開拓工作思路范文
時間:2023-03-29 21:42:49
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篇1
論文關鍵詞:電力企業;教育培訓;培訓手段
長期以來,大唐碧口水力發電廠(以下簡稱“我廠”)根據戰略發展目標和生產經營需要,通過開展各項教育培訓工作,使我廠職工的學歷層次和專業技能水平得到了顯著提高。自2002年我廠劃歸到大唐集團公司以來,我們面臨著更大的機遇和挑戰。在這新的體制和環境下,我廠緊緊圍繞集團公司“兩型、四化、三個能力”發展戰略,以培養、建設一支思想過硬,技術精湛的一流職工隊伍為宗旨,強化教育培訓管理,狠抓各項教培計劃、措施的落實,經過五年來的努力,已在全廠營造出良好的教育培訓氛圍;教育培訓體系也日臻完善;教育培訓管理更為科學;教育培訓的形式和效果也不斷創新和提高。筆者作為培訓專責,通過總結這些年的培訓工作,認為我廠培訓工作已取得了一定成績,但還有許多地方需要進一步加強。
一、五年來已取得的成績
1.認識到位,領導重視,共創良好的培訓氛圍
教育培訓工作在我廠一度曾處于一種非常尷尬的位置,曾經有人戲言培訓工作是“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”。隨著現代企業制度的推行,新技術、新工藝、新材料在生產和管理領域的廣泛應用,特別是優勝劣汰、競爭上崗等激勵機制在企業的實施,極大地激發了廣大職工的學習熱情,各級領導對職工教育培訓的重要性也有了更為深刻的認識。教育培訓已不僅僅是為了滿足創一流的指標需求,而是企業自身發展的客觀需要;教育培訓也不僅僅是企業管理者的要求,而是全體職工的自覺行動。
2.規范管理體系,完善管理制度,提高管理效率
提高教育培訓管理水平,培養一流的職工隊伍必須以科學的教育培訓管理體系為基礎,完善的教育培訓管理制度為保障。五年來我們以制度的建設為切入點,完善了三級教育培訓網體系;成立了“職工教育委員會”、“職工考試、考核委員會”;制定了《職工培訓管理辦法》、《師徒關系管理辦法》等,修訂了《職工外出培訓管理辦法》、《大唐碧口水力發電廠員工學歷教育管理規定》、《大唐碧口水力發電廠特種作業人員培訓管理規定》等規定;圍繞人才工程,成立了大唐碧口水力發電廠人才評價中心及“112人才工程”評價委員會,制定了《人才強企工作實施辦法》,并以此為基礎,制定了《大唐碧口水力發電廠員工崗位自學成才管理辦法》,這一系列標準制度的建立和完善,從根本上保證了教育培訓的科學有序管理。
3.不拘泥于培訓形式,強化培訓效果
近年來,我廠打破了單一、沉悶的培訓模式,圍繞不同時期的重點工作,結合各部門的人員狀況,開展了形式多樣的培訓工作,從而使培訓工作出現了“百花齊放”的可喜局面。例如電氣分場率先開展了大班組培訓的嘗試,他們將全分場檢修人員分成兩組,其中一組全天培訓,另一組正常工作,兩組人員每月輪換一次;在具體培訓內容上仍然打破班組界限互學,在培訓形式上主要以技術講課為主并結合講課內容穿行技術比武和崗位練兵,取得了較好的效果。“一花獨放不是春,滿園春色才是春”,電氣分場在職工培訓方面的不斷嘗試,帶動了全廠培訓工作的全面發展。運行分場開展的機電互學,機械分場開展的全分場范圍內的鉗工技術比武,激發了職工的學習熱情,保證了學習培訓的效果。
4.立足崗位,拓寬渠道,全面提升職工的文化素質
由于我廠地處偏遠的隴南山區,交通不便,文化落后,所以無論是人才的引進,還是人才的培養,都存在著先天不足。為此,針對全廠職工的文化現狀,既考慮崗位的實際需求,又放眼于企業的長遠發展,多層次、多專業、多形式地開展學歷教育。五年來共有96人參加了成人高等學歷教育,其中已有2人碩士研究生畢業,11人本科畢業,專科畢業52人;8人畢業于成人中專教育,23人在讀。
5.以《崗位培訓手冊》實施為契機,強化崗位培訓管理,提高職工的崗位技能
為從根本上解決以往培訓工作的盲目性、重復性和隨意性,我們在生產崗位和管理崗位積極推行《崗位培訓手冊》,認真按照《崗位培訓手冊》進行培訓,有助于克服以往培訓中的盲目性、隨意性和簡單、重復的現象,能起到事半功倍的效果。從2003年起,我廠又將職業技能鑒定手冊納入班組日常培訓內容,使培訓工作更為科學、有效,并使員工的技術業務水平有了較大的提高。
