鄉(xiāng)村消防安全保衛(wèi)任務事跡材料

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*中隊現(xiàn)編制四個班，編制人數(shù)32人，在編班五個班，在編人數(shù)34人，其中干部3人，戰(zhàn)士31人，黨員12人，團員21人。裝備消防車四輛，主要是擔負邕城南郊*片20平方公里17個重點保衛(wèi)單位、廠礦、企業(yè)、鄉(xiāng)村的消防安全保衛(wèi)任務。20*年，*中隊在支隊黨委的正確領導下，以黨的*精神和*理論為指針，以*總書記“*”精神為依據(jù)，圍繞支隊年度工作部署，全面貫徹支隊各項指示精神，立足中隊實際，緊密聯(lián)系新的形勢任務、部隊建設和官兵思想實際，堅持以部隊正規(guī)化管理為龍頭帶動中隊各項工作。官兵同心協(xié)力，積極工作，認真學習，勇于創(chuàng)新，大膽改革，訓練刻苦，搞好安全工作，強化隊伍管理，積極發(fā)展農副業(yè)生產，確保了政治教育、執(zhí)勤備戰(zhàn)、滅火戰(zhàn)斗、搶險救援、軍事業(yè)務、安全管理、后勤建設等各項任務的順利完成，為保衛(wèi)國家財產和人民生命安全，為*市經濟騰飛作出了貢獻。年內，*中隊榮獲*市“雙擁工作先進單位”，一人榮立三等功，七人被評為優(yōu)秀士兵，二人評為優(yōu)秀黨員，一人獲優(yōu)秀團干，二人獲優(yōu)秀團員，兩人考上部隊院校，二十七人次獲嘉獎。先進事跡如下：一、從加強黨支部建設入手，使“一班人”真正擰成一股繩，促進中隊的全面建設（一）堅持支部集體領導，調動“一班人”的工作任務積極性。年初，中隊新一屆的支部委員會成立后，按今年工作的主要任務和基本要求，支部“一班人”團結協(xié)作，支部委員牢固樹立“一盤棋”思想，充分發(fā)揮黨支部在中隊的地位和作用。執(zhí)行黨的組織生活制度，加強黨員教育管理，規(guī)范支部的議事程序，保證重大問題集體研究決定，防止個人和少數(shù)人說了算，確保支部決策的民主性、科學性。自覺擺脫私心雜念，認真貫徹落實支隊黨委的各項指示，工作分工不分家，對支部形成的決議按照分工積極開展工作，認真貫徹落實。堅持落實七項組織生活制度，年內上黨課4次，召開民主生活會4次；組織黨員學習黨綱、黨章等有關條文。通過學習教育，加強一班人對做好黨支部建設重要性的認識。充分調動了“一班人”的工作積極性。（二）抓好黨員骨干隊伍，開展群眾性的思想政治工作了。加強了對黨員的學習教育，以提高黨員思想覺悟、政策水平和工作能力，掌握業(yè)務知識、管理知識和技能。經教育學習，黨員思想覺悟得到了提高，主人翁精神得到了加強，黨員先進性得到了充分的體現(xiàn)，模范作用更加明顯。如黨員徐加征，處處嚴格要求自己，帶頭同錯誤傾向和違法亂紀行為作斗爭，帶頭完成各項任務，處處做群眾的表率，各方面表現(xiàn)突出，成為中隊建設中的一根標桿。他積極了解戰(zhàn)士思想動態(tài)，分析戰(zhàn)士產生思想情緒的原因，對癥下藥，協(xié)助干部做好戰(zhàn)士的思想轉化工作。在中隊正規(guī)化建設期間，由于日夜勞動，部分同志產生了厭倦情緒，徐加征同志及時靠上前去，要他們以中隊建設大局出發(fā)，不怕苦、不怕累，克服厭煩情緒。經過他的教育，這些同志拋開了思想包袱，以更高的熱情投入到正規(guī)化建設中去了。士官劉志斌，調到*中隊前因犯了錯誤受過處分，到隊后思想顧慮較大，工作積極性不高。中隊思想骨干小組積極幫扶，鼓勵他正確對待違紀，不要因此事而影響了在今后的成長進步，經過大家的幫助，他工作上終于上了一個新的臺階。嚴格黨員發(fā)展，按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”、“成熟一個，發(fā)展一個”的原則，吸收優(yōu)秀團員加入黨組織，年內共有13人向支部遞交了入黨申請書，1人加入黨組織，3名預備黨員按期轉正，確保了黨員隊伍穩(wěn)定。（三）實行隊務公開，發(fā)揮群眾民主監(jiān)督作用，促進支部自身建設為加強中隊民主監(jiān)督，采取了發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用作為黨支部建設的重要環(huán)節(jié)來抓，實行隊務公開制度。