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導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇風(fēng)險(xiǎn)研判報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

風(fēng)險(xiǎn)研判報(bào)告

篇1

為進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)矯正和刑滿釋放兩類重點(diǎn)人員風(fēng)險(xiǎn)研判工作，現(xiàn)將風(fēng)險(xiǎn)研判報(bào)告格式規(guī)范統(tǒng)一，各司法所可以學(xué)習(xí)參考。

一、報(bào)送時(shí)間

定期開展風(fēng)險(xiǎn)研判，做好研判記錄，形成研判報(bào)告，研判報(bào)告在每月15日前報(bào)送電子檔，紙質(zhì)件司法所留存。請(qǐng)各所按規(guī)定報(bào)送。

二、報(bào)送格式

在研判報(bào)告中需要明確重點(diǎn)人員的分類。經(jīng)研判無重點(diǎn)人員的，按附件1格式報(bào)送；經(jīng)研判首次列為重點(diǎn)人員的，和續(xù)報(bào)重點(diǎn)人員情況的，按附件2格式報(bào)送。重大緊急情況，及時(shí)報(bào)送。

2020年8月6日

附件1

**司法所

關(guān)于兩類重點(diǎn)人員的研判報(bào)告

（**年**月）

區(qū)司法局：

*年*月*日，我所對(duì)轄區(qū)**名社區(qū)矯正對(duì)象和近五年來**名刑滿釋放人員情況進(jìn)行了研判，本月無需要重點(diǎn)監(jiān)管和重點(diǎn)關(guān)注、幫扶的兩類人員。

篇2

按照區(qū)衛(wèi)健委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生健康系統(tǒng)意識(shí)形態(tài)工作的意見》及《區(qū)衛(wèi)生健康委關(guān)于開展意識(shí)形態(tài)安全重大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作的通知》等文件要求，院黨總支針對(duì)當(dāng)前意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域存在的突出問題和風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行了排查。

醫(yī)院結(jié)合工作實(shí)際，圍繞意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的敏感節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵部位、重大問題，全面排查責(zé)任制落實(shí)執(zhí)行情況、工作中的薄弱環(huán)節(jié)和各種錯(cuò)誤思潮在醫(yī)院的影響、易引發(fā)意識(shí)形態(tài)事件的突出問題等，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行梳理研判。

經(jīng)排查，我院全體干部職工的思想狀態(tài)能做到與黨同心同德、同向同行、沒有出現(xiàn)與黨背心離德、不良言論等問題。

篇3

目前，重慶車管部門實(shí)行“市所、分所、縣級(jí)車管所”三級(jí)管理模式，區(qū)縣車管所系屬地公安機(jī)關(guān)交巡警支（大）隊(duì)管轄，業(yè)務(wù)工作由片區(qū)車管分所指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。車管所堅(jiān)持個(gè)人找、互相查、科室審、班子定，突出重點(diǎn)崗位和風(fēng)險(xiǎn)人群，認(rèn)真查找在思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、制度機(jī)制和外部環(huán)境等方面可能發(fā)生不廉潔行為、責(zé)任事故的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，梳理出十一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：（一）機(jī)動(dòng)車查驗(yàn)崗為不符合規(guī)定的機(jī)動(dòng)車通過查驗(yàn)違紀(jì)風(fēng)險(xiǎn)；（二）機(jī)動(dòng)車登記審核崗違規(guī)發(fā)放機(jī)動(dòng)車牌證違紀(jì)風(fēng)險(xiǎn)；（三）機(jī)動(dòng)車檔案管理崗違反檔案管理相關(guān)規(guī)定違紀(jì)風(fēng)險(xiǎn)；（四）駕駛?cè)耸芾韻忂`規(guī)核發(fā)駕駛證或錄入體檢信息違紀(jì)風(fēng)險(xiǎn)；（五）駕駛?cè)丝荚噸徔荚嚸窬杂刹昧繖?quán)大違紀(jì)風(fēng)險(xiǎn)；（六）駕駛?cè)藱n案管理崗違反檔案管理相關(guān)規(guī)定違紀(jì)風(fēng)險(xiǎn)；（七）系統(tǒng)管理崗違規(guī)授權(quán)或篡改系統(tǒng)參數(shù)違紀(jì)風(fēng)險(xiǎn)；（八）機(jī)動(dòng)車遠(yuǎn)程查驗(yàn)監(jiān)督崗違規(guī)遠(yuǎn)程審驗(yàn)機(jī)動(dòng)車違紀(jì)風(fēng)險(xiǎn)；（九）資質(zhì)備案審批崗私設(shè)門檻、權(quán)力尋租違紀(jì)風(fēng)險(xiǎn)；（十）科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗以職務(wù)便利謀私違紀(jì)風(fēng)險(xiǎn)；（十一）輔助考試員崗權(quán)錢交易違紀(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

二、風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)策

（一）狠抓廉政教育，筑牢思想道德防線。一是適時(shí)開展公安廉政文化進(jìn)警營(yíng)、進(jìn)民警家庭活動(dòng)，定期召開民警家屬懇談會(huì)，通過家人規(guī)勸、期盼等溫情措施強(qiáng)化對(duì)民警8小時(shí)外監(jiān)督。二是堅(jiān)持對(duì)初任領(lǐng)導(dǎo)干部、新進(jìn)民警和重點(diǎn)崗位民警輪崗交流進(jìn)行集體或個(gè)別廉政談話制度，對(duì)重點(diǎn)崗位民警進(jìn)行常態(tài)化提醒談話，針對(duì)特殊事項(xiàng)一事一談，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正不良苗頭和問題人員。三是固化每月一次廉政專題學(xué)習(xí)、每季度一次隊(duì)伍狀況分析、每半年一次隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流、每年一次隊(duì)伍建設(shè)專題研討制度。四是開展廉潔從警專題培訓(xùn)，將法紀(jì)教育作為培訓(xùn)必備內(nèi)容，增強(qiáng)廣大車管民警防腐拒變的意識(shí)和能力。五是豐富廉政教育形式，采取不定期召開廉政警示教育會(huì)、在轄區(qū)或周邊監(jiān)獄建立警示教育基地、簽訂《廉政承諾書》、印制《警示錄》（全國(guó)車管系統(tǒng)及本部門車管民警違法違紀(jì)典型案例匯編）等措施，警醒民警堅(jiān)守法律底線。六是堅(jiān)持節(jié)假日向廣大車管民警發(fā)送廉政短信和向社會(huì)車駕管行業(yè)發(fā)放廉政倡議書，在各級(jí)車管部門和社會(huì)車駕管行業(yè)倡導(dǎo)廉政新風(fēng)。

（二）狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升綜合素質(zhì)。一是開展查驗(yàn)員、輔助查驗(yàn)員、考試員、輔助考試員的車駕管業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)安全和服務(wù)禮儀等專業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化部令規(guī)定規(guī)范和業(yè)務(wù)辦理知識(shí)培訓(xùn)，提升車管民警和工作人員車駕管業(yè)務(wù)專業(yè)技能和服務(wù)群眾能力。二是完善車駕管業(yè)務(wù)網(wǎng)上學(xué)習(xí)考試系統(tǒng)，每季度對(duì)全市車管民警網(wǎng)上學(xué)習(xí)進(jìn)行抽考，每年組織一次集中考試。三是建立內(nèi)網(wǎng)溝通平臺(tái)，互動(dòng)交流；在車管所主頁(yè)建立“基層答疑”欄目，及時(shí)解決基層疑問；開辟學(xué)習(xí)專欄，車駕管業(yè)務(wù)法律法規(guī)和規(guī)章制度。四是修訂完善車管所各業(yè)務(wù)崗位操作手冊(cè)，固化崗位工作辦理程序，明示可能產(chǎn)生腐敗問題的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，把對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督滲透到業(yè)務(wù)流程的各環(huán)節(jié)之中。

（三）狠抓制度建設(shè)，完善監(jiān)督制約機(jī)制。一是充實(shí)配齊科所領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)管理、監(jiān)督指導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察等崗位民警，制訂《車管所科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部輪崗交流和民警交流暫行規(guī)定》，分期分批輪換科室、主城分所、遠(yuǎn)近郊分所領(lǐng)導(dǎo)干部和民警，堅(jiān)持考試崗民警每季度、查驗(yàn)崗每半年、普通崗每年輪崗一次，提前預(yù)防和化解因長(zhǎng)期處于同一崗位可能導(dǎo)致權(quán)力失控的潛在風(fēng)險(xiǎn)。二是進(jìn)一步建立健全重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，建立業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)月分析研判制度、機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)丝荚囌`判管理規(guī)定、汽車類科目三人工評(píng)判考試規(guī)程及紀(jì)律規(guī)定、上門服務(wù)規(guī)定、機(jī)動(dòng)車查驗(yàn)規(guī)范、業(yè)務(wù)受理規(guī)范和檔案管理規(guī)范等，切實(shí)從制度上預(yù)防、遏制違法違紀(jì)問題。三是進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)，放開考試名額限制，全面推行網(wǎng)上自主預(yù)約考試；試點(diǎn)下放進(jìn)口車、危化品運(yùn)輸車等登記業(yè)務(wù)，將汽車駕駛?cè)丝颇恳弧⒍⑷荚嚇I(yè)務(wù)分級(jí)下放到區(qū)縣等級(jí)車管所。四是建立網(wǎng)絡(luò)輿情、投訴分析研判機(jī)制，采取短信、電話、評(píng)價(jià)器、調(diào)查問卷等方式進(jìn)行回訪，建立市所、分所、區(qū)縣所各有側(cè)重的分析研判機(jī)制。五是在駕校、考場(chǎng)、檢測(cè)站等單位入口、業(yè)務(wù)大廳、檢測(cè)工位、教練車上等醒目位置公布行業(yè)主管部門監(jiān)督舉報(bào)電話；通過968888電話服務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)上車管所、車管微信微博等公布辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；在社行單位、服務(wù)對(duì)象、普通群眾中布建兼職紀(jì)檢員，對(duì)各級(jí)車管部門和車管民警依法履職情況進(jìn)行監(jiān)督。六是建立廉政問責(zé)追究機(jī)制，對(duì)不認(rèn)真履行廉政風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任和防控責(zé)任落實(shí)不力的，嚴(yán)格追究發(fā)生違法違紀(jì)行為的單位和個(gè)人；同時(shí)，建立重特大道路交通事故責(zé)任倒查問責(zé)機(jī)制，全面倒查三年以內(nèi)駕齡發(fā)生道路交通死亡事故負(fù)主要責(zé)任以上的駕駛?cè)嗽诎l(fā)證、考試環(huán)節(jié)和考試質(zhì)量等方面是否存在違法違紀(jì)問題。

