資源型企業(yè)資源特征

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1、資源是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源

上個(gè)世紀(jì)80年代以來(lái)，基于資源的企業(yè)理論逐漸替代了傳統(tǒng)的基于產(chǎn)品的企業(yè)理論或者說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，受到人們的廣泛關(guān)注。基于資源的企業(yè)理論認(rèn)為持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)自于企業(yè)資源的四個(gè)經(jīng)驗(yàn)特征：即價(jià)值、稀缺性、不可模仿性和不可替代性。一般企業(yè)資源包括企業(yè)所能控制的、能使之形成并實(shí)施提高其效率與效益戰(zhàn)略的所有的資產(chǎn)、能力、組織流程、稟賦、信息、知識(shí)等。用傳統(tǒng)戰(zhàn)略分析的話來(lái)講，就是企業(yè)用來(lái)形成并實(shí)施其戰(zhàn)略的力量。它可以分為物質(zhì)資本資源、人力資本資源、組織資本資源。當(dāng)企業(yè)在企業(yè)充分利用了自身資源的稀缺性、不可替代性，并在此基礎(chǔ)上在實(shí)施一個(gè)能創(chuàng)造價(jià)值的戰(zhàn)略的同時(shí)沒(méi)有任何現(xiàn)有的或潛在的競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)施相同的戰(zhàn)略，那么企業(yè)就具有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如果這種戰(zhàn)略不能被競(jìng)爭(zhēng)者所模仿，它就具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2、帶來(lái)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源的特性

(1)價(jià)值：資源要有價(jià)值，必須能促使公司形成并實(shí)施提高其效率與效益的戰(zhàn)略。

(2)稀缺性：只有當(dāng)一個(gè)公司實(shí)施的價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略不能同時(shí)被其大量競(jìng)爭(zhēng)者所實(shí)施時(shí)，它才能帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而這種價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略的基礎(chǔ)正是稀缺資源。

(3)不可模仿性：資源的不可模仿性可能出自以下幾個(gè)方面的原因：企業(yè)獲取資源的能力有獨(dú)特的歷史背景；因果關(guān)系的模糊性；社會(huì)復(fù)雜性。

(4)不可替代性：戰(zhàn)略相等資源的存在就意味著現(xiàn)有的或潛在的競(jìng)爭(zhēng)者能以另一種方式，用不同的資源，來(lái)實(shí)施相同的戰(zhàn)略，而如果這些資源既不稀缺又易于模仿，那么許多公司都能實(shí)施前述戰(zhàn)略，這些戰(zhàn)略就不能產(chǎn)生持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

討論資源對(duì)于持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響的前提是資源的異質(zhì)性和不可流動(dòng)性。戰(zhàn)略的形成與實(shí)施需要不同的公司資源，如果所有的公司都擁有相同的資源，那么它們的戰(zhàn)略也必然相同，從而能以相同的方式提高它們的效率與效益，并達(dá)到相同的程度。因此，在這樣的產(chǎn)業(yè)內(nèi)任何公司都不可能擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、資源型企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源特性

廣義資源包括企業(yè)所能控制的、能使之形成并實(shí)施提高其效率與效益戰(zhàn)略的所有的資產(chǎn)、能力、組織流程、稟賦、信息、知識(shí)等。用傳統(tǒng)戰(zhàn)略分析的話來(lái)講，就是企業(yè)用來(lái)形成并實(shí)施其戰(zhàn)略的力量。它可以分為物質(zhì)資源、智力資源、組織資源。資源型企業(yè)最突出的特征就是自然資源相對(duì)于其它資源，如智力資源、組織資源來(lái)說(shuō)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)率大，企業(yè)對(duì)自然資源的依賴性強(qiáng)，因此，資源型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成也有著與其它制造企業(yè)不同的特點(diǎn)。

(1)資源型企業(yè)的特點(diǎn)

資源型企業(yè)是指在其產(chǎn)品成本構(gòu)成中以自然資源為主體或其生產(chǎn)要素的構(gòu)成中自然資源占核心地位，并通過(guò)對(duì)自然資源的消耗來(lái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)。資源型產(chǎn)業(yè)最突出的特征就是自然資源對(duì)產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)大，產(chǎn)業(yè)對(duì)自然資源的依賴性強(qiáng)。它與其它加工制造業(yè)相比，具有以下一些特點(diǎn)：

