財務人員論文范文10篇

一、財務人員對提升企業經濟效益的作用

1.財務人員影響企業經濟決策

財務人員是財務部門的直接決策者和執行者，因此，企業重大的經濟決策竟在一定程度上受到財務人員的綜合素質的影響。財務人員的綜合素質主要體現在其專業素質和職業道德素質兩大方面上，這兩方面均對提升企業經濟效益影響頗深。首先，由于我國企業經濟市場不斷發展，經濟發展形勢愈加新穎，因此，具有良好的職業道德素質的財務人員會努力跟上時代的步伐，加強對新市場新趨勢的經濟分析能力，從自身發展建設做起，積極更新經濟管理觀念，保證企業經濟效益的穩步提升。另外，現在我國綜合國力不斷增強，企業自身經營項目愈加專業化，因此，擁有高級專業素質的財務人員能很好地把握企業經濟發展的主要方向，并做出準確及時的經濟決策，為提高企業經濟效益做出貢獻。綜上所述，具有良好職業道德素質和過硬專業素質的財務人員對提升企業經濟效益有著十分積極的影響。

2.財務人員的素質影響企業形象

企業形象是通過企業不斷發展以及鮮明的企業文化等眾多綜合條件來形成的，而企業形象時刻影響著企業的進一步發展，因此也時刻影響著企業的經濟效益。企業的運營取決于企業經營項目或者商品的銷售，然而在很大程度上，消費者購買一個品牌或企業的商品將受到企業形象的影響，因此企業形象對企業經濟效益有著重要的影響。作為企業的財務人員，由于工作條件的特殊性，在平常工作中接觸更多涉及經濟決策的選擇，而有機會受到來自競爭對手或競標單位等的誘惑，如果財務人員不能采取正確的態度，做出從自身利益出發的選擇，便會影響企業財務部門甚至整個企業的形象，當不良形象一旦樹立，將會對企業經濟效益產生巨大的損害，甚至影響企業今后的發展。然而，如果財務人員能夠對誘惑不為所動，堅持以企業發展為首要目標，就能使企業形象上到一個更高的層次。總而言之，財務人員影響著企業的形象，從而進一步影響著企業的經濟效益。因此高素質的財務人員對提高經濟效益的作用體現在多個方面。

二、如何提高財務人員綜合素質

摘要：在企業的正常運營管理過程中，績效管理是其中不可缺少的管理手段。績效管理關系到企業各部門成員的各種處理，如獎懲情況、崗位變動等，是提高企業工作人員工作積極性的動力源泉。在企業中，財務部門是十分重要的核心部門。而在績效管理過程中，財務部門既是績效考核的考核者，也是被考核者。因此，針對公司財務人員績效考核的標準，需要企業格外重視。

關鍵詞：績效管理；財務人員；考核分析

績效管理是企業在進行運營管理過程中的重要組成部分，通過績效管理，可以使企業的管理者對企業內各個員工的工作情況和工作業績進行了解，是對員工進行崗位調整或解聘、續聘等操作的重要依據。對企業的財務工作人員進行績效考核，可以提高財務工作人員的工作積極性，從而提高工作效率，為企業的發展夯實基礎。

一、建筑公司財務人員績效考核的重要性

績效考核指標設計的是否科學，直接關系到企業員工的工作積極性，甚至是企業員工的去留問題。對企業員工來說，績效考核的指標直接關系到自身物質待遇的公正，是員工能否主動積極地為企業進行工作的動力源泉；對企業管理者來說，績效考核的結果有利于管理者對企業員工的升遷、加薪、聘任等操作能夠合理進行，可以使管理者及時發現企業工作人員的“短板”和長處，并根據需要及時進行各種培訓，提高工作人員的專業素質[1]。在企業的各個部門中，財務部門占據著特殊重要的地位。財務人員是企業績效考核工作的實際操作者，同時也是企業績效考核工作中的被考核者。這就使針對企業財務人員的績效考核標準與其他部門工作人員的考核標準有著很大的不同。在對財務工作人員進行績效考核時，不僅要考慮財務人員對企業各項規章制度的遵守情況，還要根據財務人員日常的工作進行特別的設置。針對財務人員進行的績效考核工作，不能游離于企業整體的績效管理系統；針對財務人員的績效管理直接影響到企業的正常運作，必須引起企業管理者的充分重視。