二、存在的不足
1.培訓評估機制不健全
到目前為止,我廠還沒有建立完善的培訓效果評估體系。一是培訓效果測評的方法單一,主要以考試或培訓后的匯報為主。二是評估指標與重點停留在以培訓人次數、時間、經費執行率為評估指標的階段。三是評估內容不全面,評估與實際工作脫節。多數的培訓評估僅僅對培訓課程中所授予的知識和技能進行考核,沒有深入到工作績效的改善、能力的提高和為企業帶來的效益上來,評估工作只
是在最初級的層次上開展,更談不上事后的跟蹤調查。
2.培訓手段比較落后
隨著科技的進步,管理和技術培訓的手段越來越先進。電子教材、數據共享、網絡傳輸等事物的出現,為培訓手段應用帶來了廣闊的空間。我廠因為地處山溝,與外界聯系不太方便,所以在獲取先進的培訓理念、應用先進的技術進行職工培訓這方面發展仍較為緩慢,缺乏運用便捷的網絡進行培訓的有效方式。
3.管理人員的培訓需求和內容不明確,缺乏針對性
隨著電力體制改革的不斷深化,需要培養一大批適應現代企業生產經營需要的管理人才,所以管理人員的培訓顯得更為重要。我廠沒有將本企業發展目標、崗位的任職資格要求、管理人員的技能差異和員工的生涯設計相結合來設計和明確管理人員的培訓需求,培訓的深度也不夠。
轉貼于
三、關于加強職工培訓工作的幾點認識
從培訓管理的角度,管理培訓的當務之急是建立系統、規范的培訓管理流程,涵蓋培訓需求分析、培訓內容安排、培訓方法創新、培訓效果評估、培訓成果的轉化機制等各個環節。
1.注重需求分析,科學制定年度教育培訓計劃
需求分析是做好人才有效開發尤其是制定培訓目標及課程開發、培訓實施的基礎和前提,是保證培訓工作成本效益最大化的有利工具。實踐中,考慮以下三個方面,一是崗位要求和管理改革的需要;二是企業人事的變動,如升職、降職、崗位輪換等;三是提高管理績效的要求。了解員工的具體信息后,根據集團公司發展戰略,緊密結合企業發展實際,以及生產準備、全能值班、點檢定修等關鍵生產崗位培訓,針對不同培訓對象,分類型、分專業、分層次制定最科學有效的教育培訓計劃。
2.加強考核評估工作,努力提高教育培訓工作的質量和效果
在培訓項目的執行過程中,加強培訓項目質量管理工作,培訓效果要從有效性和效益性兩方面進行評估。培訓的有效性是指培訓工作對目標的實現程度;效益性是指培訓工作給企業帶來的經濟效益和社會效益。為此,一方面,要將培訓納入考核,迫使受訓人員克服因工作太忙,沒時間或懶散,不求改變的心理,認真完成培訓任務。另一方面,在培訓之后,還要由被培訓者所在單位就培訓項目對被培訓者進行測評,以確定其培訓效果及實際應用能力,并根據評估情況,進行獎勵或考核,同時作為下一次培訓具體方案的參考,從而實現培訓項目的閉環管理。
3.創建碧口水力發電廠職業技能鑒定試題庫網站
隨著我廠自動化水平的不斷提高,計算機在我廠的應用已經越來越廣泛了。為提高全廠人員的理論知識和技能水平,運用便捷的網絡進行培訓,我廠準備聯系相關單位,創建碧口水力發電廠職業技能鑒定試題庫網站,然后對各班組的試題進行收集及整理工作,匯總后,將各專業崗位技能培訓試題庫充實到網站中去,使員工在工作不繁忙的情況下自己進入網上試題庫答題,或在崗位技能考試時用來答題,提高員工學習的積極性、主動性。
4.加強管理人員教育培訓
積極創造條件,開展企業亟須人才的培養。針對經營管理工作的現狀分析,目前市場營銷、資本運作、工程管理、法律以及人力資源管理等專業人才在我廠尤為緊缺。因此,今后采取“請進來、送出去”的方式,將通過綜合素質考核和專業分析選拔確定的培養對象選送到國內知名大學專門學習,或者聘請國內知名大學教授或本企業高級技術主管,采取報告、講座和學術交流等形式,提高管理人員的專業知識和工作能力。同時,加快管理人員職業(執業)資格培訓。按照國家和集團公司的相關規定,在財會、概預算、審計、統計、安全及政工管理等管理崗位逐步實行“持證上崗”制度,制定完成取證的計劃,在規定的期限內取得崗位資格證書。
5.積極組織開展技能大賽,加強技能人才的培養
