運動資源短缺調研

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21世紀的中國大學生，承載著復興中華民族的偉大歷史重擔，作為中國未來的脊梁，他們被賦予崇高的期冀和責任。為此，當代大學生不僅需要具備較高的科學文化素養，更需要強健的體質體魄。但現實情況又是如何呢？調查結果并不樂觀。近年來，全國學生體質健康監測結果表明，我國大學生的速度、耐力、力量等素質和肺活量指標長期持續下降。

所幸的是，越來越多的大學生開始意識到體育運動在磨練人的意志品質、塑造健全人格方面的積極作用，大學生的體育價值觀正在悄然變化，運動成為新時尚。根據我們對幾大高校大學生課外體育活動情況的一項調查顯示，92.1％的學生表示愿意參加課外體育活動；非常喜歡、比較喜歡參加的學生占了78.5％，反映了學生對課外體育活動的積極態度。

但隨之而來的一個嚴重問題也是本文將致力探討解決的課題是，縱觀高校體育發展狀況，特別是高校擴招后，學校的體育場館、設施、器材未能隨著學生人數的增長而增長，致使高校人均體育資源出現負增長。調查顯示，大多數大學生喜歡體育運動，但并不滿意當前的運動環境。在這種情況下，還處于萌芽階段的運動意識和欲望很可能會由于客觀條件的制約而不能得到激發，這對于我國人才的整體體育素質的提高將是很不利的。

因此，本文通過針對朝陽區幾所高校的大學生和其校內體育基礎設施以及附近幾家主要運動場館的調查，反映出當前針對大學生的運動設施相對不足，大學生的多元化運動需求得不到滿足等問題，進而再為此問題從不同角度提出幾種解決方案，希望在未來大學生能夠有條件全面參與各種體育運動，提高整體的身體素質。

二、調查基本情況

（一）調查時間

2005年3月

（二）調查對象

對外經濟貿易大學、北京化工大學、北京中醫藥大學等在校大學生及奧體中心英東游泳館、千鶴家園健身俱樂部游泳館、今日健身會所等朝陽區主要運動場館和上述學校運動館。

（三）調查方法

1、概述

本報告主要采用隨機抽樣的方式，通過發放問卷調查得到原始數據，通過整理和篩選數據，對結果進行統計分析，并做出相應圖表；同時，還采取了走訪面談的方式，主要與體育場館的經營管理者及學校體育部的老師進行了接觸交流，從而獲取有用信息進行統計分析。

2、抽樣原則

考慮到科學性和可行性，本次調查對學生群體采用了抽樣的方法，通過隨機抽取宿舍、羽毛球館消費人群的方式進行。

3、樣本量

大學生對校外體育場館的價格評價以及需求曲線的估計所用樣本量共190人，其中經貿大學研究生60人、經貿大學本科生80人、北化本科生50人。

羽毛球館、校外場館的調查所用樣本量35人，均為經貿大學學生。

4、調查實施與質量控制

調查問卷采用結構式問卷進行訪問。問卷以封閉式題目為主，輔以個別開放式題目。在正式調查之前對問卷進行了試訪。調查問卷回收后，抽取了一定比例的問卷進行復核，以檢驗調查結果，并將不合格的問卷全部廢除。在錄入數據過程中安排核對人員，對每份問卷進行100%的審核，以保證調查結果的真實性和可靠性，最大限度的減少人為因素造成的誤差。

5、數據處理與分析

在數據處理之前，對數據中變量的取值、變量之間的邏輯關系、配額等進行檢查，對其中的不合格樣本進行了核對、刪除和補充，并對部分變量進行了事后編碼。對不同總體樣本進行了事后加權。

在Excel、SPSS中，利用頻數分析、分組、相關分析等統計手段進行了數據處理與分析。

6、相關說明

問卷的調查人數與回收的有效問卷數存在5人以內的誤差

調查報告統計截止日期：2005年3月25日

三、校內運動狀況調查分析

（一）問題的提出

目前經貿大學的羽毛球場對校內學生的定價為10元/小時，但不少同學都抱怨目前很難定到10元/小時的場，很多學生都不得不支付30元/小時即與校外人員相同的價格以確保定到場地。而且，周末定場不但不對學生優惠，也需要很早登記才能定到。這種情況就引發了我們的思考，很想對當前該校內部體育設施的超額需求問題進行調查分析，并試圖尋找一些解決的途徑。