①自然資源稟賦對(duì)資源型企業(yè)起著決定性作用。資源型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就是依賴當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源，以自然資源為主體投入要素，進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)，是一種以消耗大量自然資源、獲取微薄利潤(rùn)的過(guò)程。在其成長(zhǎng)過(guò)程中，通過(guò)對(duì)當(dāng)?shù)刈匀毁Y源的獨(dú)占或壟斷（其形式有：自造資源、后向一體化獲取資源、獲得國(guó)家賦予的資源開(kāi)采權(quán)、或與原材料資源生產(chǎn)企業(yè)合作等），在保證資源需求充足供應(yīng)的前提下，進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)。資源型產(chǎn)業(yè)發(fā)展是以自然資源的消耗為前提，以犧牲環(huán)境為代價(jià)的。

②資源型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品附加值太低。資源型企業(yè)的產(chǎn)品大多是初級(jí)產(chǎn)品。資源型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是對(duì)自然資源的壟斷，而不是產(chǎn)品本身。在產(chǎn)品的具體生產(chǎn)過(guò)程中，基于相對(duì)較低的技術(shù)水平，通過(guò)對(duì)自然資源的開(kāi)采和初加工，形成了以初級(jí)原材料為產(chǎn)品的最終產(chǎn)品。

③資源型產(chǎn)業(yè)的負(fù)的外部性較大。一般制造業(yè)也存在外部性，但資源型產(chǎn)業(yè)在消耗大量的自然資源和環(huán)境資源的同時(shí)，其外部性表現(xiàn)的更為嚴(yán)重。

（2）資源型企業(yè)的資源配置（資源消耗組合）特點(diǎn)

所謂資源配置是指自然資源之間以及自然資源與其他經(jīng)濟(jì)要素之間的組合關(guān)系在時(shí)間結(jié)構(gòu)、空間結(jié)構(gòu)等方面的具體體現(xiàn)（曲褔田，《資源經(jīng)濟(jì)學(xué)》，2002）一般的企業(yè)資源消耗主要包括兩大部分：物質(zhì)資源消耗、人力資源消耗。其中物質(zhì)資源消耗又包括自然資源消耗、能源消耗、固定資產(chǎn)消耗；人力資源消耗又包括：智力資源消耗和勞動(dòng)消耗。由于資源型企業(yè)有著與其它加工制造業(yè)不同的特點(diǎn)，因此，資源型企業(yè)的資源配置（資源消耗）具有以下一些特點(diǎn)：

①物質(zhì)資源消耗占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。資源型企業(yè)的物質(zhì)資源投入主要有兩種形式：一種是物質(zhì)資源的占用形式，如廠房、設(shè)備及重復(fù)使用的大型材料。這些資源的投入是維持企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行的基本條件，是資源型企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值提升的保證。這種資源消耗的價(jià)值補(bǔ)償時(shí)間較長(zhǎng)。另一種是自然資源的消耗形式。這種資源投入是資源型企業(yè)的根本性投入，也是資源型企業(yè)生存發(fā)展的依賴性投入。這種資源消耗價(jià)值補(bǔ)償時(shí)間較短。物質(zhì)資源消耗構(gòu)成資源產(chǎn)品價(jià)值的主要部分。

②智力資源、組織資源投入相對(duì)較少。企業(yè)的智力資源指的是企業(yè)中所有那些體現(xiàn)在企業(yè)員工身上的才能，包括企業(yè)員工的專業(yè)技能、創(chuàng)造力、解決問(wèn)題的能力、管理者的管理能力。企業(yè)的組織能力指的是企業(yè)內(nèi)部各種被用來(lái)實(shí)現(xiàn)某一個(gè)預(yù)期目的的組織流程。企業(yè)的組織能力往往以信息為基礎(chǔ),具有企業(yè)特定性(firm-specific),它們是通過(guò)企業(yè)內(nèi)部各種其他資源復(fù)雜的長(zhǎng)期相互作用建立起來(lái)的。這兩種資源可以被抽象地看作是企業(yè)創(chuàng)造的一種"中間產(chǎn)品",這種"中間產(chǎn)品"可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,從而成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉；也可以被抽象地看作是對(duì)企業(yè)最終產(chǎn)品或服務(wù)的戰(zhàn)略性保護(hù)機(jī)制。但傳統(tǒng)資源型企業(yè)往往只重視對(duì)某種自然資源的獨(dú)占或壟斷所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，而忽視了企業(yè)內(nèi)部的智力資源和組織資源的作用。