通過認真總結以往技能大賽經驗,規范技能大賽各項管理工作,精心策劃技能大賽項目,使其更貼近實際,貼近生產,采取多種形式即崗位抽調考、競賽、在崗技能測試等,增加全員參與性,通過征求各部門意見,廣泛開展大范圍的技術比武,在比賽時盡量將各專業融合在一起,不但使員工都能參與,還盡量促使員工向一專多能方向發展,從而進一步調動技能人員學習崗位技能知識的積極性,提高一線人員的崗位技能,從中選拔優秀人才。
篇2
尊敬的各位領導,同仁大家好:
2017年度淳安團險部在經理室的正確領導下,緊緊圍繞市公司下達的各項工作指標,以業務發展作為全年的工作主題,明確經營思路,把握經營重點,積極有效地開展工作。結合縣域實際情況,創新工作思路,狠抓工作落實,扎實推進團險有序開展。車站,旅游碼頭創新業務的開拓以及農村小額保險的推廣和普及均取得了較好的社會效益和經濟效益,淳安團險也獲得了可喜的成績。
回顧2017展望2018。堅持“以農村包圍城市”的主導思想仍然是2018年淳安團險堅定不移的核心思想,淳安農村人口占全縣人口總數的80%以上,拓展農村市場的藍海,繼續把農村小額保險做深,做細,做精。才能使我們在可持續發展得道路上越走越寬廣。
篇3
一、分工分線及任務完成情況
在協助分管工業方面:一是調整思路抓招商,今年以來,我們針對招商定位不準、目標不明確、招商信息源少等存在的問題,及時調整招商思路,以本地在外能人和本地企業為工作重點,先后在南京、上海、無錫等地召開同鄉聯誼會和企業聯誼會,通過這些活動,不僅加強了在外能人的鄉情友情,更激發了他們參與家鄉建設的熱情,從今年招引項目來看,在當前宏觀經濟不景氣的情況下,我們仍取得了優異的招商業績。其中,本地能人投資或通過他們介紹投資的項目占了絕大多數,比如,久華保溫、鵬展機械、真新機械、楚皇面粉等項目。二是全力以赴抓配套。今年以來,我們在園區建設上始終圍繞一區抓提高、二區抓完善的工作思路,克服了資金短缺、矛盾眾多等困難,集中精力,加大投入,在基礎設施方面,實施了2萬多方的扛土工程,新接通了二區的自來水管道、郵電線路、廣電線路等;在場地清理上,我們妥善做好農作物的作青賠償、廠房拆遷、漁塘讓出、墳墓遷移等工作,保證了項目的推進速度。三是無微不至抓服務。從項目跟蹤洽談、手續申報到施工建設過程以及生產經營過程中遇到的問題和矛盾,我們都落實專人負責、專人掛鉤,以投資者省心、放心為目標,以提高義務水平和提升軟環境建設為抓手,不斷改進作風,提高辦事效率,不斷增強依法行政能力,對影響投資環境的歪風邪氣給予嚴厲打擊,得到了投資者的一致肯定和滿意。
在工會建設方面:按照市總工會的有關要求結合我鎮實際,堅持在規范中求發展,穩步推進工會建設。在企管站和勞服所負責同志的深入宣傳和指導幫助下,全鎮企業都建立了或進入了工會組織,既規范了企業用工行為,同時也為職工隊伍的穩定、企業的平穩發展打下了堅實基礎。
在農村工作方面:按照年初分工,蹲點焦家村,任中片片長,在蹲點干部和村組干部的共同努力下,我們能夠較好地完成鎮黨委、鎮政府布置的各項中心工作任務。具體工作中,注重深入到村指導工作,掌握村組干部思想動態,結合上級政策要求及各村實際情況,因村制宜的指導各村開展工作,今年我們重點在水利工程建設上籌資對糧山荒段、水利村段及工業小區段的圩堤進行加固加修;在水環境整治上,各村能克服資金困難,村組干部帶頭上陣,清理“三水”,取得了預期效果;在新農村建設上,全片以點帶面,突出村莊環境整治,重點處理村莊垃圾亂倒等問題,改善村莊衛生環境;在化解村債務上,逐一指導各村通過帳務清理、債權回收等方式化解債務,確保取得實實在在的效果。
二、黨風廉政制度執行情況
今年以來按照省、市關于加強黨風廉政建設的要求,堅持以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導,把“三個代表”重要思想貫徹到廉政建設的各個環節。從根本上樹立了全心全意為人民服務的意識,從思想上筑起了牢固的道德防線,認真落實各項制度,模范遵守有關法律、法規和職業道德,自覺抵制不正之風,招商過程中嚴格規范自己的言行,沒有利用職務和工作之便吃請、收受禮金等違法違紀的現象,在工作中樹立了務實、廉潔的良好形象。
三、存在的突出問題和改正措施
篇4
尊敬的各位領導、各位嘉賓,xx鎮的父老鄉親們:
大家節日好!
