文化產業化創新發展交流

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創新是社會發展和變革的先導，是推動制度創新、科技創新、文化創新和其它方面創新的核心和靈魂，是推動人類創新活動的巨大精神力量。因此，人類的一切創新活動總是首先把創新的關節點放在理論創新上。人類實踐活動這一特點，決定了理論的指導地位。沒有革命的理論，就沒有革命的運動。在文化產業化的發展上沒有創新的理論，就沒有創新的實踐，從而也沒有創新的成果。人類的一切創新實踐活動，都源于創新理論的創立和指導。

伴隨2008北京奧運的申辦成功，中國文化逐漸成為了世界文化多元格局中的一極。中國文化產業的飛速發展，文化產業化進程的不斷遞進，我國文化產業的發展既有機遇又有挑戰。如何審時度勢，把現實的挑戰變成潛在的機遇，使我國文化產業躍上一個新臺階，這既是適應世界潮流的迫切需要，也是增強文化競爭力的必然要求，更是提高全民族文化素質的重要保證，要求我們在新時期要不斷創新文化理論，創新內容要提升到新高度。文化產業的根在于人民群眾對文化的消費需求。從經濟學角度來看，人民群眾對文化的消費需求是與人們收入成正比的，中國目前年人均GDP近2800美元，處于精神消費的臨界點上，這充分說明，連云港的文化產業發展正當其時，且市場潛力巨大。一個地方的文化資源不在其多，而貴在其用——用最有限的人力、最科學的手段發揮出最大的價值。

目前連云港市經濟快速發展，文化市場處于初期階段，市委市政府提出了振興連云港的“跨越式發展戰略”，連云港文化產業化發展也進入了跨越式發展階段，此時，我們要與時俱進敢于開拓創新，在面對待高端文化項目各方面運作經驗不足時，我認為我們有必要主動出擊“先拿進來才能掏出去”構筑文化高地（這里的“拿進來”指的是引進連云港境外高端的優秀項目，學習運作經驗；“掏出去”指的是文化系統運用已磨練成熟的運作方式對連云港市文化事業、產業進行建設）?！澳眠M來”？拿些什么？我認為我們可以去拿別人已經運作成功，有長期制作經驗的文化藝術作品，當然這些作品要在很大的成份上適合連云港，可以在連云港成功的運作?！澳眠M來”，不是指一味的去照搬，也不是“拿來”就功德圓滿了。而應該是因地制宜的將這些作品與我內部的資源進行整合、優化、運作，我們在整合、優化、運作的同時吸收外來文藝作品的精髓，包括大型活動的商業運作經驗，現場籌備調度經驗，策劃與創新的意識，舞臺美術經驗、也包括大量的外來資金。我市的文化市場是需要培育的，在“出去拿”的過程中也是我們以逸待勞的去培育文化市場的過程，是促進我市文化產業化發展的一個重要環節，也是文化系統自身壯大的重要舉措，為“掏出去”積累大量的運作經驗、宣傳平臺、合作渠道、外部資金，所以只有“拿得進來”才能更好的“掏得出去”。

當然，文化市場初期階段的發展更重要的是對中低端項目和對初期市場的培養，我覺得我們有必要設立“五萬元項目計劃”——此計劃以連云港的中低端市場為目標，所策劃的項目針對連云港中小型商業促銷、開業慶典、企業宣傳等以不超過五萬元的費用承接，進一步滿足連云港經濟發展中部分中小型企業的宣傳需求，收攏連云港市場中零散的文化資金，對文化產業化進程的原始資本充分積累，建立良好的服務機制和從而拓展更多市場?！拔迦f元項目計劃”不是計劃經濟體制在新時期的復辟，而是針對現有連云港當地文化市場邁出的重要一步。五萬元是一個坎是連云港目前大部分客戶大約可以承受的坎，“五萬元項目計劃”更多的是遵循市場規律的同時以小項目吸引客戶用小項目吸收資金?！拔迦f元項目計劃”是一個套餐式的文化快餐，它整合文化資源從中低端著手，以更迅速、更直觀、更便捷的套餐式文化產品展現給客戶，供他們選擇。

在我市文化產業發展面臨巨大發展機遇的同時，同樣也存在著嚴峻的挑戰。只有觀念的解放與創新，樹立全新的文化產業意識，是發展文化產業、提高文化競爭力的前提保證。只有文化體制和機制的改革創新，是發展文化產業、提高文化競爭力的根本動力。發展文化產業必須做好戰略定位，做好文化產業化的發展創新的理論，從而取得更好的成果。