（四）狠抓科技應(yīng)用，提升廉政防控水平。一是加快8個(gè)車管分所監(jiān)管分中心和考試監(jiān)管系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)用，推進(jìn)全市社會(huì)車駕管行業(yè)音視頻監(jiān)控系統(tǒng)的改建升級(jí)，最大限度實(shí)現(xiàn)對(duì)每一筆業(yè)務(wù)、每一個(gè)環(huán)節(jié)的辦理情況和經(jīng)辦人實(shí)施全程監(jiān)督，著力減少人為因素。二是建立機(jī)動(dòng)車紙質(zhì)檔案電子影像和電子檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，可以隨時(shí)查詢、核對(duì)，解決對(duì)違規(guī)落戶走私車、盜搶車、無手續(xù)車、偷稅漏稅車等問題無法監(jiān)管的難題。三是全市各級(jí)車管部門建立健全專門查驗(yàn)區(qū)、配備便攜式智能查驗(yàn)終端（PDA）、安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，直接比對(duì)實(shí)車的參數(shù)、特征、圖片等信息，全方位反映、記錄查驗(yàn)區(qū)工作情況，確保查驗(yàn)公正透明。四是重點(diǎn)崗位民警全部使用執(zhí)法記錄儀，全程記錄業(yè)務(wù)辦理、查驗(yàn)、考試的過程，確定專人抽查執(zhí)法記錄儀使用情況和聲像資料，每月通報(bào)抽查結(jié)果，每季度開展一次執(zhí)法質(zhì)量分析研判，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、預(yù)警提示、立整立改。五是取消全市駕駛?cè)梭w檢站聯(lián)網(wǎng)備案審批制度，只要具備部令規(guī)定條件的體檢站都可聯(lián)網(wǎng)，在偏遠(yuǎn)無縣級(jí)及以上醫(yī)院的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，摩托車駕駛?cè)丝蓱{鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院體檢報(bào)告辦理駕駛?cè)藰I(yè)務(wù)。六是強(qiáng)化重點(diǎn)業(yè)務(wù)和異常業(yè)務(wù)監(jiān)控、分析、研判，每筆異常業(yè)務(wù)落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人、整改措施，倒查在查驗(yàn)、受理、檔案等崗位存在的違規(guī)行為，對(duì)異常數(shù)據(jù)做到“三不放過”（異常原因不明不放過、異常不消除不放過、造成異常數(shù)據(jù)的人或設(shè)備不處置不放過）。

篇4

關(guān)鍵詞：質(zhì)檢隊(duì)伍風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)研判風(fēng)險(xiǎn)防范

一、質(zhì)檢隊(duì)伍風(fēng)險(xiǎn)

1、從業(yè)資格

檢測(cè)機(jī)構(gòu)存在未能按時(shí)接受各項(xiàng)監(jiān)督檢查與評(píng)審活動(dòng)，資質(zhì)能力保持與相應(yīng)證書未能及時(shí)更新的風(fēng)險(xiǎn)；檢測(cè)人員未能嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)證上崗制度，將導(dǎo)致檢測(cè)結(jié)果不準(zhǔn)確等其他一些不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)。

2、法律意識(shí)和職業(yè)道德

技術(shù)人員比較專注于專業(yè)知識(shí)的繼續(xù)教育和研究，缺乏法律知識(shí)的普及。尤其在政務(wù)信息公開、應(yīng)對(duì)媒體、法律仲裁等方面，存在法律知識(shí)欠缺的風(fēng)險(xiǎn)。

3、人員技術(shù)水平

人員技術(shù)水平是決定檢驗(yàn)質(zhì)量的最重要因素。人員技術(shù)水平高低存在差異，直接給質(zhì)檢工作帶來風(fēng)險(xiǎn)。需要通過人員自身學(xué)習(xí)與組織系統(tǒng)培訓(xùn)相結(jié)合，提高整體隊(duì)伍水平。此外，領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)，與國(guó)際、國(guó)內(nèi)本領(lǐng)域高端技術(shù)人才學(xué)習(xí)、交流不足也存在風(fēng)險(xiǎn)。

4、責(zé)任心

工作責(zé)任心是規(guī)范檢驗(yàn)最可靠的保證，存在檢驗(yàn)技術(shù)人員責(zé)任心不強(qiáng)、質(zhì)量信用理念意識(shí)薄弱的風(fēng)險(xiǎn)。質(zhì)檢過程往往牽涉多環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)人員的責(zé)任心不強(qiáng)，將直接影響后續(xù)檢測(cè)工作。如合同評(píng)審人員，若對(duì)檢驗(yàn)方法與依據(jù)理解和運(yùn)用不嚴(yán)謹(jǐn)，出具檢測(cè)結(jié)果的負(fù)責(zé)人對(duì)測(cè)量不確定度等環(huán)節(jié)的忽視，從而形成誤判、錯(cuò)判的風(fēng)險(xiǎn)。

5、人員管理制度

各機(jī)構(gòu)需建立完善的人才培養(yǎng)與管理制度，對(duì)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)分析人員要有意識(shí)專門培養(yǎng)，以舊帶新引導(dǎo)與培養(yǎng)新員工，注重效能、素質(zhì)的提高。

6、持續(xù)有效培訓(xùn)

員工隊(duì)伍的培訓(xùn)將是常態(tài)和長(zhǎng)期的工作。因檢測(cè)方法處于不斷更新中，技術(shù)人員必須不斷接受培訓(xùn)以應(yīng)對(duì)各類新問題。但是，由于日常檢驗(yàn)工作較多、事務(wù)繁忙，存在人員培訓(xùn)的覆蓋面不足，持續(xù)培訓(xùn)力度不夠，培訓(xùn)效果欠缺有效評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。

7、人員結(jié)構(gòu)合理性

人力資源作為檢測(cè)機(jī)構(gòu)的一種核心資源，人員結(jié)構(gòu)分析是其中必做工作之一。目前大多檢測(cè)機(jī)構(gòu)人員結(jié)構(gòu)多呈現(xiàn)“金字塔形”的結(jié)構(gòu)，年齡梯隊(duì)、經(jīng)驗(yàn)梯隊(duì)等人員結(jié)構(gòu)配置基本合理。因員工整體結(jié)構(gòu)比較年輕，一方面因年輕員工的學(xué)習(xí)吸收力強(qiáng)，創(chuàng)造力強(qiáng)，有利于保持發(fā)展的持續(xù)性，但另一方面因年輕員工的可塑性強(qiáng)，創(chuàng)造力強(qiáng)，在經(jīng)驗(yàn)方面略顯不足，其職業(yè)生涯規(guī)劃存在不明朗的風(fēng)險(xiǎn)。

8、隊(duì)伍穩(wěn)定性和工作積極性

因編制問題、分配機(jī)制及外資檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的影響沖擊，質(zhì)檢機(jī)構(gòu)仍然面臨人員隊(duì)伍的積極性受到影響、人員流動(dòng)性較大、人員不足的問題，為質(zhì)檢工作帶來隱性風(fēng)險(xiǎn)。

二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法構(gòu)建

通過查找文獻(xiàn)、傷害案例分析、調(diào)查問卷等形式，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法，確定了存在風(fēng)險(xiǎn)的可能性及嚴(yán)重程度，考慮使用人群對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可接受水平，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

質(zhì)檢隊(duì)伍的風(fēng)險(xiǎn)研判情況

質(zhì)檢隊(duì)伍風(fēng)險(xiǎn)研判情況具體見表：

近幾年來，我們?cè)诳缭绞桨l(fā)展中，廣大干部職工做了大量卓有成效的工作，在工作中腳踏實(shí)地、艱苦奮斗、立足本職、開拓進(jìn)取，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門技術(shù)機(jī)構(gòu)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，大大提高了質(zhì)監(jiān)工作的有效性。但是我們也必須清醒地看到，我們的隊(duì)伍建設(shè)與檢測(cè)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展有一定的距離，主要表現(xiàn)在：

1、缺乏專業(yè)性人才和高級(jí)技術(shù)人才。既是購(gòu)進(jìn)了先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，開展了新的檢測(cè)項(xiàng)目，需要大量的專業(yè)性人才，尤其是新型儀器分析的撥尖人才，而招聘這些人才困難較大，對(duì)我們的發(fā)展創(chuàng)新有一定的影響；

2、檢驗(yàn)人員數(shù)量與業(yè)務(wù)的發(fā)展存在一定的差距，業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，勢(shì)必造成人手不夠；

3、人員素質(zhì)的提高跟不上業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，尤其是新進(jìn)人員，缺乏專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，要培養(yǎng)成一個(gè)專業(yè)性人才需要一個(gè)過程；另外隨著高新技術(shù)的發(fā)展，部分人員的知識(shí)和技術(shù)沒有同步跟進(jìn)，同樣阻止我們的改革與發(fā)展。

如何有效防范質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)，確保不發(fā)生或少發(fā)生質(zhì)量安全問題，我們應(yīng)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行加強(qiáng)與防范。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。質(zhì)檢人員加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，加強(qiáng)自身素質(zhì)培養(yǎng)，切實(shí)提高政治理論水平、業(yè)務(wù)知識(shí)水平、基本操作技能水平，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《計(jì)量法》、《行政訴訟法》、《賠償法》，明確法律對(duì)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢人員的具體要求，以及違犯法律的后果，切實(shí)增加使命感。

2.加強(qiáng)管理，規(guī)范操作程序。質(zhì)檢機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照計(jì)量認(rèn)證及實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定的要求開展質(zhì)檢工作。認(rèn)真執(zhí)行《計(jì)量法》，貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件的規(guī)定和要求開展質(zhì)量檢驗(yàn)工作，不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理，改善檢驗(yàn)裝備，規(guī)范檢驗(yàn)行為，提高檢測(cè)水平。

3.加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格責(zé)任追究。質(zhì)檢機(jī)構(gòu)從執(zhí)行抽查任務(wù)到檢驗(yàn)報(bào)告送到企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要建立一套嚴(yán)格的管理制度，明確責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度。要有專人督促檢查，定期進(jìn)行考核。檢驗(yàn)報(bào)告的批準(zhǔn)人更要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，報(bào)告批準(zhǔn)前要把所有的環(huán)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)審核，把可能出現(xiàn)的人為的差錯(cuò)控制在內(nèi)部，這樣才能做到檢驗(yàn)后的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。

參考文獻(xiàn)：

篇5

同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，結(jié)合分管的工作，2017年重點(diǎn)抓好以下工作：

綜合協(xié)調(diào)管理方面：

一、繼續(xù)做好綜合協(xié)調(diào)工作

（一）承擔(dān)好食安辦日常運(yùn)行的具體工作。

一是對(duì)州食安委成員進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。二是出臺(tái)《xx州2017年食品安全重點(diǎn)工作安排》。三是擬定《xx州2017年食品安全工作責(zé)任書》與各縣（市）政府簽訂《xx州2017年食品安全工作責(zé)任書》。四是擬定《xx州食品安全工作考核評(píng)議辦法》，組織開展對(duì)州食安委成員單位及各縣（市）人民政府的食品安全監(jiān)督管理職責(zé)的考核評(píng)價(jià)工作。五是組織協(xié)調(diào)州食安委各成員單位全面深入開展食品安全專項(xiàng)治理整頓，充分發(fā)揮監(jiān)管合力。六是按時(shí)保質(zhì)完成民生工程分解任務(wù)。

