會(huì)計(jì)核算體系建設(shè),不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平。
參考文獻(xiàn)
[1] 涂瀟瀟.淺談新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系的構(gòu)建方法[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2013(2):102-103.
篇4
[關(guān)鍵詞] 政府;預(yù)算會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì)
一、引言
政府職能轉(zhuǎn)換和行政管理改革,要求改革現(xiàn)行預(yù)算會(huì)計(jì),建立包括政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和政府管理會(huì)計(jì)的新型政府會(huì)計(jì)體系。一是傳統(tǒng)的行政管理體制成為束縛市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的枷鎖,政府官員缺乏責(zé)任感,導(dǎo)致政府行政管理無效率。這就需要減少政府過多的行政規(guī)則,推動(dòng)政府機(jī)構(gòu)改革。二是新公共管理運(yùn)動(dòng)要求政府運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和工商管理技術(shù)方法,引入市場(chǎng)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系,建立新型政府會(huì)計(jì),為公共管理提供必要的財(cái)務(wù)信息。三是隨著民主政治的發(fā)展,公眾知情權(quán)意識(shí)的增強(qiáng),我國(guó)正積極倡導(dǎo)建立透明政府、績(jī)效政府,這也需要能客觀反映政府公共受托責(zé)任的基于績(jī)效的應(yīng)計(jì)制政府會(huì)計(jì)體系。在公共受托責(zé)任背景下,政府的功能正逐步向服務(wù)型、管理型、績(jī)效型轉(zhuǎn)變,建立透明政府、績(jī)效政府,需要完善政府會(huì)計(jì)體系,以全面反映政府各項(xiàng)活動(dòng),評(píng)價(jià)其業(yè)績(jī);對(duì)政府進(jìn)行有效制約和監(jiān)督,以解脫政府的公共受托責(zé)任。因此,政府職能轉(zhuǎn)變要求建立新型政府會(huì)計(jì),體現(xiàn)“立黨為公,執(zhí)政為民”的精神。[1]
二、各國(guó)的政府會(huì)計(jì)體系
(一)英國(guó)的資源會(huì)計(jì)
資源會(huì)計(jì)包括用于報(bào)告英國(guó)中央政府支出的一整套應(yīng)計(jì)制會(huì)計(jì)技術(shù),以及一整套針對(duì)各個(gè)部的目標(biāo),并在可能的情況下將其與各個(gè)部的產(chǎn)出相掛鉤的支出分析框架。資源會(huì)計(jì)旨在允許各個(gè)部的管理者在相同的基礎(chǔ)上評(píng)估使用資本與各種資源的成本,促使各部加強(qiáng)現(xiàn)金管理,并為各部提供更好的方法,即依據(jù)所使用的資源情況確定部門目標(biāo)與產(chǎn)出指標(biāo)。[2]衡量政府的資源管理績(jī)效,必須考查5e的遵循情況(經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性、公平性和環(huán)保性)。凈值是衡量政府資源管理績(jī)效的一個(gè)重要參考性指標(biāo)。它是政府受托管理的社會(huì)資源存量的結(jié)余。凈值的重要性通過預(yù)算平衡體現(xiàn)出來。計(jì)量與報(bào)告政府的資源管理績(jī)效,應(yīng)以追蹤凈值的變化為側(cè)重點(diǎn),這要求資源會(huì)計(jì)以經(jīng)濟(jì)資源流動(dòng)作為計(jì)量焦點(diǎn)。在經(jīng)濟(jì)資源觀下,資產(chǎn)負(fù)債表應(yīng)反映所有的經(jīng)濟(jì)資源及其來源。其中,資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn)與長(zhǎng)期資產(chǎn),負(fù)債包括短期負(fù)債與長(zhǎng)期負(fù)債。營(yíng)運(yùn)表反映會(huì)計(jì)期間業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)賺得的和法律許可的各項(xiàng)收入,不包括發(fā)行債券和舉債的現(xiàn)金流入,它反映各期間提供物品與服務(wù)的完全成本。
(二)美國(guó)的基金會(huì)計(jì)
政府對(duì)公眾所承擔(dān)的公共受托責(zé)任通過政府開展具體的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)。不同的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)具有不同的使命和運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)。政府運(yùn)營(yíng)活動(dòng)分為政務(wù)類、商務(wù)類和信托類。為了確保特定金額的公共資金用于特定的政府活動(dòng)以實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo),并符合特定制度、限制或約束,對(duì)公共資金的管理與使用必須采用基金制。基金是一組具有特定用途,要求專款專用、專項(xiàng)核算和報(bào)告的財(cái)務(wù)資源。在基金會(huì)計(jì)系統(tǒng)中,基金可以被解釋為會(huì)計(jì)主體,即政府為了達(dá)成特定目的或從事特定活動(dòng)而按照法律法規(guī)及其他限定分開設(shè)立、自求平衡的一組財(cái)務(wù)資源及其相關(guān)的負(fù)債和剩余權(quán)益。基金不是一個(gè)法律實(shí)體,也不等同于銀行賬戶余額,它包含了各種資產(chǎn)、負(fù)債以及基金余額。由某個(gè)基金記錄的資產(chǎn),在實(shí)物上并不一定與其他基金所記錄的資產(chǎn)分開。設(shè)置基金有利于保證公共財(cái)政資源或其他資源用于限定的用途。政府應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、行政法令、合同協(xié)議的規(guī)定設(shè)立基金。[3]使用基金會(huì)計(jì)模式的客觀依據(jù)是:政府運(yùn)營(yíng)的多樣性使單一的會(huì)計(jì)主體不可能記錄和概括所有政府財(cái)務(wù)交易及其績(jī)效結(jié)果。某一基金類型總是與一定類型的政府活動(dòng)相對(duì)應(yīng),不同類型政府活動(dòng)具有不同的績(jī)效目標(biāo),這就要求用基金會(huì)計(jì)來計(jì)量與報(bào)告不同類型政府活動(dòng)的績(jī)效時(shí)具有不同的側(cè)重點(diǎn)。美國(guó)政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(gasb)將基金分為政府基金、權(quán)益基金和信托基金。其中,政府基金關(guān)注法定撥款或法定授權(quán)的支出與可用于籌措支出的收入相配合,其核算目的是確定收取多少在當(dāng)期可支用的稅收,實(shí)現(xiàn)“收支平衡,略有節(jié)余”。權(quán)益基金關(guān)注確定使用收費(fèi)對(duì)成本的補(bǔ)償。信托基金中的可支用信托基金類似于政府基金;信托基金中的不可支用信托基金則類似于權(quán)益基金。
(三)法國(guó)的三軌制政府會(huì)計(jì)
法國(guó)推行三軌制政府會(huì)計(jì)系統(tǒng)。《財(cái)政法解釋條例(2001)》的主要目的是提高中央政府的透明度和績(jī)效水平,引進(jìn)應(yīng)計(jì)制會(huì)計(jì)是其整個(gè)體系中的重要組成部分。不僅在中央政府整體層面上,而且在各部委和各司局都將充分實(shí)施應(yīng)計(jì)制,而且中央政府要建立3套會(huì)計(jì)系統(tǒng)。其中,預(yù)算會(huì)計(jì)用以對(duì)預(yù)算活動(dòng)的現(xiàn)金收支流動(dòng)情況進(jìn)行核算,收入在收到現(xiàn)金時(shí)核算,費(fèi)用在付出現(xiàn)金時(shí)核算,并且都可以在下一年度的追加期內(nèi)記錄。它類似于正在使用的預(yù)算會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)對(duì)除中央政府特有的業(yè)務(wù)活動(dòng)外的其他活動(dòng)進(jìn)行核算,以權(quán)利和義務(wù)的確認(rèn)為基礎(chǔ),采用修正的應(yīng)計(jì)制。成本會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行成本核算和分析,以加強(qiáng)成本控制和績(jī)效評(píng)價(jià),其會(huì)計(jì)基礎(chǔ)為應(yīng)計(jì)制,是與績(jī)效預(yù)算相對(duì)應(yīng)、為評(píng)價(jià)公共支出效率而專門設(shè)置的一套會(huì)計(jì)系統(tǒng)。目前,前兩種會(huì)計(jì)已經(jīng)開始在政府會(huì)計(jì)領(lǐng)域使用,公共會(huì)計(jì)總局使用這兩種方法對(duì)國(guó)家的每一筆收入和支出進(jìn)行跟蹤。而成本會(huì)計(jì)由于項(xiàng)目成本核算方法相對(duì)復(fù)雜以及牽涉面廣,目前只在一些部門進(jìn)行了試點(diǎn),全面使用還需要大量的基礎(chǔ)性工作。1999年成立的“中央政府支出核算、定購(gòu)與支付協(xié)調(diào)”專門委員會(huì),建立了一套新的電算化財(cái)政系統(tǒng),該系統(tǒng)包括所有的預(yù)算和會(huì)計(jì)活動(dòng),需要一個(gè)龐大的軟件,來處理法律要求的3套會(huì)計(jì)系統(tǒng)導(dǎo)致的多分錄記賬問題。改變整個(gè)系統(tǒng)是個(gè)浩大工程,但還是能實(shí)現(xiàn)。對(duì)于預(yù)算會(huì)計(jì)系統(tǒng),一旦項(xiàng)目的兩難處境得到解決,余下的問題就是編寫相應(yīng)軟件;對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng),如果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)采用完全應(yīng)計(jì)制,就有很多問題需要解決,如長(zhǎng)期承諾源自何處,折舊如何記錄等;對(duì)于成本會(huì)計(jì)系統(tǒng),成本會(huì)計(jì)的目的是計(jì)算項(xiàng)目的成本。但2003年項(xiàng)目數(shù)量還不超過120個(gè),不能計(jì)算所有有用的成本。總之,3套系統(tǒng)同時(shí)運(yùn)行,可能出現(xiàn)很多差錯(cuò)和協(xié)調(diào)困難。
(四)德國(guó)的政府會(huì)計(jì)體系
1998年,德國(guó)政府著手對(duì)預(yù)算原則法案進(jìn)行修訂,政府允許采用應(yīng)計(jì)制會(huì)計(jì),但必須作為現(xiàn)金制會(huì)計(jì)的補(bǔ)充,在編制和執(zhí)行預(yù)算時(shí)增加對(duì)彈性和有效性的考慮,同時(shí)增加成本意識(shí)。為了達(dá)到這個(gè)目的,預(yù)算靈活性增加了,而政府部門盡量引入成本會(huì)計(jì)。聯(lián)邦政府對(duì)界定產(chǎn)出導(dǎo)向型預(yù)算作了一些嘗試。這種嘗試主要涉及成本和績(jī)效衡量會(huì)計(jì)系統(tǒng)。成本會(huì)計(jì)和產(chǎn)出導(dǎo)向型預(yù)算并不完全融合,成本信息只是作為現(xiàn)金信息的補(bǔ)充。根據(jù)這些信息,每個(gè)單元的預(yù)算基礎(chǔ)都是績(jī)效計(jì)劃。每個(gè)單元和部門都要單獨(dú)制訂績(jī)效計(jì)劃。績(jī)效計(jì)劃決定這些投資和建設(shè)計(jì)劃。核心管理機(jī)構(gòu)的決策主要基于傳統(tǒng)財(cái)政。1996年財(cái)政部開發(fā)了“標(biāo)準(zhǔn)化的成本和績(jī)效系統(tǒng)”。該系統(tǒng)的目標(biāo)是提高成本和績(jī)效的透明度;提高計(jì)劃的有效性,駕馭和控制成本及績(jī)效;支持預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算;計(jì)算成本加成價(jià)格;檢查經(jīng)濟(jì)私有化;完善現(xiàn)有的預(yù)算和會(huì)計(jì)工具與程序。該系統(tǒng)的功能和程序包括:它是一個(gè)內(nèi)部管理系統(tǒng);關(guān)于外部績(jī)效(產(chǎn)品)的決策;該系統(tǒng)的內(nèi)容并不依賴于特定公共實(shí)體(權(quán)力機(jī)關(guān))的內(nèi)部條件;該系統(tǒng)必須保證將成本計(jì)劃作為預(yù)算基礎(chǔ);它是傳統(tǒng)的現(xiàn)金制預(yù)算和會(huì)計(jì)的補(bǔ)充。聯(lián)邦預(yù)算法第二章要求該系統(tǒng)應(yīng)在“合適的部門”執(zhí)行,而不是應(yīng)用于整個(gè)政府層面。每個(gè)部長(zhǎng)必須考慮哪種實(shí)體才算合適。該系統(tǒng)提供了額外的產(chǎn)出信息和應(yīng)計(jì)制投入信息。成本會(huì)計(jì)系記錄了一段時(shí)間內(nèi)的交易和事項(xiàng),同時(shí)考慮了資產(chǎn)的貶值和升值,還特別計(jì)算了員工的養(yǎng)老金。成本會(huì)計(jì)系的投入涉及現(xiàn)金制預(yù)算,但沒有提到不同實(shí)體間成本和績(jī)效的合并。信息從預(yù)算到成本和績(jī)效會(huì)計(jì)系統(tǒng)的傳遞過程是由“轉(zhuǎn)換會(huì)計(jì)系統(tǒng)”來組織和協(xié)調(diào)。資產(chǎn)信息的轉(zhuǎn)換也遵循同樣方式。為資產(chǎn)單獨(dú)建立一個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)是必要的(見圖1)[4]。
(五)葡萄牙的政府會(huì)計(jì)體系
葡萄牙改革的一個(gè)重要特點(diǎn)是新的會(huì)計(jì)體系(見表1)包含更多的信息,這有利于它被廣泛接受并執(zhí)行。葡萄牙原來的制度不足以體現(xiàn)公共管理領(lǐng)域的現(xiàn)代化,因此政府會(huì)計(jì)框架的改變是反映和支持公共機(jī)構(gòu)管理和演進(jìn)過程的一個(gè)重要工具。從總體上看,改革是基于受托責(zé)任的驅(qū)使,重點(diǎn)是預(yù)算會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。主要目的是改進(jìn)政府對(duì)外的預(yù)算報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告,以提供更加詳細(xì)可信和容易理解的預(yù)算及財(cái)務(wù)信息。它也關(guān)注成本會(huì)計(jì)(內(nèi)部會(huì)計(jì))的發(fā)展,這方面的明顯信號(hào)是引入成本會(huì)計(jì),并將其和預(yù)算會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)整合為一個(gè)會(huì)計(jì)體系。[5]
