開(kāi)拓創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍

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在全國(guó)組織工作會(huì)議上，習(xí)深刻指出：用什么樣的人、不用什么樣的人，等于公開(kāi)樹(shù)立起一個(gè)標(biāo)桿，對(duì)廣大干部、對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)具有重要的導(dǎo)向作用。各級(jí)黨委和組織部門一定要以高度的政治責(zé)任感，全面準(zhǔn)確地執(zhí)行黨的干部路線和政策，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋瑘?jiān)持正確的用人導(dǎo)向，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。要樹(shù)立注重品行的導(dǎo)向，注重選拔政治堅(jiān)定、原則性強(qiáng)、清正廉潔、道德高尚、情趣健康的干部；要樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的導(dǎo)向，注重選拔自覺(jué)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持又好又快發(fā)展、工作實(shí)績(jī)突出的干部；要樹(shù)立崇尚實(shí)干的導(dǎo)向，注重選拔求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、默默奉獻(xiàn)、不事張揚(yáng)的干部；要樹(shù)立重視基層的導(dǎo)向，注重選拔在基層和生產(chǎn)一線工作的優(yōu)秀干部，選拔長(zhǎng)期在條件艱苦、工作困難地方努力工作的優(yōu)秀干部；要樹(shù)立鼓勵(lì)創(chuàng)新的導(dǎo)向，注重選拔思想解放、作風(fēng)扎實(shí)、勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的干部；要樹(shù)立群眾公認(rèn)的導(dǎo)向，注重選拔想干事、能干事、干成事，能為人民造福、得到群眾擁護(hù)的干部。總之，要通過(guò)樹(shù)立、落實(shí)和堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，褒獎(jiǎng)那些貢獻(xiàn)突出的干部，支持那些一身正氣的干部，鼓勵(lì)那些老實(shí)干事的干部，鞭策那些相形見(jiàn)絀的干部，教育那些跟風(fēng)行事的干部，懲處那些貪污腐敗的干部，進(jìn)一步提高選人用人水平。根據(jù)縣委要求，結(jié)合建湖實(shí)際，今后我們?cè)诟刹抗ぷ髦校幼⒅匾韵聨讉€(gè)方面：

一是推崇實(shí)干比實(shí)績(jī)。圍繞體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部實(shí)績(jī)考核辦法，堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部重抓招商引資、服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目、聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度，落實(shí)各級(jí)干部招商引資、服務(wù)項(xiàng)目、扶貧解困等重點(diǎn)工作任務(wù)，加強(qiáng)實(shí)績(jī)考核工作，真正把考核結(jié)果作為干部選拔任用和實(shí)施獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。對(duì)完成招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)、服務(wù)企業(yè)、扶貧解困和本地本部門重點(diǎn)工作任務(wù)成績(jī)顯著的鎮(zhèn)（區(qū)）和部門，予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)先選拔任用干部；對(duì)未完成重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)的鎮(zhèn)（區(qū)）和部門，實(shí)行年度考核一票否決，不予參加各種先進(jìn)的評(píng)比表彰，暫緩?fù)扑]選拔干部，同時(shí)認(rèn)真分析原因，追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)那些不思進(jìn)取、實(shí)績(jī)平平、工作長(zhǎng)期打不開(kāi)局面以及服務(wù)對(duì)象意見(jiàn)大的干部，及時(shí)調(diào)整，不讓他們占著位置，耽誤事業(yè)發(fā)展。

二是立足發(fā)展抓創(chuàng)新。圍繞“深入解放思想、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展”要求和建湖經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的迫切需求，堅(jiān)決沖破“穩(wěn)”字當(dāng)頭的思維定勢(shì)，改革傳統(tǒng)的選人用人思維和陳舊的選人用人習(xí)慣，破除求全責(zé)備思想，看主流，看本質(zhì)，大膽選用充滿激情、敢想敢干、能征善戰(zhàn)的干部，切實(shí)解決好全縣干部隊(duì)伍中存在的“敢不敢改革”、“善不善創(chuàng)新”的問(wèn)題，保持干部隊(duì)伍的銳氣和活力。加速各類干部的能力提升，圍繞招商引資、資本運(yùn)作、城鎮(zhèn)建設(shè)等經(jīng)濟(jì)工作強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，努力形成開(kāi)放的思維方式，提高各級(jí)干部引領(lǐng)發(fā)展的本領(lǐng)，增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面的能力、解決社會(huì)矛盾的能力和抓落實(shí)的能力。緊緊圍繞深化行政管理體制改革，加快建設(shè)服務(wù)型政府要求，圍繞用市場(chǎng)化手段破解資金、土地、用工、拆遷等難題，圍繞全面接軌上海，引導(dǎo)企業(yè)掛大靠強(qiáng)需要，把眼界寬、思路寬、胸襟寬的“三寬”型干部充實(shí)到事關(guān)民生和經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線，暢通干部流通渠道，解決黨政干部人才“囤積”的瓶頸問(wèn)題，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展掃清機(jī)制體制性障礙。

三是堅(jiān)持改革增活力。進(jìn)一步增強(qiáng)干部工作的透明度和公信度，擴(kuò)大干部工作中的民主，建立健全公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制，讓選人用人權(quán)在陽(yáng)光下運(yùn)行。加大機(jī)關(guān)中層干部輪崗交流力度，在同一崗位任中層正職滿5年的有計(jì)劃地安排在本部門交流或跨部門交流。站在黨和人民事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、長(zhǎng)盛不衰的戰(zhàn)略高度，立足于未來(lái)10年、20年建湖發(fā)展對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人才的戰(zhàn)略需要，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。把基層和生產(chǎn)一線作為培養(yǎng)鍛煉年輕干部的基礎(chǔ)陣地，一方面，鼓勵(lì)更多的年輕干部到基層、到生產(chǎn)一線和艱苦地方去經(jīng)受考驗(yàn)、成長(zhǎng)成才，精心挑選優(yōu)秀大學(xué)生到農(nóng)村基層崗位經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面，有計(jì)劃有步驟地抽調(diào)機(jī)關(guān)年輕干部到基層掛職任職，增長(zhǎng)才干；另一方面，建立來(lái)自基層和生產(chǎn)一線黨政干部培養(yǎng)選拔機(jī)制，注重從基層選拔善于做群眾工作、能妥善應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、有處理實(shí)際問(wèn)題能力的優(yōu)秀干部充實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，優(yōu)化機(jī)關(guān)干部結(jié)構(gòu)。

四是嚴(yán)格管理樹(shù)形象。這幾年縣內(nèi)極個(gè)別干部“出事”的教訓(xùn)警醒我們，用干部要重能力，更要重品行。注重對(duì)干部理想信念、世界觀、人生觀、價(jià)值觀、苦樂(lè)觀、榮辱觀的教育引導(dǎo)和考察，在關(guān)鍵時(shí)候識(shí)別干部。圍繞改進(jìn)工作作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境這一永不竣工的工程，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，繼續(xù)堅(jiān)持明察暗訪、集中曝光和綜合評(píng)議等制度，視情節(jié)輕重實(shí)施提醒告誡、崗位交流、離崗待崗等組織措施，綜合整治投資環(huán)境。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境考核評(píng)議排名靠后的科室負(fù)責(zé)人必須交流，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目過(guò)程中一次投訴經(jīng)查實(shí)的科室負(fù)責(zé)人一律待崗。通過(guò)實(shí)施規(guī)范化的管理，扎實(shí)提高各級(jí)干部的行政效能，樹(shù)立起投身發(fā)展、服務(wù)發(fā)展的嶄新形象。