（二）做好食品藥品監(jiān)督管理信息統(tǒng)計(jì)工作。各縣（市）局要明確專人負(fù)責(zé)，利用食品藥品監(jiān)督管理統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，認(rèn)真做好食品藥品安全統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)建立和數(shù)據(jù)分析工作，充分掌握情況、指導(dǎo)工作、制定措施提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

（三）開展第二批省級(jí)食品安全示范縣創(chuàng)建工作。

開展第二批省級(jí)食品安全示范縣創(chuàng)建工作，確保會(huì)東縣順利通過驗(yàn)收。

二、繼續(xù)做好食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作

（一）全力完成國(guó)抽、省抽、州抽任務(wù)。以發(fā)現(xiàn)問題為導(dǎo)向，制定2017年州本級(jí)食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和監(jiān)督抽檢計(jì)劃，切實(shí)完成2017年國(guó)家級(jí)、省級(jí)、州本級(jí)食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和監(jiān)督抽檢計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)食用農(nóng)產(chǎn)品等抽檢監(jiān)測(cè)工作的指導(dǎo)和督導(dǎo)，實(shí)時(shí)維護(hù)國(guó)抽、省抽、食用農(nóng)產(chǎn)品抽檢工作平臺(tái)，做好數(shù)據(jù)匯總分析和結(jié)果通報(bào)工作。

（二）切實(shí)做好核查處置工作。切實(shí)按照《食品召回管理辦法》等相關(guān)工作規(guī)范和規(guī)定，對(duì)食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和監(jiān)督抽檢中發(fā)現(xiàn)的問題樣品和不合格樣品開展核查處置工作，在時(shí)限內(nèi)上報(bào)產(chǎn)品控制情況、排查整改復(fù)查情況、行政處罰情況等核查處置情況。

（三）組織開展食品安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)交流。從食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和監(jiān)督抽檢中發(fā)現(xiàn)食品安全風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。各縣（市）局按食品安全風(fēng)險(xiǎn)研判例會(huì)制度規(guī)定，認(rèn)真組織開好食品安全風(fēng)險(xiǎn)研判例會(huì)，開展風(fēng)險(xiǎn)研判和風(fēng)險(xiǎn)交流。

三、建立和完善食品藥品應(yīng)急管理體系

（一）做好輿情監(jiān)測(cè)工作。建立健全食品藥品安全輿情監(jiān)測(cè)機(jī)制和事件報(bào)告網(wǎng)絡(luò)，完善信息報(bào)告體系，熟練使用“食藥輿情”APP，及時(shí)分析輿情，提高處置效率。建立健全食品藥品安全事件輿論引導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)輿情研判和引導(dǎo)。

（二）組織開展應(yīng)急演練。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，特別是按新《食品安全法》修訂《xx州食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》。以農(nóng)村壩壩宴、學(xué)校食堂食品安全、旅游景區(qū)食品安全突發(fā)事件為重點(diǎn)，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提升突發(fā)事件響應(yīng)及處置能力。認(rèn)真組織好在會(huì)東縣開展的Ⅲ級(jí)食品安全事故應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)演練。

（三）有效處置突發(fā)事件。多渠道、多途徑開展突發(fā)事件監(jiān)測(cè)預(yù)警工作。健全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、預(yù)防預(yù)警、信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、危害控制等快速反應(yīng)機(jī)制，大力開展食品藥品安全風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急處置能力培訓(xùn)。嚴(yán)格事故信息管理，最大限度地減小負(fù)面影響和社會(huì)危害。

（四）健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系。科學(xué)確定儲(chǔ)備品種和規(guī)模，確保應(yīng)急物資關(guān)鍵時(shí)刻拿得出、用得上。

四、繼續(xù)做好食品藥品加工行業(yè)安全生產(chǎn)工作

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確監(jiān)管職責(zé)。按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理 ”的原則，構(gòu)建長(zhǎng)效監(jiān)管體系。二是督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題。三是積極探索完善食品藥品行業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效監(jiān)管體系和工作機(jī)制，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理。四是實(shí)行食品藥品質(zhì)量安全、食品藥品行業(yè)生產(chǎn)安全的“兩個(gè)安全同時(shí)確保”、“兩個(gè)安全同時(shí)部署”、“兩個(gè)安全同時(shí)檢查”的“三同時(shí)”工作法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)保障措施。

食品生產(chǎn)監(jiān)管方面：

今年，全州食品生產(chǎn)監(jiān)管工作要認(rèn)真貫徹落實(shí)州委、州政府、省局的各項(xiàng)決策部署，在州局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立以人民為中心的監(jiān)管理念，以保障食品安全為目標(biāo)，研究把握監(jiān)管工作規(guī)律，著力構(gòu)建食品生產(chǎn)許可體系和監(jiān)督檢查體系，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)監(jiān)管、精準(zhǔn)監(jiān)管和效能監(jiān)管，嚴(yán)防、嚴(yán)管、嚴(yán)控食品安全風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升食品安全治理水平，推進(jìn)食品生產(chǎn)監(jiān)管工作再上新水平。

一、完善食品生產(chǎn)企業(yè)食品安全自查制度

督促食品生產(chǎn)企業(yè)按照《食品安全法》要求定期對(duì)其履行食品安全職責(zé)情況進(jìn)行自查并報(bào)告。加大日常檢查，要以督促落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和法律義務(wù)為重點(diǎn)，通過日常監(jiān)督檢查對(duì)食品企業(yè)生產(chǎn)行為進(jìn)行常態(tài)化檢查，對(duì)具有一定普遍性的問題適時(shí)組織開展區(qū)域性專項(xiàng)整治，全面落實(shí)“全覆蓋”“雙隨機(jī)、一公開”“網(wǎng)格化”“痕跡化”等監(jiān)管要求。各縣市局要按照“管行業(yè)管安全、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地監(jiān)管”的原則，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)方針政策和工作要求，督促食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

二、繼續(xù)深化食品生產(chǎn)許可制度改革

一是嚴(yán)格落實(shí)“五取消、四調(diào)整、四加強(qiáng)”改革要求，認(rèn)真研究解決實(shí)施新版許可管理辦法過程中遇到的新情況、新問題，逐步理順食品生產(chǎn)許可工作機(jī)制，優(yōu)化許可流程、嚴(yán)格審批把關(guān)、提升服務(wù)效能，著力構(gòu)建科學(xué)完備、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的食品生產(chǎn)許可工作體系。二是加強(qiáng)食品生產(chǎn)許可事后監(jiān)管，加大對(duì)新獲證企業(yè)、換證免于現(xiàn)場(chǎng)核查企業(yè)事后監(jiān)督檢查和抽查力度，對(duì)不符合生產(chǎn)條件和提供虛假聲明的企業(yè)依法依規(guī)嚴(yán)肅處理，直至吊銷（撤銷）許可證書，把好準(zhǔn)入關(guān)口。三是加強(qiáng)審查人員管理，完善核查工作機(jī)制，加大對(duì)核查人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高食品生產(chǎn)許可現(xiàn)場(chǎng)核查水平。

三、突出兩在重點(diǎn)，嚴(yán)防嚴(yán)控食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)隱患。

一是狠抓大型食品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管。大型食品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、涉及環(huán)節(jié)多，產(chǎn)品輻射廣，社會(huì)影響大，是防范系統(tǒng)性、行業(yè)性、區(qū)域性食品安全風(fēng)險(xiǎn)的主戰(zhàn)場(chǎng)。抓好大型食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管，督促落實(shí)主體責(zé)任，加大對(duì)企業(yè)法人和質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人的集中培訓(xùn)力度，督促企業(yè)建立實(shí)施自查報(bào)告制度，主動(dòng)排查隱患，嚴(yán)格落實(shí)原輔材料查驗(yàn)、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)、食品安全授權(quán)人等制度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管控水平。按照省局安排，在規(guī)模以上食品生產(chǎn)企業(yè)全面推行HACCP體系，發(fā)揮好大型企業(yè)引領(lǐng)示范作用。二是突出食品生產(chǎn)加工小坊監(jiān)管。小作坊規(guī)模小、設(shè)施設(shè)備簡(jiǎn)陋、管理水平低、監(jiān)管制度缺失等原因，存在相當(dāng)?shù)氖称钒踩L(fēng)險(xiǎn)，一直是我們食品安全監(jiān)管的重點(diǎn)和難點(diǎn)。《四川省食品小作坊、小經(jīng)營(yíng)店及攤販管理?xiàng)l例》于今年3月1日正式實(shí)施，我們要掀起宣貫“三小”條例及監(jiān)督管理辦法的熱潮，營(yíng)造良好氛圍，按照《條例》和《辦法》規(guī)定，加強(qiáng)摸底調(diào)查、完善監(jiān)管檔案，制定監(jiān)管計(jì)劃，規(guī)范食品小作坊監(jiān)管，切實(shí)落實(shí)屬地管理責(zé)任。

四、在重點(diǎn)產(chǎn)品建立質(zhì)量安全追溯體系

建立以索證索票、臺(tái)賬等傳統(tǒng)方式為主的食品安全追溯體系，形成倒逼機(jī)制，引導(dǎo)推進(jìn)有條件的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子追溯全覆蓋，實(shí)行全程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有記錄、食品流向可查證、主體責(zé)任能追溯”今年要繼續(xù)完成乳制品、白酒、肉制品等重點(diǎn)食品生產(chǎn)企業(yè)追溯體系建設(shè)，逐步在有條件的企業(yè)推行，鼓勵(lì)重點(diǎn)食品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行保險(xiǎn)機(jī)制。

五、推進(jìn)信用體系建設(shè)

按照省局《關(guān)于推進(jìn)食品藥品安全信用體系建設(shè)的實(shí)施意見》要求部署，充分利用信息化技術(shù)，建立信用目錄和數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)錄入并動(dòng)態(tài)更新食品生產(chǎn)企業(yè)基礎(chǔ)信息、許可信息、監(jiān)督檢查信息、產(chǎn)品抽檢信息、行政處罰信息、表彰獎(jiǎng)勵(lì)信息等，開展企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)，并與相關(guān)監(jiān)管部門推進(jìn)信息共享交換、信用結(jié)果公開，聯(lián)合實(shí)現(xiàn)守信激勵(lì)和失信懲戒，形成社會(huì)共治格局。

六、督促企業(yè)落實(shí)人員培訓(xùn)制度

各縣市局要組織對(duì)轄區(qū)食品企業(yè)和小作坊的業(yè)主、質(zhì)量管理員、配料人員、檢驗(yàn)人員開展培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)《新食品安全法》、《四川省食品小作坊、小經(jīng)營(yíng)店及攤販管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)培訓(xùn)，食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人和主要從業(yè)人員每人集中培訓(xùn)不少于40小時(shí)，督促企業(yè)抓好全員培訓(xùn)，提高食品生產(chǎn)企業(yè)責(zé)任意識(shí)、守法意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)。

