文化安全建設思考
時間:2022-09-29 10:10:00
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安全文化建設是安全管理工作的重中之重,是企業文化建設的重要組成部分。安全文化建設是公司長期發展、壯大經營活動中逐漸形成的或有目的人為塑造的,圍繞維護公司利益及避免意外傷亡等事故的發生,為全體員工所認同、接受和遵循的,具有企業特色的安全生產與生活的精神理念、行為規范及物態的總和。公司發展必須以創新的安全文化底蘊做奠基,國家一流縣供電企業更需要有一流的安全文化為支撐。但要使安全文化建設富有電力特色,并非一味地追求標新立異、獨樹一幟,而是要講求實在、實用,追求實效、管用;要不搞花架子,從公司實際出發,循序漸進,安全文化建設才會卓有成效。
安全文化建設是一條漫長的道路,同時也是在為公司安全管理工作補課,是公司健康成長的基石。它是在動態中發展,其最終目標是遙遠的,但遙遠并不是代表虛無,遙遠并不是不可到達的。
目前,仍有部分員工對安全文化的概念和意義缺乏正確而清晰的認識,更談不上如何去建設安全文化,總認為安全文化是虛構的,幻想的,遠離現實的,用一個詞來概括那就是“空中樓閣”。確實,無論情況發生怎樣的變化,安全文化都附著一層神秘的“面紗”,總是存在于一個虛構的氛圍中,只有經歷系統而有效的管理、執行、激勵的全過程,我們才能認識安全文化元素,發現新的安全文化元素,從文化元素著手建設企業安全文化,并加以提煉才能“化虛為實”。
事實上,安全文化建設不是像想象中的那么神秘和遙遠,并不是“空中樓閣”。安全文化建設是企業對全體成員的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規范和準則錘煉提升的過程,在這個過程中,強調100%的完美是不可能的,但是必須強調的是堅持與改進,堅持與改進,再堅持與改進,安全文化是需要揚棄、變遷、積累和傳延的,才能真正做到“文而物化”。企業安全文化建設構想的定位,應圍繞“安全包含著文化,文化作用與安全”為主題,通過兩者的互相滲透、延伸,以文化為依托,以活動為載體,因地制宜,以“新、活、實”為要求安排建設活動內容。為企業營造了一個“人人講安全、季季有活動”的安全文化氛圍,使員工真正把安全內化于心,固化于制,外化于形;在員工中掀起了“共譜安全曲,同唱平安歌”的標準化、規范化操作的新高潮。致力創建有企業特色的安全文化,從而促進企業安全管理質量和全員安全意識的提高。
在今年安全生產工作會議上,劉海清經理明確指出:要以人為本抓落實,努力營造“珍惜生命、促進和諧”的氛圍,加強安全文化建設,建立健全員工安全自我管理和自我約束機制,真正實現由“要我安全”到“我要安全”的轉變,使安全生產成為全體員工的自覺行動。劉經理的這段重要講話,可以看出公司對安全文化建設的高度重視,安全文化建設刻不容緩勢在必行。
通過安全文化建設的不斷完善和建立,必然會引起公司發生“質”的變化,為公司建設“一強三優”現代供電企業的發展與壯大鋪平道路。