上述這些系統(tǒng)在計(jì)量和報(bào)告公共受托責(zé)任的履行上,具有相互補(bǔ)充的作用。首先,沒有健全的預(yù)算會(huì)計(jì)系統(tǒng)和成本會(huì)計(jì)系統(tǒng),政府內(nèi)部就無法對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況、資源耗費(fèi)情況進(jìn)行跟蹤控制,也就無法掌握客觀真實(shí)的預(yù)算執(zhí)行信息與成本信息。而政府自身對(duì)這些信息的掌握是滿足政府會(huì)計(jì)外部信息需要的前提,否則不僅政府內(nèi)部績(jī)效評(píng)價(jià)無法進(jìn)行,也會(huì)制約政府會(huì)計(jì)滿足外部績(jī)效評(píng)價(jià)信息的需求。其次,政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革如基金會(huì)計(jì)模式的選擇、應(yīng)計(jì)制的引入,以公共資金運(yùn)動(dòng)而非預(yù)算資金運(yùn)動(dòng)為會(huì)計(jì)對(duì)象等,可以將政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)擴(kuò)展為基金會(huì)計(jì)與資源會(huì)計(jì)兩個(gè)相互支持的核算子系統(tǒng),不僅有利于滿足外部公眾績(jī)效評(píng)價(jià)的信息需求,還可為政府財(cái)務(wù)管理提供便利的信息。再次,基金會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)存在著密切的關(guān)系。預(yù)算控制的需要是決定具體基金設(shè)置與設(shè)置基金數(shù)目的重要決定因素。權(quán)益基金和不可支用信托基金所核算管理的政府活動(dòng)類似于企業(yè)活動(dòng),為各種可能的作業(yè)水平而編制的彈性預(yù)算更適合于這些基金的計(jì)劃、控制和考核。政府基金與可支用信托基金所核算管理的政府活動(dòng),受制于嚴(yán)格的固定金額預(yù)算,年度預(yù)算是考核這些基金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況所遵循的一個(gè)法律標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算會(huì)計(jì)與基金會(huì)計(jì)的對(duì)照,是一個(gè)重要的管理控制手段。最后,基金會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)與資源會(huì)計(jì)之間的密切關(guān)系。基金會(huì)計(jì)采用修正的應(yīng)計(jì)制,資源會(huì)計(jì)采用完全應(yīng)計(jì)制,這兩個(gè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)導(dǎo)致兩個(gè)核算系統(tǒng)之間的差異包括未納入基金會(huì)計(jì)系統(tǒng)的普通固定資產(chǎn)、折舊費(fèi)用與普通長(zhǎng)期負(fù)債等。折舊費(fèi)用是成本會(huì)計(jì)的重要內(nèi)容。所以將基金會(huì)計(jì)的普通固定資產(chǎn)賬戶和普通長(zhǎng)期負(fù)債賬戶與成本會(huì)計(jì)相聯(lián)接,可以與資源會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)形成對(duì)照。
各國(guó)應(yīng)計(jì)制政府會(huì)計(jì)改革有一個(gè)共同點(diǎn),都不是新的政府會(huì)計(jì)系統(tǒng)對(duì)傳統(tǒng)政府會(huì)計(jì)系統(tǒng)的替代,而是在改善傳統(tǒng)政府會(huì)計(jì)系統(tǒng)功能的同時(shí),引入應(yīng)計(jì)制,補(bǔ)充政府績(jī)效管理所需要的其他政府會(huì)計(jì)系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)政府會(huì)計(jì)系統(tǒng)功能的完善和提升。廣義會(huì)計(jì)系統(tǒng)分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩類,劃分的依據(jù)是信息加工規(guī)范要求的差異。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要符合對(duì)外公開披露的質(zhì)量要求,要遵循一般公認(rèn)的或官方指定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和慣例。而管理會(huì)計(jì)是為了滿足政府內(nèi)部管理的需要,不要求遵循這些準(zhǔn)則和慣例。按照這一分類,資源會(huì)計(jì)、基金會(huì)計(jì)都要服務(wù)于公開披露會(huì)計(jì)信息的需要,應(yīng)歸類于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),而成本會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)的歸類則出現(xiàn)困難。預(yù)算會(huì)計(jì)既要服務(wù)于公眾及其代表機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)政府預(yù)算執(zhí)行情況的需要,又要服務(wù)于政府內(nèi)部管理需要,所以預(yù)算會(huì)計(jì)既要提供對(duì)外公開披露的信息,又要為滿足預(yù)算管理的需要提供信息。兩種信息的質(zhì)量要求不同,決定了預(yù)算會(huì)計(jì)需要運(yùn)用兩種加工機(jī)制來加工會(huì)計(jì)信息。這樣,預(yù)算會(huì)計(jì)既有對(duì)應(yīng)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的部分,又有對(duì)應(yīng)于管理會(huì)計(jì)的部分,成本會(huì)計(jì)的歸類也出現(xiàn)類似的困難。成本會(huì)計(jì)既要服務(wù)于社會(huì)公眾與立法部門關(guān)于政府活動(dòng)成本的信息需求,又要服務(wù)于政府管理者實(shí)行成本管理的信息需求。所以成本會(huì)計(jì)既有對(duì)應(yīng)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的部分,又有對(duì)應(yīng)于管理會(huì)計(jì)的部分。筆者認(rèn)為,新的政府會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行重構(gòu),在信息共享的基礎(chǔ)上,形成政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和政府管理會(huì)計(jì),分別履行對(duì)外和對(duì)內(nèi)報(bào)告職能。
三、政府會(huì)計(jì)體系的重構(gòu)
(一)新的政府會(huì)計(jì)體系的構(gòu)成
1. 政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。政府代表國(guó)家行使公共事務(wù)管理和公共行政權(quán)力,按立法機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的預(yù)算籌集和使用公共資金,負(fù)責(zé)分配、使用和管理公共資金和資源,代表國(guó)家管理和運(yùn)營(yíng)國(guó)企,擁有和管理國(guó)家的債權(quán)債務(wù),負(fù)有保護(hù)公共資金、公共資源、公共財(cái)產(chǎn)的安全和完整,不斷提高它們的使用效率和效益,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng),維護(hù)公共利益等責(zé)任,這些都是政府承擔(dān)的財(cái)務(wù)受托責(zé)任。財(cái)務(wù)受托責(zé)任因財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的開展、因交易或事項(xiàng)的發(fā)生而處于不斷的變化過程中,必須通過政府會(huì)計(jì)進(jìn)行全面的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告。所以,應(yīng)當(dāng)將政府承擔(dān)的廣泛財(cái)務(wù)受托責(zé)任,將政府的所有財(cái)務(wù)收支活動(dòng)都納入政府會(huì)計(jì)視野,形成完整的政府會(huì)計(jì)對(duì)象和核算內(nèi)容。為此,建立核算內(nèi)容完整的政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),是全面反映政府財(cái)務(wù)受托責(zé)任的需要,也是公眾借以評(píng)價(jià)政府財(cái)務(wù)受托責(zé)任履行情況,解脫政府受托責(zé)任的依據(jù)。政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)能夠全面、完整、系統(tǒng)地反映政府的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)活動(dòng)結(jié)果,全面、客觀、真實(shí)地反映政府的成本費(fèi)用,全面、客觀地反映政府的受托業(yè)績(jī)。
2. 政府管理會(huì)計(jì)。政府管理會(huì)計(jì)對(duì)政府開展公共管理和公共服務(wù)活動(dòng)所耗費(fèi)的公共資源進(jìn)行系統(tǒng)化的核算,不僅有利于反映政府公共管理和公共服務(wù)的真實(shí)成本,有利于轉(zhuǎn)變政府官員的公共財(cái)務(wù)管理意識(shí),也為客觀評(píng)價(jià)政府的受托責(zé)任和政府績(jī)效提供真實(shí)可靠的信息。長(zhǎng)期以來,管理會(huì)計(jì)在商業(yè)領(lǐng)域的實(shí)踐中不斷得到豐富和發(fā)展,所形成的一些管理方法與管理工具為企業(yè)績(jī)效的改善發(fā)揮了重要的作用。在新公共管理環(huán)境下,管理會(huì)計(jì)在政府的價(jià)值已逐漸被認(rèn)識(shí),并得到諸如美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)及國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)的廣泛關(guān)注。與企業(yè)管理會(huì)計(jì)相比,政府管理會(huì)計(jì)具有不同的內(nèi)外環(huán)境,運(yùn)行機(jī)制也有差異。管理會(huì)計(jì)是一個(gè)豐富的工具庫(kù),政府管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容可以隨著時(shí)間的推演不斷地豐富與拓展。從當(dāng)前我國(guó)政府績(jī)效管理的現(xiàn)實(shí)需要看,除加強(qiáng)預(yù)算控制外,更重要的是成本控制和績(jī)效評(píng)價(jià)。預(yù)算表明了公共政策和施政重點(diǎn),也是一種為實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)而采取的收入和支出的財(cái)政政策的手段,還可以作為績(jī)效計(jì)量的基準(zhǔn)。成本表明了政府活動(dòng)所耗費(fèi)的公共資金,在實(shí)現(xiàn)既定效果的前提下,可以衡量政府使用公共資金的效率。長(zhǎng)期以來,我國(guó)預(yù)算會(huì)計(jì)致力于預(yù)算控制,卻未能達(dá)到預(yù)期的控制效果。原因不僅在于預(yù)算會(huì)計(jì)本身的問題,還在于整個(gè)預(yù)算控制系統(tǒng)的內(nèi)在缺陷。故解決我國(guó)預(yù)算控制問題,不應(yīng)孤立地探討預(yù)算會(huì)計(jì)系統(tǒng)的存與廢,應(yīng)在綜合考慮如何完善我國(guó)現(xiàn)行預(yù)算控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,建立管理會(huì)計(jì)系統(tǒng),進(jìn)行有效的成本控制、績(jī)效評(píng)價(jià)。[6]
(二)政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與政府管理會(huì)計(jì)的關(guān)系
通常管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能有效地使用同一數(shù)據(jù)庫(kù),在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定時(shí),應(yīng)考慮對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響。企業(yè)的很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與管理會(huì)計(jì)目標(biāo)不一致,政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在這方面也存在差異。當(dāng)兩者不一致時(shí),需要進(jìn)行協(xié)調(diào)。即使經(jīng)過協(xié)調(diào),重大不一致還是會(huì)引起困惑和呈報(bào)信息可信度的損失。如果兩者處理方式不同,將很難為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供有效的信息系統(tǒng)。所以,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與管理會(huì)計(jì)概念需要同時(shí)確定,差異需要盡量縮小。政府的特殊環(huán)境使其會(huì)計(jì)準(zhǔn)則難以充分反映管理會(huì)計(jì)的需要。政府有各種不同于企業(yè)的資產(chǎn)和責(zé)任,資本保持和績(jī)效衡量的概念不同于企業(yè)。政府希望強(qiáng)調(diào)運(yùn)營(yíng)成本的決定而不是資產(chǎn)負(fù)債表的價(jià)值。國(guó)際公共部門和各國(guó)制定政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí)應(yīng)考慮其對(duì)管理會(huì)計(jì)的適用性,這些考慮對(duì)報(bào)告運(yùn)行結(jié)果有重大影響。新西蘭向政府外部利益相關(guān)者報(bào)告政府管理會(huì)計(jì)信息時(shí),政府管理會(huì)計(jì)與政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)告基礎(chǔ)基本一致,此時(shí)政府管理會(huì)計(jì)信息包含在政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表中。但兩者的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)通常不一致,如加拿大。當(dāng)然,在一個(gè)完全應(yīng)計(jì)制的環(huán)境中兩者也有不一致之處。在兩者目標(biāo)不同時(shí),這一點(diǎn)表現(xiàn)得更加明顯。當(dāng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立和管理會(huì)計(jì)概念難以協(xié)調(diào)或難以充分考慮兩者的備選方案時(shí),也可能出現(xiàn)不一致。