企業黨辦小結材料

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年，經理辦公室（黨辦）在公司各級領導的幫助和關懷下，在各部門的大力配合下，認真落實公司的部署及決定，基本達到了預期工作目的，收到了較好的效果。我們以黨的十七大精神為指引，以科學發展觀為中心，在公司黨委的指導下，圍繞公司的既定工作目標，真抓實干，加強黨建、思想政治工作，進一步推進精神文明建設和企業文化建設。公司各項工作均取得很大的進步，企業發展和諧、穩定、健康發展的軌道。為了總結經驗，找出不足在今后的工作中能夠發揮更積極的作用現對年工作做以下總結。

一、黨群專業工作完成情況

1.緊密聯系我公司實際，深入開展學習實踐科學發展觀活動和認真學習十七屆中全會精神。

經過學習調研、分析檢查、整改落實三個階段，較好地完成了學習實踐活動的各項任務。學習實踐活動期間，黨委中心組專題學習次，形成領導班子系列調研報告個，發放征求意見調查表余份，制定了涉及公司發展、黨建工作、文化學習和領導班子建設等方面6大類17條措施9個整改目標的整改方案。到目前為止，整改措施落實%，整改目標完成%，群眾對學習實踐活動開展情況和解決突出問題情況的測評滿意度為％，基本達到“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的預期目標和總體要求。

2、認真學習十七屆中全會精神。及時下發《通知》，多次召開理論中心組會議，學習文件的各項精神，并要求各黨支部組織黨員認真學習十七屆中全會精神，切實把思想統一到全會精神上來，把力量凝聚到推動企業發展與度過金融危機的各項任務目標上來。

3.黨建制度的持續推進。年以來，根據黨委精神陸續下發了《首鋼鐵合金有限公司黨委理論中心組學習實施細則》等一系列黨建制度。

4.黨員教育和管理進一步強化。堅持“”和集中學習制度。黨員干部集中上黨課次，重點輔導學習科學發展觀和十七屆中全會精神，切實加強和改進對黨員的教育管理，提高黨員理論素質和增強黨性修養。

5.加強干部隊伍和人才隊伍建設，為公司、協調、可持續發展注入活力和動力。年12月，批準了我公司胡光磊同志成為預備黨員。

二、行政專業工作完成情況

1.在辦公用品的采購中本著貨比三家、少花錢，多辦事的原則保證了，耗材、辦公設備維修、辦公用品采購、發放和正常使用。在每月計劃500元不超支的基礎上，將電腦耗材等列入的日常辦公用品管理。年實際購置辦公用品n元，平均每月元，其中分立單位平均每月領用nn元。通過合理控制辦公費用，既保證了正常的辦公使用也為公司節省了經費。

2.車輛管理一直是經理辦工作的重點環節，經理辦沿用去年定點維修、保養、定人駕駛等管理的同事，重新修訂了《首鋼鐵合金有限公司辦公用車管理辦法》。在全公司部門人員用車次數多，車輛少的情況下，均按照各部門的要求，給予合理用車，努力滿足各部門的使用。車輛駕駛員每天出車輛大，有時需要跑遷鋼、首秦、京唐等地區，但在這樣的情況下，全年實現了安全行車屋人身傷害事故，在冬天雪大路滑交通堵塞嚴重的情況下也未發生交通事故。

經理辦將繼續強化駕駛員的服務意識，提高駕駛員的安全一時，確保行車安全。加強車輛使用管理，做到防患于未然。

3.認真做好日常的文件收集、整理、發放和文件的歸檔查閱。文件的管理既要細致，又要認真，不能出現差錯，因此做好這項是辦公室的重要內容。我們不僅完成了文件傳遞、保管和歸檔，同時完成了領導交辦的各項臨時工作和任務。

4.完善計算機管理和網絡管理。截至至年底，全公司共有計算機32臺。年安裝路由器和交換機，代替了原來的ADSL上網方式。在日常工作中，經理辦人員隨時處理全公司各部門計算機的突發故障和網絡問題，做到兢兢業業，不怕麻煩，解決問題。

年月，設計并制作我公司網站，為我公司的對外宣傳工作再打開一扇窗。

在過去的一年緊張忙碌的工作中，經理辦全體人員在緊張中感受到了工作的責任和壓力，在忙碌中增添了自信和收獲，大家心中都有一種貢獻的充實和欣慰。

三、存在的不足

當然，在工作中還存在很多的缺點和不足，主要表現在以下幾個方面：

1.經理辦屬于行政部門，工作比較瑣碎，常常事無巨細，每項工作主觀上都希望完成的最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2.對公司各部門有些工作了解的不夠深入，對存在的問題掌握的不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮的不夠。

3.對公司其他專業了解的不夠。

這些都是需要我們在今后的工作中切實加以解決的。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，客服缺點，改進方法；深入調研，掌握事情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部門工作新思路、新方法，使經理辦公室工作再上一個新臺階。