盛世和諧,喜迎新春,值此元宵佳節之際,我們在這里隆重舉行元宵焰火晚會以豐富節日文化生活,活躍我鎮廣大群眾的節日氣氛。在此,我代表云陽鎮黨委、政府向全鎮人民拜個晚年,祝大家身體健康、闔家幸福、萬事如意!并向一年來為云陽鎮經濟社會發展付出辛勤勞動的廣大干群致以崇高的敬意和誠摯的慰問,向一貫支持、關心和幫助云陽發展的社會各界人士表示衷心的感謝!
過去的一年,云陽鎮黨委、政府團結和帶領全鎮廣大干群,緊緊圍繞建設“工業強鎮、商貿重鎮、生態大鎮”的發展定位,確立“xxxx”的工作思路,解放思想,團結一致、開拓創新,務實重干,形成整體工作統籌推進,重點工作發展迅猛,經濟社會科學發展,社會大局安定團結的良好局面。一年來,城鎮建設和管理日新月異,發展環境顯著改善,商貿經濟繁榮活躍;招商引資和項目建設如火如荼,發展后勁明顯增強,工業經濟強勢增長;新農村建設穩步推進,以辛夷、花卉、油桃為主的農業經濟不斷壯大,農民大幅增收;社會大局保持穩定,惠民政策得到落實,社會發展更加和諧。計劃生育、安全生產有序運行,統計、教育、文化、衛生、科技等各項社會事業全面發展。現在,全鎮上下政通人和、百業興旺,政治建設、文化建設、和諧社會建設不斷向前推進,云陽大地到處洋溢著盎然的生機與活力。
新的一年,面臨新的機遇,黨委政府將全面貫徹黨的xx屆四中、xxxx中全會精神和上級經濟工作會議精神,以科學發展觀為指導,繼續堅持“商貿重鎮、工業強鎮、生態大鎮”的三鎮定位,按照xxxx的工作思路,依據“管理上水平、發展上臺階、底線上位次”的發展目標,突出抓好城鎮建設、項目建設、社區型新農村建設和招商引資四項重點,傾力服務云鑄十萬噸鑄造項目、產業聚集區項目和全鎮所有的工業企業項目;不斷提升全鎮各級干部的競爭意識、服務意識和責任意識,著力營造干事創業、風清氣正的工作氛圍;強力推進計劃生育、社會穩定、農業產業和民生事業良性運行,讓人民群眾享受到更多的發展成果,過上更加富裕、更加和諧、更加美好的生活。
篇5
場黨委對學校領導班子進行全面調整,年6月我走馬上任,擔起了負責學校全面工作的擔子。面對校長這個職務,我深感責任重大,這對我,無疑是一次嚴峻的考驗和巨大挑戰。同時,我也感到這是一個塑造自我,完善自我挑戰自我的好機會。在上級領導的信任、鼓勵下,在全體教職工的支持下,使我對工作充滿自信,重新認識自我,為日后工作奠定了基礎。
科學管理、文明治校
建立健全學校中低層領導機構,為學校各項工作的開展鋪平了道路。吸取本校歷屆的經驗教訓;學校的所有工作,全靠校長、書記、教導三個人來抓,整天忙得不可開交,也很難理出頭緒來,可謂事倍功半,根據上級教育主管部門的意圖,按照學校的建制,我們與場有關部門協調,建立健全了學校政教處、教導處、各科組,下放權力、各施其政、各盡其能,促進學校各項工作有條不紊地開展,效果甚佳。
深入調查研究,吸取群眾精華。常言道“水能載船,亦能覆舟”。船能引駛,水為依托,領導開展工作,群眾為基礎之基礎,脫離群眾寸步難行。為此,我們幾位學校主要領導,深入到教職工中去,到學生中去,深入調查研究。采取集體與個人相結合,專題調研與問題研討相結合,以座談會與聊天相結合的方式。親自走訪了老干部、學生家長、教學骨干、各階層學生(好中差)。通過調研,掌握了實際情況,密切了干群關系,樹立了新領導班子求真務實的良好形象,表達了新班子真心實意做好工作的迫切愿望,為學校順利開展工作墊平路基。
理清工作思路,明確工作目標。新班子成立后,我們面對各項繁雜的工作,如何按照上級領導的意圖,盡快開展正常的工作。我們幾位主要領導一起反復思考,深入到群眾中去,廣泛聽取教職工意見,認真分析了學校現狀,確定了工作思路和發展目標:以抓好班風為突破口,促進學?!叭L”建設的好轉。以抓好班風,促進學風,提高質量。緊緊抓住一條主線:教師隊伍建設和班級管理。轉變了三種觀念:變學校領導包攬為分層抓,變被動接受為主動吸取,變灌輸為滲透。
落實制度,科學治校。企業靠管理來增收,學校也不例外,學校也得靠管理來提高教育教學質量。而管理必須依靠比較科學的,切合實際的制度。沒有規矩,不成方圓。為此,我們根據學校的實際情況,全面征求師生的意見,制訂了《教師管理制度》、《學校安全管理制度》等八個制度,使學校的管理步入了規范化。