（二）對羽毛球館的典型調查

基于羽毛球館的受歡迎程度較高，我們單獨對其進行了深入調查。

1、基本情況介紹：

羽毛球館共有九塊場地，其中四塊場地對學生開放。

羽毛球館的收費狀況是：校內學生10元/小時，校外人員30元/小時

2、羽毛球館存在的問題：

調查反映我校目前的九塊羽毛球場地遠遠不能滿足學生的需求，如圖3所示，場地不夠是最主要的問題；其次，定場要提前一周到指定地點辦理，給學生造成很大的不便，而且定場之后，一旦有什么臨時的活動，變動很麻煩。

圖3羽毛球館的主要問題

(原始數據來源:附表一)

3、供不應求問題的分析：

對于這種嚴重的超額需求問題，很自然的想法，就是通過提高價格來緩解，但學校很難采用這種方式。在隨機調查的35個校內學生當中，對10元/小時的定價認為偏高或太高的占到絕大多數，其主要認為學校的內部運動場地設施應以更低價格提供給學生，這是學校對學生應有的福利措施。在現行的10元/小時的價格下，就已經有這么大比例的學生認為價位偏高，這就意味著學校更不能通過對本校學生收取高價解決矛盾，否則學生將會非常不滿。

圖4學生對羽毛球館定價的評價

(原始數據來源:附表一)

然而，在相當比例的同學已經認為價位偏高的情況下，卻仍出現了如此嚴重的場地緊缺問題，這就說明不論從絕對數量上，還是經營管理模式上都存在著明顯不足。那么，有什么方案可以解決這個問題呢？

4、對解決辦法的思考

（1）改變場地配置方式

作為校內的體育場館，對學生開放的場地少于對社會開放的場地很難讓學生滿意，按理說應當增加對學生開放的場地數量。但是，學生價與社會價之間存在20元/小時的差距，而設施采購、維修更新、日常開支等各項事務都需要大量資金，體育部也要從中獲取一定利潤。這就是說，除非學校強制性規定，場館部門本身是沒有任何激勵降低對外經營場地比例的。但強制性措施會直接帶來很多問題，如設備陳舊、服務質量差等。那么，如何平衡體育部利益與學生利益之間的關系問題，就要求學校從整體出發來解決。

（2）擴大體育場館規模

從長期來看，擴大規模是增加運動設施絕對數量的更為根本性的措施。但其難度也是很明顯的：首先，對于大多數學校來說，能夠利用的土地面積已經非常有限；其次，這也需要投入大量資金，而無論從國家撥款還是學校自己的創收，都很難得到滿足，畢竟學校還有相當多的事項都需要資金。不過，隨著經濟的發展，資金緊張的問題還是會逐步解決的，只是這還需要相當長的時間，就目前來說，這種措施的實施只能在一定程度上進行，有相當大的局限性。

（四）結論

由此，我們得出因為學校體育資源有限，而學生人數相對過多，所以對于校內運動場館有超額需求。但如果通過進一步大規模、全面擴建的方式從根本上解決供給不足的問題，將給學校帶來沉重的資金負擔，是很不現實的。那么，學校就只能通過調整場地分配、增加開放時間來部分緩解供不應求的問題，也就是要盡可能地處理好盈利與學生福利之間的關系。

最后，我們發現僅僅依靠學校來為大學生提供運動場所的確有很多的局限性，那么我們就需要放開眼光，看看校外的運動場館是否有可能成為大學生的理想選擇。這就引出了下面我們調查研究的問題。

四、校外運動場館調查分析

（一）基本狀況調查

1、校外場館的相對優勢

通過調查，我們發現大多數學生認為校外場館擁有設施齊全、設備先進等優勢（如圖5）。也就是說，一方面，校外場館可以解決校內缺少某些運動項目設施的問題；另一方面，校外場館能夠提供質量更高的運動條件。

圖5校外場館相對優勢

(原始數據來源:附表一)

2、校外場館的主要問題

但是，從圖1可以看到，僅僅2.9%的學生選擇校外體育場館。我們猜測其原因有二：第一、校內更加方便；第二、校外場館定價偏高，下圖顯示了對對經貿大學、北京化工大學、北京中醫藥大學等大學的在校生所做的問卷調查結果，發現超過40%的接受調查者認為目前的價位太高；接近40%的消費者認為價格偏高；認為價格合理和便宜的總共只占到20%左右。

圖6大學生對校外體育場館的價格評價

(原始數據來源:附表四)