由于兩者的不一致,政府需要采取協(xié)調(diào)措施,減少采用管理會(huì)計(jì)的成本。從受托責(zé)任角度看,管理會(huì)計(jì)是一種與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)。以程序性受托責(zé)任為對(duì)象的政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不要求追求稀缺資源利用的絕對(duì)結(jié)果和相對(duì)結(jié)果。但正如程序性受托責(zé)任與結(jié)果性受托責(zé)任不能絕對(duì)分開一樣,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也不可能處于絕對(duì)對(duì)立狀態(tài),存在一定的聯(lián)系是正常的。正如專家所說:政府管理會(huì)計(jì)是政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在邏輯上的延伸,同時(shí)管理會(huì)計(jì)又是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與其他領(lǐng)域的技術(shù)和發(fā)展的結(jié)合。管理會(huì)計(jì)是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理咨詢二者的混合物。[7]兩者可以通過會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的協(xié)同、會(huì)計(jì)信息的協(xié)同,最終實(shí)現(xiàn)功能的協(xié)同。沒有健全的政府管理會(huì)計(jì),政府內(nèi)部就無法對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況、資源耗費(fèi)情況進(jìn)行跟蹤,也無法提供客觀真實(shí)的預(yù)算執(zhí)行信息與成本績(jī)效信息。沒有建立在應(yīng)計(jì)制基礎(chǔ)上的能夠客觀反映經(jīng)濟(jì)資源流動(dòng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)就失去了預(yù)算控制、成本控制和績(jī)效管理的依據(jù)。
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篇5
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);傳統(tǒng)觀念
中圖分類號(hào):F235.19 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2017)08-0119-02
根據(jù)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)觀念,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是用于主外的,而管理會(huì)計(jì)主要是用于主內(nèi)的。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,會(huì)計(jì)工作全面信息化,顯然這種傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)展需求,也不利于企業(yè)發(fā)展。所以,為了保證企業(yè)的發(fā)展讓企業(yè)能夠在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,就必須要加強(qiáng)管理,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合,促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)概述
(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的主要任務(wù)是對(duì)外報(bào)告,對(duì)企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)成本、運(yùn)作資金等進(jìn)行監(jiān)督與統(tǒng)計(jì),簡(jiǎn)單而言,就是對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督、管理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的運(yùn)用,促使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作在整體管理工作中占據(jù)發(fā)揮重要的作用,所以,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的水平和效率,對(duì)整個(gè)管理工作都有著重要的意義。
(二)管理會(huì)計(jì)
管理會(huì)計(jì)主要是指企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)報(bào)告等,是企業(yè)的管理層人員進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安排的重要手段。這一管理工作包括企業(yè)的管理系統(tǒng)模式以及成本會(huì)計(jì)核算等,其工作性質(zhì)更加強(qiáng)調(diào)管理人員對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出的考慮和決策。不但需要根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化、企業(yè)自身實(shí)力,進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展與實(shí)施,同時(shí)還需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),做出一定的發(fā)展預(yù)測(cè),包括企業(yè)在發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等,這樣有利于企業(yè)整體管理效率的提升,為企業(yè)其他工作的開展提供基礎(chǔ)條件。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系
(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別
首先,在內(nèi)容上,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是以資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、成本及其利潤(rùn)等六大要素為主的,并通過對(duì)企業(yè)資金的確認(rèn)記錄、計(jì)量來反映企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng);而管理會(huì)計(jì)則是以經(jīng)營(yíng)決策的評(píng)價(jià)和控制為主,通過對(duì)企業(yè)資金的分析、決策等,反映企業(yè)的管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
其次,相對(duì)會(huì)計(jì)靈活性而言,管理會(huì)計(jì)具有較強(qiáng)的靈活性,管理會(huì)計(jì)能夠運(yùn)用實(shí)物計(jì)量、比率等多種計(jì)量單位,在其分析方法上,也可運(yùn)用概率分析、邊際分析等方法,管理會(huì)計(jì)能夠根據(jù)企業(yè)管理決策者的需要提供各式各樣的會(huì)計(jì)資料;而反觀財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能按照傳統(tǒng)的復(fù)式記賬的方法,其計(jì)量單位也以貨幣作為單一計(jì)量單位,必須對(duì)企業(yè)的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行原始憑證的收集審核,編制記賬憑證,賬簿登記,最終進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)表及其報(bào)告的編制。
最后,管理會(huì)計(jì)較之財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言,在其實(shí)用性和指導(dǎo)性上相對(duì)較強(qiáng)。通常來講,管理會(huì)計(jì)主要研究的項(xiàng)目和解決的問題主要是針對(duì)企業(yè)未來可能會(huì)出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),如成本預(yù)算的編制、對(duì)經(jīng)營(yíng)策略指定是否科學(xué)等問題探究,防止企業(yè)未來可能出現(xiàn)的問題,在此基礎(chǔ)上提出防范措施或是解決問題的策略方案;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是對(duì)過去所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)交易事項(xiàng)進(jìn)行記錄、分析總結(jié),對(duì)于未來的所可能發(fā)生的問題和風(fēng)險(xiǎn)沒有實(shí)際的解決措施,只是單純地反映企業(yè)過去的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。由此可見,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的入手點(diǎn)不同,管理會(huì)計(jì)所提供的數(shù)據(jù)信息指導(dǎo)性和實(shí)用性更強(qiáng),而對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部管理決策者來說,更加青睞于管理會(huì)計(jì)所提供的會(huì)計(jì)資料。
(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處于相同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,都是為了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理等服務(wù)。兩者相互聯(lián)系、不可分割。首先,兩者的最終目的是使企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化,并為企業(yè)提供客觀的經(jīng)營(yíng)管理決策。其次,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本職能就是會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督,其監(jiān)督的實(shí)質(zhì)就是在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中對(duì)企業(yè)的成本核算進(jìn)行考查,最終審核企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。而管理會(huì)計(jì)的職能主要是對(duì)企業(yè)的成本費(fèi)用、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成本預(yù)算進(jìn)行控制及其人員的評(píng)價(jià)審核。因此,兩者在控制與監(jiān)督的職能上大體一致。最后,兩者獲取數(shù)據(jù)信息的來源是一致的。管理會(huì)計(jì)能夠從多方面來獲取企業(yè)所需的相關(guān)資料,而其中就包含了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算資料,這意味著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須通過特定的程序和方法來進(jìn)行賬簿的記錄和報(bào)表編制。因此,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然分屬兩大分支,但在其數(shù)據(jù)信息的獲取上也脫離不了最原始的直接反映其企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資料。所以說,兩者在信息的獲取來源上是相一致的。
三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合的優(yōu)勢(shì)和措施
(一)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合的優(yōu)勢(shì)
1.對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力予以提升。當(dāng)前,全世界的經(jīng)濟(jì)正在飛速的發(fā)展著,每個(gè)行業(yè)的公司在發(fā)展業(yè)務(wù)的過程中都會(huì)存在一定的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。所以,在這樣的環(huán)境下,企業(yè)一定要加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)管理,詳細(xì)了解企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展模式,這樣企業(yè)在辦理業(yè)務(wù)的的時(shí)候,才能更好為服務(wù)對(duì)象提供服務(wù),高質(zhì)量、高效率完成業(yè)務(wù)的辦理。同時(shí),企業(yè)只有有效地對(duì)財(cái)務(wù)資金進(jìn)行管理和控制,才能更好為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展打好基礎(chǔ),保障企業(yè)其他方向業(yè)務(wù)的拓展,積極融合優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)的管理技術(shù)和借鑒優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
2.對(duì)企業(yè)的資金利用率予以提升。把企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有效的結(jié)合在一起,可以降低企業(yè)資金浪費(fèi)現(xiàn)象出現(xiàn),節(jié)省相關(guān)工作人員的工作時(shí)間、操作步驟,從而有效提升資金整體利用率。之前,大多數(shù)企業(yè)都是將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)分開進(jìn)行管理的,雖然這樣能夠讓二者變得更加獨(dú)立,但是卻在無形之中加大了企業(yè)運(yùn)行成本,也造成了人才浪費(fèi)現(xiàn)象出現(xiàn)。所以,只有有效將二者結(jié)合起來,才可以充分將員工的作用發(fā)揮出來,讓企業(yè)在不斷變化的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,滿足符合時(shí)代潮流發(fā)展的需求。
(二)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合的措施