各種制度的科學制訂和全面實施,真正做到了科學管理,文明治校的效果。
事半功倍,成績慰心
一支朝氣蓬勃、真抓實干、廉潔奉公、精干實效的干部隊伍正在我校形成。我認為,學校領導要對學校負責,對全體教師負責,積極帶領全體中層以上領導,與全體教職工一起努力工作,同甘共苦,出謀獻策,建設學校,發展學校。一學年來,學校實行分管領導責任制,各處室,各年級組,各學科組組長負責制。要求各部門主要負責人對本部門的人員,教學管理全面負責。各處室主任,各科級組,各科組組長都能各盡其能、獨立的按照學校的總體工作計劃、團結、帶領全體人員積極主動、開拓性開展工作。學校倡導的“管事有人、創事有序、理事有權、決事有據、難事有議、大事有會”已成為班子成員的思想共識和辦事原則。
一支大膽探索、銳意創新、開拓進取的教師隊伍正在我校教育教學工作上揮灑汗水,施展才華。本著“尊重人才、尊重知識、尊重教師”的理念、遵循“公開、公平、競爭、擇優”的原則,我校逐步組建成一支相對穩定的骨干教師隊伍。他們敬業、樂業、勤業、愛校、愛生、愛崗的精神在不斷發揚光大,在教育改革,推進素質教育工作中立下汗馬功勞。為提高我校教育教學質量做出了巨大貢獻。在07年的中招考試中,我校的總平均成績躍居全墾區第14名,何武勛等同學考取??谵r墾中學,填補了多年來的空白。目前我校的精神面貌煥然一新、校風、教風、學風正在發生明顯好轉。
嶄新的起點。偉大的征程
篇6
結合我司當前的資源,充分利用,更具去年的銷售報告,我們應該努力發展開拓廣告市場,雖然目前有許多問題擺在我的眼前,但是我們要最大限度爭取終端廣告的投放工作,同時,對還為開發的市場做好堅實的鋪墊,爭取有更大的投放,長期投放的客戶吸納進來。根據我們公司終端的數量的增長率情況,有針對性的調整我們的工作策略以及工作思路。
二,季度工作安排
1、第一季度,主要也市場培養為主,擴大***公司的影響力和知名度及推進速度告知,因為處于雙節的特殊時期,很多公司的宣傳計劃已經制定完成,節后會有一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充專業知識,同時加緊聯絡客戶感情,適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、第二季度,因為有“五一節勞動節”的影響,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣變化,氣溫不斷升高,洗浴用品、夏季飲品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發對象。
3、第三季度,“十一”“中秋”雙節,廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。
我會更加一年不同時段,有針對性有計劃的開展工作,同時不斷調整我的工作思路,加強客戶的開發工作,正確把我司廣告銷售進一步提高到新的臺階。
三、制訂學習計劃。
市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,不斷提高知識對于業務人員來說非常重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。中國教育總網文檔頻道產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。
篇7
創新意味著新發現,新建樹,創新能揭示檔案管理工作的未知領域,沒有創新就沒有檔案管理工作的發展。黨的十七大報告指出:“創新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力,也是一個政黨永保生機的源泉?!睓n案作為一種寶貴的信息資源,如何把“死的信息源”激活為“活的信息源”,如何使檔案管理工作盡快擺脫舊的、傳統的、落后的管理模式和手段,跟上時代的步伐,全方位投入到經濟建設與市場經濟體制轉軌中去,這是檔案管理工作人員的職責、也是目標。為達此目的就需要創新。為此,對于檔案管理工作人員來說:
(一)要有創新的緊迫感。因為,檔案工作者不僅僅是檔案管理者,而且也是檔案管理工作的研究者。尤其是檔案工作的負責人,要站在歷史的高度,密切關注檔案管理工作中出現的新問題、新情況,提出應對的措施,使檔案工作適應新形勢的變化。要做到這一點就要對檔案管理工作的創新,要有緊迫感、責任感和使命感。如果缺乏開拓精神,創新意識淡薄,工作上因循守舊按部就班,那么,檔案工作就難以發展,就難以在管理上有大的突破。
(二)要有廣博的知識和探究的興趣。因為創新,一是要在前人研究成果的基礎上順其思路而向前推進的;二是要發現并修正前人的謬誤與不足;三是要開拓新的領域和創造新的成果。而這些都離不開檔案工作者對前人創造的知識的吸取和積累。如果沒有知識,創造就成為“無源之水,無本之木”。而且,知識可以增加人的理解力和想象力,使人的思想靈活、敏銳,并能幫助人們正確理解自己提出的設想和驗證其真偽,進而摒發出創新的靈感。為此,一個檔案工作者惟有掌握檔案管理基礎知識和專業知識,才能在創新時綜合運用這些知識,才能尋找解決問題的突破口。否則,就會徒有激情而“底氣”不足,使創新流于空想。另外,探究的興趣可以促使人孜孜不倦地獲取有關方面的知識,促使人們發現問題和提出創新的課題。知識和探究相輔相成、互相促進,并能引導和推動人去鉆研,去探索,以獲得創造的成功。如知識淺薄或興趣貧乏,就難以對檔案管理工作所出現的新情況、新問題作出準確的判斷、提出確切的解決問題的辦法,就更談不上有所創新。
(三)要有強烈的創新意識。因為,創新能力最根本的要素是創新的激情和欲望。主要的表現是:對舊的、過時的、落后的事物敢于懷疑,敢于挑剔、敢于否定,只有這樣,才能創造出新的東西來。如果沒有創新的精神與科學的懷疑態度,就不能發現問題,提出問題,就不能突破重重阻力,實現創新的目標。為此,檔案管理工作者要敢于對權威的東西,對已知的東西,都要問一個為什么。只有養成了推崇出新,追求創新,不輕信現有的結論和盲目崇拜權威,才能在檔案管理中不斷研究探索,才能大膽地發揮創新的主觀能動性和創造性。
(四)要有獨立思考和勤奮好學的精神。因為,善于獨立思考,不墨守成規,是做好檔案管理工作的重要條件,也是進行創新的必要前提。獨立思考,就是調動主動思維能力,敢于向傳統的觀念挑戰。創新的本意就是揚棄,否定過去、否定自己。這不但需要有自立自強的志氣,還要有知難而上百折不撓的勇氣和敢為人先的銳氣。只有勤奮,百折不撓,善于獨立思考,才能開拓進取,創造新的事業。
但是,創新能力不是先天就有道德,也不是與生俱來的,需要在生活和社會生產實際中不斷培養。為此,高校檔案管理工作者的創新能力應從以下幾個方面培養:
1、加強學習,提高檔案管理人員的自身素質。檔案工作是一門綜合性的邊緣學科,涉及的知識面比較廣。如有檔案專業知識,歷史知識,管理學知識,情報學、系統學、計算機、縮微、復印等現代技術知識。只有不斷更新知識,拓寬知識面,進一步掌握現在檔案管理原則和科學方法,并從思想觀念上,工作思路上,管理方法上變革一切不合時宜的觀念和做法,才能在平凡的工作崗位上建功立業。
2、加強信息化建設,提高檔案管理人員現代化技術水平。信息化是實現檔案管理科學化、現代化的必由之路,檔案是一種信息資源,合理利用這種資源,使其最大限度的發揮作用,獲得最佳效益,是檔案管理工作的宗旨。隨著經濟改革不斷深化,傳統的觀念和陳舊的管理模式已越來越不能滿足突飛猛進的信息化需求,這就需要檔案工作者進一步提高工作效率,準確及時傳輸信息、并努力提高信息的實效性。要做到這些,就要加強檔案管理信息的建設和培訓。另外,檔案工作者不僅要懂得計算機的應用,還要懂得計算機網路信息下載及維護。為此,要加大對檔案管理人員現代技術的培養力度,并加強多層次,復合型專業人才隊伍的建設。
篇8
按照市農業局黨組的統一安排,通過科學發展觀學習實踐活動第一階段的學習調研和深入思考,對科學發展觀的深刻內涵有了進一步的理解,基本上樹立了以科學發展觀為統領,真心實意地服務“漁業”的自覺性,從而也增強了找出差距、改進工作,更好地貫徹科學發展觀的責任感和緊迫感。市漁政水產站支部堅持圍繞科學發展解放思想,緊密聯系工作實際,廣泛征求意見,深刻反思,初步找出了存在問題,分析了產生問題的原因,研究制定了相應的整改措施,現將有關情況報告如下:
一、存在的主要問題