對于區位問題，校外場館很難改變，但對于價位問題，卻是可以通過一些定價策略得到改善。所以，我們非常關心校外的體育場館是否能夠通過靈活的定價方式滿足大學生的運動需求。那么首先就需要了解大學生的需求狀況是怎樣的。

（二）大學生對校外場館運動的需求狀況分析

1、需求曲線的估計

我們仍然通過問卷，以詢問消費者在什么價格區間愿意消費且消費多少次的方式，估計出了需求曲線。下表是我們統計得到的觀察值：

表三需求表

我們先建立一元線性回歸模型：P=-aQ+b，根據以上的各個觀察值，用最小二乘法進行估計可以得到如下圖所示的線性需求曲線：P=-0.0921Q+59.565。但我們發現此種方式估計出的需求曲線的擬合優度偏低；因此我們就通過對數函數形式的回歸模型再次對其進行了估計，最終得到了一條擬合優度為0.9626的需求曲線。（如圖7）

圖7需求曲線的估計

(原始數據來源:附表二)

2、需求曲線的特征分析

可以看到，估計出的需求曲線相當平坦，也就是說需求的價格彈性相對比較大。這也是合乎直觀感覺的，由于大學生還沒有固定收入，到校外運動場館進行消費對其來說還是一種奢侈品，所以需求量對價格的變動是比較敏感的。接下來，我們將通過一個運動場館實例結合大學生這種富有價格彈性的需求進行定價分析。

（三）個別調查：千鶴家園健身俱樂部游泳館

1、基本情況：

據主管介紹，此運動場館是由國家投資、上屬一個公司管理，場館建成約有七、八年。屬于中等檔次。其游泳館的規模較大，分上下兩層。但洗浴設備及更衣室規模較小。

2、收費標準

（1）、非會員：40元/次，不限時。

（2）、會員：各種會員卡價格如下：

卡類價格（元）有效期

個人年卡208012個月（限卡一張）

雙人年卡338012個月（限卡兩張）

個人半年卡11806個月（限卡一張）

雙人半年卡19606個月（限卡兩張）

表四千鶴家園游泳館會員卡收費標準

2、游泳館目前的使用狀況

早晨閉館，中午開始營業

在13點至17點客流很少

3、主要消費群體和模式

周圍小區的居民，收入水平為中等偏高（小區房價為8500/平方米）

年齡集中分布在30-45歲，

消費的主要時段：每天的17點30分之后

消費方式主要是以單人年卡和雙人年卡的會員卡形式

（四）一種定價模式的提出

根據上述情況，我們將提出一種定價方式，目的是能夠實現帕累托改善。

1、基本設想

由以上基本情況可以發現：在13點到17點這個時段，幾乎沒有游泳館的會員進行消費，那么可以設想，如果在這一時段專門針對大學生提供低價位的服務，一方面可以避免資源的閑置，另一方面又解決了學校和學生的困難，同時對其會員也沒有損失，從而實現帕累托改進。

2、帕累托改進空間的存在性證明：

帕累托效率是指在某種資源配置狀態下，沒有人能夠做到不損害別人的利益而使自己獲益，則這種資源配置狀態就是實現了經濟效率的狀態；否則，資源配置就是無效率的。如果資源的重新分配能夠在不使某些人的處境變壞的情況下改進另一些人的處境，那么這種資源的重新分配就稱作帕累托改善。我們下面就來說明我們所提出的定價模式可以實現帕累托改善。

（1）、兩種能夠增加企業利潤的定價方式：

1）、三級價格歧視

這種定價方式是根據消費者的需求價格彈性不同，將消費者分為有不同需求曲線的兩組或更多組。此種定價方式的特點是各消費群體同時進行消費，但支付的價格不同。

2）、高峰價格

對某些商品和服務，在特定時間會出現需求高峰，由于能力的限制，在這些高峰期間邊際成本也是較高的，因而價格也應該高一些。這種定價方式的特點是各時期的價格和消費量可以通過令各自的邊際成本和邊際收益相等而獨立決定。

理論上已經證明，這兩種定價方式比單一定價都能給企業增加利潤。

（2）、考慮到這兩種定價方式原因

由我們估計出的需求曲線可以看出，大學生需求的價格彈性較大，而其會員的需求價格彈性則相對較小，所以就可以將這兩類人群分組；再考慮消費時段，會員的消費高峰期在晚上，而大學生的消費時段則相對比較靈活，通過對高峰和低谷制定不同價格則會避免大學生在高峰期消費，從而對會員造成福利損失。