企業局建設工作要點2篇

時間:2022-12-02 11:21:00

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企業局建設工作要點2篇

第一篇

堅持以科學發展觀為指導,以招商引資為中心,以基礎設施建設為重點,以項目建設為突破口,解放思想、創優環境,立足新起點、搶抓新機遇、實現新跨越,切實改善和提高經濟運行質量和效益,著力實現工業區建設第二次大提速。

主要發展目標:基礎設施投入3300萬元;新增投資1000萬元以上項目25個,其中投資5000萬元以上項目8個;工業區上繳稅收4000萬元;規模以上企業38個;工業銷售收入突破20億,工業增加值5億;新增就業人數3000人。

1、科學規劃,打造平臺。按照富灘工業區建設總體規劃要求,調整800余畝土地利用總體規劃,置換300余畝退耕還林面積,辦理林地占用手續,報批500余畝工業用地;全面啟動“清污分流”工程,建設垃圾處理站,修建兩條工業區規劃道路;規劃500畝銅、鋅等有色金屬產業區。按照“啟動有力,展局有勢,擴張有度”的新思路,實施工業區建設的再次提速。

2、依法管理、提升品位。加大工業區美化、亮化、綠化、凈化等配套設施投入。富灘水廠實施再次消毒、凈化投入,做到達標供給;建立工業區企業相關約束機制,加強投產企業的排放監管,做到達標排放;加大在建項目建筑質量和安全管理,堅決實施“三同時”建設。同時,對工業區周邊環境借助當地政府及相關部門的力量,進行全面的綜合治理,做到“即要金山銀山,又要綠水青山”。

3、突出產業,形成特色。依托現有醫藥化工、新型建材、食品加工、電子機械、有色金屬等產業,延伸產業鏈,形成產業集聚。尤其富灘工業區,依托紅耐銅鋅、思瑞銅業、富源鋅業、杭富金屬、金龍金屬及新興銅業等企業打造富灘有色金屬生產加工基地。同時,利用食品添加劑和醫藥中間體等產品延伸生產成品,突出產值和附加值,力創工業產值達30億和工業稅收達4000萬元的“兩個突破”,爭創市一流特色工業區。

4、攻堅破難,優化服務??朔^級土地和規劃等職能限制,加大與市級職能部門的協調,兌現企業土地證、房產證的辦理,便于企業固定資產抵押貸款;爭取省、市電力部門的支持,富灘工業區企業用電享受城網直供電價和峰谷電價,降低企業運行成本;做強做大現有中小企業擔保公司,擴大注冊資本,吸收有實力民間資本入股,實行股份制市場運作;發揮好誠信典當行的融資作用,啟動中小企業財政專項扶持資金,為企業打造多元的融資渠道;依托區高校聚集的優勢,建立工業區的高校教學實驗基地,加強政、銀、企、院校的全方位合作。

5、自我加壓,招大引強。利用“4+2”招商新組合的優勢,拓展以商招商,以親招商,以友招商,以網絡招商等多形式、多渠道的招商格局,實施利益驅動機制,調動一切招商要素,在確保完成全年目標任務的前提下,爭取俄羅斯時代有限責任公司、香港泛華國際購物廣場和深圳銅鑼灣經營管理有限公司早日投資,實現重大外資項目和世界500強項目落戶的新突破。

第二篇

為加快工業園區的建設步伐,提升工業區品位,全力打造富灘循環經濟工業區的嶄新形象,更好地迎接全市工業園區流動現場會的召開。根據區委、區政府主要領導及區分管領導的指示精神,經局班子會議研究決定,就強勢推進富灘工業區建設月活動,特制定以下實施方案:

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導,緊緊圍繞區委、區政府“工業興區、工業強區”的戰略目標,著力打造“實力、活力、魅力”,從根本上改善工業區生產、生活環境,全面推動富灘工業區又快又好發展。

二、組織領導

成立強勢推進工業區建設月活動領導小組

三、活動時間

2012年9月20日至2012年10月20日,為期一個月。

四、活動內容及責任分工

1、工業區平臺建設。水廠增容擴容工程;B區北邊B、C標段300畝土地平場;B區北路延伸道路修建;工業區標志性建筑;清污分流工程;工業區水土保持方案和總體環評整改方案及垃圾填埋場的選址和征地等各項建設工作的落實。

2、工業用地報批、辦證及企業房屋產權證辦理。新增500畝工業用地土地利用總體規劃調整和組織300畝土地報批;18家落戶企業土地的掛牌、辦證;29家企業房屋產權證辦理(后附辦證程序須知表)。

3、工業區環境整治、品位提升。工業區美化、亮化,園區企業檢查督查及項目引資單位協調(后附企業整治要求內容表);工業區規劃路10千伏安高壓線延伸架設。

五、措施和要求

1、加大宣傳、確保實效。綜合科要組織建設月活動宣傳,通過媒體和標語造勢,做到3天一檢查,5天一通報,激發個人、企業、單位的參與熱情,努力營造工業區建設氛圍,確保建設活動月效果。

2、明確責任、統籌安排。局各責任領導,各責任人要科學調度,明確責任分工,就各項工作實行倒計時安排,確保一天一推進、兩天一變化;各項目引資單位要高度重視,抽調專人領導、具體工作人員負責并按要求在9月25日前將名單報我局綜合科。

3、加強協作、明確獎罰。工業區各企業要提高認識、積極配合、服從調度;局各塊要加強協作,服從領導,本次建設活動月納入年度目標管理考核工作,工作中表現突出予以獎勵,造成重大工作失誤,取消年度評優評先資格。