財務管理工作匯報范文
時間:2023-08-18 17:49:13
導語:如何才能寫好一篇財務管理工作匯報,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
一、更新財務管理理念,促進學校健康發展
財務管理的理念直接關系到財務管理的成敗。為了學校的健康發展,為了老師的待遇穩步提高,我校本著保運轉、保安全、保穩定、保發展和“量入為出、開源節流、統籌兼顧、科學合理”的原則,嚴格執行有關財務政策,細化項目,分類核算。該用的錢不少用一分,不該花的錢不多花一分。該建設的工程按高標準建設,不建臨時性工程項目。使開支的每一分錢都有利于學校教育教學,有利于學校的健康、持續發展。
二、嚴格執行政策,完善理財機制
近幾年,我們認真貫徹落實《XX縣中小學財務報帳制及公用經費精細化管理辦法》,嚴格執行《XX鎮中小學校財務管理方案》和《公用經費定額標準》,實行“校長負責,集中管理,分校核算”的財務管理體制,從《方案》公布起,我們以核算點為主體,實行報帳制和公用經費精細化管理。校長是財務活動的第一責任人,分管財務的領導為直接責任人。
三、實行預決算制度、執行月報帳制度。
根據《XX鎮中小學校財務管理方案》,在每月初的4個工作日內,由分管財務的領導和學校報帳員到教管組審核、審計、報帳。由教管組核算點統一管理。每月底在學校辦公室公布本月的收支,預算下月支出情況,實行了動態化管理。
每學期初,學校報帳員到核算點領取備用金,支付學校的零星開支。超出20__.00元的大額開支,先由學校寫好支出的用途和預算書面申請報告,再經教管組會計審查、助理審批后方能實施。之后,報帳員將支出的原始憑證完善“三證”,到核算點辦理直接支付手續。最后,由核算點將原始憑證連同批準的“審批文件”一同入賬。實行了預決算制度。為學校財務管理規范化建設奠定了良好的基礎。
四、規范財務管理,促進學校健康發展。
為了規范學校財務管理,我校在財務管理過程中,堅持“量入為出,開源節流”的原則,做到用前有預算,用時有監督,用后有公示,尤其是后勤帳的民主化管理,實行了隨時發生,隨時入帳,一月一清理,一月一做帳的制度和收費公示制度。對較為敏感的招待費和差旅費、培訓費等費用的報銷方面作出了嚴格規定,(如招待、差旅是為哪個項目服務的,費用就在哪個項目列支。)在學?;ā⒃O備購置等工作中,量入為出,開源節流,勤儉持家,嚴格按預算項目和收入進度,合理安排支出,做到無預算不開支,有預算不超支。保運轉、保穩定、保發展。對教職工福利待遇實行多勞多得、優勞優得,保持教職工待遇穩步提高。通過這一系列規定的實施,學校財務管理中存在的支出混亂現象得到了遏制,切實推進了學校財務規范化建設。初步實現了公開、公平、民主、科學化的民主理財,科學管理的目標。
篇2
莫道桑榆晚,為霞尚滿天。去年以來,市政府為切實保障農村五保對象基本生活,提高其生活質量,在全市開展了改擴建農村福利院,集中供養五保戶的“福星工程”。椐統計,目前全市共改擴建農村福利院34所,集中供養五保老人2117人,集中供養率達70%。如今的,“福星之花”盛開的璀璨奪目,散發著宜人的芬芳……
一、市領導心系“福星工程”
農村五保對象是農村最缺乏自救能力的困難群體。稅費改革前,五保供養主要依靠鎮村兩級,經費保障各地形式不一,標準不一,但總體而言五保生活還有一定保障。稅費改革后,鎮村兩級經濟保障能力進一步弱化,農村五保對象的基本生活保障顯得極為乏力,出現了許多意想不到的新問題,這些問題解決不好,勢必影響黨和政府的形象,影響農村經濟的發展和社會穩定。為切實保障五保對象基本生活,市政府在充分調研的基礎上形成了農村五保“福星工程”實施方案,市委、市政府把它作為一項事關全市改革、發展、穩定大局的大事來抓,多次召開專題會議進行研究部署,還專門為此形成了兩次會議紀要,要求全市上下要統一思想,下定決心將“福星工程”作為一項順民意、得民心的工程抓好、抓落實。市政府還成立了以市委常委、常務副市長任組長,民政、財政、勞動、土管、教育等部門主要領導任成員的“福星工程”領導小組,加強對“福星工程”實施的領導和協調。市委書記、市長更是時刻心系“福星工程”,多次深入基層福利院開展調研,實地解決基層福利院建設中存在的困難和問題,領導的重視為該市“福星工程”的順利開展打下了堅實的基礎。
二、切實維護五保戶權益
落實農村五保供養政策,保障五保對象基本生活是實施“福星工程”的主要目的。為切實維護五保戶權益,該市五保供養主管部門民政局一是以鄉鎮為單位開展普查,堅持公平、公開、公正的原則,開展全面的五保戶普查,明確對象條件,嚴格普查標準,認真核實結果,最后確定出全市實有五保對象3024人,同時,摸清集中與分散供養的詳細人數,并實行微機管理;摸清集中供養資源數量,確定可改造為農村福利院的閑置資源,并結合當地五保底數,擬定改造規劃。通過普查,全市共確定可改建政府閑置資源22處,擴建原福利院6處,二是認真落實五保供養經費,按照中央轉移支付資金中列支的政策,從去年起,我市五保供養經費已實現單列。將五?;麅陨蠄筘斦块T審核后,分散供養的年人均800元,由銀行或由鄉鎮民政辦、財政所直接對戶實行社會化發放,集中供養對象年人均1200元,由鄉鎮財政所將專款直接劃撥到福利院專用帳戶;今年該市民政、財政部門合發《關于確保農村五保供養資金足額按時發放到戶》的文件,規定專款專用,禁止用五保供養經費抵扣各種應上交費用,禁止貪污、挪用、截留五保經費,每半年由市政府辦牽頭,組織民政、財政、審計對各鄉鎮五保供養情況督辦考核,將督辦結果全市通報,切實維護五保戶權益。
三、形成“福星工程”多元化投資格局
在“福星工程”建設上,改擴建需要投入大量資金,由于上級投入資金有限,市各級政府挖掘自身潛力,廣辟財源。一是著力協調,無償劃撥轉讓管理區、學校等土地使用權,使之用于福利院建設,資產總價值1369萬元;二是各級財政想方設法進一步調整財政支出結構,調劑180萬元經費支持農村福利院建設;三是積極爭取省慈善總會專項慈善款10萬元,分別資助、、、、、、、、等地農村福利院建設;四是廣泛發動社會力量進行募捐,分別在報紙、電視臺及郵寄募捐信等方式向大型企業集團和私營業主及社會各界籌集資金,據統計,去年全市共募集資金120多萬元,為“福星工程”的開展注入“血液”。如在武漢經商的麻河籍商人周俊,春節回家探親時,得知劉家隔興辦福利院,立刻捐款1萬元,并愿出資取得福利院的冠名權。時任孝感市宇濟房地產開發公司董事長的同志,得知自己家鄉由于五保對象眾多,實施集中供養有困難,主動出資90萬元,在原三汊管理區改擴建一所集養、娛樂、康復為一體的高標準農村福利院。下崗工人劉素珍拿出集蓄,修建長樂老年公寓,開創了創辦民辦福利院的先河。
篇3
首先,介紹一下綜合服務公司人員構成情況。綜合服務公司原名為物業公司,于05年初由原來的物業公司、環衛公司、綜合公司(即熱電分廠)三個單位組建而成,人員高峰時共有職工205人,今年3月13日成立物業總公司后,更名為綜合服務公司。205人中,70%左右的職工來自三個部分:一部分是因老弱病殘、身體狀況不佳,圖個輕快,主動要求到后勤崗位工作的;另一部分是歷年來全廠各單位動態管理中被淘汰或是受到組織處理后安排過來的;還有一部分是上運行的年輕女職工因孩子小為了有時間照顧和培養孩子主動要求調過來工作的。隨著電力改革步伐的加快,主副分離政策的逐步實施,主業與后勤職工收入差距拉大,特別是由于華電國際千百萬工程急需各類生產人才,05年至今,一些年輕、能干、有學歷、懂運行和生產技術的65名骨干職工,又重整鑼鼓,調到我廠或外廠生產一線工作?,F有職工149人,其中,兩名精神不正常職工正在辦理休崗手續。
要把這支隊伍帶好,確保穩定、不出問題,還要帶領這支隊伍做好部門職責范圍內的優質服務工作,難度很大。這是擺在公司領導班子面前無法回避的現實問題。上一屆領導班子在這方面曾進行有益的探索,取得了一些成功的經驗,尤其是培養出了一支過硬的班長、管理人員隊伍。06年6月,物業公司黨支部被廠授予“隊伍建設先進單位”榮譽稱號。在此基礎上,新一屆領導班子在新的起點上,在干部職工隊伍建設方面又進行了繼續探索和推進。主要做法和體會有以下幾點:
一是加強支部班子建設,堅信“鋼班子”一定能帶出“鐵隊伍”。打鐵還需自身硬。
自5月7日新班子組成后,當天就召開了支委會,明確提出:“陽光心態,追求卓越,干就要干得最好”;“以事業統一思想,用工作統一行動”,班子成員分工不分家,對任何工作都不能推委、扯皮,以“四好領導班子”的標準要求自己,在工作安排、獎金分配、職工崗位變動、評先樹優等工作中,堅持做到公開、公平、公正,樹立了支部班子團結和諧、敬業務實、辦事公道、讓人信服的集體形象。近期公司先后撤消了人員少的個別班組、調整了部分班長工作崗位,對公司管理人員進行了輪崗,都得以比較順利地進行,還有一些比較棘手問題的順利解決,都是與班子集體的團結和諧、思想統一,步調一致,堅定執行所分不開的。
二是堅持支部班子帶動,用班子成員的榜樣作用來鼓舞士氣、帶動全局、推進整體工作。
“喊破嗓子,不如干出樣子”。每當出現急難險重的工作,班子成員總是按照分工在周密組織、合理安排的前提下,不僅第一個趕到現場、最后一個撤離現場,而且自始至終和職工一樣出力流汗,融入群眾之中帶頭實干。以5月上旬華電集團企業文化示范基地命名表彰會議在我廠召開前夕展開的各項整改和服務工作為例,當時確實是時間緊、任務重、標準高。公司班子成員和各專業班組長一起出謀劃策,加班加點,嚴把工作中的每一個環節。在公司一班人指揮領導下,公司上下同欲,心往一處想、勁往一處使,出色完成了#1辦公樓中央空調提前投運、各會場及道路兩旁的布花、綠化帶補苗和花木修剪、徹底清理廠房東面垃圾平臺、會議期間的衛生保潔等各項繁重的工作任務,義務清理垃圾平臺周圍和油庫東南角多年積存的建筑垃圾,受到廠領導和督查辦的表揚和獎勵。
三是充分發揮骨干人員的作用。以強化執行力建設為核心,通過教育、激勵、培養、使用等手段,打造一支高素質的班長、管理人員隊伍。
班長、管理人員是公司的兵頭將尾,也是公司的思想政治輔導員,他們的思想水平對單位良好風氣的形成和各項工作任務的完成起著舉足輕重的作用。公司利用每周例會時間,在總結、安排工作的同時,及時對班組長進行思想教育。借今年全廠開展“轉變工作作風,全面提升執行力”活動的東風,就全面提高綜合服務公司的人員素質和管理水平做了大量工作。一方面樹立好的典型,弘揚正氣;另一方面批評、抑制與公司主旋律不合拍的不良思想行為,并力求遏制在萌芽狀態。公司支部提倡什么、反對什么、什么行為是正確的、什么行為是錯誤的都旗幟鮮明,毫不含糊。另外,班子成員還有針對性地經常與班長、管理人員個別談心、交流,談心時側重于以交流思想感情為主,以正面鼓勵為主,以肯定成績為主,以傳授工作方法為主,以寄予厚望為主,然后明確而又簡短地指出其不足。這樣就最大限度地喚醒了他們的自尊心、進取心、榮譽感和融入意識。目前公司班組長和管理人員的執行能力、團隊意識,思想政治水平都有明顯增強,在各項工作中起到了模范帶頭作用,較好的發揮了政治輔導員的作用。
四是注重宣傳與溝通,增強職工對各項決策的認同感。
通過黨員大會、公司例會、班子成員參加班組例會等各種形式,將黨委廠部和公司的各種決策、部署準確傳達到每位職工,不僅讓職工明白崗位職責是什么,更讓職工知道為什么要這么做,要達到什么標準。不僅讓職工明白我廠和本單位面臨的形勢如何,更讓職工明確在在這種形勢下應該怎么做才最理性、才最能體現個人利益、公司利益、全廠利益的有機統一。同時通過各班政治輔導員在每周一次班會及時宣傳廠各項政策,加強與職工的溝通與交流,消除了普通職工的抵觸情緒。以“生產技能儲備培訓”為例,職工人人明白人力資源優化配置工作不僅是企業發展的需要,更是職工自身發展與生存的需要。通過有效的宣傳和溝通,使職工對企業和公司的決策部署有認同感,從而達到了政令暢通的效果。
五是把“以人為本”的思想貫穿到公司管理的全過程,將“剛性制約、柔情激勵”的管理理念真正落到實處。
首先是尊重人、理解人,注重人性化管理,設身處地為困難職工和特殊情況職工著想。比如,班子成員多次對有思想疙瘩一時解不開的職工找上家門去做工作,大多思想問題都能迎刃而解;主動關注安排在公司勞動改造的幾名同志,在思想上予以教育、啟發,在工作上予以合理安排,在生活上予以關心、溫暖,使他們放下思想包袱,自覺接受改造,還主動向支部匯報思想;我們對公司內(外)個別向組織反映問題或提出不合理要求的職工(包括退離休職工),總是彬彬有禮地接待他們,讓他們把話說完。對他們提出的那樣或這樣的問題,是合理要求、本單位又能夠解決的一定會當面答復并盡快辦理。確屬不合理或無理要求的,則曉之以理,講明政策,耐心解釋不能解決的具體原由,決不回避矛盾。注重人性化管理,確實使我們嘗到了甜頭,解決了不少棘手的問題,確保了職工隊伍穩定,同時為我廠的穩定、發展做出了貢獻。
篇4
【關鍵詞】石化倉儲企業;成本控制;成本管理;現存問題;解決措施
一、引言
近些年來,隨著我國網絡技術的飛速發展,網絡購物也逐漸發展起來,并且催生了一系列物流產業,并逐漸成為我國經濟發展的重要支柱。而倉儲企業在整個物流系統中也逐漸顯露出其重要作用。作為我國經濟市場的重要組成部分,石化倉儲企業對于推動國民經濟發展有著極其重要的意義。但是由于石化倉儲企業自身發展又具有一定的獨特性,如石化倉儲企業不會隨著石化行業的波動而發生大幅度的波動,因此就會導致石化倉儲企業的收入對利潤增長點的貢獻始終趨于平衡,對利潤增長點的貢獻較小,并且在短期內無法得到大幅度的提高。出現這些情況的原因主要在于我國石化倉儲企業的成本管理存在一定的問題。
本文將結合已有的研究文獻,首先對石化倉儲企業進行成本管理的重要性進行了分析;然后深入分析了我國石化倉儲企業成本管理存在的一些問題;最后結合我國石化倉儲企業的實際情況針對以上問題提出了一些實質性的建議與改進措施。
二、石化倉儲企業成本管理的重要性
石化倉儲企業進行成本管理的重要性主要體現在以下幾個方面:
一是成本管理能夠提高石化倉儲企業財務預算、財務核算工作的精確性。對企業實施成本管理,就是對企業的各項資金收支情況進行明確、控制;這就可以為企業的財務管理提供可靠的信息資料,有利于企業進行財務管理。
二是成本管理能夠提高石化倉儲企業資金的使用效益。對石化倉儲企業M行成本控制,使資金運用到該用之處,減少資金的浪費,提高資金的使用效率和效益;同時,合理的成本預算也能夠提高企業資金順利運轉的能力,提高企業內部資金的流動效益和質量。
三、石化倉儲企業成本管理存在的問題
目前,我國石化倉儲企業成本控制主要存在以下幾個問題:
一是石化倉儲企業缺乏科學、完善的成本管理體系及制度。就目前的情況來看,我國大多數石化倉儲企業尚未建立起科學、完善的成本管理體系和制度;這就意味著這些企業在成本管理的過程中缺乏可靠的、可以遵循的制度,缺乏相應的制度和體系對成本管理工作進行指導,從而導致石化倉儲企業的成本管理工作出現雜亂無章的情況。不僅如此,也有不少的石化倉儲企業缺乏成本管理的責任意識。這主要表現在很多石化倉儲企業目前僅僅只能局部的開展工作,只有一部分成本管理責任意識較強的工作人員能夠主動積極的開展成本管理工作,這就不能很好的達到成本管理的效果。
二是石化倉儲企業沒有對成本管理工作進行系統的記錄、考核和匯報機制。很多石化倉儲企業沒有對工作人員的成本管理工作進行記錄,因此無法了解到成本管理工作人員的工作績效和存在的問題,也使得成本管理工作的獎懲機制缺乏一定的參照性,也就無法很好的調動員工的工作積極性,使得成本管理工作無法有效的得到開展。這些因素也會導致石化倉儲企業得不到更好的發展。
三是預算的精確性低,預算執行的力度小。很多石化倉儲企業仍然沒有建立起有效的預算監督體系和機制,沒有對企業的預算工作進行監督和管理,導致企業預算工作的隨意性增加,從而出現預算部準確等情況。除此之外,責任部門也沒有形成具體的成本管理的行動計劃,對企業的預算執行力度較低,經常不按照預算計劃進行工作,造成實際費用與預算計劃相差較大,使得預算也失去了本應有的作用。
四、石化倉儲企業成本管理現存問題的解決建議與措施