首先,企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展目標(biāo)制定出相應(yīng)的戰(zhàn)略,這樣企業(yè)才能在多變的市場(chǎng)中脫穎而出。企業(yè)要把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行結(jié)合,并根據(jù)結(jié)合后的內(nèi)容擬定出完善的發(fā)展目標(biāo),采用一套科學(xué)合理的方法,讓財(cái)務(wù)工作更加合理和規(guī)范,運(yùn)用好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì),有目的、有針對(duì)性地對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管,充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)工作人員的積極性和主動(dòng)性,更好為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。同時(shí),要按照企業(yè)今后的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,培養(yǎng)出適合企業(yè)發(fā)展的適用性人才,將這些人才合理分配到相應(yīng)的工作崗位,保證企業(yè)每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作都能夠有序?qū)樱梢皂樌_展,促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展。
其次,提高會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)。當(dāng)前,很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過程中覺得會(huì)計(jì)是非常重要的,也是“非常吃香”的一個(gè)崗位,所以企業(yè)往往都存在這樣的觀念,招聘的會(huì)計(jì)從業(yè)年齡越大,工作經(jīng)驗(yàn)也就越豐富,這樣就造成了企I會(huì)計(jì)人員整體年齡偏大。而這些會(huì)計(jì)人員在工作的時(shí)候,通常都把精力放在了其他地方,根本沒有注重自身知識(shí)水平的提高,一味地根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)來工作,完全跟不上時(shí)代的發(fā)展。所以,企業(yè)要對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)予以提升,比如,可以定期進(jìn)行講座活動(dòng)的開展、組織企業(yè)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)等,以此來提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì),讓他們跟上時(shí)代的步伐。同時(shí),企業(yè)也要根據(jù)自身的發(fā)展規(guī)劃,招聘新型會(huì)計(jì)人才,給企業(yè)注入新鮮的血液,不斷提升企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理質(zhì)量,更好實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合。此外,會(huì)計(jì)可以說是掌握了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,會(huì)涉及到很多大額金錢的往來,如果會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)道德缺失的話,就會(huì)出現(xiàn)違法亂紀(jì)的現(xiàn)象,給企業(yè)帶來巨大損失,甚至是造成企業(yè)破產(chǎn)。
所以,企業(yè)管理人員要制定完善的管理制度,把這些現(xiàn)象徹底扼殺在萌芽中,以保證會(huì)計(jì)人員恪守職業(yè)道德,在工作中樹立公正、公平、客觀的原則,杜絕做假賬、私自挪用公款的現(xiàn)象出現(xiàn),為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
最后,企業(yè)一定要建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合的有效管理體制。老話說的好,“沒有規(guī)矩就不成方圓”。也就是說,做好一件事情的前提條件就是要有相應(yīng)的規(guī)章制度,企業(yè)的會(huì)計(jì)工作也是如此。要想實(shí)現(xiàn)二者能夠有效結(jié)合在一起,就要制定相應(yīng)的規(guī)范,明確工作人員的職責(zé),落實(shí)崗位責(zé)任制,將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容有機(jī)結(jié)合在一起,避免出現(xiàn)各自為政的情況,從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
結(jié)語
據(jù)上述的分析可知,經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,導(dǎo)致企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來越激烈,企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占據(jù)一定的位置,就必須做好會(huì)計(jì)管理工作,將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有效結(jié)合。通過這樣的方式不僅可以提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,還可以有效控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理成本,為企業(yè)的未來發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。所以,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化以及自身的未來發(fā)展,制定科學(xué)合理的制度,運(yùn)用好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的優(yōu)點(diǎn),有目的、有針對(duì)性地管理,以此來提高企業(yè)的工作質(zhì)量和效率,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。
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篇6
一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的含義
管理會(huì)計(jì),往往又稱之為內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì),它是指公司的經(jīng)營(yíng)管理者通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的各種信息資料,根據(jù)相關(guān)的處理方法,對(duì)這些信息資料進(jìn)行整理、歸類和報(bào)告,確保公司的各級(jí)管理者有效的處理各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),并協(xié)助公司的高級(jí)管理者做出科學(xué)、合理決策的一個(gè)部門。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),則是指通過核算和監(jiān)管公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況,使與公司有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的投資者或政府部門,能了解和掌握公司的相關(guān)財(cái)務(wù)情況的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)時(shí),一定要確保信息資料的準(zhǔn)確性和真實(shí)度,以便監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行核實(shí)和驗(yàn)證。
二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別
1.兩者的聯(lián)系。
1.1兩者都屬于公司的管理活動(dòng)。從兩者的定義可知,無論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì),它們都是處理公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。在管理會(huì)計(jì)中,是借助于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門提供的數(shù)據(jù)資料,來處理相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的。公司的所有者對(duì)管理會(huì)計(jì)往往比較重視,因?yàn)樗婕暗焦舅鞒龅母黜?xiàng)規(guī)劃、決策是否合理,從而直接影響到公司的經(jīng)濟(jì)效益。所以,很多公司為了使管理會(huì)計(jì)能良好運(yùn)轉(zhuǎn),往往注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理活動(dòng),這樣能在一定程度上使管理會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更加科學(xué)、有效。
1.2兩者都具有審核、控制的功能。管理會(huì)計(jì)的審核和控制功能體現(xiàn)在,對(duì)公司的各種預(yù)算的控制管理上,包括公司各項(xiàng)支出的成本費(fèi),公司的經(jīng)濟(jì)效益等等。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的審核和控制功能,則主要體現(xiàn)在對(duì)各種信息數(shù)據(jù)資料的核算和監(jiān)督上,其目的是確保公司的管理人員所掌握的數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。
2.兩者的區(qū)別。
2.1兩者的重點(diǎn)不相同。管理會(huì)計(jì)的主要目的是,幫助管理人員分析和研究公司的現(xiàn)實(shí)狀況,從而更好的規(guī)劃公司的發(fā)展前景。也就是說,管理會(huì)計(jì)著眼于公司的未來。但是,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則注重其所統(tǒng)計(jì)的各種數(shù)據(jù)資料的可靠性,使公司的決策人員不致因數(shù)據(jù)失真而做出錯(cuò)誤的規(guī)劃、安排。從這里看以看出,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)著眼于公司的現(xiàn)在。
2.2兩者對(duì)數(shù)據(jù)信息的要求不完全相同。一般來說,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性要求較高,而且,這也是國(guó)家對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的基本要求。但是,管理會(huì)計(jì)要求信息真實(shí)、準(zhǔn)確的同時(shí),在特殊情況下,它也要求信息及時(shí)和全面。因?yàn)橹挥姓鎸?shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)和全面的信息,才能最大限度的確保管理人員決策的科學(xué)性,從而提高公司的利潤(rùn)。
三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合現(xiàn)狀分析
1.兩者的規(guī)范不相同。
在當(dāng)前的各大商業(yè)貿(mào)易公司中,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的規(guī)范仍有很大不同,這對(duì)公司的發(fā)展極為不利。從客觀需要來看,公司應(yīng)該嚴(yán)格規(guī)范管理會(huì)計(jì),因?yàn)樗鼘?duì)公司的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生較大的影響。科學(xué)、高效的決策可以壯大公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,反之,錯(cuò)誤、低效的決策則可能使公司破產(chǎn)、倒閉。但從很多商業(yè)貿(mào)易公司的管理會(huì)計(jì)狀況來看,公司并沒有嚴(yán)格要求管理會(huì)計(jì)部門的各項(xiàng)工作流程。這種規(guī)范、制度上的漏洞,如果不能及時(shí)補(bǔ)救,往往會(huì)引發(fā)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),引起公司員工的恐慌。不過,公司對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則規(guī)范的比較嚴(yán)格,在部分公司中,甚至規(guī)定了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的每一個(gè)操作步驟。因此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門很少出現(xiàn)重大問題。不過,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的規(guī)范在嚴(yán)格的基礎(chǔ)上,應(yīng)該朝著科學(xué)性的方向發(fā)展,以確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門提供的數(shù)據(jù)信息,能有效的與管理會(huì)計(jì)部門的各項(xiàng)規(guī)劃、決策平穩(wěn)的銜接、融合。
2.會(huì)計(jì)從業(yè)者能力、職業(yè)素養(yǎng)不達(dá)標(biāo)。
自從高校擴(kuò)招之后,我國(guó)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員的數(shù)量有了很大的增長(zhǎng),但人員的質(zhì)量還無法保證。這主要表現(xiàn)為,很多會(huì)計(jì)從業(yè)人員處理實(shí)際業(yè)務(wù)的能力低下。雖然這部分人的會(huì)計(jì)理論水平很高,對(duì)會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)比較熟悉,但是他們很少能夠?qū)⑵渌鶎W(xué)的知識(shí)應(yīng)用于處理實(shí)際的問題。更為嚴(yán)重的是,少數(shù)會(huì)計(jì)工作人員連基本的會(huì)計(jì)理論知識(shí)都不熟悉。在這種情況下,他們?cè)谔幚硐嚓P(guān)的會(huì)計(jì)信息時(shí),就不會(huì)或不能根據(jù)所掌握的財(cái)務(wù)知識(shí),去分析和解決財(cái)務(wù)中的各種問題,更談不上將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合在一起。