七、突出抓好高風(fēng)險(xiǎn)食品監(jiān)管

貫徹落實(shí)《食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理辦法》，結(jié)合本地風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)情況，確定重點(diǎn)食品類別和品種明細(xì)，列出高風(fēng)險(xiǎn)食品清單，制定針對(duì)性監(jiān)管措施，提升監(jiān)管靶向性。繼續(xù)抓好肉制品、白酒、乳制品、飲料、食用植物油、食品添加劑等重點(diǎn)監(jiān)管和綜合治理，按照省、州局安排，以農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、風(fēng)險(xiǎn)問題高發(fā)區(qū)域、小作坊集中區(qū)等為重點(diǎn)區(qū)域開展重點(diǎn)食品專項(xiàng)整治。各縣市局適時(shí)也要針對(duì)與我州群眾日常消費(fèi)密切相關(guān)的地方特色食品開展專項(xiàng)整治。

篇6

重視社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的形成、演變及傳播，避免由風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展和變化帶來的諸多衍生性的、新的社會(huì)問題和安全問題，防止社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)與其它風(fēng)險(xiǎn)連鎖聯(lián)動(dòng)，對(duì)于在安全發(fā)展的背景下，更好地把握防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵要求，探索社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)治理的新路徑、新舉措，提高安全保障的能力，有著積極的意義。

一、著力把握社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的來源特性，做好提前應(yīng)對(duì)。

有效防范化解重大社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，弄清并把握風(fēng)險(xiǎn)的來源及特性是基本前提。相對(duì)于一般性風(fēng)險(xiǎn)，社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)涉及社會(huì)領(lǐng)域的方方面面，如教育、醫(yī)療、社會(huì)保障等等，來源更加多樣，構(gòu)成更為復(fù)雜，不確定性高。按照防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移、重心下沉的原則要求，對(duì)新出現(xiàn)的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)苗頭的來源和特性應(yīng)及早發(fā)現(xiàn)、及早研判，及早報(bào)告。同時(shí)，做好相應(yīng)的預(yù)測(cè)、預(yù)判和預(yù)警工作，對(duì)能解決的風(fēng)險(xiǎn)問題，及時(shí)采取措施早處置、早解決，并對(duì)今后可能出現(xiàn)的類似問題做好預(yù)防和控制，從苗頭和萌芽著手，堅(jiān)持源頭化治理、分級(jí)分類管理、動(dòng)態(tài)模擬、應(yīng)急處置相結(jié)合，對(duì)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要時(shí)間、重要場(chǎng)所、重要問題、重要關(guān)系做好綜合把握，推進(jìn)重大社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)防范與化解更加系統(tǒng)化、科學(xué)化、精準(zhǔn)化、深入化，既防止隱患累積疊加形成新的風(fēng)險(xiǎn)，又防止舊的風(fēng)險(xiǎn)積累積聚引發(fā)出新的隱患。

二、著力把握社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的形成機(jī)理，做好主動(dòng)應(yīng)對(duì)。

必須始終保持高度警惕，既要高度警惕“黑天鵝”事件，也要防范“灰犀牛”事件；既要有防范風(fēng)險(xiǎn)的先手，也要有應(yīng)對(duì)和化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的高招；既要打好防范和抵御風(fēng)險(xiǎn)的有準(zhǔn)備之戰(zhàn)，也要打好化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為機(jī)的戰(zhàn)略主動(dòng)戰(zhàn)。就重大社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)而言，現(xiàn)有的應(yīng)對(duì)主要集中在以“控”為核心的“物防”和“技防”層面，以及加強(qiáng)應(yīng)急處突等來更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)，被動(dòng)響應(yīng)多于主動(dòng)預(yù)防。在安全形勢(shì)不斷發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢(shì)深刻變化的背景下，特別是隨著新興風(fēng)險(xiǎn)的不斷涌現(xiàn)，應(yīng)更加需要重視風(fēng)險(xiǎn)的形成過程與生成機(jī)理，從宏觀防控政策完善與微觀風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)源頭化解相結(jié)合的視野進(jìn)行整體把握，積極主動(dòng)地采取針對(duì)性的措施予以應(yīng)對(duì)，以最大限度地適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)變化，提高防范化解風(fēng)險(xiǎn)的能動(dòng)性。

三、著力把握社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展演變，做好動(dòng)態(tài)應(yīng)對(duì)。

與其他風(fēng)險(xiǎn)一樣，社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)產(chǎn)生、發(fā)展、演變的過程。防止因風(fēng)險(xiǎn)變化和轉(zhuǎn)化，產(chǎn)生出新的風(fēng)險(xiǎn)問題，是有效防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的要求。這就需要對(duì)當(dāng)前社會(huì)領(lǐng)域內(nèi)存在的問題和矛盾進(jìn)行全面分析，仔細(xì)判別風(fēng)險(xiǎn)演化的重點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)與關(guān)鍵。同時(shí)，把傳統(tǒng)“三基”即基層、基礎(chǔ)、基本素質(zhì)與“新三基”即風(fēng)險(xiǎn)隱患為基點(diǎn)、行業(yè)領(lǐng)域?yàn)榛€、區(qū)域場(chǎng)域?yàn)榛久娼Y(jié)合起來，對(duì)一些形式上已得到解決的安全穩(wěn)定問題作好動(dòng)態(tài)跟蹤，對(duì)一些已排查而未得到處理的安全穩(wěn)定問題作好充分的防范準(zhǔn)備，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融、“民間借貸”等一些潛在的隱患加強(qiáng)研判，從屬地與屬事相結(jié)合的角度，做好動(dòng)態(tài)監(jiān)管，完善風(fēng)險(xiǎn)的隔離和緩沖機(jī)制，構(gòu)建起全方位、立體化、多層次的風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)防控架構(gòu)，防止引發(fā)新的安全事故。這樣，才能努力做到不讓小風(fēng)險(xiǎn)演化為大風(fēng)險(xiǎn)、不讓個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)演化為綜合風(fēng)險(xiǎn)，不讓局部風(fēng)險(xiǎn)演化為區(qū)域性或系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，不讓經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)演化為社會(huì)政治風(fēng)險(xiǎn)，不讓國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)演化為國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)。

篇7

除非你買入指數(shù)基金，否則你都面臨選股方面問題。我們認(rèn)為，一個(gè)稱得上投資策略的股票投資方法應(yīng)該至少包括如下元素：選股規(guī)則，交易規(guī)則，資金管理規(guī)則。

股票投資的最終結(jié)果是一個(gè)概率事件。一個(gè)股票某一天的二級(jí)市場(chǎng)表現(xiàn)面臨很多不確定性，很難和某個(gè)或者某些確定性條件掛鉤。但是從大概率事件來看，個(gè)股的漲跌，個(gè)股的好壞，還是有規(guī)則可循的。這些規(guī)則有的是基本面方面的，有的是技術(shù)面的。

比如，某位投資者確立了如下選股規(guī)則：1.擁有特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。2.凈資產(chǎn)收益率持續(xù)在15％以上，20％以上最理想（3年以上，因?yàn)樾律鲜谢蛘邉傔M(jìn)行融資的股票凈資產(chǎn)收益率會(huì)快速下降，可以參考上市前或融資前的凈資產(chǎn)收益率，以及之后的凈資產(chǎn)收益率是否快速回升）。3.穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)史。4.較高的凈利潤(rùn)率（10％以上，越高越好，當(dāng)然不同行業(yè)要區(qū)別對(duì)待）。5.歷史凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率持續(xù)10％－50％以上（3年以上，若期間有大起伏可以研究是否與基本面有關(guān)，20％－30％是最理想的）。6.清晰的發(fā)展前景，將來至少5年以上的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)10％以上。

這是一個(gè)根據(jù)基本面選股的例子，對(duì)很多普通投資者而言可能有一定難度。再舉一個(gè)簡(jiǎn)單的技術(shù)選股的例子，只買入股價(jià)在60日均線上運(yùn)行且60日均線向上的個(gè)股。股價(jià)按趨勢(shì)運(yùn)行，60日均線是重要牛熊指標(biāo)，這個(gè)簡(jiǎn)單辦法也可以排除很多選股風(fēng)險(xiǎn)。

原則上，選股規(guī)則比交易規(guī)則更重要，股價(jià)長(zhǎng)期下行的個(gè)股，你有天大本事也很難從操作上獲得盈利。交易規(guī)則是用來定義買賣時(shí)機(jī)的規(guī)則，其方法和理論很多，比如趨勢(shì)理論，道氏理論，波浪理論，形態(tài)理論，均線理論，缺口理論，MACD指標(biāo)，等等。但不是每一個(gè)流行或不流行的方法和理論都可以成為交易規(guī)則的。

可以作為交易規(guī)則的理論對(duì)買賣點(diǎn)的規(guī)定必須是客觀、唯一而完整的。所謂客觀性和唯一性是指某種信號(hào)要么不出現(xiàn)，只要出現(xiàn)，對(duì)它的解讀是唯一的，要么買入要么賣出，不能似是而非。比如一個(gè)頭肩底的出現(xiàn)，首先它像不像頭肩底，不同的人有不同的解釋，不客觀，不唯一，而且出現(xiàn)后，什么時(shí)候買入不是非常確定。所謂完整性，即對(duì)交易的買入點(diǎn)、賣出點(diǎn)，再買入點(diǎn)、再賣出點(diǎn)都有明確規(guī)定，而且必須保證有買入信號(hào)出現(xiàn)，以后必然有賣出信號(hào)出現(xiàn)。比如我們知道底部突破跳空可以買入，衰竭跳空可以賣出，但是這個(gè)規(guī)則不完整，因?yàn)榭赡艿撞客黄铺丈蠞q后，頂部沒有出現(xiàn)衰竭跳空，且跌回原地跳空也可能不再出現(xiàn)。

均線理論可以作為交易規(guī)則。我們定義短期均線上穿長(zhǎng)期均線為買入，短期均線下穿長(zhǎng)期均線賣出。首先，上穿下穿的定義是明確的、唯一的，不存在好像上穿了又好像沒有上穿的問題。第二，這個(gè)規(guī)則是完整的，上穿后，未來只要股價(jià)進(jìn)入下跌周期，肯定會(huì)出現(xiàn)下穿的信號(hào)。

為什么要求交易規(guī)則具有客觀性、唯一性、完整性呢？因?yàn)椋墒兄型顿Y者最大的對(duì)手不是莊家，而是自己。因?yàn)樨澙罚謶郑瑳_動(dòng)，從眾等弱點(diǎn)，投資者往往很容易胡亂做出決策，或做出錯(cuò)誤決策。遵循交易規(guī)則的客觀性、唯一性、完整性，可以讓我們最大限度的克服這些弱點(diǎn)，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

篇8

【關(guān)鍵詞】高校后勤企業(yè)管理監(jiān)督控制

近年來,我國(guó)高等教育發(fā)展突飛猛進(jìn),高校后勤企業(yè)改革隨之進(jìn)一步深化,企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也越來越多。在高校后勤企業(yè)改革與發(fā)展的新階段,必須進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,完善企業(yè)自我監(jiān)督控制機(jī)制,堵住企業(yè)內(nèi)部管理漏洞,確保企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)保值增值和經(jīng)營(yíng)效益得以有效提高。