二、財務人員績效考核過程中存在的問題

集團母子公司財務控制系統，是基于母子公司間的產權和資本紐帶關系，為實現集團整體利益的最大化，以母公司對子公司財務活動的約束、檢查或糾偏為手段而形成的若干要素的有機組合，它是集團公司財務控制系統的核心。

筆者認為集團母子公司財務控制系統是由財務人員控制系統、財務制度控制系統、財務目標控制系統和財務信息控制系統等構建成的有機整體。

一、財務人員控制系統

提高集團母子公司財務控制效率的有效途徑是通過對子公司財務人員的控制，加強財務監控，母公司對子公司財務人員的控制通常可采取三種方式：

(一)委派制。子公司的財務負責人由母公司直接委派，子公司的財務人員列為母公司財務部門的編制人員，子公司的財務機構作為母公司財務部門的派出機構，負責子公司的財務管理工作，參與子公司的經營決策，嚴格執行母公司財務制度，并接受母公司的考評。

(二)指導制。子公司的財務負責人由子公司總經理提名，由子公司董事會聘任或解聘。母公司只能通過子公司股東會、董事會影響子公司財務負責人的產生。同時，母公司財務部門只能對子公司財務部門進行業務上的指導，無權對子公司財務部門命令。

抓教育，在打牢思想基礎上下功夫

加強首位意識教育。堅持不懈地把思想政治建設擺在各項工作的首位，緊緊抓住財務人員的思想脈搏，結合業務工作有針對性地解決深層次思想問題。教育引導財務人員在做好業務工作的同時，必須首先講政治，始終保持清醒的政治頭腦和堅定正確的政治方向。選配財務人員時必須把政治思想放在首位，保證在政治上合格。加強財經法規教育。把財經法規教育擺在突出位置，作為一項經常性工作來抓，學習財經法規不能只停留在幾個“不準”上，要重點解決“知”和“行”的問題，增強遵章守紀的自覺性。嚴格執行財經紀律，維護規章制度的嚴肅性，教育財務人員不能把違反規章制度看作是一般的工作行為，而要當作政治素質高不高、思想作風純不純的問題來認識，一旦發現違紀行為，必須嚴肅查處。加強職業道德教育。教育財務人員要嚴守職業道德準則，嚴于律己，在錢物誘惑面前經得起考驗，做到廉潔奉公，一塵不染，“常在河邊走，就是不濕鞋”。引導財務人員樹立正確的人生觀和價值觀，在平凡工作崗位和財務事業發展中實現自己的人生價值，不計得失，無私奉獻。全面加強財務人員自身建設，努力做到政治強、業務精、作風實，樹立財務人員良好的職業道德形象。加強服務意識教育。堅持“尊重”“、關愛”“、信任”服務理念，著力提高財務人員的服務意識，做到在遵守財經法規的前提下，努力為教職員工提供全過程、全方位服務。大力開展優質服務活動，不僅要盡“力”，還要盡“心”，態度和藹，耐心細致，在任何情況下都能做到微笑服務。認真履行職責，不濫用職權搞“關”、“卡”“、壓”，保證辦事環節暢通無阻，寓監督于服務之中。