③勞動(dòng)消耗較大。這里的勞動(dòng)消耗一般是指勞動(dòng)力在生產(chǎn)過(guò)程中的體力消耗。大量的勞動(dòng)消耗是資源型企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中必不可少的條件之一，也是資源型企業(yè)的特點(diǎn)。物質(zhì)資源的消耗必須是由消耗勞動(dòng)來(lái)完成，它構(gòu)成資源產(chǎn)品價(jià)值的一部分。

（3）資源型企業(yè)的自然資源特性

由于自然資源在資源型企業(yè)中的重要地位，并且在資源型企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)值構(gòu)成中占有主要部分，下面分析資源型企業(yè)中的自然資源的特性，以及這種特性對(duì)產(chǎn)品的影響。

①自然資源價(jià)值（有用性）。現(xiàn)代資源資產(chǎn)價(jià)值理論，是在反思傳統(tǒng)的資源價(jià)值理論基礎(chǔ)上逐步構(gòu)建起來(lái)的。傳統(tǒng)的資源價(jià)值觀的理論基礎(chǔ)是西方效用價(jià)值論。效用價(jià)值論是從物品滿足人的欲望能力或人對(duì)物品效用的主觀心理評(píng)價(jià)角度來(lái)解釋價(jià)值及其形成過(guò)程的經(jīng)濟(jì)理論。其主要觀點(diǎn)是：①價(jià)值起源于效用，效用是形成價(jià)值的必要條件又以物品的稀缺性為條件，效用和稀缺性是價(jià)值得以體現(xiàn)的充分條件。②價(jià)值取決于邊際效用量，即滿足人的最后的變即最小欲望的那一單位商品的效用，價(jià)值純粹為一種主觀心理現(xiàn)象。③邊際效用遞減和邊際效用均等地，才能全人們從中獲得的總效用達(dá)到最大。④效用量是由供給和需求之間的狀況決定的，其大小與需求強(qiáng)度成下比例關(guān)系，物品的價(jià)值最終由效用性和稀缺性決定的。（姜文來(lái)，楊瑞珍《資源資產(chǎn)論》，2002）

現(xiàn)代資源資產(chǎn)價(jià)值理論認(rèn)為，資源資產(chǎn)的價(jià)值來(lái)源于三部分：資源資產(chǎn)的商品價(jià)值、資源資產(chǎn)的生態(tài)價(jià)值、和資源資產(chǎn)的折補(bǔ)價(jià)值。

②自然資源的稀缺性

稀缺是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的前提和出發(fā)點(diǎn)，稀缺的標(biāo)志是若為獲得資源而必須付出代價(jià)，而獲取一個(gè)單位資源而付出的間接和直接的代價(jià)的度量，就是資源稀缺程度的指示器。資源稀缺是伴隨著資源的自然有限性而提出來(lái)的。資源稀缺是有時(shí)間性的，是一個(gè)相對(duì)的動(dòng)態(tài)概念，評(píng)價(jià)資源稀缺性一般具有下列指標(biāo)：①資源產(chǎn)品的價(jià)格；②資源開(kāi)發(fā)費(fèi)用用或開(kāi)發(fā)成本；

③稀缺性租金

緩解資源稀缺的途徑主要是技術(shù)進(jìn)步。因?yàn)椋孩偌夹g(shù)進(jìn)步可以發(fā)現(xiàn)新的資源儲(chǔ)量；②技術(shù)進(jìn)步可以帶動(dòng)資源利用率的提高；③技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)稀缺資源的替代；④技術(shù)進(jìn)步可以推動(dòng)資源利用和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)資源利用的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

資源稀缺是資源產(chǎn)品價(jià)格的變動(dòng)的最直接的原因之一。

③自然資源的壟斷性（自然資源產(chǎn)權(quán)特征）

壟斷產(chǎn)生的最簡(jiǎn)單的原因是一個(gè)企業(yè)對(duì)生產(chǎn)其產(chǎn)品所必須的某種投入（自然資源）品具有獨(dú)家所有權(quán)。造成這種自然資源壟斷的因素可能產(chǎn)生于政府政策、自然壟斷（技術(shù)壟斷）或是不完全信息。自然資源的壟斷性也會(huì)直接影響資源產(chǎn)品價(jià)格。