1.石化倉儲企業應該盡快建立健全、完善的成本管理體系和制度。對于那些尚未建立起科學、完善的成本管理機制的企業來說,應該積極總結已有的經驗以及學習其他企業有效的經驗,來不斷完善企業的成本管理體制。需要注意的是,在借鑒他人經驗的時候應該緊密結合自身的特點,做到具體問題具體分析,用發展的眼光看待問題,使別人的經驗更好的與自己企業相結合,以最大限度的提高石化倉儲企業的發展。除此之外,石化倉儲企業的高層工作人員還應該培養起員工的成本管理工作責任意識,使員工明確成本管理工作對于企業、對于自身發展的重要性,推進全員開展成本管理工作的新局面。
2.石化倉儲企業應該要求對成本管理工作內容、工作績效進行嚴格的記錄,建立成本管理工作的工作匯報機制。員工的上級應對員工的工作內容、工作績效進行及時的記錄和考核,深入了解員工的工作狀況,建立起科學、全面的績效考核機制,使工作績效高的員工有更多的獲得感,同時也鼓勵工作績效較低的員工,全面促進員工的工作積極性。此外,還可以建立成本管理工作的匯報機制,定期的向上級匯報成本管理工作的情況,以便及時發現成本管理工作中存在的問題,及時解決問題。
3.建立嚴格的預算執行機制。企業可以對預算實施績效考核的機制,對預算精確性的程度實施績效考核,對預算實施較好的員工、部門進行獎勵。明確責任部門的預算管理責任,督促其制定嚴密的預算執行計劃并加以實行;要求相關部門的實際收支費用要與預算費用高度一致,以此來提高石化倉儲企業的成本費用的預算管理。
篇5
學校根據財務管理自查通知的精神,對本校的財務管理工作開展了自查,具體匯報如下:
問題梳理:
經過自查,學校目前不存在《意見》中列舉的私設“小金庫”、私分公款等嚴重違紀違法行為;在日常財務、財產管理中也能做到責任明確,制度嚴格,注意提高公用經費和國有資產的使用效益,確保學校素質教育活動的開展。
具體舉措:
一、嚴格收入管理。
學校所有收入全額繳入學校基本帳戶內,嚴格執行“收支兩條線”規定。學校所有收費項目和標準嚴格按照“一費制”及《明白收費卡》執行,沒有任何擅自設立收費項目、擴大收費范圍或提高收費標準的做法。按規定規范使用財政部門統一印制的票據,開據票據規范。代辦費和服務性項目在收費中嚴格按照學生、家長自愿原則,保留原始回執。
二、嚴格支出管理。
學校嚴格執行國家規定的開支范圍及標準。各項支出按實列支,不虛列虛報,決不允許以白條作為報銷憑證。學校購置教學儀器設備、辦公用品及圖書資料等,只要符合政府采購條件的,全部實施政府采購。不符合政府采購條件的,也能做到貨比三家,堅持到正規商戶實施采購。學校所有支出實行校長負責制,部門提出申請,校長統一審批,各負其責。重大經費開支項目,嚴格執行“三重一大”議事制度,由校領導班子集體討論決定。每月定期通過校務公開欄向全體教工公布學校重大事項和經費使用情況。學校財務人員具備從業資質,人員之間權責明確,相互分離、相互制約、相互監督。各類代辦費用按實際價格收取,如有結余及時清退,退費清單全部由家長統一簽收。
三、加強資產管理。
學校重視財產管理工作,建立健全內部管理制度。每學期末組織開展資產清查工作,確保帳帳相符、帳卡相符、帳實相符,保障國有資產的安全。學校的國有資產報廢、報損等,經過學校集體研究決定,按規定程序審批入帳。學校不從事任何風險性投資活動,避免國有資產的損失。今后,學校還將調整充實財產管理人員,使學校財產管理工作更上一個臺階。
以上,是學校財務管理工作的自查報告,提請教育局計財科審核。謝謝!
小學財務自查報告(二)
為貫徹無為縣教育局無教計[20**]279號文件《關于開展對全縣義務教育階段中小學公用經費支出》和中心校會議的精神,我校立即對20**~20**學年度第二學期及20**~20**學年度第一學期財務管理情況,進行了認真的專項檢查,現將檢查情況報告如下:
一、領導高度重視,財務人員工作認真
1、學校沒有專門的財務辦公室,由一名教師兼職,任財務報賬員,財務資料柜1個。
2、校長經常詢問財務運行情況和聽取財務工作匯報,及時調整財務支出。
3、財務報賬員認真地學習專業理論知識,虛心地請教有經驗的專門財務人員,能按照《中小財務制度》的有關財經規定記賬,會計科目使用合理,平時報表準確、及時,數據真實。
4、財務人員能對當天發生的業務,當天登記入賬,現金和存款日記帳做到日清日結。并根據各項資金的性質,嚴格做到??顚S谩?/p>
二、強化學校收費行為的管理
1、嚴格執行“一證、兩公開、三統一”的收費管理制度。一證,學校憑物價部門的《中小學收費許可證》收費;兩公開,公開收費項目,公開收費標準,每學期開學報名時將教育局發的《學校收費項目及標準一覽表》張貼于校門口,接受師生和學生家長的監督;三統一,統一收費項目,統一收費標準,統一使用財政部門印制的收費(收款)票據。經過學校自查,未發現自立收費項目、提高收費標準現象。
2、認真落實貧困生減免款及退費工作。每學期開學時將貧困生名單張貼于學校公示欄內,不收其書本費。
三、加強有限資金的管理,保證學校正常運行
1、每季度將收取的資金及時全額存入核算中心的賬戶上。堅決杜絕坐收坐支,嚴格執行了“收支兩條線”。
2、每學期開學初制定財務工作計劃,通盤考慮,全面管理,合理使用有限資金,集中力量,加大教育教學的投入。各項收入做到心中有數,堅持做到了“量入為出,以收定支,略有節余?!?/p>
3、學校成立了理財小組,定期檢驗監督財務運行情況,大項支出經校委會研究決定。
四、加大固定資產管理工作力度
1、制定了健全的固定資產管理制度,對固定資產的購置、領用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規定。
2、所有固定資產全部按要求建檔建冊,用卡片進行登記,款物相符,登記準確無誤,沒有造成固定資產流失。
此次自查工作中學校領導高度重視,以《無為縣義務教育階段中小學公用經費開支情況抽查表》為依據進行全面自查,通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性,今后我們要規范基礎管理,強化經費監督,深化服務內涵,扎扎實實地把財務管理各項工作落到實處。
小學財務自查報告(三)
學校認真組織干部、教師學習、傳達《教育部、財政部關于進一步加強中小學財務管理工作的意見》,統一思想,明確要求。通過學習,充分認識加強中小學財務管理工作的重要意義:加強中小學財務管理,提高教育經費使用效益,是落實科學發展觀、辦好人民滿意的教育重要內容,是促進基礎教育持續健康發展的基本保證,是從源頭預防經濟犯罪,避免國家財產損失的重要舉措。作為學校要切實加強領導,采取有效措施,確保學校財務管理規范化、制度化、科學化。
學校根據財務管理自查通知的精神,對本校的財務管理工作開展了自查,具體匯報如下:
問題梳理:
經過自查,學校目前不存在《意見》中列舉的私設“小金庫”、私分公款等嚴重違紀違法行為;在日常財務、財產管理中也能做到責任明確,制度嚴格,注意提高公用經費和國有資產的使用效益,確保學校素質教育活動的開展。
具體舉措:
一、嚴格收入管理。
學校所有收入全額繳入學?;編魞?,嚴格執行“收支兩條線”規定。學校所有收費項目和標準嚴格按照“一費制”及《明白收費卡》執行,沒有任何擅自設立收費項目、擴大收費范圍或提高收費標準的做法。按規定規范使用財政部門統一印制的票據,開據票據規范。代辦費和服務性項目在收費中嚴格按照學生、家長自愿原則,保留原始回執。
二、嚴格支出管理。
學校嚴格執行國家規定的開支范圍及標準。各項支出按實列支,不虛列虛報,決不允許以白條作為報銷憑證。學校購置教學儀器設備、辦公用品及圖書資料等,只要符合政府采購條件的,全部實施政府采購。不符合政府采購條件的,也能做到貨比三家,堅持到正規商戶實施采購。學校所有支出實行校長負責制,部門提出申請,校長統一審批,各負其責。重大經費開支項目,嚴格執行“三重一大”議事制度,由校領導班子集體討論決定。每月定期通過校務公開欄向全體教工公布學校重大事項和經費使用情況。學校財務人員具備從業資質,人員之間權責明確,相互分離、相互制約、相互監督。各類代辦費用按實際價格收取,如有結余及時清退,退費清單全部由家長統一簽收。
三、加強資產管理。
篇6
檢查組的各位領導:大家好!