抓創新，在堅持多種路徑上下功夫

思想政治工作一定要少說多做，多為財務人員辦實事、辦好事，開展豐富多彩的文娛活動，營造拴心留人的良好氛圍。要因地制宜、因人制宜，一把鑰匙開一把鎖，根據不同人員思想狀況采取相應辦法，有針對性地解決財務人員的思想和實際問題。堅持虛功實做。緊緊圍繞服務中心工作，加強財務人員思想政治工作，相得益彰，促進中心工作全面完成。高校各級領導干部要始終堅持兩手抓、兩手硬，既當業務工作的指導員，又當思想政治工作輔導員，克服說和做“兩張皮”現象。實踐證明，思想政治工作與中心工作結合得越緊密，財務人員就越擁護，實際成效就越明顯。堅持典型示范。加強典型宣傳，堅持用不同層次、不同類型、不同方面先進典型的模范事跡感染教育和引領財務人員。以典型做旗幟，用先進做標桿，達到“點亮一盞燈，照亮一大片”的效應，使財務人員從先進典型身上得到認同、啟迪和借鑒。學習推廣典型經驗，以先進典型為標尺，確定更高標準和要求，狠抓工作落實，確保做到學有先進、比有榜樣、趕有方向、超有目標，努力營造“學、比、趕、超”的濃厚氛圍。堅持發展創新。創新教育方法，在“小”、“快”、“活”、“實”上求實效。“小”，就是教育的口子要小，求深、求細、求準“；快”，就是緊跟形勢、圍繞中心，抓住動態中的苗頭，把握變化中的脈搏，體現超前性和適時性；“活”，就是采取多種教育手段和方法，使之喜聞樂見，寓教于樂；“實”，就是要求真務實。創新教育理念，善于利用現代傳媒和科技手段開展思想政治工作，使思想政治工作更具時效性、開放性、互動性、趣味性、針對性和有效性，進一步增強吸引力和影響力。

抓制度，在探索建立機制上下功夫

建立完善的用人機制。建立科學規范的選人用人機制，著力把好“選人”、“用人”、“育人”關，切實提高高校財務人員素質。引進競爭機制，通過述職述廉、群眾測評、組織考察、任前公示等辦法選拔干部，落實財務人員的知情權、參與權、選擇權和監督權，真正將那些威信高、業務硬、能力強、能干事、干成事的財務人員選拔到領導崗位，營造能者上、庸者下的用人氛圍，充分調動財務人員的工作積極性和主動性。建立合理的評價機制。建立完善高校財務人員考核評價機制，完善考核內容，緊扣職責和年度工作目標，既注重考核工作完成情況，更注重考核實際成效。改進考核方式，堅持平時考核與年度考核相結合，改變年終一次考核定結果做法，把日常考評作為年終考核的重要依據。強化考核結果運用，把考核結果作為選拔任用的重要依據，讓財務人員感到有盼頭、有干頭。建立有效的激勵機制。堅持獎勵與懲罰相結合原則，切實做到賞罰分明，對嚴格執行財經紀律的單位和個人，給予適當的精神和物質獎勵；對違反財經紀律的單位和個人進行嚴肅處罰，決不姑息遷就。改革現行“大鍋飯”、平均分配方式，切實解決“干和不干一個樣”、“干好與干壞一個樣”、“旱澇保收”等問題，從各種方式上體現按勞分配、多勞多得、不勞不得原則。建立嚴格的監督機制。針對薄弱環節加強財務各項規章制度建設，及時堵塞高校管理體制、內部制度中的漏洞，使財務人員在工作中有法可依、違法必究。用制度和辦法規范財務人員按章辦事，防微杜漸，未雨綢繆。加強財務監督，落實反腐倡廉舉措，把違法違規現象消除在萌芽狀態，從源頭上預防經濟案件，構建和諧校園。

一、當下企業財務管理水平不高的原因

1.缺少相關教育和培訓，財務人員素質不高。目前許多企業的財務管理技術落后，相關財務人員培訓機制不完善，導致財務人員素質不能適應企業發展，進而造成企業財務管理落后。企業內部管理程序混亂，在實際工作中容易出現很多的漏洞。分析其原因，共同點就是企業內部財務管理人員素質低造成的，從企業內部財務管理結構上，沒有教好的調整和控制，進而讓財務人員能力沒有得到提升，從而不能適應企業快速發展帶來的財務管理難題。2.內部經濟事項的控制能力弱。在企業內部財務管理實踐中，由于缺乏先進的管理技術，導致財務管理缺乏有效的制度，在經濟戰略規劃中，由于缺乏重要建設能力的實施，就缺少了內外結合的有效分析，進而造成管理漏洞頻出。一旦領導的管理技術不硬，不能清楚的分析出企業未來的發展目標，加上企業在投資過程中，沒有相應技術人員的有效管理支持，造成經濟財務風險時有出現。

