加強企業文化建設提高企業管理水平

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說起企業文化，許多人片面地認為只是娛樂、文藝、體育等等。其實，它不僅僅包括這些，它是在企業生產經營活動中逐步培養起來的被普遍認同的企業價值觀、企業精神，以及由此形成的企業文化。

在公司日前舉行的一次企業文化建設專題講座上，各職能部門針對企業文化建設在企業發展中的作用和重要性展開了激烈的討論，并紛紛發表了各自的看法。并著重探討了松下、科龍、海爾等集團大公司的企業文化建設。

松下是世界著名的電器公司，其“產業報國、光明正大、團結一致、奮斗向上、禮儀謙讓、適應形勢、感恩報德”的松下精神也是遠近聞名的。松下公司非常重視對員工進行精神價值的教育訓練，它通過反復誦讀和領會公司目標、使命、精神和文化，隆重舉行新產品出廠儀式，以及所有團體成員每人每隔一個月至少要在他所屬的團體中，進行分種演講，說明公司的精神和公司與社會的關系等多種形式，讓松下精神持久發揚下去。

且看科龍集團的企業文化。科龍人認為世紀的競爭是知識的競爭、文化的競爭，企業文化將是企業發展的推動力，是一種新型的生產力，因此科技人把塑造企業文化作為當務之急，“萬龍耕心”工程旋即應運而生。（“萬龍”指科龍多人的員工隊伍，昭示了科龍雄大的實力和豐富的人力資源；“耕心”指把企業文化的種子散播在每位員工的心田，讓它開花結果，發展壯大。）此項工程為科龍的企業文化注入了新的活力，為下世紀的再創輝煌打下了堅實的基礎。

再看海爾的企業文化。誕生于實踐和競爭中的海爾文化，代表著中國企業管理的最高水平，它是中國企業管理的旗艦。海爾總裁張瑞敏先生把海爾文化形象地詮釋為“海爾是海”。他說，要把所有的海爾人凝聚在一起，才能迸發出海一樣的力量，這就要靠一種精神，一種“敬業報國、追求卓越”的企業精神。同心干，不論你我；比惟文憑。把許多不思議和不可能都在我們手中變為現實和可能，那么海爾巨浪就能沖過一切障礙，滾滾向前。

看來，企業文化給企業創造的價值是巨大的。企業沒有共同的價值觀就是一盤散沙，企業沒有正確的價值觀就不可能創造出巨大的經濟效益和社會效益。這不能不讓我們深思啊！其實，先科也有先科的企業文化，只是還要加大企業文化建設的力度，不能誤認為不定期舉辦球賽或是其它活動就行了，我們要通過大力弘揚傳統的企業文化，大力宣傳和灌輸“開拓、創新、和諧、效益”的企業精神和“辦一流企業、上一流水平、創一流效益、作一流貢獻”的企業目標，使全體員工進一步樹立“解放思想、艱苦奮斗”的拼搏精神，樹立“愛崗敬業、忠于職守”的奉獻精神，樹立“互相尊重，和睦共處”的友愛精神，樹立“勵志圖強，追求卓越”的進取精神，直面入關的機遇和挑戰，創造出更加先進的經營管理模式，開拓出更加廣闊的市場，使企業在激烈的市場競爭中獲得更大的發展。這才是企業文化建設的內涵。