高校后勤企業(yè)自我監(jiān)督控制機(jī)制概述

高校后勤企業(yè)自我監(jiān)督控制機(jī)制就是指在國(guó)家法律法規(guī)許可范圍內(nèi),為確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值和防止國(guó)有資產(chǎn)流失,嚴(yán)格按照高校后勤企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督控制制度進(jìn)行操作,杜絕各種違規(guī)財(cái)務(wù)運(yùn)作,防止產(chǎn)生消極腐敗行為的內(nèi)部管理機(jī)制。

近些年,我國(guó)部分高校后勤企業(yè)出現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)流失、內(nèi)部管理無序等現(xiàn)象,使高校后勤企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境,其中一個(gè)很重要的原因就是企業(yè)內(nèi)部自我監(jiān)督控制機(jī)制不健全。高校后勤企業(yè)要使自我監(jiān)督控制取得實(shí)效,必須著力加強(qiáng)制度管理、政策執(zhí)行、文化引領(lǐng)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、績(jī)效溝通和績(jī)效管理。尤其是要準(zhǔn)確利用企業(yè)內(nèi)部各種信息資源,不斷提高抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,促使高校后勤企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而自覺及時(shí)調(diào)整相關(guān)管理措施。

高校后勤企業(yè)自我監(jiān)督控制機(jī)制現(xiàn)狀

高校后勤企業(yè)自我監(jiān)督控制的機(jī)制還不夠完善。

首先,高校后勤企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督控制的科學(xué)性存在缺失。企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況設(shè)計(jì)出科學(xué)合理的內(nèi)部監(jiān)督控制制度。目前,許多高校后勤企業(yè)的下屬機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立相應(yīng)的內(nèi)部監(jiān)督控制制度和管理措施,但在各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)權(quán)力運(yùn)作的相互制衡方面缺乏相應(yīng)的配套制度。

其次,高校后勤企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督控制制度內(nèi)容存在缺失。沒有規(guī)矩,不成方圓。一些高校后勤企業(yè)在某些經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域還沒有建立監(jiān)督控制制度,比如連一些最起碼的崗位職責(zé)也沒有明確。日常管理上“人治”的成分占的比重很大。

最后,高校后勤企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督控制制度存在缺失。這主要表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部沒有形成較為完善的監(jiān)督控制管理制度,存在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督控制的現(xiàn)象。在這些領(lǐng)導(dǎo)看來,企業(yè)是講經(jīng)濟(jì)效益的,只要有內(nèi)部財(cái)務(wù)制度就足夠了,沒有必要建立企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督控制機(jī)制。

高校后勤企業(yè)自我監(jiān)督控制意識(shí)較為薄弱。

首先,高校后勤企業(yè)作為法人的權(quán)利沒有得到很好保護(hù)。雖然高校后勤社會(huì)化改革已經(jīng)有好幾年時(shí)間,但大部分高校后勤企業(yè)仍然是政企不分,實(shí)質(zhì)還是學(xué)校的一個(gè)行政機(jī)構(gòu),類似于總務(wù)處。學(xué)校對(duì)后勤企業(yè)的行政干預(yù)很多,如人事干預(yù)、經(jīng)濟(jì)干預(yù)等,導(dǎo)致后勤企業(yè)的獨(dú)立性和自主性不足。

其次,高校后勤企業(yè)上下整體缺乏科學(xué)的企業(yè)自我監(jiān)督控制理念。在加強(qiáng)高校后勤企業(yè)自我監(jiān)督控制制度建設(shè)過程中,高校后勤企業(yè)決策者時(shí)常處于被動(dòng)管理狀態(tài),企業(yè)自我監(jiān)督控制不能隨著實(shí)際情況的變化而及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。他們?nèi)狈茖W(xué)的企業(yè)自我監(jiān)督控制理念與相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)的指導(dǎo),工作目標(biāo)僅停留在保持以往的水平或者完成任務(wù),因此管理能力也只能在原有的基礎(chǔ)上徘徊。

最后,高校后勤企業(yè)上下整體自我監(jiān)督控制意識(shí)不強(qiáng)。現(xiàn)行的對(duì)高校后勤企業(yè)高層管理者的激勵(lì)機(jī)制還不夠完善。高校后勤企業(yè)管理者的工作一般是干好干壞沒有大的差別。這樣的體制機(jī)制之下,高校后勤企業(yè)管理者工作上往往存在不求有功、但求無過的心態(tài)。他們不愿意冒改革的風(fēng)險(xiǎn),往往會(huì)安于現(xiàn)狀,改革高校后勤企業(yè)內(nèi)部自我監(jiān)督控制體制機(jī)制的意識(shí)不強(qiáng)。

高校后勤企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督控制的信息傳遞網(wǎng)絡(luò)不夠暢通。

某些高校后勤企業(yè)管理者與被管理者之間信息傳遞網(wǎng)絡(luò)不夠暢通,橫向與縱向之間的信息反應(yīng)不夠靈敏,從而導(dǎo)致內(nèi)部監(jiān)督控制的效率不高,有時(shí)甚至?xí)斐蓢?yán)重的后果。某些高校決策者對(duì)信息的重要性認(rèn)識(shí)不足,在缺乏準(zhǔn)確信息支持的情況下就作出決斷,工作“拍腦袋”,隨意性很強(qiáng)。信息傳遞的網(wǎng)絡(luò)不健全,有些信息任何部門或個(gè)人都可以報(bào),有些信息任何部門或個(gè)人都可以不報(bào)。一旦信息傳遞不暢造成嚴(yán)重后果,部門之間或員工之間往往會(huì)因?yàn)樾畔?bào)送責(zé)任不明確而出現(xiàn)互相推諉、不了了之的情況,最終使失責(zé)者不能得到應(yīng)有的懲處。

高校后勤企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督控制的財(cái)務(wù)信息還不夠及時(shí)準(zhǔn)確。

高校后勤企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督控制的財(cái)務(wù)信息不夠準(zhǔn)確及時(shí)的主要原因是企業(yè)決策者法律意識(shí)不強(qiáng)、企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明確、個(gè)人利益或小團(tuán)體利益驅(qū)使等。具體表現(xiàn)為收支合一、故意做假賬、私設(shè)小金庫(kù)、結(jié)賬遲緩、國(guó)有資產(chǎn)流失等。一些高校后勤企業(yè)負(fù)責(zé)人不遵守會(huì)計(jì)法,巧立名目、虛報(bào)收支,不執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)方面的規(guī)定,沒有將所有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目納入企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理,有些賬目成為呆賬死賬。有些應(yīng)收款不能及時(shí)收回,給企業(yè)造成很大損失。高校后勤企業(yè)的固定資產(chǎn)賬目與資產(chǎn)不符,管理上漏洞百出。固定資產(chǎn)的整個(gè)管理流程缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督控制,管理程序不夠規(guī)范,日常管理不到位。學(xué)校對(duì)企業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)不能做到情況明、底數(shù)清,重復(fù)購(gòu)買與隨意購(gòu)買的現(xiàn)象屢見不鮮。閑置的國(guó)有資產(chǎn)很多,浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。有些高校后勤企業(yè)本位主義嚴(yán)重,校內(nèi)吃學(xué)校,學(xué)校負(fù)責(zé)他們的日常開支;校外搞創(chuàng)收,收入收進(jìn)小金庫(kù),滿足小團(tuán)體的利益。

高校后勤企業(yè)實(shí)行內(nèi)部監(jiān)督控制的有效途徑

建立一套完整的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督控制管理體系。

高校后勤企業(yè)要建立完整的內(nèi)部監(jiān)督控制管理體系,必須從采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)一線工作流程抓起,建立一套有效的監(jiān)督控制權(quán)力運(yùn)作制衡機(jī)制,從源頭上做好企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督控制工作。作為企業(yè),要講求經(jīng)營(yíng)效益,特別要重視企業(yè)成本核算工作。要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作為抓手,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行經(jīng)常審核。企業(yè)有必要設(shè)立專門的內(nèi)部監(jiān)督控制機(jī)構(gòu),及時(shí)發(fā)現(xiàn)有關(guān)問題,化解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

高校后勤企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督控制制度要抓好機(jī)構(gòu)建設(shè)、審批程序、財(cái)務(wù)預(yù)算決算,國(guó)有資產(chǎn)保值增值、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析等關(guān)節(jié)點(diǎn)。企業(yè)要明確各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、規(guī)范程序與處置方法。要按照有關(guān)的法律法規(guī),嚴(yán)格分工負(fù)責(zé)。尤其是錢、物、賬三者的運(yùn)作要分開,起到權(quán)力監(jiān)督與制衡的效果,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。要建立固定資產(chǎn)的局部清查與全面清查制度,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。要制定企業(yè)內(nèi)部稽核制度,確保會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)記錄的完整與準(zhǔn)確。

嚴(yán)格規(guī)范高校后勤企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督控制的運(yùn)作。

為及時(shí)堵住企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督控制過程中的漏洞,必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督控制的執(zhí)行力。這種執(zhí)行包括日常督查與專項(xiàng)檢查,并將督查情況及時(shí)上報(bào)。要建立企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督控制漏洞查堵機(jī)制,及時(shí)消除監(jiān)督控制隱患。企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督控制職能部門應(yīng)當(dāng)寫出書面的監(jiān)控報(bào)告,分析監(jiān)控到的問題及原因。這項(xiàng)工作應(yīng)該由企業(yè)監(jiān)控部門組織,方法上可以通過內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)管的途徑實(shí)施。高校后勤企業(yè)內(nèi)部有必要建立審計(jì)機(jī)構(gòu),確保其獨(dú)立行使審計(jì)權(quán)。無論是審計(jì)人員還是監(jiān)控人員,都應(yīng)該有較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì),原則性與責(zé)任心強(qiáng),嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督控制制度,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督控制的執(zhí)行力,確保監(jiān)督控制落實(shí)到位,取得實(shí)效。

積極營(yíng)造企業(yè)內(nèi)部自我監(jiān)督控制的外在條件。

高校后勤企業(yè)監(jiān)督控制的重點(diǎn)就是要明確監(jiān)督控制任務(wù)和責(zé)任人,明確為什么要進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督控制以及內(nèi)部監(jiān)督控制所要達(dá)到的目標(biāo)。高校后勤企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督控制的抓手有經(jīng)營(yíng)者、管理者和員工三個(gè),這三個(gè)抓手都有自己的監(jiān)督控制指標(biāo)。經(jīng)營(yíng)者的指標(biāo)是圍繞經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,提高生產(chǎn)效益;管理者的指標(biāo)是確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,掌握準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),保證生產(chǎn)任務(wù)的完成;員工的指標(biāo)是根據(jù)上級(jí)下達(dá)的任務(wù),做好本職工作。只有牢牢把握高校后勤企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督控制的重點(diǎn),才能圓滿完成預(yù)期的監(jiān)督控制任務(wù)。