我代表______資金管理公司對各位的到來表示熱烈的歡迎,對各位長期以來對我們工作的關心和支持表示衷心的感謝。______資金管理工作是一項較為復雜的社會管理工程,直接關系到社會穩定的大局,為使資金的管理、運作更加科學、更加規范,切實保障廣大業益,根據長政辦發[20__]21號、長財公產[20__]91號文件確定的各項要求,結合我公司資金管理工作的實際,對歷年來的資金管理工作做了認真的自我檢查,現將情況匯報如下:
一、______資金管理制度的發展歷程
20__年12月30日,__*人民政府頒布了《______辦法》(____[20__]48號),于20__年3月1日開始實施。《辦法》規定:由我局負責本市住宅區______資金的指導和監督工作,__*資金由業主繳納,屬業主所有。______資金專項用于__*管理區域共用部位、共用設施設備保修期滿后大中修和更新改造。通過學習借鑒外地的成功經驗,并結合我市本地實際,我局于20__年4月28日會同財政局、物價局、稅務局、審計局、住房制度改革領導小組辦公室六部門下發了《關于貫徹〈______辦法〉有關工作的通知》(長房政發[20__]044號文件),并出臺了《______*辦法》(長房政發[20__]48號),進一步明確了有關部門職責,并對______資金的票據使用管理、__*資金各項管理制度建立、監督管理,首期______資金繳存程序等方面做出了具體規定,從政策上確保了首期______資金在歸集、建帳、日常管理、使用、審核、劃拔、增值管理、財務管理等各個工作環節符合管理科學、使用規范、保障安全的要求。
自《______*辦法》頒布以來,為深入貫徹實施該《辦法》,我局__*資金管理工作在政府各部門支持配合下,依據“專戶儲存,業主決策、??顚S?,政府監管、按棟建帳、核算到戶”的管理原則,積極穩妥建立完善各項管理制度,取得了較大成績,到目前為止我市______資金歸集總額已達____億元,支付使用__*萬元。
二、______資金管理的基本情況
(一)拓寬歸繳渠道,加大歸繳力度
為了切實維護業主的權益,保障資金的安全。今年9月,我公司進一步完善了新建房屋首期______資金歸繳制度和措施,將資金歸集環節前置至預售備案階段,開發建設單位在辦理商品房預售備案同時到資金窗口辦理繳存手續,有效督促開發商將代收資金及時歸集,自實行歸集前置以來,歸集資金額達__*億元,其中追繳資金為__*億元。為了拓寬歸集渠道,我們還對全市住宅小區和已建房屋的______資金繳交情況進行一次全面調查摸底,針對成立了業主委員會對尚未歸繳______資金的小區逐個上門做工作,爭取補繳率達30%,另外準備在條件成熟時實施二手房交易補繳______資金的措施。
(二)健全規章制度,創新管理模式
為了使資金管理工作符合管理科學、使用規范、保障安全的要求。我公司實行獨立封閉運行的資金管理模式,與委托銀行(__*商業銀行)簽訂了委托合同,擬定了資金專戶銀行操作管理辦法,明確了______資金存取的各項規定。同時,我公司還建立健全了各項規章制度,印制了《________*資金代收代繳臨時收款憑證》、《______資金繳款申報單》和《______資金繳款明細表》,規范售房單位代收代繳______資金的行為,對內,我們擬定了《______資金財務管理制度》、《______資金票據交接制度》等,保證資金運行規范、高效、安全。
(三)、科學規范支取管理,確保資金合理使用
為維護__*產權人和使用人的合法權益,為______提供保障機制,我們制定了科學合理的支取制度,強化支取和使用審批管理,采取業主簽名確認、上門公示的方法,確保業主能夠正常按政策支取和使用。此外嚴格規范支取程序,加強對使用情況的追蹤監管。還利用微機對______資金的支取、分攤、續籌等環節進行實時動態管理。
(四)、廣泛接受監督,保障資金安全
我市______資金的管理和運作受到全方位、全過程、多層次、多形式的監管,資金安全高效運作、廣大業主廣泛受益。主要監督機制有:
1、領導小組監督
根據______號文件的規定成立了領導小組。領導小組定期召開全體委員會議聽取工作匯報,審議相關重大決策議案,檢查本市__*資金運作管理中存在的問題,提出具體的工作目標和要求。領導小組監督是__*資金監督中日常的、規范的監督方式。
2、審計監督
我公司根據市政府及____號文件對______資金公司財務每年需進行二次審計的規定,積極配合審計部門的審計監督。近期審計結果表明,近年來本市______資金繳存繼續保持增長勢頭,______資金管理狀況總體較好。目前我們正在接受市審計局下半年財務審計,審計工作于今天完成,審計
報告正在整理之中。3、社會監督
為讓__*資金管理成為業主的放心工程,政府的民心工程、形象工程,我辦積極推行政務公開,不僅在產權交易大廳設立了__*資金查詢系統,還在政務公開網上設立了__*資金余額及支取記錄網上查詢,進一步增加了__*資金工作的透明度,使業主能隨時對自己的__*資金繳納和使用情況進行查詢和監督。
(五)、加大宣傳力度,營造良好社會氛圍
為促進__*資金的順利歸集,實現歸集工作的平穩過度,讓廣大市民充分理解______資金歸集的重要性和必要性,一是我局在房地產交易大廳設置了______資金繳交窗口,并制作了流程圖,印制了______資金繳交指南,使業主繳納__*資金時一目了然;二是利用電臺、電視臺、報紙、網站等媒體進行大量的政策宣傳;三是召開了全市的售房單位__*資金歸集的動員大會,宣講______資金的政策;四是在房交會上設立__*資金宣傳臺,進行宣傳咨詢,發放宣傳資料;五是對業主的來電、來訪做了認真的宣傳解釋工作。通過上述努力,廣大業主逐漸從缺乏認識到提高認識,從不理解到充分理解,從不愿意交納到主動上門交納______資金。形成了積極交納______資金的良好社會氛圍。
(六)、強化資金軟件開發,提高科學管理水平
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關鍵詞:部隊預算 法規意識 預算編制 預算執行 執行分析與考評
部隊經費預算管理是部隊財務管理最基本、最有效,也是最有權威性的管理方法,是財務管理的中心工作,是實行經費供應,保障各項任務完成的重要手段。隨著消防部隊財務工作的逐漸規范,預算管理工作的重要地位日漸突出。
在實際工作中,部隊的預算管理工作還存在一些不足的地方,為提高部隊經費使用效益,提升經費保障水平,從以下幾個方面對強化部隊預算管理工作進行探討。
一、部隊預算管理工作中存在的主要問題及原因
(一)預算法規意識不強,預算管理觀念淡薄
部隊先后制定出臺了預算工作的有關規定,但受傳統觀念和經驗主義的影響,部分單位對預算工作的重要性認識不夠到位,管理觀念淡薄,不善于運用預算管理的方法手段,發揮預算的監督調控作用,規范部隊財務工作。主要表現為:在經費預算未經批準的情況下,隨意變更經費收支項目、擅自改變資金用途、無預算、超預算支出等;對預算執行情況和執行進度不能及時進行跟蹤反饋,對預算執行中存在的問題不能準確分析原因,對預算經費使用效益不能做到跟蹤問效;預算相關責任主體不明確,部門之間缺少必要的溝通,在預算管理中不同程度存在等靠思想,缺乏積極性和主動性。
(二)預算編制不夠合理準確,可操作性不強
預算編制工作是一項對龐大繁雜的數據資料進行合理梳理的細致工作,需要各相關部門的協調配合。如果預算數據本身不符合實際需要,那么預算在執行過程中必然要進行調整,預算的計劃調節和監督控制作用就會受到影響。由于目前預算編制經驗水平和技術方法都還比較有限,預算編制過程中還存在一定的問題,主要表現為:
預算編制缺少前瞻性。目前,預算編制工作與部隊建設的長遠規劃銜接不夠緊密,缺少明確的部隊建設規劃指導,大部分預算編制工作只是立足當年部隊的發展建設要求,注重短期目標的實現,而與長期建設規劃相脫節,不利于部隊的長遠發展建設。
