加強黨風廉政建設  促進各項工作開展

時間:2022-12-21 09:20:00

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加強黨風廉政建設  促進各項工作開展

2005年,支行在中支黨委正確領導下,以“保先”教育為契機,切實體現共產黨員先進性;以落實黨風廉政建設責任制為主線,扎實開展黨風廉政建設工作;以學習“實施綱要”為切入點,認真貫徹上級反腐倡廉工作會議精神;以構建“大監督”網絡為著力點,切實履行紀檢監察職能;以完善內控制度為結合點,加大檢查監督力度;以行務公開為落腳點,加強規范化管理。一年來,反腐倡廉工作由治標向標本兼治轉變,全行員工的廉潔意識明顯提升,班子和隊伍的戰斗力明顯增強,支行沒有發生一起違法違紀案件,為實現中支黨委提出的“爭先、控險、提素質”的工作目標提供保證。

(一)教育倡廉。年初以來,支行黨組明確了反腐倡廉工作的指導思想是立足于教育,著眼防范,關口前移,防患未然。一是開展了《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》為主要內容的學習月活動,在認真領會“實施綱要”精髓的前提下,每位黨員撰寫了一篇學習體會,我撰寫的學習體會上報中支紀委。在全行上下開展“三德”教育,“四五”普法教育、理想信念教育、為人民服務的宗旨教育、艱苦奮斗教育和遵紀守法教育,大力弘揚“三鐵”精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀、利益觀,筑牢黨性原則防線、思想道德防線和法規紀律防線。二是組織全行員工參加了全縣《四五普法知識》考試,考試合格率達到100%。為檢驗“實施綱要”學習月成果,六月未支行組織了“實施綱要”考試,進一步強化了廉潔意識。三是開展警示教育,剖析近期黃岡轄內金融系統發生的幾起案件,對股室負責人和重要崗位人員支行黨組及時談話,進行預防“接種”,做到警鐘長鳴。舉辦“金融科技風險論壇”活動,發動各人從身邊找風險,制定預防措施,規范操作行為,提高防風險的技能。四是開展保持共產黨員先進性教育活動的同時,在黨組會、黨員大會、職工大會上都把反腐倡廉工作作一項重要學習內容,增強全員對這項工作重要性的認識。

(二)制度倡廉。完善的制度是倡廉保證。一是抓黨風廉政建設責任制落實。年初,制定了《黨風廉政建設實施方案》和實施細則,將領導干部思想道德教育、廉潔自律、案件查防、糾風和行業作風建設以及反腐敗抓源頭等分解落實到行級干部和股室,實行“四個掛鉤”,即與“創先爭優”掛鉤、與提拔任用掛鉤、與責任追究掛鉤、與工資津貼掛鉤,確保黨風廉政建設責任制的落實。二是重新制訂了《黨風廉政建設量化考核辦法》,將其與業務工作一同考核,切實做到責任到領導、量化到部門、細化到崗位、落實到個人。同時擴大《黨風廉政建設責任狀》簽訂的范圍,擴大到各股室負責人,明確各股室負責人在黨風廉政建設中應承擔的任務,并嚴格實行責任考核和追究,確保全行合力護廉的局面。三是將匯編成電子文檔的《中國人民銀行浠水縣支行干部職工廉政須知》,下發到行級干部和各股室,要求各部門組織學習、對照檢查并遵照執行。四是創新思維。年初提出同級監督的理念,制定相關辦法,并以同級監督辦法為藍本,落實上級大監督工作,迅速制定方案,構建大監督體系。五是制定了《案件防范工作機制和實施案防責任制》,簽訂了《案件防范工作責任狀》,各股室也制定了《突發事件應急處置預案》、《發行庫應急處置預案》、《大額支付系統和國庫集中收付應急處置預案》、《計算機風險應急處置預案》等等。六是修訂和完善各項管理制度。對《財務管理暫行規定》、《大宗物品采購制度》、《民主理財管理辦法》等進行了修訂和完善。成立了黨風廉政建設、民主理財、集體采購、專項審計等多個由紀檢人員參與的領導小組,加強紀檢監察的監督,健全了民主決策、民主管理、民主監督機制。

(三)監督倡廉。監督是關鍵,今年支行根據中支紀委的要求,把領導干部置于各方面的監督之下,做到領導干部的權力行使到哪里,黨和群眾的監督就到哪里。

1、個人述廉。在“保先”教育活動整改提高階段,支行在廣泛征求群眾意見基礎上,行級干部在民主生活會上述廉,班子成員按照講黨性講原則的要求,開展正常的相互監督,相互幫廉活動,該提醒的及時提醒,該批評的及時批評,該制止的及時制止。

2、群眾評廉。9月份向全行發出民主評廉征求意見表,這一舉措極大地調動全行員工參與支行事務的信心,提出了10條中肯的意見,支行并對群眾提出的意見進行認真答復,及時進行了整改。

3、組織考廉。對新提拔股級干部長進行了任前廉政談話,任期半年后在全行職工大會上進行述廉,全行干部進行投票測評,從思想上把好廉政關。7月份,對各股室把黨風廉政建設和業務工作一起進行了綜合考評,使黨風廉政建設工作由虛變實,由軟變硬。

4、管理倡廉。支行充分發揮紀檢監察職能作用,開展內控制度的執法監察和行風評議活動。多次召開采購小組會議,對支行固定資產購置、辦公用品采購及保衛監控系統的改造等重大財務活動進行監督管理。對現有的兩臺車的修理、用油、過境費、出車補助等進行了嚴格規定,班子成員帶頭遵守制度,沒車時帶頭搭車。

通過一系列舉措,支行出現了三大變化。一是干部職工的積極性、主動性明顯增強;二是責任意識明顯增強,工作認真的多了,應付的少了,基礎工作質量明顯提高;三是內部管理得到進一步強化,辦事講程序,管理講規范,機關講文明,協作講配合。支行黨風廉政建設工作起得了明顯成效,各項工作步入了健康發展的軌道。