隨時(shí)對(duì)高校后勤企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研判。做好高校后勤企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督控制,應(yīng)當(dāng)隨時(shí)分析企業(yè)面臨的各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),尤其是企業(yè)高層決策者,必須重視對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的研判。高校后勤企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)有許多,主要表現(xiàn)為政策風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、不可抗力風(fēng)險(xiǎn)等。我國(guó)高校后勤企業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的總務(wù)處演變而來,以企業(yè)模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)起步較晚,進(jìn)入市場(chǎng)較遲,體制機(jī)制不夠靈活,通常情況下在與外部企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過程中往往處于劣勢(shì)。作為高校后勤企業(yè)的高層決策者,在作任何一項(xiàng)決策時(shí),一定要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)仔細(xì)分析,認(rèn)真研判,慎重決策。其實(shí),企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)并不是一朝一夕產(chǎn)生的,而是逐步形成的。一般來說,高校后勤企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)總體較小,只要企業(yè)決策者隨時(shí)對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)作出正確的研判,并及時(shí)采取有效措施進(jìn)行補(bǔ)救,那么,筆者以為,有效規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)并不難。

篇9

一、目標(biāo)任務(wù)

緊緊圍繞“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控+隱患排查整治”兩大核心任務(wù)，在全系統(tǒng)部署開展安全生產(chǎn)“排險(xiǎn)除患”集中整治。通過集中整治，建立落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)“常態(tài)研判、動(dòng)態(tài)管控”和隱患“每日排查、動(dòng)態(tài)清零”制度，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)全感知、隱患全排查、責(zé)任全落實(shí)，切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)化解在隱患形成之前，把隱患消除在成災(zāi)之前，堅(jiān)決遏制較大及以上事故，減少一般事故，為全縣營(yíng)造更加良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、整治范圍

此次整治包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、人員密集場(chǎng)所、所屬房產(chǎn)，確保整治覆蓋面達(dá)100%。一是日用品超市，是否銷售煙花爆竹；二是農(nóng)資配送中心，是否存在安全隱患；三是閑置破損房產(chǎn)，是否危及過往人員、車輛安全。

三、工作安排

從2020年7月至12月底，分三個(gè)階段進(jìn)行。（一）自查自糾階段（從即日起至8月31日）各單位對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的單位、人員密集場(chǎng)所、所屬房產(chǎn)開展風(fēng)險(xiǎn)排查。（二）集中整治階段（從9月1日起至11月30日）各單位對(duì)排查出的隱患進(jìn)行集中整治，縣供銷社對(duì)各單位開展排查和整治情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，從根本上解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。（三）鞏固提升階段（12月1日至12月31日）縣供銷社組織開展對(duì)整治后隱患點(diǎn)進(jìn)行“回頭看”，確保整改落實(shí)。

篇10

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；狀態(tài)評(píng)估；技改大修；決策平臺(tái)

中圖分類號(hào)：TP311.13 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2017）07-0141-04

1 國(guó)家電網(wǎng)公司大數(shù)據(jù)建設(shè)現(xiàn)狀

國(guó)網(wǎng)公司根據(jù)信通建設(shè)支撐智能電網(wǎng)建設(shè)的要求，規(guī)劃了大數(shù)據(jù)平臺(tái)支撐電網(wǎng)信息化建設(shè)思路。通過引入大數(shù)據(jù)平臺(tái)，優(yōu)化數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)計(jì)算、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)服務(wù)能力，支撐業(yè)務(wù)應(yīng)用建設(shè)。大數(shù)據(jù)平臺(tái)的引入并非取代現(xiàn)有的各個(gè)系統(tǒng)，而是于電網(wǎng)業(yè)務(wù)結(jié)合，做適度改造，以滿足時(shí)序數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)處理，同時(shí)保證上層數(shù)據(jù)連續(xù)性。

十二五期間，國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)省級(jí)電力公司普遍完成的電力數(shù)據(jù)中心有結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中心、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中心、電網(wǎng)空間數(shù)據(jù)平臺(tái)和海量準(zhǔn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)中心，并通過持續(xù)擴(kuò)展平臺(tái)應(yīng)用接入范圍，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心對(duì)電網(wǎng)各系統(tǒng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和應(yīng)用，提高了電網(wǎng)數(shù)據(jù)管理水平。國(guó)家電網(wǎng)公司通過信息化SG186和SG-ERP工程建設(shè)，已經(jīng)具備大數(shù)據(jù)建設(shè)基礎(chǔ)，國(guó)家電網(wǎng)公司計(jì)劃在2020年，在現(xiàn)有一體化信息平臺(tái)基礎(chǔ)上，建成兩級(jí)部署的基于云架構(gòu)的企業(yè)級(jí)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，并在電力生產(chǎn)、營(yíng)銷管理、用戶服務(wù)三大領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，形成大數(shù)據(jù)應(yīng)用管理、共享開放、運(yùn)維分析、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和信息安全五個(gè)體系。

2 電力大數(shù)據(jù)平臺(tái)介紹

2.1 電力大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)主要目標(biāo)

本平臺(tái)立足于甘肅電網(wǎng)實(shí)際狀況，著眼于電力技改大修項(xiàng)目的要求，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，構(gòu)建基于電力大數(shù)據(jù)技術(shù)的狀態(tài)評(píng)估系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)電力技改大修項(xiàng)目的精準(zhǔn)投資和精益化管理。基于電力大數(shù)據(jù)技術(shù)的狀態(tài)評(píng)估平臺(tái)接入現(xiàn)有的在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)信息，例如油色譜監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、無線測(cè)溫系統(tǒng)、容性設(shè)備在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、斷路器在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等，同時(shí)接入離線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)（局部放電檢測(cè)數(shù)據(jù)）、PMS系統(tǒng)數(shù)據(jù)，做設(shè)備數(shù)據(jù)挖掘分析。

系統(tǒng)圍繞電力設(shè)備在線監(jiān)測(cè)信息，分析預(yù)測(cè)電力設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，并以圖形可視化方式展示，做定性定量分析，為決策層提供設(shè)備分析報(bào)表，輔助決策，減少檢修人員排查，從安全事故預(yù)防上升到實(shí)時(shí)分析層面。電力設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)工作流程是通過對(duì)在線、離線數(shù)據(jù)采集，結(jié)合數(shù)據(jù)挖掘分析，建立設(shè)備缺陷預(yù)警模型，對(duì)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)評(píng)估并結(jié)合PMS運(yùn)行情況分析設(shè)備，幫助運(yùn)維人員了解設(shè)備狀況，預(yù)防事故的發(fā)生，保障電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2.2 技術(shù)選型

滿足TB級(jí)、異構(gòu)、快速增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)及處理分析需求，以Hadoop平_為核心構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺(tái)是最好選擇，其擴(kuò)展性、經(jīng)濟(jì)性、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、異構(gòu)數(shù)據(jù)支持以及生態(tài)系統(tǒng)完善方面，均具有較大優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)、軟件服務(wù)商如ORACLE、EMC等也在各自系統(tǒng)上發(fā)展大數(shù)據(jù)技術(shù)，國(guó)內(nèi)企業(yè)多以Hadoop生態(tài)系統(tǒng)做為自己大數(shù)據(jù)解決方案的核心（如移動(dòng)、聯(lián)通）等，或借鑒Hadoop思想自主研發(fā)類似產(chǎn)品）如阿里巴巴等），由于Hadoop具有擴(kuò)展性、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、異構(gòu)數(shù)據(jù)支持以及生態(tài)系統(tǒng)完善等方面，具有較大優(yōu)勢(shì)。因此電網(wǎng)公司大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)時(shí)選擇合適的Hadoop版本做核心，通過有機(jī)集成方式融合內(nèi)存計(jì)算、挖掘分析、可視化等第三方開源軟件，并作二次封裝形成體系化平臺(tái)組件，確保在高起點(diǎn)上建設(shè)電網(wǎng)公司統(tǒng)一大數(shù)據(jù)平臺(tái)。

2.3 架構(gòu)設(shè)計(jì)

（1）整體架構(gòu)設(shè)計(jì)。電力大數(shù)據(jù)平臺(tái)遵循業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)原則來設(shè)計(jì)，結(jié)合現(xiàn)有業(yè)務(wù)現(xiàn)狀以及充分考慮到未來業(yè)務(wù)的可擴(kuò)展性與前瞻性，合理進(jìn)行業(yè)務(wù)應(yīng)用功能，數(shù)據(jù)管控，平臺(tái)推廣，系統(tǒng)集成方面的設(shè)計(jì)，平臺(tái)建設(shè)必須遵從國(guó)網(wǎng)公司四大體系架構(gòu)的要求。業(yè)務(wù)層面上，大數(shù)據(jù)平臺(tái)是為了提升現(xiàn)有平臺(tái)綜合服務(wù)能力，支撐電網(wǎng)未來建設(shè)需要而建立的，大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合電網(wǎng)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)特點(diǎn)，基本保持SG-ERP體系架構(gòu)原則不變，使各業(yè)務(wù)功能逐步與大數(shù)據(jù)平臺(tái)融合，使用新技術(shù)提高信息化建設(shè)，確保新平臺(tái)新應(yīng)用的平穩(wěn)過渡。

數(shù)據(jù)管理層面上，使用大數(shù)據(jù)平臺(tái)增強(qiáng)對(duì)海量數(shù)據(jù)處理能力同時(shí)，要基于公司SG-CIM模型規(guī)范化要求統(tǒng)一企業(yè)數(shù)據(jù)模型，確保新平臺(tái)數(shù)據(jù)定義一致性完整性準(zhǔn)確性，為數(shù)據(jù)的深層應(yīng)用挖掘分析提供方便。

（2）業(yè)務(wù)架構(gòu)。按照國(guó)家電網(wǎng)公司大發(fā)展規(guī)劃，未來電力大數(shù)據(jù)平臺(tái)是電網(wǎng)公司IT基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，承擔(dān)著數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中心、計(jì)算中心、分析中心、服務(wù)中心四大職能，為業(yè)務(wù)系統(tǒng)大數(shù)據(jù)開發(fā)運(yùn)營(yíng)提供統(tǒng)一支持平臺(tái)。現(xiàn)階段計(jì)劃將甘肅省電科院狀態(tài)評(píng)價(jià)中心輸變電設(shè)備在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)與電力大數(shù)據(jù)平臺(tái)逐漸融合，實(shí)現(xiàn)資源整合、信息共享以及配置優(yōu)化。同時(shí)基于對(duì)SG-CIM模型的研究，開發(fā)海量數(shù)據(jù)的可視化模型管理工具，盡可能利用自動(dòng)化方式實(shí)現(xiàn)模型數(shù)據(jù)的精益管理。

2.4 兄弟單位發(fā)展調(diào)研

（1）上海電力公司。國(guó)家863課題”智能配用電大數(shù)據(jù)應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)”由上海市電力公司牽，頭，上海電科院和復(fù)旦大學(xué)等單位參與研究。該項(xiàng)目開發(fā)的智能配用電大數(shù)據(jù)平臺(tái)集成包括CMS，SCADA等九大業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源，建立了用戶側(cè)和電網(wǎng)側(cè)數(shù)據(jù)間關(guān)聯(lián)關(guān)系，并與GIS空間可視化技術(shù)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)營(yíng)配調(diào)業(yè)務(wù)貫通和全景能耗監(jiān)測(cè)。