預算編制不細致。許多單位習慣以封閉的心態編制預算,忽視實際的調研論證,而發生經費項目涵蓋范圍不全、數據測算不精確、事業任務劃分不細致、經費的投向和投量測算不準等問題,使整個預算體系很難與實際相適應,在預算執行中就需要不斷調整預算。同時,為了避免預算項目調整過于頻繁,只能將各項目留有一定寬松余地,高估支出、低估收入,最終導致經費分配缺少統籌性和合理性,經費預算難以發揮相應的管理作用。
“兩上兩下”的預算編制程序落實不到位。有的單位不嚴格落實“兩上兩下”的預算編制程序,財務部門缺少與事業部門必要的溝通協調,而由財務部門習慣依據經驗確定各項事業任務的經費;有的事業部門思想上缺乏對預算管理的重要性的認識,簡單認為預算編制工作是財務部門的工作,提供的數據不夠準確,依據不夠合理,影響了信息質量。
(三)預算執行不夠規范,支出隨意性較大
年度預算一經批準,必須嚴格執行,不得擅自調整。因特殊情況確需調整預算或者追加安排經費項目的,應當在確保經費來源的前提下,按照預算審批權限和程序報批。但在預算執行過程中,仍存在預算執行不規范的問題,主要表現在:未經批準擅自調整預算目,隨意變更項目經費用途;預算調整隨意性大,調整幅度偏高,導致預算編制和執行結果相背離;由領導直接審批經費變更項目,回避預算的編報與調整。
二、強化預算管理的措施
強化部隊的預算管理,確保經費預算的法規性和權威性,樹立預算的法規意識是前提,科學合理的預算編制是基礎,嚴格的預算執行是關鍵,有效的預算執行分析和考評是保障。
(一)強化預算法規意識,明確預算責任主體
預算一經批準,即產生法規效力,必須堅決執行,不得隨意變更。各級黨委和部門要增強預算的法規意識,確保各項經費收支在預算的統一調控監督下開展。
一是要明確黨委在預算管理工作中的領導地位。預算工作要在各級黨委、首長的領導下,由財務部門與有關業務部門按照職責分工,各司其職,共同實施。黨委重視是搞好預算管理工作的一個關鍵。明確黨委在預算管理中的主導地位,使黨委真正承擔起統一思想、集中調控、正確決策的職能,對年度經費總預算、預算調整及預算執行、分析全過程進行監督和管控。審批預算要細致。黨委審批預算時,要有全局觀念,遵循量入為出、收支平衡的原則,嚴格把關,講求效益,使預算建立在合理可靠的經費保障基礎之上。預算調整要審批。 預算執行過程中,對需要變更的經費項目,要通過黨委會研究進行調整。定期聽取預算工作匯報。定期聽取預算執行情況報告要做為黨委理財的一項經常性制度,依靠黨委解決預算管理中出現的矛盾和問題。
二是明確財務部門和事業部門在預算管理中的職責。明確財務部門在預算管理中的中樞位置,財務部門負責組織實施預算管理工作,合理編制并嚴格執行經費預算,定期進行預算分析,及時發現問題,提出合理建議;明確事業部門在預算管理中的基礎地位,積極配合財務部門開展預算管理工作,合理提供事業任務的相關數據,及時匯報事業任務的進度和經費保障情況,嚴格落實經費預算并監督預算的執行。
(二)預算編制合理準確,提高預算的可操作性
軍隊預算從本質上講是完成事業任務需要的一種財力保障計劃,編制預算時,要對各項開支指標要進行嚴格的論證,在財力可能的前提下,切實做到與事業計劃相一致,充分發揮預算在調控經費收支中的作用。
預算目標的制定要有前瞻性。各級單位要圍繞部隊發展建設需要及黨委中心意圖制定出符合自身實際的建設目標,財務部門再依據部隊建設目標編制具有前瞻性和規劃性的經費預算,將單位發展規劃通過預算指標進行分解量化,確保經費預算符合部隊長遠發展建設的要求。
提高預算的科學性、合理性和準確性。只有貼近實際、易于操作,難度適中的經費預算才會真正發揮預算的法規約束力作用。預算編制工作是預算管理的基礎工作,必須扎扎實實做好。一要注重調查研究,細化預算編制內容,增強預算的準確性。財務人員應依據國家、軍隊的財經方針政策,軍隊建設規劃、計劃、年度工作任務,按照各項經費的性質、用途和作用,對單位的人員、裝備供應實力、庫存物資和各項經費標準進行精細測算,摸清情況,掌握第一手資料,做到心中有數,再依據收集的信息,進行整理、分析、判斷,從而避免盲目和不切實際的經費安排。
嚴格預算編報程序,確保經費保障與事業任務相符。財務部門要積極做好與事業部門的溝通協調工作,嚴格執行“兩上兩下”的預算編報程序,精心組織預算編制工作。要明確各部門在預算編報過程中的標準、數據、項目等方面的具體任務,對各部門上報的部門預算,財務部門要逐項進行論證鑒別,經綜合平衡后,上報黨委審批。
準確把握經費投向投量,明確經費保障的重點和優先順序。在預算編制過程中,合理區分事業任務的輕重緩急,充分論證項目的優先順序,避免單純依靠歷史經驗確定經費項目和數據,真正做到該傾斜的傾斜,該控制的控制,落實“統籌兼顧、突出重點”的預算編制原則。
(三)嚴格預算執行過程,充分發揮預算監督作用
嚴格的預算執行是加強預算管理的重中之重,預算一經批準,必須嚴格執行,對于需要調整的經費項目,要掌握好原則性與靈活性的尺度,使預算的執行既符合相關規定的要求,又能滿足實際工作的合理需要。
預算執行要嚴格。預算一經批準,必須嚴格執行,不得擅自調整。一切財務活動,必須嚴格按照預算展開。凡列入預算項目的經費事項,財務部門要根據事業任務的需要,按照經費計劃和任務進度,及時地、適量地組織經費保障,以保證事業任務的順利完成。對于無預算的不合理開支,要堅決制止,做到事前不撥款,事后不報銷,充分發揮經費預算的監督控制作用。
要原則性與靈活性相結合。年度經費預算在編制時雖然盡量細化、盡量準確,但在執行過程中實際情況與預算不可避免地存在一定偏差。在執行預算時要預見未來可能發生的情況,制定出相應的應變措施,給予適度的經費富裕。財務人員要定期向黨委匯報預算執行情況,針對需要調整的項目擬定預算調整方案,對預算調整的原因、項目、數據等內容進行詳細說明,報黨委批準和方可調整,確保預算在嚴格執行的前提下具有適度靈活性。
(四)預算執行情況分析與考評相結合
對預算執行情況的分析與責任考評,是加強預算管理的重要環節。通過分析考核,可以及時了解預算執行中的發展變化情況,發現和研究預算執行中的問題,從而總結經驗教訓,及時采取措施,提高預算管理水平,保證各項建設事業任務的完成。
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幼兒園資產管理自查報告范文(一)為了進一步加強幼兒園食堂財務管理,認真貫徹落實區教育局關于食堂財務管理專項檢查的通知精神,我園高度重視食堂建設和管理工作。為了配合區教育局開展食堂財務管理專項檢查活動,我園立即對食堂財務管理情況進行了認真的自檢、自查,現將自查情況報告如下:
一、基本情況
1、成立了以園長為組長的食堂工作領導小組,制定各項財務管理制度,明確職責和具體分工操作。
2、食堂財務建立了總賬、明細賬,現金日記賬、銀行存款日記賬等,做到了日清月結。會計科目報表做的規范及時,同時開設了存折賬戶。
3、食堂管理規范,食堂為自主經營,做到菜譜價公示,每月收支公示。
二、收入管理
1、伙食收費按月按標準,包餐……..元/生·天,伙食收據登記到人,數據清晰。
2、在校就餐的教職工及食堂人員按月交費,……..元/人·月,按月入賬。
三、規范食堂日常支出。
從不克扣學生伙食,也從不在食堂中列支業務費及在編教職工的獎金、福利和津補貼。所有支出有經手人、驗收人、審批人,支出發票審核把關。
四、加強食堂資金管理。
幼兒園食堂財務制度健全,做到??顚S?,沒有發生違規使用經費的情況,伙食費的確定是依據本地的物價水平、幼兒營養攝取量(營養分析需求)、燃油、水電、工作人員成本核算等確定,幼兒的伙食費都是按餐和幼兒進行結算的(按月一次性退還),無擠占克扣幼兒伙食費情況,食堂虧盈基本平衡。
五、完善崗位內控制度。
明確并公開食堂崗位分工和相關的職責權限,做到不相容崗位實行分離管理。嚴格食品出入庫制度,進出庫物資開三聯出入庫單,帳物相符。嚴格執行采購、驗收、保管、領用等環節的相關手續并做好詳細的驗收記錄、匯總。
六、結余管理