四、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合策略
1.健全相關(guān)的會(huì)計(jì)制度。
為了使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的規(guī)范能夠基本一致,應(yīng)健全公司的會(huì)計(jì)制度。在這個(gè)問題上,公司的高層管理人員首先應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)。也就是說,管理人員應(yīng)根據(jù)客觀現(xiàn)實(shí)的需要,來規(guī)范管理會(huì)計(jì)部門的工作,確保管理人員做出的決策能使公司的經(jīng)濟(jì)效益最大化。同時(shí),在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度上,應(yīng)在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)上,保證信息的靈活性。所謂靈活性,是指財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門應(yīng)使信息及時(shí)、全面的傳遞的給管理會(huì)計(jì)部門。不過,為了使兩者能較好的融合,還應(yīng)精簡(jiǎn)兩大部門中冗余的一些規(guī)則條例,使每個(gè)條例都有具體、可操作的內(nèi)容。那么,在健全了相關(guān)的會(huì)計(jì)制度的前提下,公司的兩大部門就有實(shí)現(xiàn)融合的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)了。
2.培訓(xùn)會(huì)計(jì)從業(yè)者。
為了提高會(huì)計(jì)從業(yè)者的理論水平和實(shí)踐操作能力,公司可對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)者進(jìn)行短期的培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)工作中,應(yīng)注重工作人員實(shí)踐操作能力的鍛煉和提高,因?yàn)檫@是提高他們能力和職業(yè)素養(yǎng)的直接的體現(xiàn)。如果一個(gè)會(huì)計(jì)工作者對(duì)所學(xué)理論背得滾瓜爛熟,但不能解決實(shí)際問題,這是不符合會(huì)計(jì)從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的。公司對(duì)于此類人員,應(yīng)堅(jiān)決不予錄用。在培訓(xùn)工作中,還需注意對(duì)工作人員職業(yè)態(tài)度的培養(yǎng)。因?yàn)楣ぷ鲬B(tài)度的端正與否,直接關(guān)系到工作效果的好壞。所以,公司在提升會(huì)計(jì)人員能力和職業(yè)素養(yǎng)的同時(shí),還需培養(yǎng)他們的良好工作態(tài)度。這樣就為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合打下了人才基礎(chǔ)。
3.在融合的基礎(chǔ)上再鞏固。
在以上兩個(gè)融合策略的指導(dǎo)下,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本能實(shí)現(xiàn)融合。但這是不夠的,還必須在此基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行鞏固。只有鞏固了所融合的新部門,才能真正的實(shí)現(xiàn)兩者的融合;否則,這種融合就不能經(jīng)受現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)。具體來看,可從以下幾方面著手。首先,明確部門內(nèi)各大崗位的工作職責(zé)。會(huì)計(jì)人員在開展工作時(shí),只需完成自己所應(yīng)完成的任務(wù)即可。這樣可以保證工作流程的系統(tǒng)性,提高工作效率。其次,精簡(jiǎn)工作人員。對(duì)于職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)不夠的會(huì)計(jì)人員,進(jìn)行轉(zhuǎn)崗處理。少而精的會(huì)計(jì)人員反而能保證新機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),使管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)牢固的結(jié)合在一起,從而實(shí)現(xiàn)兩者完美的融合。
五、結(jié)語
篇7
【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);預(yù)算會(huì)計(jì);會(huì)計(jì)制度
【中圖分類號(hào)】F233【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A【文章編號(hào)】1673-1069(2020)12-0052-02
1引言
預(yù)算會(huì)計(jì)是指以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ),對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)預(yù)算執(zhí)行過程中,所發(fā)生的各項(xiàng)收入和費(fèi)用都實(shí)行會(huì)計(jì)核算,主要發(fā)揮的作用是反映和監(jiān)督預(yù)算收支執(zhí)行情況的會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ),對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或者事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,主要反映和監(jiān)督經(jīng)濟(jì)主體財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)行情況和現(xiàn)金流量等的會(huì)計(jì)。隨著新會(huì)計(jì)制度提出了“預(yù)算會(huì)計(jì)”和“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”的概念,對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了明確,但是預(yù)算會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)建立在同一個(gè)主體之上,預(yù)算會(huì)計(jì)分錄和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分錄反映的是同一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、同一個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。因此,二者之間會(huì)存在部分重復(fù),預(yù)算會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的具體核算程度,以及實(shí)務(wù)中二者之間的關(guān)系,都需要對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確的把握。因此,本文對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)的關(guān)系進(jìn)行相應(yīng)的分析與探討。
2預(yù)算會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的特點(diǎn)
2.1預(yù)算會(huì)計(jì)的基本特點(diǎn)
預(yù)算會(huì)計(jì)是指對(duì)預(yù)算資金活動(dòng)過程和結(jié)果進(jìn)行核算,反映和監(jiān)督會(huì)計(jì)管理活動(dòng)。主要的特點(diǎn)是對(duì)法定預(yù)算資金實(shí)行的核算。法定預(yù)算過程控制的基本特點(diǎn),對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)的特點(diǎn)有決定的作用,主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。
2.1.1支出性
支出性主要反映的是預(yù)算執(zhí)行。預(yù)算在得到人大批準(zhǔn)以后,所以具有法定性。因此,預(yù)算會(huì)計(jì)首先的目標(biāo)是對(duì)各類資金實(shí)行核算,以及監(jiān)督各類資金是否依照預(yù)算所制定的金額、用途、類型進(jìn)行支出。
2.1.2專用性
專用性主要反映的是預(yù)算資金的專門用途。撥入的資金在實(shí)行預(yù)算過程中,具有專門性的用途,如果沒有按照法定預(yù)算批準(zhǔn),不可以挪作其他項(xiàng)目使用或者統(tǒng)籌應(yīng)用,以及進(jìn)行轉(zhuǎn)換處置等。新會(huì)計(jì)制度下預(yù)算收入科目,主要是根據(jù)《政府收支分類科目》支出功能分類和經(jīng)濟(jì)分類,對(duì)明細(xì)科目進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)置,對(duì)預(yù)算資金結(jié)余會(huì)按照明細(xì)科目、項(xiàng)目分別結(jié)轉(zhuǎn),以上都是反映出預(yù)算會(huì)計(jì)的專用性特點(diǎn)。
2.1.3樹狀結(jié)構(gòu)
預(yù)算會(huì)計(jì)主要反映的是會(huì)計(jì)主體的預(yù)算管理,注意的問題是預(yù)算資金的流動(dòng)過程。從會(huì)計(jì)師事務(wù)所的角度而言,從預(yù)算收入到預(yù)算支出是單向流動(dòng)過程,各類預(yù)算資金的收入流入到各項(xiàng)資金支出,都需要做好明細(xì)科目的分類。
2.1.4外部性
預(yù)算會(huì)計(jì)主要反映的是單位的預(yù)算管理活動(dòng),核算的會(huì)計(jì)信息主要體現(xiàn)在外部管理意志和要求方面。預(yù)算會(huì)計(jì)的具體核算范圍、內(nèi)容等都會(huì)受財(cái)政政策影響。預(yù)算會(huì)計(jì)在實(shí)行改革的過程中,主要的動(dòng)力是財(cái)政經(jīng)濟(jì)上的體制改革。在會(huì)計(jì)核算的過程中,預(yù)算會(huì)計(jì)科目設(shè)置與財(cái)政政策對(duì)財(cái)政收入、支出管理、分類都必須始終保持一致。
基于上述分析,預(yù)算會(huì)計(jì)主要反映的是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理。從收入角度而言,預(yù)算撥款是單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的主要資金來源,所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在開展過程中,主要是依賴于預(yù)算。從支出角度而言,必須嚴(yán)格按照批復(fù)的預(yù)算執(zhí)行,絕對(duì)不可以私自調(diào)整和變動(dòng)。
預(yù)算會(huì)計(jì)不僅是核算財(cái)政撥款的資金。《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》中有明確的要求,事業(yè)單位需要將各項(xiàng)預(yù)收入全部歸納到各單位預(yù)算,實(shí)行統(tǒng)一核算,統(tǒng)一管理,事業(yè)單位需要將各項(xiàng)支出全部歸納到單位的預(yù)算中。與此同時(shí),建立完善的支出管理制度,能夠落實(shí)全面預(yù)算制度,進(jìn)而使事業(yè)單位各類收入來源都可以在預(yù)算管理范圍內(nèi)。
預(yù)算管理必須做到反映全面預(yù)算管理的信息。因此,部分學(xué)者將預(yù)算劃分為兩種:法定預(yù)算和單位內(nèi)部預(yù)算。法定預(yù)算具體指的是經(jīng)過法定程序?qū)徟瑢?duì)應(yīng)財(cái)政撥款的收支計(jì)劃,它是政府以及機(jī)構(gòu)取得財(cái)政收入和發(fā)生財(cái)政支出的重要依據(jù)。單位內(nèi)部預(yù)算具體指的是一系列專門反映單位一定期限內(nèi)運(yùn)營(yíng)、資本、財(cái)務(wù)等各方面的收入、支出,以及現(xiàn)金流動(dòng)的整體計(jì)劃,主要的目的是使單位決策目標(biāo)實(shí)現(xiàn)具體化、系統(tǒng)化、定量化,它是單位財(cái)政管理活動(dòng)中非常重要的組成部分。在單位內(nèi)部預(yù)算管理過程中,主要是將主體性充分體現(xiàn),預(yù)算單位在收入、支出方面必須將主觀能動(dòng)性進(jìn)行充分的發(fā)揮。從事業(yè)單位角度而言,全面預(yù)算不僅是法定預(yù)算還是內(nèi)部預(yù)算。因此,預(yù)算會(huì)計(jì)必須以預(yù)算管理為基礎(chǔ),反映預(yù)算執(zhí)行。對(duì)于不同來源的資金,需要根據(jù)預(yù)算管理所存在的不同要求,應(yīng)用不同核算方式。
2.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本特點(diǎn)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具體指的是對(duì)會(huì)計(jì)主體資金運(yùn)動(dòng)全面系統(tǒng)的核算和監(jiān)督,主要是提供企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)狀況、盈利能力、財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)、現(xiàn)金流量等經(jīng)濟(jì)信息管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要反映的是會(huì)計(jì)主體的財(cái)務(wù)情況和業(yè)績(jī),立足于核算會(huì)計(jì)主體的效益。根據(jù)《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》,財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算,實(shí)行有效的績(jī)效評(píng)價(jià),以及提升資金應(yīng)用效率。
2.2.1收益性
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)投入資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)過程的準(zhǔn)確核算和監(jiān)督,主要的目標(biāo)是反映收益,關(guān)注的是經(jīng)濟(jì)所能產(chǎn)生的效益,對(duì)支出的過程不會(huì)關(guān)注,而對(duì)費(fèi)用的產(chǎn)生和費(fèi)用的補(bǔ)償卻是非常關(guān)注。
2.2.2風(fēng)險(xiǎn)性