（2）沈陽(yáng)供電公司。基于大數(shù)據(jù)挖掘的大型供電企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控體系已初步建成，系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)整理，數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，灰色關(guān)聯(lián)分析，結(jié)果輸出，完成電力大數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)分析，實(shí)現(xiàn)基于指標(biāo)分析的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控，對(duì)標(biāo)管理分析，基于指標(biāo)分析的對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)分析等多項(xiàng)功能，該系統(tǒng)使得沈陽(yáng)供電公司的風(fēng)險(xiǎn)防控能力得到明顯提高，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警快速精準(zhǔn)。

3 大數(shù)據(jù)分析實(shí)例

3.1 變壓器狀態(tài)評(píng)價(jià)

電力變壓器絕緣運(yùn)行狀態(tài)評(píng)估是基于設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)基礎(chǔ)上展開的，對(duì)可修復(fù)的缺陷進(jìn)行處理以免故障產(chǎn)生，對(duì)無法修復(fù)的缺陷或?qū)ν话l(fā)性故障，應(yīng)對(duì)故障發(fā)生的部位，原因及嚴(yán)重程度作診斷，預(yù)測(cè)故障發(fā)展趨勢(shì)，以及就可靠性作評(píng)估，并對(duì)運(yùn)行變壓器，尤其是運(yùn)行年限長(zhǎng)，老化程度高的變壓器，要求對(duì)其老化程度及絕緣壽命作評(píng)估，在保證其可靠性前提下，盡可能利用其使用壽命。為了提高變壓器狀態(tài)評(píng)價(jià)性的準(zhǔn)確性，需要從絕緣故障診斷，絕緣運(yùn)行狀態(tài)評(píng)估和絕緣壽命預(yù)測(cè)評(píng)估三個(gè)方向開展研究。

3.2 變壓器狀態(tài)監(jiān)測(cè)聚合實(shí)例

3.2.1 變壓器監(jiān)測(cè)及關(guān)聯(lián)性分析

變壓器監(jiān)測(cè)主要參量有油中氣體和成分，色譜，套管絕緣，溫濕度，局放，鐵芯接地電流，風(fēng)冷系統(tǒng)等。基于在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)，需要調(diào)用進(jìn)行信息聚合的參量有主變運(yùn)行數(shù)據(jù)，故障錄波數(shù)據(jù)，保護(hù)動(dòng)作信號(hào)燈等。有些參量由于變化較快，可以作為信息聚合的啟動(dòng)條件，如油中氣體H2和CO，鐵芯接地電流，局放信息，主變運(yùn)行區(qū)間等，當(dāng)這些參量發(fā)生變化時(shí)，做數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)信息驅(qū)動(dòng)，可以推算出相關(guān)聯(lián)的信息，從而研判出設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)變化趨勢(shì)。

記錄變壓器半年來的運(yùn)行數(shù)據(jù)的平均值，結(jié)合當(dāng)前監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和平均值的差異，得出變壓器運(yùn)行狀態(tài)的距離評(píng)估。另外通過對(duì)多臺(tái)變壓器在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)作橫向比較，更容易發(fā)現(xiàn)變壓器異常狀態(tài)。變壓器每發(fā)生一次故障，系統(tǒng)就記錄一次故障數(shù)據(jù)，形成案例庫(kù)。系統(tǒng)在推送變壓器運(yùn)行狀態(tài)信息時(shí)可參考案例庫(kù)信息，以便決策準(zhǔn)確。

3.2.2 變壓器狀態(tài)監(jiān)測(cè)信息聚合實(shí)例分析

變壓器過熱故障預(yù)測(cè)與狀態(tài)推送：過熱故障是變壓器故障主要類型，對(duì)變壓器油中氣體分析可以分析診斷變壓器故障，基于狀態(tài)監(jiān)測(cè)的信息聚合架構(gòu)，其關(guān)鍵步驟如下：

（1）確定決策分析需求。運(yùn)維人員通過分析變壓器油中氣體分析為主掌握當(dāng)前變壓器運(yùn)行狀態(tài)以消除設(shè)備潛在缺陷。如圖1所示，說明基于歷史數(shù)據(jù)的信息聚合技術(shù)。

（2）確定關(guān)注信息。變壓器油在無局部放電和強(qiáng)電的影響下，在300度以內(nèi)，只有微量CO2，CH4和H2產(chǎn)生，溶在油中氣體含量和特征氣體比值不會(huì)有大變化，而當(dāng)變壓器內(nèi)部存在潛在過熱故障，當(dāng)溫度只影響到變壓器油的分解而不涉及到固體絕緣時(shí)，變壓器油產(chǎn)生的氣體主要是低分子烴類，其中甲烷和乙烯是特征氣體，占總烴的80%以上；當(dāng)故障點(diǎn)溫度低時(shí)，甲烷所占比重大，溫度升高時(shí)，乙烯組分急劇增加，比例增大；當(dāng)嚴(yán)重過熱時(shí)，會(huì)產(chǎn)生少量乙炔，同時(shí)變壓器油紙老化速率增大，產(chǎn)氣速率增加。

（3）確定多維關(guān)聯(lián)。由數(shù)據(jù)聚合得到具有二維關(guān)聯(lián)信息，可看作是二維空間上的向量，在多維關(guān)系中可視作維。分析需求信息化后，選出具有相應(yīng)特征的信息，再根據(jù)特征進(jìn)一步確定相關(guān)維。

（4）隨決策分析需求變化修改多維關(guān)聯(lián)方案。以某500KV變電站的1號(hào)主變嚴(yán)重過熱故障發(fā)生前的歷史數(shù)據(jù)作模擬預(yù)測(cè)，主變油中溶解氣體監(jiān)測(cè)采樣間隔為8小r。如圖1所示，在第67天（約第200個(gè)采樣點(diǎn)附近），CO氣體含量明顯增大，關(guān)注之后每天產(chǎn)生CO的產(chǎn)氣速率和含量，CO產(chǎn)氣速率隨時(shí)間變化曲線如圖1所示。

從圖1可知，自第67天起，每天CO產(chǎn)氣速率約2.26PMM。第77天起（約第230個(gè)采樣點(diǎn)附近），每天產(chǎn)氣速率約3.5PPM，同時(shí)甲烷和乙烯占比超過80%。如圖2所示，據(jù)此可初步估計(jì)變壓器內(nèi)部存在低溫過熱，由于此時(shí)CO，H2，溶解可燃?xì)怏w含量均在正常范圍內(nèi)，故仍推送至變壓器正常運(yùn)行空間，繼續(xù)保持對(duì)其他監(jiān)測(cè)量關(guān)注。

從圖2可知，第180天時(shí)候，甲烷所占比例下降到47.6%左右，此后保持在50%以下。同時(shí)乙烯所占比例急劇增加，CO產(chǎn)氣速率每天19.75PPM，比之前增加約6倍，由此推測(cè)變壓器內(nèi)部出現(xiàn)過熱障礙征兆，故將其推送至異常運(yùn)行狀態(tài)。CO氣體含量約255.3PPM。此時(shí)假設(shè)每天CO氣體增速約19.75PPM，據(jù)此可推算出，7天后，CO氣體含量達(dá)到400PPM。超過正常運(yùn)行閾值，19天后達(dá)到60PPM，進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)。

同時(shí)對(duì)高能放電故障特征氣體乙炔作分析，其含量變化曲線圖如圖3。

從圖3可知，在第600個(gè)采樣點(diǎn)可知，乙炔氣體含量在正常區(qū)間，在第800個(gè)采樣點(diǎn)后乙炔值劇增到預(yù)警狀態(tài)，其他監(jiān)測(cè)量也顯示發(fā)生放電故障，在之前的關(guān)聯(lián)分析已經(jīng)預(yù)測(cè)到變壓器的過熱故障。

結(jié)合乙烯含量作分析，從圖3（b）可看出大致正常運(yùn)行閾值范圍，若單個(gè)測(cè)量值超出閾值，同時(shí)連續(xù)監(jiān)測(cè)不到其他異常值，則認(rèn)為該點(diǎn)為奇異點(diǎn)可以不考慮，若多個(gè)聯(lián)系監(jiān)測(cè)點(diǎn)超出劃定閾值，則認(rèn)為有出現(xiàn)高能放電故障的可能性，應(yīng)推送至異常狀態(tài)，需要注意。

綜上所述，利用油中氣體在線監(jiān)測(cè)信息聚合，可預(yù)知潛在過熱故障，高能放電故障，同時(shí)對(duì)氣體變化速率作預(yù)測(cè)，也可大致估計(jì)未來故障發(fā)生時(shí)間；對(duì)氣體含量作關(guān)聯(lián)分析，可實(shí)現(xiàn)對(duì)變壓器運(yùn)行狀態(tài)推送。

4 技改大修立項(xiàng)判斷流程

4.1 信息收集

技改項(xiàng)目立項(xiàng)來源：狀態(tài)評(píng)價(jià)導(dǎo)則覆蓋的設(shè)備經(jīng)研判需技術(shù)改造的需求：設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)正常或評(píng)價(jià)導(dǎo)則未覆蓋設(shè)備按反措要求必須改造的需求，應(yīng)急改造需求；

大修項(xiàng)目立項(xiàng)來源：狀態(tài)評(píng)價(jià)導(dǎo)則覆蓋的設(shè)備經(jīng)研判需大修的需求：設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)正常或評(píng)價(jià)導(dǎo)則未覆蓋設(shè)備按反措要求必須大修的需求，應(yīng)急搶修需求；

設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)的前提是收集設(shè)備信息，包括基礎(chǔ)信息試驗(yàn)數(shù)據(jù)，運(yùn)行情況，以及同類設(shè)備運(yùn)行情況等，具體如下：

設(shè)備狀態(tài)信息包括設(shè)備投運(yùn)前信息、運(yùn)行信息、檢修試驗(yàn)信息、運(yùn)行環(huán)境信息、家族缺陷信息等。

（1）投運(yùn)前信息主要包括設(shè)備技術(shù)說明書、設(shè)備監(jiān)造報(bào)告、計(jì)算書、型式試驗(yàn)報(bào)告、出廠試驗(yàn)報(bào)告、運(yùn)輸記錄、到貨驗(yàn)收記錄、交接試驗(yàn)報(bào)告、安裝驗(yàn)收記錄、新（改、擴(kuò)）建工程有關(guān)圖紙等紙質(zhì)和電子版資料。

（2）運(yùn)行信息主要包括設(shè)備運(yùn)行屬性（如設(shè)備歸屬、運(yùn)行編號(hào)等）、設(shè)備巡視記錄、維護(hù)記錄、故障跳閘記錄、故障典型案例庫(kù)、缺陷和消缺記錄、在線監(jiān)測(cè)和帶電檢測(cè)數(shù)據(jù)以及不良工況信息等。