1、每月都要對食堂的結余進行核算,平衡食堂財務收支管理。
2、食堂財務收支情況:
幼兒園資產管理自查報告范文(二)這學期在上級領導的指導下,已圓滿完成了本學期的財務工作,回顧這半年來的工作,我是問心無愧的,我的自我評價,有沒有美化自己,自有公論。我的缺點也是不可掩飾的。我的述職報告請大家評議,歡迎大家提出寶貴意見。
首先,我遵紀守法,為人正直,為了提高自身的科學理論水平,平時自學電腦知識,利用網絡了解國際形勢和國內外大事,開闊了視野,豐富了知識,電腦使我的生活過得充實起來。
其次作為幼兒園財務,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,過去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
一、日常工作:
1、嚴格執行現金管理和結算制度,每天一小結,每月定期核對現金與帳目,做到日清月結,發現金額不符,做到及時向領導匯報,及時處理。
2、每月號至次月號收取每幼兒的費用,開出收據,及時收回現金存入銀行。
3、井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。
4、堅持財務手續,嚴格審核(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不付款。
期初末接待新生報名,學期末收取幼兒新學期的書本費。
二、其它工作:
我除了做好自己的本職工作外,并兼帶英語興趣班老師,做到認真選擇題材,上好每一堂課,及時與家長溝通,共同讓幼兒取得進步。在這里領導和同事們給了我很大的幫助和鼓勵。
回顧檢查自身存在的問題,我認為:
一、學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。
二、在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。
針對以上問題,今后的努力方向是:
一、加強理論學習,進一步提高自身素質,增強分析問題、解決問題的能力。
二、增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好。
幼兒園資產管理自查報告范文(三)本年度,我園嚴格遵守區物價局、區教育局規定的行政事業收費標準,各項收費項目符合規定,經區物價局、區教育局審核通過。現將展宏幼兒園20xx年財務管理自查情況報告如下:
一、幼兒園領導高度重視
1、幼兒園配有財務辦公室,配有專(兼職)財務人員1人。
2、園長經常詢問財務運行情況和聽取財務工作匯報,及時調整財務支出。
3、財務人員能做到當天發生的業務,當天登記入賬,現金和銀行存款日記帳做到日清日結。
二、強化幼兒園收入收費行為的管理
1、嚴格執行收費管理制度。公開收費項目,公開收費標準,接受教師及家長的監督,統一收費項目,統一收費標準,統一使用財政部門印制的收費(收款)票據。經過我園自查,未發現自立收費項目、提高收費標準現象,我園有完善的經費管理制度,真正做到了專款專用。
三、加強財務支出管理
1、幼兒園領導審批制度明確,從事幼兒園財務管理的記賬人員和審批人員、財務保管人員的職責權限明確,做到了相互分離、相互制約、相互監督。
四、加強有限資產的管理,保證幼兒園正常運行
1、 根據幼兒園工作計劃,通盤考慮,全面管理,合理使用有限資金,集中力量,加大教育教學、教育科研的投入。各項收入做到心中有數,堅持做到了“量入為出,以收定支,略有節余”。
2、制定了健全的資產管理制度,嚴格資產的購置、領用、出租、處置、報廢等工作程序。 所有資產全部按要求建檔建冊,用卡片進行登記,款物相符,登記準確無誤,沒有造成資產流失。
五、本年度收支情況:
1、春季學期:幼兒入園數共20人,學雜費總收: 26000元。總支:元。結余:元。
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會計制度,是指通過賬簿的形式對商業貿易和資金往來進行記錄、分類、整理、統計、核算、反饋等而形成的制度,以及在實際的會計工作中需要遵循的方法、流程、規則等的總稱。我國實行統一的會計制度,并隨著社會經濟的發展變化不斷對會計制度進行改革創新。新會計制度是基于新的《企業會計準則》而建立的會計制度,是會計制度隨著社會經濟不斷發展改革的產物。2013 年,我國頒發了新會計制度,突出了財務報表內容對財務管理模式的重要影響。2005 年初,財政部由了《企業會計準則第39號公允價值計量》,使得企業會計準則標準體系又增加了新的內容。
新會計制度,不但配套新增了與財政改革相關的會計核算內容,比如部門預算、政府收支分類、國庫集中支付、國有資產管理等,而且創新性地引進了無形資產攤銷和虛提固定資產折舊;不但明確規定了基建數據應當定期并入事業單位會計大賬,而且有力加強了對財政投入資金的會計核算;不但有效規范了非財政補助結轉、結余及其分配的會計核算,而且切實突出強化了資產的計價與入賬管理;不但完善了會計科目體系和會計科目使用說明,而且還系統性地改進了財務報表結構和體系。
二、新會計制度對企業財務管理工作的影響
第一,使得財務管理理念發生了轉變。新會計制度實現了多方面的突破,其相關規定與企業發展聯系更加緊密,使得企業管理者能夠更好地認識到財務管理的重要性和新會計制度的價值。同時,新會計制度傳達的價值理念,有利于幫助人們轉變傳統的財務管理思想,積極為實現財務管理工作的最大化而努力。例如新會計制度明確規定了財務報表、財務報告、分部報告,使得多角度分析會計信息顯得更加必要和重要。
第二,強化了財務管理風險控制。新會計制度明確規定了由于資產減值轉準備的轉回、提及和可換債券在估價中可能造成的損失,對財務管理工作中的財務風險控制能力提出了更高要求,使得企業事業單位更加注重對財務管理風險的防范和控制。另外,在新會計制度運行中,對于房地產投資、債務重組等都可運用公允價值,通過使用公允價值來分析和確認實際存在的損失和收益,既體現了與國際會計制度的接軌,又有助于加強對財務風險的科學管理。
第三,更加注重財務管理目標利益最大化。新會計制度對財務管理工作過去存在的缺陷和弊端進行了修補完善,為財務管理工作提供了新的制度保障。就企業財務管理的目標而言,始終是為了實現經濟利益(利潤)和價值的最大化。新會計制度對科學研發費用等進行了明確規定,體現了更加注重財務管理目標利益最大化的發展傾向和具體要求,勢必對財務管理目標產生很大的影響。
三、新會計制度下的企業財務管理模式分析
第一,集權式財務管理模式。為了實現對財務管理的決策權進行掌控,就需要采取集權式的財務管理模式。在現代企業運行中,總公司可以通過集權式的財務管理模式實現對分公司進行經營管理,分公司的經營運轉必須受到總公司的控制,這就是集權制財務管理模式的主要特點。這種財務管理模式具有集中性、統一性等優點,便于總公司對其進行方便、有效的管理,不但有利于實現資金統一和總公司利益最大化,而且還不會因為決策意見分歧而導致管理中執行力的降低,從而降低各分公司的市場經營風險。
第二,分權式財務管理模式。分權式財務管理模式的最大特點就是財務決策權沒有實現統一,而是由各分公司各自進行決策,總公司不做過多的干涉和控制。分權式財務管理模式的優點是在靈活多變的市場競爭中,分公司具有比較大的財務決策權,從而能夠根據具體情況及其變化和分公司領導希望達到的目標進行決策,并有效發揮分公司的積極性、主動性和創新性,促進各個分公司之間的快速發展和相互競爭。
四、新會計制度下提升企業財務管理水平的對策思考
