資源股長全年工作匯報

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2011年，生態建設捷報頻傳，生態建設示范區獲國家驗收，幕阜山列入國家級森林公園等等。本人在森林資源建設方面也著重生態建設為先的準則，按照限額采伐來加快發展的整體思路，促使全縣資源增長、林農增收。一年來，我主要做了以下五項工作。

一、著力資源信息化管理。

森林資源是現今仍按50年代國家計劃限額采伐的一項生產資料。按照上級要求，今年，我們對近5年來，全縣428萬畝森林進行了森林資源數據更新工作。在短短的一個月時間內，我帶領全股室力量，做好了全縣幾十萬個小班的資源數據收集工作，并將其一一輸入電腦。經統計，全縣資源2011年底為407萬立方米，年森林蓄積增長率為3.8%。

二、突出站示范功能。

站是局的派出單位，去年，我先后跑國家局總站4次，爭取我縣28個工作站中的15個工作站納入國家示范工作站建設范疇，國家局撥付資金40余萬元，給各站進行示范化建設。在我及局黨委的多方爭取下，2011年，已完成15個工作示范站的電腦配置，完成加義站的站房建設，完成長壽等3個站的木材采伐證代辦業務。各站在示范站的帶動下，發揮了發揮站“管理、組織、指導、服務”八字職能，做好惠農服務，為建設社會主義新農村出力，各單位年內進行送法進萬家40余次，普及法律知識10萬余戶。

三、夯實基地建設。

基地建設建設是以站為主體，發揮職能，做好荒山利用工作而進行的。我縣的基地建設基本上是90年代初進行建設的，按照或租或聯或賣的多種方式進行，2011年，我除了繼續控制基地造林的采伐工作外，還做好了歷年基地回收款的清收工作，年內，共收回基地造林各種款項30余萬，有力地保障了基地造林工作的正常運轉。

四、細化資源管理制度。

資源管理是生態立縣的命脈所在，如果資源管理出現一點小問題的話，那么全縣就會出現亂砍濫伐等情況。再加之，現今木材價格飄紅，周邊六縣市僅資源最好，道路又是四通八達，因此，資源管理的難度可想而知。年內，我和資源股的同志們一道，為加強資源管理下了一番苦功夫。一是把好木材計劃審批關。木材計劃由上級下到我縣，而又分解至各單位。去年，我們將木材計劃按照資源分布情況進行了分區劃分，資源好的多分點，資源差的少分甚至列入封山育林鄉鎮范圍。同時對木材計劃列編到內網，確保了采伐限額計劃的透明度。二是把好伐區作業設計關。伐區作業設計是進行木采伐的必備程序，曾出現過因伐區作業設計不過關而造成全國性重大影響的事件。去年，我們對各單位交來的伐區作業設計要求必須按照程序辦理，即設計書要有伐區編號，有文字說明，有調查詳表，有檢尺碼單，有設計地圖，有人員簽字。由于采取了這六項硬性要求，去年的伐區作業設計合格率達95%以上。三是把好采伐許可證發放關。今年，我們派人到省市進行電子辦證學習，避免了以前的紙寫易涂改等等弊端。同時，我還規定了三個一律不辦，無計劃的一律不辦，無設計書的一律不辦，無申請的一律不辦。

本人雖說是從事工作近30年，但進機關特別是進黨委班子時間不是很長，有許多工作不足的地方，自身素質亟待提高。因此在2012年本人除了繼續做好本職工作外，還應著重加強以下三個方面的建設。一是加強示范站建設。2012年爭取新建站房1棟，維修老站房3所。二是加強資源信息化建設。2012年在通過原有3個站采伐證辦理的經驗推廣至其余的12個站。三是加強基地建設。年內繼續做好林地基地開發工作，確保采伐一處更新一處回收國家基地款一處。