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在核算和監(jiān)督中能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行很好的體現(xiàn)。對(duì)部分資產(chǎn)、收益、負(fù)債、費(fèi)用實(shí)行合理化的估算,在嚴(yán)謹(jǐn)性的基礎(chǔ)上,對(duì)各項(xiàng)資金不會(huì)出現(xiàn)高估和低估的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通常會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的資產(chǎn)減值、壞賬準(zhǔn)備、預(yù)計(jì)負(fù)債、投資的權(quán)益法核算等。
3預(yù)算會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系
3.1預(yù)算會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一個(gè)整體
預(yù)算會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的具體范圍是一致的,包括對(duì)所有資金的核算。但是二者之間的側(cè)重點(diǎn)存在不同以及角度不同,預(yù)算會(huì)計(jì)是樹狀結(jié)構(gòu),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是餅狀結(jié)構(gòu)。預(yù)算會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以應(yīng)用一片葉子將其形象化、具體化。預(yù)算會(huì)計(jì)像葉子的脈絡(luò),葉柄代表的是全面預(yù)算資金的所有來源——預(yù)算收入,葉脈表示的是各項(xiàng)預(yù)算支出部分,脈絡(luò)能夠覆蓋整片葉子,從而清晰地反映了預(yù)算管理的實(shí)際情況。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)像整片葉子,脈絡(luò)帶來各項(xiàng)資源而形成整個(gè)葉面,分別是正反面以及葉肉,主要反映的是資產(chǎn)整體的負(fù)債情況。就預(yù)算會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在整體層面上而言,二者之間既有銜接部分,同時(shí),也具備相應(yīng)的區(qū)分部分,進(jìn)而構(gòu)成完善的體系。
3.2預(yù)算會(huì)計(jì)主要反映外部控制,具有主導(dǎo)性,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要反映內(nèi)部控制,具有全面性
預(yù)算會(huì)計(jì)管理在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中具有主導(dǎo)性的地位。因此,預(yù)算會(huì)計(jì)主要實(shí)行的是核算和監(jiān)督,通過對(duì)外部法定資金的合理化管理,具體涵蓋的有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程的控制、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的支出控制、資金專門應(yīng)用的控制等各方面要求。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要對(duì)內(nèi)部資金實(shí)行全面化的管理,主要是單位整體的負(fù)債情況、運(yùn)營(yíng)成本等。在預(yù)算會(huì)計(jì)的主導(dǎo)之下,然后通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),對(duì)成本效益進(jìn)行核算,有效提升管理效果和資產(chǎn)管理水平。
篇8
國(guó)家財(cái)政部于2016年6月了《管理會(huì)計(jì)基本指引》,這標(biāo)志著我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合已成為未來發(fā)展的必然趨勢(shì)。其中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指的是企業(yè)對(duì)外公布的會(huì)計(jì)報(bào)告,通常是對(duì)企業(yè)的資金流向進(jìn)行核算及監(jiān)督審計(jì)的管理活動(dòng)。而管理會(huì)計(jì)指的是企業(yè)內(nèi)部的報(bào)告會(huì)計(jì),通常是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所掌握的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息及相關(guān)資料進(jìn)行整理和加工,從而為企業(yè)管理者提供經(jīng)營(yíng)決策的基礎(chǔ)信息,是企業(yè)內(nèi)部人員對(duì)企業(yè)進(jìn)行管控的決策依據(jù)。二者之間的相互融合直接同企業(yè)的運(yùn)行效益掛鉤,這就要求從實(shí)際情況出發(fā),對(duì)我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合問題進(jìn)行分析和研究。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合問題
1.管理規(guī)范不統(tǒng)一
在管理會(huì)計(jì)工作中,通常以滿足管理人員的要求為目的,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的歸納和統(tǒng)計(jì)。例如,它能夠根據(jù)企業(yè)成本資金對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)算,然而在這一過程中,其考慮的工作重心是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)所需要制定的?劃,因此具有較強(qiáng)的主觀性。同時(shí),在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)范方面對(duì)管理會(huì)計(jì)要求較低,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的要求較嚴(yán),這就造成了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的融合困難。
2.缺乏對(duì)現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用
目前,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的從業(yè)人員大多可借助電子計(jì)算機(jī)完成財(cái)務(wù)管理工作,然而在計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件使用的靈活度方面還存有缺陷。與此同時(shí),伴隨著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合與發(fā)展,二者之間必須借助現(xiàn)代化信息手段建立完善的溝通機(jī)制,因此,必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用。
3.會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)有待加強(qiáng)
一方面來講,會(huì)計(jì)人員在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)二者的融合意識(shí)方面有待加強(qiáng)。這是因?yàn)樨?cái)務(wù)人員在之前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作中已經(jīng)形成了定勢(shì)思維,這就需要進(jìn)行觀念意識(shí)的轉(zhuǎn)變;另一方面,在專業(yè)素養(yǎng)方面有待提升。盡管會(huì)計(jì)從業(yè)人員大多具備專業(yè)的資格證書,然而證書并無法對(duì)人員的專業(yè)素養(yǎng)加以全面反映和確定,這就致使在會(huì)計(jì)工作中發(fā)生專業(yè)性問題。
三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合問題的建議
1.建立健全會(huì)計(jì)管理制度
必須建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)工作的管理制度,形成對(duì)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容、范圍、人員等方面的制度化規(guī)范管理,提高管理效率。首先,以法為律為依據(jù),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況制定切實(shí)可行的會(huì)計(jì)制度;其次,對(duì)會(huì)計(jì)細(xì)則進(jìn)行規(guī)范化處理,明確崗位職責(zé)及具體的運(yùn)作流程,確保財(cái)務(wù)人員依照制度規(guī)定和相關(guān)準(zhǔn)則進(jìn)行會(huì)計(jì)工作,各司其職,從而發(fā)揮最大的管理效用;最后,完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)在工作中表現(xiàn)優(yōu)異的財(cái)務(wù)人員加以升職或是加薪的獎(jiǎng)勵(lì),通過采取激勵(lì)措施充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的工作積極性,提高工作效率。
2.充分運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息共享
現(xiàn)代化信息技術(shù)作為確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)高效融合的重要基礎(chǔ),對(duì)二者的融合發(fā)揮著積極的促進(jìn)作用。因此,企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合過程中必須充分運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的共享和交流功能,以此提高財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確度。這是因?yàn)樵趯?shí)際會(huì)計(jì)處理過程中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在需要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息加以計(jì)算,而兩者得出的數(shù)據(jù)會(huì)存有差異。其中,管理會(huì)計(jì)的信息數(shù)據(jù)計(jì)算通常需要建立在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上來進(jìn)行,考慮到兩者用于統(tǒng)計(jì)計(jì)算的數(shù)據(jù)源均相互一致,因此,通過對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)的運(yùn)用能夠使二者實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的高效共享,并推動(dòng)彼此之間的交流和合作,從信息技術(shù)角度實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)融合。例如,通過創(chuàng)建信息共享目錄,借助大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等其它技術(shù)手段,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)信息加以系統(tǒng)化的分類整理,提高兩者的工作效率。同時(shí),還可采用數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用系統(tǒng)技術(shù),構(gòu)建企業(yè)的信息管理和應(yīng)用系統(tǒng),使兩者既能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享,又能夠相互獨(dú)立運(yùn)行,在確保兩者正常工作的同時(shí),促進(jìn)彼此之間的融合。
3.加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作
人力資源作為企業(yè)發(fā)展的管理要素,對(duì)制度的落實(shí)和工作的展開發(fā)揮著決定性作用,因此人才是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有效融合的重要基礎(chǔ),這就要求加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作培訓(xùn)。首先,增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作的融合意識(shí)。通過對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的聘請(qǐng)以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)定位的描述,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行整體培訓(xùn),從而增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的融合意識(shí);其次,專業(yè)能力的培養(yǎng)。根據(jù)相關(guān)的會(huì)計(jì)管理準(zhǔn)則和工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員的工作進(jìn)行專業(yè)化、規(guī)范化的培訓(xùn),增進(jìn)財(cái)務(wù)人員對(duì)工作內(nèi)容及相關(guān)程序的熟練度,從而提高工作效率;最后,加強(qiáng)對(duì)技術(shù)應(yīng)用軟件操作技能的培訓(xùn)。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合中,需充分運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù),這就要求財(cái)務(wù)人員對(duì)計(jì)算機(jī)管理軟件加以熟悉掌握和應(yīng)用,以此確保數(shù)據(jù)信息錄入及統(tǒng)計(jì)工作的順利展開。
篇9
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵和聯(lián)系
(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵
目前在我國(guó)企業(yè)下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要目的是為提供財(cái)務(wù)報(bào)告,其本質(zhì)和內(nèi)涵可以認(rèn)為是生成財(cái)務(wù)報(bào)告的過程,其主要是按照公司規(guī)定、會(huì)計(jì)內(nèi)部公認(rèn)或者法律規(guī)定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求,對(duì)會(huì)計(jì)主體一方所發(fā)生過的事項(xiàng)或者金錢交易等行為進(jìn)行確認(rèn)和記錄,最終形成相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)告。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)教科書中,便會(huì)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為基礎(chǔ)進(jìn)行講解的,包括會(huì)計(jì)金融的確定、財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容、財(cái)務(wù)報(bào)告的形式等。管理會(huì)計(jì)在當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新時(shí)期下,其主要為一種管理的活動(dòng)和管理的過程,管理會(huì)計(jì)的重心工作是通過合理的方案來改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,使其更適應(yīng)時(shí)代的要求可創(chuàng)造更多的效益和價(jià)值,而實(shí)現(xiàn)此工作目標(biāo)的形式是提供給企業(yè)工作人員進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理改善和決策的有效信息,進(jìn)而通過這些信息的反饋?zhàn)罱K實(shí)現(xiàn)改善經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過程,相當(dāng)于一種控制系統(tǒng)和管理活動(dòng)。
(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系
無論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì),二者均是為企業(yè)所服務(wù)的,其發(fā)揮作用的環(huán)境是一致的,在功能上均可以客觀的記錄、計(jì)算、分析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),其目的是保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為處于正確良好狀態(tài),并不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)其他的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。二者均是由傳統(tǒng)會(huì)計(jì)衍生而來,經(jīng)過各自的發(fā)展相輔相成,構(gòu)建了企業(yè)中所有財(cái)務(wù)活動(dòng)的整體,管理會(huì)計(jì)會(huì)用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中所統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)資料,因此二者運(yùn)用的原始資料類似,均是來源于企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過程中所產(chǎn)生和收集到的信息。兩者在核算對(duì)象上具有一定的聯(lián)系,在核算企業(yè)的財(cái)務(wù)資金運(yùn)動(dòng)的過程中,會(huì)重疊和交叉一些核算的內(nèi)容,例如在核算成本中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)為其他的損失和獲益進(jìn)行統(tǒng)計(jì),而管理會(huì)計(jì)會(huì)利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告中的一些數(shù)據(jù)實(shí)施成本管理和控制。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別
(一)具體職能和作用不同
管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能相當(dāng)于一個(gè)對(duì)內(nèi),一個(gè)對(duì)外,管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)內(nèi)的,其側(cè)重于對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息分析和統(tǒng)計(jì),為其企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)者提供有效的財(cái)務(wù)信息,監(jiān)控和評(píng)價(jià)其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,為提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)濟(jì)效益和投資決策而提供信息;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是對(duì)外的,依照外界和法律的規(guī)范、要求,對(duì)企業(yè)的整體財(cái)務(wù)情況和實(shí)際經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行有效統(tǒng)計(jì),依法提供給會(huì)計(jì)主體外部的投資者、稅務(wù)機(jī)關(guān)或者證券機(jī)構(gòu)等,便于其根據(jù)真實(shí)有效的財(cái)務(wù)報(bào)告了解企業(yè)的運(yùn)行狀況和財(cái)務(wù)情況。從實(shí)際作用來看,管理會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)中的某個(gè)單位,例如生產(chǎn)線、產(chǎn)品線、部門或者其他重點(diǎn)個(gè)體,或者對(duì)個(gè)人的實(shí)際工作效率和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的考核,反映出彼此之間的工作績(jī)效;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則反映的是整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)務(wù)情況,是對(duì)公司股東和一切利益相關(guān)者的監(jiān)督和經(jīng)營(yíng)績(jī)效審查,也是國(guó)家權(quán)力財(cái)務(wù)部門對(duì)其合法的監(jiān)督。
(二)工作中的方式和成果不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)二者在工作時(shí)的方式有所區(qū)別,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須按照固定的會(huì)計(jì)模式開展工作,其順序是不可隨意顛倒的,每一個(gè)環(huán)節(jié)也不可遺漏,包括從填寫憑證再到登記、再到最后的財(cái)務(wù)報(bào)告,均需要在標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序之下完成;而管理會(huì)計(jì)工作的形式也無明確規(guī)定和固定順序,可依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和現(xiàn)實(shí)需求而采用靈活的財(cái)務(wù)工作方式,或者對(duì)工作流程進(jìn)行改變,不同的問題可采取不同的方法進(jìn)行分析,工作模式不是一成不變的,并且在工作中會(huì)用到較多的數(shù)學(xué)知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí),既會(huì)采用貨幣計(jì)量也會(huì)采用非貨幣計(jì)量。同時(shí)兩者的工作成果也不同,進(jìn)行衡量財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)時(shí)的工作成果是其形成的會(huì)計(jì)資料,例如憑證、賬簿和財(cái)務(wù)報(bào)表等;而管理會(huì)計(jì)的成果表示沒有統(tǒng)一的報(bào)告和格式,而是依據(jù)工作需求采用多種形式展示工作成果,例如文字、圖表或者兩者結(jié)合的形式。
(三)要求會(huì)計(jì)人員的能力重點(diǎn)不同
由于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作方式和成果的不同,因此要求會(huì)計(jì)人員具備的技能也有所區(qū)別,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作由于其特定的規(guī)程和工作形式,因此從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的人員必須熟悉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法律法規(guī)內(nèi)容,在扎實(shí)的理論知識(shí)基礎(chǔ)之上,可以對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行熟練處理,要求具備憑證制作以及財(cái)務(wù)報(bào)告編寫的技能,并且由于其職能所在,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須具備較高的道德素質(zhì),不可虛報(bào)財(cái)務(wù)情況,要求按照法律標(biāo)準(zhǔn)和要求誠(chéng)實(shí)公正的從事財(cái)務(wù)工作。管理會(huì)計(jì)工作更加靈活和多技能,要求會(huì)計(jì)人員在扎實(shí)的基礎(chǔ)能力之上,需要全面了解企業(yè)的工作流程、盈利模式以及經(jīng)營(yíng)狀況,并且由于管理會(huì)計(jì)需要提供專業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策信息,所以其專業(yè)技能要求較高,例如必須掌握統(tǒng)計(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)、信息技術(shù)等學(xué)科的知識(shí),只有在具備這些能力的基礎(chǔ)上才能進(jìn)一步對(duì)經(jīng)營(yíng)管理信息進(jìn)行挖掘和處理,從而形成專業(yè)的評(píng)估報(bào)告。
三、新時(shí)期下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的對(duì)策
(一)制定協(xié)調(diào)性良好的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)有效融合的前提是具備協(xié)調(diào)性良好的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,企業(yè)制定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則既可滿足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要,又可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理控制需求。在不損害管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息前提下,協(xié)調(diào)一致兩者之間的順序和目標(biāo),要求對(duì)外報(bào)告依據(jù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則協(xié)調(diào)控制好管理目標(biāo)。在良好的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合體系,可有效滿足信息使用者的財(cái)務(wù)需求,并且還可降低企業(yè)的成本支出,避免重復(fù)和浪費(fèi)工作。首先管理者通過重視管理會(huì)計(jì)的決策作用,在日常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的過程中有效運(yùn)行管理會(huì)計(jì)的信息分析職能,實(shí)現(xiàn)控制和管理目標(biāo);其次要增強(qiáng)原始資料信息的采集,保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)信息使用的融合性;最后應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步細(xì)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作內(nèi)容,對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)資料持續(xù)優(yōu)化,從而增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。
(二)采取逐漸融合策略實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)的融合
只有逐步財(cái)務(wù)融合策略,在企業(yè)財(cái)務(wù)中的各環(huán)節(jié)科學(xué)部署才能穩(wěn)妥的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合。兩者的融合工作是系統(tǒng)而又重要的整體,因此應(yīng)當(dāng)加以統(tǒng)籌安排,包括從會(huì)計(jì)體制、會(huì)計(jì)制度、組織機(jī)構(gòu)的建設(shè),再到后續(xù)的人才引進(jìn)、業(yè)務(wù)安排和信息處理方面都應(yīng)當(dāng)以周密的計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,務(wù)必使每個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮良好的作用,形成統(tǒng)一的整體,切實(shí)改變企業(yè)財(cái)務(wù)中的組織機(jī)構(gòu)部署。首先應(yīng)當(dāng)將混合的組織機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)槿诤闲裕瑢F(xiàn)有的財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)中的財(cái)務(wù)管理以及相關(guān)的預(yù)算決策職能進(jìn)行分離,建立獨(dú)立的管理會(huì)計(jì)部門,然后將會(huì)計(jì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)行為進(jìn)行有效聯(lián)系,融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的體系,逐步實(shí)施到業(yè)務(wù)生產(chǎn)過程中,例如在車間紡織財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)時(shí),除了財(cái)務(wù)信息的記錄應(yīng)當(dāng)同時(shí)實(shí)施成本和績(jī)效管理。
(三)增強(qiáng)高素質(zhì)綜合能力會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)