第一,加強對財務管理工作的領導和重視。企業的法定代表人,要切實履行《會計法》所賦予的會計工作第一責任人的職責,對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負主要領導責任;分管財務工作的領導要對本單位的財務工作負分管責任;班子其他成員要對分管工作領域中的資金使用和管理承擔責任;財務部門也應根據履行職責情況承擔相應的責任,切實提高全系統的財務管理水平。要認真學習有關財政、財務管理的法律法規,強化法制觀念,不斷提高執行財政、財務制度的自覺性,增強財務管理和依法理財的能力;要加強對企業財務工作的領導,定期研究財務工作,聽取財務工作匯報;要建立健全財務管理決策與監督機制,重大財務事項必須按照民主決策程序集體研究決定,并形成文字紀要;要做好財務信息公開工作,能在全隊范圍內公開的要在全公司范圍內公開,必須在領導層內公開的要在辦公會上公開;要支持財務人員依法履行職責、嚴格按規章制度辦事;要加強財務監管,及時發現和解決存在的問題。
第二,增強企業財務管理風險意識。加強財務管理,確保財務安全,首先,要增強風險意識,在財務管理上要有如臨深淵的敬畏感,在做決策時、在簽字時,要想到是否符合制度,是否存在風險,是否留下隱患,是否經得起審計和檢查,是否經得起歷史的檢驗。其次,要根據公司企業實際,建立完善一套財務核算、內部審計、人員管理、報銷制度、應收賬管理制度、財產管理制度、成本分析制等內部財務管理制度,明確組織機構和崗位職責。再次,要增強財務人員的風險管理意識,建立完善財務風險責任機制,切實將公司企業財務風險落實到部門和人員。此外,要認真執行好制度。財務人員要不折不扣地執行各項財務管理制度,不能留半點余地,不清楚的地方要請示,明確答復不行的決不能強制執行。
第三,規范企業設備資產采購和管理。中央對企業尤其是國有企業資產的管理要求越來越高,從資產購置、使用、處置都有明確的規定,固定資產購置必須按照政府采購辦法進行采購,使用要管理到人,要定期進行固定資產清查,確保賬實相符,資產處置要按相關要求和流程進行,處置收入要及時上繳。要改變過去重資金管理、輕資產管理的思想,按照中央有關要求,加強各項資產管理,確保資產的安全和完整。要嚴格執行采購制度。凡使用專項資金采購集中采購目錄以內或采購限額標準以上的貨物、工程和服務等行為,都必須按照企業采購辦法進行采購。實行集中采購的采購項目,必須委托相關采購機構和人員實行集中采購。
第四,加強對預算資金的績效管理。針對目前普遍存在的一些企業資金重分配、輕管理;重使用、輕績效的現象,要研究如何加強預算資金績效管理,強化預算資金使用的主體責任,形成誰干事誰花錢,誰花錢誰擔責的機制。要做到既講節約又講效果,一要靠思想覺悟,二要靠制度管理,所以,要加強對預算資金的績效管理。與此相應,要重點強化財務分析,比如現在預算執行進度很重要,對全年可支配資金做到心中有數,有計劃、有目的地花錢,絕不能稀里糊涂地花錢。
第五,加強財務管理隊伍能力建設。一些企業成立的時間不長,財務工作基礎還比較薄弱,整體素質和專業水平還不高,要大力加強財務隊伍能力建設。財務工作不僅僅是簡單的記賬,更多體現的是管理,包括政策的把握、制度的執行、實際工作中的運用等,作為財務人員,要努力為領導當好參謀,必須要講政策、講制度、講規范,要提高四種能力:一是提高學習能力,財務工作的政策、制度、規則等每年都有新要求、新變化。這就要求財務人員要時刻繃緊學習這根弦,及時了解、學習和掌握,正確地運用到實際工作中去。二是提高協調能力。財務工作不是財務部門一個部門的事情,它涉及到全隊每個部門和專業,在預算編制、預算執行過程中都要不斷與各個部門、各個專業溝通協調,這就需要具備一定的協調能力。三是提高預見能力。工作計劃在各專業,但經費出口在財務部門。財務管理人員要充分了解全隊的工作計劃后,統籌安排經費保障。四是提高監管能力。要加強內部審計和制度監管,堅持依法理財,確保企業資金安全運行。
篇10
財務科長述職報告1
一年來,財務科在分公司領導的正確指導和各職能部門的通力合作及各項目部的大力支持下,緊緊圍繞全局工作,與上級業務部門密切配合,以年初上級下達的各項工作任務目標為統領,注重實效,重在落實。財務科全體人員貫徹執行了李經理和王主任在年初財務專業會上提出的目標和要求,群策群力,克服了工作中的種種壓力與困難,使財務工作平穩運行,圓滿完成了年度部門工作任務和有關經濟指標,現作述職報告如下,不足之處還望各位領導和同志多多指教。
一、財務核算和財務管理工作情況以及工作成效
1、財務工作瑣碎但要求細致,但財務人員相對較少,一人兼管數個項目,財務人員經常是在各個項目部之間疲于奔波,而且好多重要賬務處理都集中在月底,如工資匯總,材料出庫匯總及小組勞務費匯總等,還經常會遇到資料交接不及時,手續不全等問題,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。按時上報公司各種財務報表。
2、財務科每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務科最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持?;旧蠞M足了各部門的財務要求。嚴格執行資金管理和審批制度,強化了資金的有計劃使用。本著"認真、仔細、嚴謹"的工作作風,深入貫徹陳總提出的"現金為王"理念,積極回收資金,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力,各項資金收付安全、準確、及時。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來,全年審核處理會計記賬憑證4797張,出具各種報告、統計表、調查表170多份,出具各類會計報表300多份。
3、累計計算分析了29個項目成本,分公司機關對其中12個項目的成本真實性進行了核實。并及時為8個項目的抵押承包兌現提供了依據。分公司于7月和10月召開了兩次成本分析會,增強了項目經理的成本意識,使項目全員參與到成本管理體系中。
4、積極服務和指導項目部財務工作。根據年初職代會提出的"行走制度",共深入了7個項目部,進行了業務知識培訓,成本考核與指導,文件精神的傳達,統一了各種表格格式。另外協助7個項目部進行了外出施工納稅登記,協助項目部與8家建設單位進行了賬務核對。
5、抓緊回收保證金。污水處理廠交投標保證金15萬元,甲方要求將該款轉為履約保證金,經財務科與甲方交涉,提出由于甲方未支付我方工程預付款,應將該保證金退還,及時回收了資金。
6、理清債權債務關系。與8家建設單位進行了賬務核對,對6家外協單位的結算作了掛賬處理。
、嚴格執行規章制度,核算工作規范運行,做到程序規范、收支規范、粘貼規范、裝訂規范,做賬規范、賬表規范。順利完成公司的工作安排,按時準確上報公司各種財務報表。在20xx年度公司財務報表評比中我分公司榮獲了一等獎。
8、加強對固定資產的管理。督促經辦人及時進行固定資產登記,并定期與材設科進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產的安全和完整。今年從建設單位抵回的各種車輛,均按公司要求出具了以物抵債報告。對于達到使用年限的固定資產,如食堂、活動房等,及時向公司打報告申請報廢。
二、制定了1項新制度,完善了1個新表格,出臺了2個新文件。
1、根據《關于回收竣工工程拖欠款的通知》以及《清欠指標分解表》,積極配合清欠責任人進行了工程拖欠款回收,至十二月底共回收工程拖欠款2540萬元,完成了全年清欠目標1700萬元的149%。在工程款清欠中,分公司領導緊緊抓住金業公司兼并重組這個機會,多次與甲方主管領導、工程部、財務科、生產辦公室等部門領導協商,據理力爭,最終達成共識,將工程質保金和所得稅返還我方。財務科積極與甲方對帳,在往來帳目核對正確后,分公司領導又做了大量的工作,使工程款回收取得了滿意的效果。