對照科學發展觀的要求,通過征求大家的意見和深刻反思,我們認識到市漁政水產站在以下幾個方面存在問題:
(一)破解單位自身問題還沒有找到有效的途徑。漁政、水產站自收自支經濟難。一是執法機構與技術推廣崗位設置少,不能與管理對接;二是執法成本高與技術服務成本高,不能滿足漁業執法與技術推廣需要;三是執法培訓學習與提高推廣技術沒有經費保障。四是地方政府對落實執法單位政策與技術推廣力度不夠,為漁業服務還沒有深入人心。五是職工福利待遇沒有按照規定發放,如文明獎不能兌現,嚴重影響職工積極性,造成不和諧因素等。
(二)對科學發展觀的理解領會還不夠系統和深刻。盡管我們堅持把學習科學發展觀作為提高漁業執法與技術推廣能力的重要渠道,堅持自覺用科學發展觀武裝頭腦、改造主觀世界,但是在對科學發展觀精神實質、科學內涵、根本要求的領會、理解上還不夠系統和深刻。特別是在把科學發展觀的基本要求與我市市情的具體要求有機結合起來,把科學發展觀的普遍真理與漁業管理與技術推廣工作的特殊要求有機結合起來,把科學發展觀的方法論與破解單位自身問題的有效方法有機結合起來等一些方面還有差距,有時思路還不十分清晰、措施還不夠有力,與市局要求和漁民群眾期盼還有距離。漁業執法與技術推廣的系統性、針對性、實效性不強。主要表現在沒能根據實際及時引導和調整工作重點按照漁業管理需求,制定有針對性的工作規劃和實施方案。
(三)實現科學發展的作風建設有待進一步改進。這些年來,我們把文明窗口建設、隊伍建設特別是作風建設作為保障漁業事業發展的重要舉措下大氣力抓在手上,使全市漁政系統的思想作風、工作作風有了很大轉變,但是仍存有差距,主要是:有些職工主動創新意識不強,仍然靠慣性思維工作;有些職工全局觀念不強,缺乏從漁業發展全局謀劃漁業技術推廣工作的意識;有些職工干事創業的精神不強,工作質量和服務水平還不高;有些職工思想不夠解放、視野不夠開闊,與漁業發展的新形勢、新要求不相適應。職工隊伍作風建設的任務依然艱巨,需要采取更有力的措施繼續抓出成效。
(四)漁政站參照公務員管理問題沒有解決。漁政站承擔的是行政執法與管理職能,主要負責漁業行政執法、漁業生產監督檢查,處理漁業污染等案件。因此,依照有關法律規定漁政站應納入行政序列,最起碼也要納入參照公務員管理行列。由于這個問題沒有解決,嚴重影響了和諧漁業的構建;影響了全市漁業管理工作,我們認為,這不是以人為本,不符合科學發展觀。
(五)開展交心談心和批評與自我批評做得不夠。今年以來,漁政水產站領導班子能堅持民主集中制,特別是班子成員之間能相互溝通,能開展批評和自我批評。在單位內部也能交心談心,但做得不夠。在指導同志們的政治和業務學習上還需要加強,以幫助同志們的進步。
二、產生問題的主要原因
通過召開黨內民主生活會和擴大的座談會,以及發放征求意見表的形式,向單位內部和系統內征求了對漁政、水產站推進科學發展的意見和建議,大家經過分析后認為,這些意見和建議找得都很準,找到了我們推進科學發展的癥結所在,既是我們工作的難點,更是我們今后工作的重點,必須不遺余力地加以解決。
(一)理論學習不夠深入。真正用于學習的時間和精力偏少。有時側重了對上級的有關政策、文件精神的學習,而忽視了系統的理論、業務學習。
(二)思想解放不夠。未能自覺地運用黨的基本理論的立場、觀點和方法分析解決實際問題。這就造成了思想不夠解放,手腳放不開,政策運用的不活、不準、不到位,工作不夠細、不規范,進而出現這樣那樣的不適應。
(三)以人為本的觀念樹得不牢。對如何做好新形勢下的思想政治工作研究不夠,思考不多,對干部職工在想什么、需要我們做什么,了解比較少。沒有時時處處以漁民想什么、漁民盼什么、漁民需要什么為出發點。
(四)深入調查研究不夠。深入調查研究不夠,這就很大程度上使工作思路受到局限,認識與實際脫節,從而影響一些決策的準確性、科學性和針對性。
三、今后貫徹落實科學發展觀的具體工作思路和措施如下:
(一)加強學習,用科學發展觀武裝頭腦。切實加強理論學習,提高理論修養。要 進一步解放思想,與時俱進,及時調整工作思路。強化職工系統性理論學習和業務技能的培訓,提高業務素質,提升工作效率和質量;加強與職工的溝通和交流,切實關心群眾生活上的疾苦等。