具備高素質(zhì)綜合能力的會(huì)計(jì)人才是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ),在沒有專業(yè)人才的保障下,無法對(duì)兩者的融合工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和促進(jìn)。由于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理念,會(huì)計(jì)人員的定位和素質(zhì)存在一定的偏差,雖然有技能要求,但是沒有嚴(yán)格的規(guī)范,應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)優(yōu)秀人才的培訓(xùn),引入高素質(zhì)的專業(yè)會(huì)計(jì)人員,在培訓(xùn)財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)員工對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也有所了解,從而可以為企業(yè)的資金行為提供必要的建議。
篇10
一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有著緊密的聯(lián)系。具體體現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者服務(wù)的目標(biāo)是一致的。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以企業(yè)資金作為管理對(duì)象,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重視企業(yè)資金的有效利用和管理;管理會(huì)計(jì)工作也是面對(duì)企業(yè)資金,主要是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資金進(jìn)行管控,并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息作出有效的預(yù)測(cè)。所以從本質(zhì)上說,兩者都是對(duì)企業(yè)資金的流動(dòng)進(jìn)行控制,建立企業(yè)資金信息庫(kù),對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)情況進(jìn)行分析,從而提高資金的利用率,確保企業(yè)利潤(rùn)。第二,兩者核算的數(shù)據(jù)信息來源是一致的,只是出來的方法不同。企業(yè)會(huì)計(jì)主要工作是根據(jù)企業(yè)資金流向,建立企業(yè)資金動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),并建立企業(yè)資金報(bào)表;管理會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金進(jìn)行管理,它更注重資金的細(xì)節(jié)方面,所以相對(duì)來說,管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的更高級(jí)形式。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的區(qū)別
(一)側(cè)重點(diǎn)不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是企業(yè)會(huì)計(jì)的分支。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作主要反映出了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和變動(dòng)財(cái)務(wù)信息,是對(duì)已經(jīng)開始或者已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理。因此又稱對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)。我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一般指的是會(huì)計(jì)核算過程中,除去成本核算以外的部分,包括企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)、銷售收入、基金和借款收入、利潤(rùn)確定等;管理會(huì)計(jì)不僅反映了企業(yè)內(nèi)部責(zé)任主體的活動(dòng),而且反應(yīng)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng),所以管理會(huì)計(jì)又稱對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)。所以兩者的側(cè)重點(diǎn)不同,管理會(huì)計(jì)主要職責(zé)是對(duì)未來的預(yù)測(cè)和決策。很多大企業(yè)會(huì)計(jì)工作制度比較全面,比較重視管理會(huì)計(jì),但是中小企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)制度還不是很健全,所以不重視管理會(huì)計(jì)工作,而比較重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。
(二)核算要求不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又被稱為對(duì)外報(bào)告財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)用來對(duì)外投融資以及接受相關(guān)職能部門的檢查,這就要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須及時(shí)、準(zhǔn)確,同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),然后詳細(xì)記錄企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)工作,并分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,是否達(dá)到收支平衡,并向外提供財(cái)務(wù)報(bào)表,財(cái)務(wù)信息必須真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。而管理會(huì)計(jì)是企業(yè)管理的一部分,工作主體主要是企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門,工作內(nèi)容比較繁雜,達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,小到企業(yè)組別管理。管理會(huì)計(jì)是在會(huì)計(jì)成本的基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)測(cè),所以在核算的方法和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也不同。
(三)計(jì)量單位不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)除了工作目的和核算方法不同以外,兩者計(jì)量單位也不同。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的計(jì)量單位以貨幣信息為主,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每一項(xiàng)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行核算監(jiān)督,工作方式采用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式;管理會(huì)計(jì)以企業(yè)歷史成本為計(jì)算基礎(chǔ),這種計(jì)算模式和傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式不同。
(四)信息特征不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須遵守國(guó)家會(huì)計(jì)原則和會(huì)計(jì)要求制作財(cái)務(wù)表格,財(cái)務(wù)信息必須真實(shí)、準(zhǔn)確、全面反應(yīng)出企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,并將財(cái)務(wù)信息制作成報(bào)表,按照財(cái)務(wù)報(bào)表的格式填寫,編好序號(hào),以報(bào)告的形式提交。但是管理會(huì)計(jì)是對(duì)內(nèi)的報(bào)表,所以相對(duì)來說隨意性比較大,不需要遵守國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)范,會(huì)計(jì)信息整理過程中,只需要內(nèi)部財(cái)務(wù)人員能看懂就行。
三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合的優(yōu)勢(shì)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是企業(yè)會(huì)計(jì)的分支,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理意義重大。但是兩者側(cè)重點(diǎn)不同,工作內(nèi)容也不同。一個(gè)是對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì),一個(gè)是對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)。在全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境大背景,以及國(guó)內(nèi)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的建立,企業(yè)只有充分掌握會(huì)計(jì)信息,才能在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。會(huì)計(jì)信息的來源不僅指單純的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)或者管理會(huì)計(jì),而是需要將兩者結(jié)合起來。企業(yè)在管理過程中,要統(tǒng)籌兼顧,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互聯(lián)系,相互促進(jìn),將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)納入到企業(yè)會(huì)計(jì)工作中來,將兩者有效地結(jié)合在一起,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的生產(chǎn)成本,提高企業(yè)資金利用率,為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)提供資金支持。
(一)提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
隨著我國(guó)對(duì)外開放的程度不斷加深,以及國(guó)內(nèi)企業(yè)數(shù)量不斷增多,企業(yè)面臨國(guó)內(nèi)外激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,企業(yè)想要獲得長(zhǎng)足發(fā)展,就必須根據(jù)自身實(shí)際情況,制定正確的經(jīng)營(yíng)方案和有效的決策,只有充分獲得會(huì)計(jì)信息,才能利用財(cái)務(wù)信息做好企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督和管理,了解企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)情況和管理情況,發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)的功能。然而很多企業(yè)在發(fā)展過程中,重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,雖然能掌握企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)情況,但是卻無法對(duì)企業(yè)未來發(fā)展和決策做出有效的判斷。改革開放近40年來,中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,企業(yè)現(xiàn)代化制度逐漸建立,但是中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方案制定水平還比較低,這也是我們國(guó)家企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平低的表現(xiàn)。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)中,企業(yè)想要獲得可持續(xù)發(fā)展,必須用發(fā)展的眼光看問題,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合起來,讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和決策左右有效的參考并制定科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃。
(二)降低企業(yè)生產(chǎn)成本
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的分支,但是屬于不同的會(huì)計(jì)學(xué)科,兩者的主體不同、計(jì)量單位不同,側(cè)重點(diǎn)也不同,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督和管理;而管理會(huì)計(jì)則是制定企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略。所以很多企業(yè)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)單獨(dú)成立兩個(gè)部門,企業(yè)的財(cái)務(wù)部門對(duì)兩個(gè)部門經(jīng)營(yíng)管理支出結(jié)算,增加了企業(yè)支出成本。此外,將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)單獨(dú)設(shè)置,很容易導(dǎo)致兩個(gè)部門信息溝通不暢,影響會(huì)計(jì)信息的交流,這樣無形中也增加了企業(yè)的成本。將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合起來,優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)部門,為企業(yè)決策發(fā)展提供更加充足的財(cái)務(wù)信息,提高企業(yè)效率,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,并通過管理會(huì)計(jì)制定企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。
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