2、積極做好對備用金的清理工作。備用金的清理是歷年來的難點,在領導大力支持下,財務科采取積極措施加以管理和清收。在年初制定并下發了20xx年13號文件《關于加強備用金管理的通知》,要求嚴格執行財務管理實施辦法和分公司xx年第七號文件中對備用金的規定,針對項目部的備用金占用,采取了規定限額的辦法。對于借款人調動的,規定必須清理完在該項目部的借款,否則要從該項目工資中扣回。工資不夠扣的,項目經理要協助財務人員簽定還款協議,確定還款時間后才能調走,同時機關財務追蹤該人員,將備用金作動態調整,以便項目財務人員及時扣回。在每月召開的生產會上,均不厭其煩地進行了強調,并且要求項目經理在會上匯報本項目當月備用金總額,清理計劃和清理措施,引起了項目經理的足夠重視,取得了很好的效果。財務科分別于七月份和十二月份對所有借款人員兩次下發了備用金清理通知,針對一些一直拖欠的職工,財務人員親自上門,多次打招呼,讓其及時結賬清算。對于分公司機關借款人員,在報銷費用時都要求先抵備用金。雖然這樣做,有些同志不太理解,但對于工作,我們是盡職盡責的。由于采取了這些有力措施,年末"備用金"從年初263萬元降到166萬元,降幅達36%。
3、在年初下發了《關于預付賬款等科目對賬的通知》,財務科每月給項目部財務人員下發"預付賬款"、"備用金"、"應收票據""應付工資""應付賬款"、"其他應付款"等科目的對賬表,要求項目部財務人員每月與機關進行賬務核對,并將核對后的對賬表交回,確保雙方賬目無誤,使機關財務與項目部財務得到經常性溝通。
4、由于新的《成本核算表》的實行,于十月份對該表在四個項目部的運行情況進行了了解和指導,使項目財務人員很快熟練掌握了該表的填報方法。新的表格側重于利潤的核算,增強了項目經理對"項目利潤"的核算意識。
三、需要改進的方面
xx年做了很多工作,還有很多地方存在不足,一是對理論學習認識還不夠深刻,還存在重業務學習,輕理論學習的問題;二是工作開拓、創新意識還不夠強烈;三是對本科室的同志們要求多,關心、幫助不夠;四是工作方法、說話方式還有待改進,特別是對有些不能開支、不能報銷的事項,給同志們的解釋工作做的還不到位。在此,誠懇地歡迎各位領導和同志們給我提出寶貴意見,我將虛心接受,努力改進。
四、20xx年財務工作設想如下:
20xx年度,我將緊緊圍繞分公司十屆四次職代會提出的奮斗目標展開工作。我的設想主要有以下幾點:
1、進一步加強財務、會計核算工作,整合完善財務制度體系,推進精細化、標準化管理,將財務基礎工作進一步做實,做細致。
2、增強資金計劃的管理,加強計劃執行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供有用的決策信息。
3、進一步加強財務日常監督工作,從每筆收支入手,嚴格執行國家相關的財經政策和公司分公司的規章制度,做到單據合法,業務合規。
4、進一步加強內部部門間的溝通、協調工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發揮財務部門應有的作用,為領導分憂、解難。
5、加強財務人員業務學習和培訓,全面提升業務水平。
6、加強財務人員既當家又理財的財務意識,推動整體財務工作再上新臺階。
一年中,自己的工作有成績也有不足,這些應該是20xx年重點思考和解決的主題,我將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展。
謝謝大家!
財務科長述職報告2
20xx年3月,通過競爭上崗,組織考核任命我為財務審計科科長。一年來,在市局黨委的正確領導下,在同事們的大力關心、支持和幫助下,我認真履行職責,堅持原則,勤奮敬業,扎扎實實做事、干干凈凈為人,較好地完成了領導交辦的工作任務?,F將一年來的思想和工作匯報如下:
一、一年來的工作匯報
20xx年,不同尋常的一年,由于方方面面的原因,作為我公司接替礦井的xx煤礦,工程建設處于停頓狀態。為了xx有個更好的前景,總公司領導放眼超前,決定擴大我們xx煤礦的生產規模。為了各項工作的順利進行,雖說工程建設處于停頓狀態,但我們的財務工作依然在有條不紊的進行著。我作為xx財務科科長,按照總公司的要求,將本人一年來的廉潔自律情況做了以下幾方面的總結:
1、加強政治、業務學習,從而提高自身素質和業務水平,以增強工作能力。隨著市場經濟的發展,財經知識也在不斷的更新,為了讓自己能跟上時代的腳步,工作能力有個新的提高,我在工作之余,進行政治理論及業務知識的自學,不斷開拓和完善自己的理論知識和業務水平,以增強自己的工作能力。
2、正常開展各項日常業務工作。雖說xx煤礦工程建設處于停頓狀態,但我們財務科的各項日常業務依然正常進行。每月按時上報各類各類報表、各項費用票據的審核、工資的發放及結算、往來業務均按規定正常進行。
3、配合總公司規范票據管理及操作執行。為了費用結算合理、合法化,總公司財務部于今年又對日常發生的各項費用進行了一次合理、規范的管理,我們財務科人員為了工作的順利進行,認真的學習后,在工作中對各項費用的審核及程序操作更加嚴格,對不合理的發票堅決給以退回;對日常發生的各項費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷,不合理的費用堅決不給結算。
4、加強與周邊村莊及單位的協調與溝通,為xx各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎。
5、積極推進銀行貸款的各項工作。xx煤礦屬于基建礦井,貸款是資金籌集的主要渠道。為了保持各項工程建設的順利進行,積極與各大銀行進行協商與溝通。
另外,在完成本職工作以外,積極主動完成領導交辦的一些零星事務。
以上是我全年的工作總結,仔細想想,還有許多工作沒有到位的地方,比如,工作開拓、創新意識不夠,對外協調能力需進一步加強。今后我要努力學習業務知識,提高自身素質,扎實工作,銳意進取,既要發揚埋頭苦干,勤奮工作的作風,又要注重在工作實踐中摸索經驗,探索路子,在較高層次上發揮好財會的核算、監督和服務保障作用,我礦的燦爛前景而努力工作。
二、一年來本人的廉潔自律情況:
1、加強學習,明確要求,增強廉政意識。通過參加公司的各種組織生活及機關有關政治學習,按照總公司與我們簽訂的目標責任書中有關領導干部廉潔自律的有關要求,能經常性學習黨紀法規、廉政建設有關規定和領導干部廉潔自律“六項規定”,從思想上進一步提高對黨風廉政建設重要性認識,時刻牢記為人民服務的宗旨意識,自覺遵守黨規黨紀,法律法規,增強拒腐防變能力。
2、正確對待權力,認真履行好職責。按照黨風廉政建設落實情況,做到制度之內“不缺位”,制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責。工作中凡事講原則、按制度辦事,做到嚴格把關,各種費用及工程結算票據都是先認真審核,再逐級審批,保證了票據的科學管理,杜絕了違紀違規事件的發生。
3、努力做好本職工作,積極配合總公司及各兄弟部門的工作。在我分管xx煤礦財務工作的時期內,能夠同總公司及各兄弟部門團結一致,密切配合,勤奮工作,各我們的各項工作順利進行。
三、存在問題與努力方向
存在問題:回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是工作開拓、創新意識不夠,對外協調能力需進一步加強。
在今后的工作中,我想絕不辜負總公司自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點:
1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭做一名優秀的領導干部。
2、努力學習,提高素質,提高工作能力。我要進一步參加各種理論學習,提高理論水平。認真掌握精通電腦,以適應信息化發展的要求。
3、嚴格要求,廉潔自律,塑造領導干部形象,當好反腐倡廉帶頭人。
努力方向:
1、加強政治學習和業務學習,增強自己黨性,提高自己政治理論水平及工作能力。減少工作應酬,把更多時間用在學習和思考工作上;生活簡樸、勤儉節約,保持艱苦奮斗的傳統;不辦人情事,不說人情話,依法辦事。