二、財務人員素質決定財務管理水平

1.財務管理人員素質的高低直接關系到財務管理水平的高低。企業員工素質和信息技術的穩步提升進行信息技術的管理應用，必須使員工能夠進行深層次的改革，改革包括技術方面和個人素質方面，進而保障進行新型的信息技術的運用時，能有良好的發展進步。在技術創新實踐中，相關領導要做好員工的素質培訓，完善員工的工作素質，進而保障企業的穩定發展。提升員工的綜合素質，有利于員工解決工作中的實際問題，能夠承擔起相應的責任，提升財務管理工作的效率，保障公司穩定快速發展。2.做好財務人員素質培訓，有利于提升財務管理水平。二十一世紀是經濟全球化的實際，企業不分國界，目前在國內的企業市場中外資企業占了很大一部分，這些外資企業的有很強的競爭力，在財務管理等方面的較為先進。在這種競爭激勵的背景下，做好企業財務人員的素質培訓工作，有利于提升企業的經濟效益，提升競爭力，改善企業形象，不斷縮小與外資企業之間的差距。在實行有效的財務管理的同時，可以分析稅收變化情況，了解國家調控政策，進而把握企業的發展方向。

三、財務管理水平影響企業的健康發展

1.財務管理內容方面。財務管理通常包括公司所有的財務收支管理，是公司的一個綜合財務系統，對企業的資金動向的全面管控。觀察當下企業的管理特點，通過對企業生產成本和收益的對比，就能有效的掌握企業的財政收支情況，有效的控制企業的生產成本，降低負債風險，為企業的決策提供科學有效的參考數據。2.經濟管理方面。企業要想穩定經營發展，需要對企業所處的環境，以及目前國內外的經濟市場進行科學分析。在企業發展中，必須嚴格以與客戶簽訂的合同為生產標準進行，相關的數據、憑證、票據的必須做好嚴格的管控，將生產成本與經濟利益做好比較，及時的查找出企業生產經營中存在的問題。如果出現了大量的企業虧損，將會導致企業資金鏈斷裂，所以必須做好前期的經濟管控工作，讓企業的經驗發展穩步向前，跟國家的經濟政策協調發展。3.經濟結算方面。在進行經濟結算時，需要做好經營預測和企業發展中出現的問題做詳細分析，將經營收入進行有效分攤，在分攤的過程中，可以參照合同進行，也可以參照股東所占的比重進行。要把握好結算重點，對比好預期目標和經營收入，找出企業在生產經營中存在的問題，找出企業資金周轉過程中出現的問題，進而有利于結算的科學準確。4.成本核算管理方面。在計算生產成本時，需要將產品在生產過程中會涉及到的全部費用的進行有效的計算，其中，對生產資料，人工成本，相關的技術成本等重點領域要做好詳細的檢查，結合會計憑證的相關數據，做好全面的核對工作，將預期成本投資與實際成本進行對照，找出其中的漏洞，以及存在的問題，做好相關問題的排查和監督，在進行清查財產時，需要做好兩方面的工作，一方面是固定財產，另一方面是流動性財產，將在生產過程中出現磨損的情況進行有效的核算，同時還要突出流動財產的相關問題，讓所有的資產的得到詳細清查，最后將資產和企業生產經營情況進行對比，進而找出企業在發展過程中存在的問題，做好企業經濟經營模式的改革。

1職業技術高校財務管理的現狀分析

1.1財務人員主觀因素

1.1.缺乏主動學習的意識

高校財務管理工作相對來說難度較小，部分財務人員認為只要做好自身的本職工作就可以，而忽略了思想政治的學習。認為思想政治的學習就是浪費工作或業余時間，進而導致了部分財務人員思想覺悟低，工作懈怠、缺乏責任感，甚至為了一己私利而去觸犯法律。

1.1.2對財務管理的認識不足

財務管理是為了職業技術高校正常的教育教學活動而服務的，因此在服務的過程中要以教育為中心。在實際工作中，財務人員往往容易擺錯自己的位置，把財務管理當作學校的工作中心，導致財務管理并不能很好地發揮作為教育教學的助手的作用。

1高校財務人員職業道德的含義

1.1大局意識

參與學校財務政策咨詢風險預警，在執行財務制度時，善于發現問題，向領導提供信息反饋，在業務問題處理中，能站在加快學校改革與發展的高度為學校分憂解難，提供專業的咨詢意見。