(二)加強求真務實、開拓進取、團結協作和勇于奉獻的精神。進一步做好機構、制度建設、組織建設,不斷提高職工隊伍的凝聚力和戰斗力,并以此作為支部開展工作的基本保障。要樹立開拓進取的意識,以創新的精神探求解決問題的方法,以進取的態度和決心克服面臨的困難;創造團結協作的氣氛,發揮團隊力量,增強協會隊伍的戰斗力、凝聚力;要發揚勇于奉獻的精神,以高度的行業責任感、歷史使命感,承擔起漁業行業發展關鍵時期的重任。
篇9
我畢業于商業管理學院,我自從進公司商場以來,我從事電工工作,通過在工作中不斷的學習,我努力提高自己的業務技能,保證安全用電,無安全事故,后有調防損部工作,使我對公司經營模式有了深入的了解,在思想政治和業務技能水平上有了大幅度的提高。
我具有正直的人品、良好的文化修養以及完善的工作作風。工作中我做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。我始終認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。
我是具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。
我熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業務技能水平。
在工作中有較強的創新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發揮主觀能動性,有較強的創新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。
超市是一個生活的縮影,是大眾生活的消費的場所,我們代表了公司的形象,我們和顧客直接交往,組長是要帶領大家努力工作的,吃苦在前,享受在后,不但要做好自己的工作,還要做好全組的工作,防損,安全,銷售,消防。商品陳列,衛生防鼠等工作。作為組長,必須了解主管經理及主管店長的主要工作思路和目標,我理想概括為20個字,即“搞好服務、內強素質,外樹形象,開拓發展,自強不息”。
認真貫徹執行商場的各項決定,加強學習,積極進取,求真務實,開拓創新,不斷提高自己的綜合素質、創新能力,用誠摯的感情團結全體同事,充分調動大家的工作積極性,同心同德,搞好防損,安全,銷售,消防。商品陳列,衛生防鼠各項工作
是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短,充分發揮各人的特長,從而調動小組每個人的工作積極性。
要擺正位置,當好參謀。首先超市工作要盡其所有,收集各種信息供領導參考,向領導提供各種建議和主張,要有統籌兼顧的思想,和其他小組協調好,使做出的決策能符合大多數人的意愿
要讓每個員工和促銷樹立依法經營、維護公司利益的思想,同時,把服務儀表、服務態度、服務紀律、服務秩序等作為培訓的基本內容,讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業”的思想。做好員工和促銷的工作安排、指導和考核,切實執行公司每期dm及店內的各項促銷活動,充分做好宣傳及布置的工作;認真做顧客接待工作,全面協調,讓顧客感到方便、快捷的服務。
篇10
2006年,我院各項工作的指導思想是:堅持以人為本,努力營造團結協作、和諧愉快的工作環境,建立平等互信的醫患關系。堅持以保健為中心,以生殖健康為目標,保健與臨床相結合,面向群體和預防為主的工作方針;加強業務技術建設,擴展服務領域,開拓報務市場,提升服務水準,穩定和發展醫療保健業務;強化制度落實,確保醫療安全;強化機構職能,努力做好公共衛生服務。
按照這一指導思想,確定以下五項年度工作目標:
一、加快醫院基礎設施建設,積極爭取,加強溝通,拓寬籌資渠道,做好改善醫院用房的前期工作。
二、強化機構職能,抓好婦幼保健,加強流動人口的孕產婦管理,降低孕產婦死亡率,使相關工作有新的起色。
三、加強行風建設,改善服務態度,重點結合縣衛生局下發的《懲防工作計劃》積極開展活動,使群眾對我院的滿意程度有新的提高。
四、加快人才培養,優化人才結構,創建品牌醫院,使我院“兩個效益”有新的增長。
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