（3）檢修試驗(yàn)信息主要包括例行試驗(yàn)報(bào)告、診斷性試驗(yàn)報(bào)告、專業(yè)化巡檢記錄、缺陷及故障記錄、檢修報(bào)告及設(shè)備技術(shù)改造信息等。

（4）運(yùn)行環(huán)境信息包括污穢區(qū)域分布圖、舞動(dòng)區(qū)域分布圖、雷區(qū)分布圖、冰區(qū)分布圖、風(fēng)區(qū)分布圖等電網(wǎng)運(yùn)行環(huán)境信息。

（5）家族缺陷信息指經(jīng)認(rèn)定和的同廠家、同型號(hào)、同批次設(shè)備（含主要元器件）由于制造廠設(shè)計(jì)、材質(zhì)、工藝等同一共性因素導(dǎo)致的設(shè)備缺陷或隱患信息。

大數(shù)據(jù)平臺(tái)從如下系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)：1）GIS系統(tǒng)：輸變配設(shè)備坐標(biāo)、高程、影像及照片等信息，可輸出地理信息圖、設(shè)備運(yùn)行信息、檢修信息等；2）PMS系統(tǒng)：生產(chǎn)輸變配設(shè)備檔案信息、運(yùn)行信息、資產(chǎn)信息、狀態(tài)評(píng)價(jià)信息、檢修信息、技改大修規(guī)劃、儲(chǔ)備、計(jì)劃、項(xiàng)目完成等信息；3）用電采集系統(tǒng)：通過采集系統(tǒng)電壓、電流、有功、無功等信息，可輸出三線不平衡、重過載配變、重過載線路、低電壓等告警信息；4）營(yíng)銷系統(tǒng)：95598、線損、電量、電費(fèi)、電價(jià)、能效、市場(chǎng)等信息，并與PMS系統(tǒng)戶表箱、站、線、變貫通；5）電能質(zhì)量在線監(jiān)測(cè)：供電可靠性及資產(chǎn)管理信息；6）供電電壓在線監(jiān)測(cè)：電壓合格率；7）雷電定位系統(tǒng)：雷電峰值、時(shí)間、頻次、電流、經(jīng)緯度等信息；8）EMS：變電、配電設(shè)備運(yùn)行實(shí)時(shí)信息采集；9）OMS：輸變配電設(shè)備、線路運(yùn)行及操作信息；10）ERP：公司所轄設(shè)備資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、改造、檢修及項(xiàng)目管理信息。

4.2 評(píng)價(jià)內(nèi)容

研判對(duì)象是狀態(tài)評(píng)價(jià)導(dǎo)則所覆蓋的電網(wǎng)設(shè)備，具體分為狀態(tài)評(píng)價(jià)，需求評(píng)價(jià)，可修復(fù)評(píng)價(jià)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

1）需求評(píng)價(jià)是判斷該設(shè)備是否符合公司技術(shù)導(dǎo)則，以此得到需求判斷結(jié)果；2）可修復(fù)評(píng)價(jià)是針對(duì)設(shè)備非正常狀態(tài)是否能通過檢修徹底消除進(jìn)行評(píng)價(jià)，同類重要及以上級(jí)別缺陷連續(xù)3年未解決，則認(rèn)為該設(shè)備不可修復(fù)。3）對(duì)于可修復(fù)的110KV及以上電壓等級(jí)的一次設(shè)備的A類檢修，需要計(jì)算其更換前后設(shè)備的全壽命周期成本，作技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)判；LCC技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是基于全壽命周期成本。

全壽命周期成本LCC=初次投入成本+運(yùn)檢維修成本故障成本+退役處理成本；

計(jì)算周期=設(shè)備使用壽命-設(shè)備已使用年限；

按照計(jì)算得到的設(shè)備LCC值進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)判：若設(shè)備更換后成本現(xiàn)值

4.3 狀態(tài)評(píng)價(jià)

狀態(tài)評(píng)價(jià)是狀態(tài)檢修的核心內(nèi)容。狀態(tài)評(píng)價(jià)應(yīng)通過持續(xù)開展設(shè)備狀態(tài)跟蹤監(jiān)視和趨勢(shì)分析，綜合專業(yè)巡視、帶電檢測(cè)、在線監(jiān)測(cè)、例行試驗(yàn)、診斷性試驗(yàn)等各種技術(shù)手段，依據(jù)電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)導(dǎo)則進(jìn)行評(píng)價(jià)，準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。按照大修技改項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)分規(guī)則，分別完成技改和大修項(xiàng)目評(píng)分。通過審核的技改大修項(xiàng)目進(jìn)入儲(chǔ)備庫(kù)，并按照得分排序。狀態(tài)評(píng)價(jià)是根據(jù)國(guó)網(wǎng)輸變電設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)導(dǎo)則，對(duì)導(dǎo)則覆蓋設(shè)備作狀態(tài)評(píng)價(jià)，其結(jié)果是正常狀態(tài)，注意狀態(tài)，異常狀態(tài)，嚴(yán)重狀態(tài)。評(píng)價(jià)結(jié)果由大數(shù)據(jù)平臺(tái)狀態(tài)評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)模塊給出。

4.4 設(shè)備可靠性分析

狀態(tài)檢修是要在了解設(shè)備健康狀況前提下，通過檢查、維護(hù)、修理乃至更換，盡可能以最低代價(jià)保持或恢復(fù)設(shè)備固有可靠性水平。通過對(duì)設(shè)備做可靠性分析，確定輸變電設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)、缺陷關(guān)鍵部位、可能故障模式以及采取檢修策略。可靠性要求高的設(shè)備，應(yīng)采取狀態(tài)檢修，可靠性要求低應(yīng)采取事后檢修。固有可靠性低的設(shè)備，采取故障后更換更合適。輸變電設(shè)備可靠性分析結(jié)果是設(shè)備可靠性指標(biāo)的量化，如可靠度、故障率、壽命等，可以從提高可用率與延長(zhǎng)壽命角度出發(fā)，確定關(guān)鍵設(shè)備的改進(jìn)和檢修工作方向，也可以確定關(guān)鍵設(shè)備與部件校驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)時(shí)間間隔與維修準(zhǔn)則和設(shè)備部件更換周期。

4.5 設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

基于《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》要求，根據(jù)設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)果，結(jié)合安全環(huán)境以及效益三方面風(fēng)險(xiǎn)，來研判設(shè)備在運(yùn)行中可能存在風(fēng)險(xiǎn)情況，并據(jù)此來制定相應(yīng)措施。設(shè)備總風(fēng)險(xiǎn)包括環(huán)境損失風(fēng)險(xiǎn)、成本損失風(fēng)險(xiǎn)、安全損失風(fēng)險(xiǎn)。

設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)之后，再根據(jù)狀態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)果以及設(shè)備相關(guān)信息做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，最后根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)制定狀態(tài)檢修策略。

通過可靠性分析技術(shù)，可以了解設(shè)備故障模式、影響因素、故障傳遞關(guān)系、風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散途徑，進(jìn)而開展輸變電設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估通過識(shí)別設(shè)備潛在內(nèi)部缺陷和外部威脅，分析設(shè)備遭到的失效威脅的資產(chǎn)損失程度和威脅發(fā)生概率，確定設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

4.6 技改大修項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)分排序

大修技改項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)分排序目的是對(duì)儲(chǔ)備階段的大修技改項(xiàng)目作定量評(píng)估，通過計(jì)算大修技改項(xiàng)目基礎(chǔ)分（需求分，風(fēng)險(xiǎn)分）以及利舊附加分，確定大修技改項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)順序。

評(píng)價(jià)總分=基礎(chǔ)分+利舊附加分；

基礎(chǔ)分=需求分+風(fēng)險(xiǎn)分=需求評(píng)價(jià)分×需求權(quán)重系數(shù)+風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分×風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重系數(shù)。

5 總結(jié)與建議

5.1 電力公司設(shè)備在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)力度不夠

線路在線監(jiān)測(cè)安裝率過低，國(guó)網(wǎng)范圍內(nèi)約2/3的線路在線監(jiān)測(cè)裝置信號(hào)不能接入主站。變電在線監(jiān)測(cè)裝置在新建變電站得到應(yīng)用，而在老變電站建設(shè)不多，因?yàn)榘惭b油色譜等設(shè)備常常需要停電，而且需要變壓器廠家和油色譜廠家配合，協(xié)調(diào)工作繁瑣。配電變壓器大多未能和后臺(tái)建立通信，在可測(cè)方面還需要做很多工作。由于數(shù)據(jù)來源缺乏，因而導(dǎo)致大數(shù)據(jù)分析缺乏數(shù)據(jù)原料，所以需要加大建設(shè)力度，為大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)提供更多數(shù)據(jù)原料。

5.2 檔案管理混亂

設(shè)備原始臺(tái)帳混亂缺失，設(shè)備運(yùn)檢記錄隨意，沒有錄入系統(tǒng)，導(dǎo)致大數(shù)據(jù)分析缺乏數(shù)據(jù)原始資料，所以需要加強(qiáng)管理，保證平時(shí)巡檢信息都能及時(shí)準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)。

5.3 大數(shù)據(jù)算法不夠成熟

由于大數(shù)據(jù)分析技術(shù)最近幾年才開始在電力行業(yè)得到推廣應(yīng)用，目前基本都是在國(guó)外HADOOP平臺(tái)上做二次開發(fā)的，專業(yè)軟件人員對(duì)電力公司現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)不夠熟悉，而電力運(yùn)檢人員往往熟悉現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備情況，但基本都是電力一次專業(yè)知識(shí)豐富，而計(jì)算機(jī)軟件方面知識(shí)結(jié)構(gòu)相對(duì)偏弱，和軟件人員溝通存在障礙。成熟的大數(shù)據(jù)算法需要雙方多次溝通磨合才可以達(dá)到。電力大數(shù)據(jù)平臺(tái)需要多個(gè)部門配合，共同建設(shè)完成，才能消除以往存在的信息孤島和重復(fù)建設(shè)問題，更好的服務(wù)于電力公司發(fā)展建設(shè)。

5.4 技術(shù)進(jìn)步與管理優(yōu)化并行

大數(shù)據(jù)技術(shù)歸根到底是技術(shù)手段，代替不了管理，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)立項(xiàng)和精益化管理，還同時(shí)需要優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程，提高項(xiàng)目管理水平；成熟的大數(shù)據(jù)平_建設(shè)需要時(shí)間，相應(yīng)伴隨組織架構(gòu)調(diào)整更需要時(shí)間來適應(yīng)和優(yōu)化。

綜上所述，通過大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，不僅可以對(duì)設(shè)備狀態(tài)做出判斷，還可以知道設(shè)備可靠性、缺陷部位、壽命預(yù)測(cè)等，為精準(zhǔn)制定檢修策略做貢獻(xiàn)。相信隨著電力大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)的日漸成熟，必將在狀態(tài)檢修領(lǐng)域發(fā)揮巨大作用。