1.2責任意識

在學校，財務人員把握經濟命脈，所以要有極強的責任意識，在執行財務制度，開展財務工作中，要時刻記住為學校負責，為校長負責，為師生負責，為家長和學生負責的準則，嚴把入出口關，必要時做好提示警示工作。

1.3專業素養

一、實習目的

畢業實習是學生大學學習階段重要的實踐性教學環節之一，通過實習學生將進一步了解社會，增強對社會主義現代化建設的責任感、使命感，理論與實踐相結合。通過本次實習，學生將進一步加深對財務會計理論知識的理解，進一步熟悉會計的基本核算方法，為實際工作打下良好基礎。

二、實習時間和方式

(一)校內實習

校內實習為2003年2月17日至3月15日，在憲梓教學大樓307財經系手工會計實驗室進行為期一個月的手工模擬實習，實習計劃另見財經系會計電算化專科專業畢業實習(校內)計劃。

(二)校外實習

摘要:隨著無償獻血的逐步推廣，越來越多的人選擇獻血，同時基于血站特殊的社會性質，保證其血液采集、儲存以及供應具有十分重要的意義。但是我國血站的財務管理并沒有成熟的模式可以借鑒，在此情況下，血站必須在內部控制體制下加強財務管理，以實現血站管理流程的有序化進行。本論文將基于我國血站財務管理的現狀，提出一些建設性的建議與對策。

關鍵詞:血站;財務管理;現狀;對策

一、血站財務管理的問題及現狀

(一)資金運用不當

在血站的財務管理體系中，血站的資金的預算使用以及審核報表都歸財務部門管理，依據已出臺的相關政策血站的資金來源以及分配都相對完善，但是對于資金的投放卻沒有明確的標準，因此常會出現投放失誤，例如業務經費與人員經費未能嚴格按照預算執行，有相互擠占的情況，當未投放得當或二者不能兼顧時，只能厚此薄彼，從而影響血站的正常管理運作。

(二)財務人員的專業素質不高

人們又將迎來新的兔年。2010年度醫院財務運行情況良好，瞬間虎年又將過去。預計本年度總收入達2.4億元、總收支結余達1100萬元。從這一收支結余結果看，醫院自從藥品政策、醫療價格政策、醫保定額結算三大政策影響以來，第一年突破收支結余1000萬元的大關，財務狀況正處于穩步健康發展的趨勢。財務科在院務委員會和分管院長直接領導下，本年度較好地完成了全年財務管理、會計核算、會計監督、績效工資核算等各項工作。為進一步做好2011年度財務各項工作，現總結如下：

一、2010年度主要工作回顧

科學合理安排資金，1做好資金科學運行工作：做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據“輕、重、緩、急”原則。保證醫療活動日常正常運行，保證每月人員經費的按時發放；二是有約付款，對藥品、衛生資料等應付款推遲2-3個月付款，一方面緩解醫院支付壓力，另一方在這空間期內根據銀行理財產品特性，利用理財產品多為醫院獲取較好銀行利息，為醫院獲得更好的收益；三是對于當月要支付的單位，與其友好協商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫院，從而使醫院又獲得較好的收益。

分別采用5種預算編制方法編制醫院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化、合理化，2預算管理工作更趨于科學化：根據市財政局編制度文件精神和醫院總體工作目標。整個醫院經濟運行中特別是控制支出費用中發揮了良好的作用。總收支預算符合率達到預期的工作目標。

很有必要作進一步的完善。因此，3完成起草完善綜合目標責任工作：醫院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭。院務委員會決定對醫院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務科根據院務委員會具體的要求，對開始執行的醫院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫院院務委員會研究后付諸實施。

撰寫每季全面的財務與預算執行情況分析演講，4按三甲醫院規范撰寫財務演講：根據浙江省醫院評審規范要求。針對增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應的措施與建議供領導參考。依據變化因素較大支出科目還進行了專題分析演講。如醫院管理費用、百元衛材消耗專題分析演講。提出整改意見供領導決策作為依據。所撰寫的全面財務與預算分析演講符合省醫院評審規范要求。