本著“有利于貫徹執(zhí)行黨紀條規(guī)，有利于促進干部廉潔自律，有利于擴大中隊民主”的指導思想。通過召開武警委員會、討論會等辦法，征求官兵意見，讓官兵對中隊的各項工作進行民主評議，發(fā)揮官兵的主人翁精神，提高參與中隊建設的熱情。對于中隊建設重大決策、事關官兵切身利益敏感問題和經費物資管理使用情況，如評功評獎、戰(zhàn)士學技術、考學、黨員發(fā)展等工作大都聽取和收集了官兵的意見或建議，均由群眾推薦，黨支部審查決定，中隊干部不拉關系，不走“后門”，不搞個人說了算。二、緊跟時代脈搏，唱好“主旋律”，搞活政治思想教育，鍛造官兵的政治靈魂根據(jù)支隊思想政治教育方案，結合中隊實際制定了年度教育計劃，組織全體官兵，深入開展政治教育學習。今年開展了以作風教育、職業(yè)道德教育和“三項教育”回頭看、黨的*會議精神等為主的專題政治教育，在教育的方式上通過別開生面的片區(qū)教學，采取集中授課、課后討論、寫心得、閱讀理論篇目、出板報等形式，使教育活動入腦入心，增強了教育的靈活性和多樣性。官兵們充分認識到開展作風教育、職業(yè)道德教育及“三項教育”回頭看活動的重要性、緊迫性和必要性。通過教育，澄清了許多模糊認識，全心全意為人民服務的宗旨意識明顯提高，政治立場更加堅定，大局意識不斷增強。并組織實地參觀，學身邊人身邊事等形式進行配合教育。全年共完成52個教育日，官兵參學率達100%，官兵的政治理論水平和思想覺悟有了明顯提高，收到了較好的教育效果。（一）抓好黨支部的理論學習。今年，*中隊黨支部加強了對黨員的理論學習，打牢黨員的思想理論根基，校正黨員的行為偏差，激發(fā)黨員的革命斗志，強化黨員先進性意識，塑造黨員先進形象，緊緊圍繞黨的*會議精神，深入學習*理論，努力提高學習質量和效果。通過學習，全面提高了黨支部的“六個能力”，即把關定向能力、謀劃決策能力、知人善任能力、統(tǒng)籌協(xié)調能力、貫徹落實能力、開拓創(chuàng)新能力。黨員做到了思想上有明顯提高，政治上有明顯進步，工作上有明顯轉變，紀律上有明顯增強。（二）搞好專題教育，著眼于提高官兵思想政治素質按照支隊政治教育計劃，組織進行了隨機教育、四個教育、作風教育和職業(yè)道德教育、“三項教育”回頭看、黨的*會議精神等專題教育。全年共組織專題教育40個學習日，政治教育授課98課時，出黑板報6期，寫心得體會96篇，政工干部外出調研1次，組織觀看愛崗敬業(yè)、反腐倡廉教育影視5次，組織政治教育考試7次，教育面達到100%。通過一系列的教育，激發(fā)了官兵的愛國熱情，提高了官兵堅定信念、自覺奉獻的覺悟，遵紀守法、愛崗敬業(yè)意識和光榮感、責任感、使命感、事業(yè)心得到了明顯增強，收到了良好的教育效果。（三）積極開展經常性思想工作，確保部隊穩(wěn)定充分發(fā)揮中隊思想骨干的作用，平時中隊思想骨干經常主動找戰(zhàn)士談心，基本上做到“四知”，底數(shù)清，情況明，發(fā)現(xiàn)情況耐心引導。如戰(zhàn)士龍其東，剛到中隊，由于年紀小、體質弱、膽子小、吃不了苦，思想跟不上，訓練時特別是單雙杠項目中怎么都不敢做。中隊思想骨干小組了解情況后，指定二班長張亞偉去做其思想工作，張亞偉同志多次與他談心，幫助他認清了工作方向，改掉了壞毛病，在工作中什么都跟別人搶著干，年內還被中隊推選參加了汽車駕駛員培訓。思想骨干小組每月定期召開思想形勢分析會，研究中隊內出現(xiàn)的不良傾向，思想動態(tài)等，制定幫扶措施。廣泛開展談心活動，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計，中隊思想骨干小組全年共與戰(zhàn)士談心190人次，干部與每個戰(zhàn)士家庭通信聯(lián)系1次，解決對中隊有影響的事情8次，對中隊穩(wěn)定起到了良好的作用，鞏固了政治教育效果。形成了一種大家齊抓共管的局面，保證了“兩個經常性工作”的落實。（四）搞好雙擁共建工作，開展崗位學雷鋒活動雙擁共建工作經?；⒅贫然?、社會化。*中隊積極主動地向各級黨委、政府請示匯報，使今年的雙擁工作與正規(guī)化建設同步發(fā)展，共上新臺階，通過地方政府和地方單位的大力支持，解決了中隊的一些困難。擴大了與駐地附近單位的友好關系，經常與共建、友好單位開展籃球、拔河、文藝晚會等活動。如國慶期間參加了*鎮(zhèn)文藝晚會，與外運倉開展了中秋聯(lián)歡晚會、參加*市《安全生產法》文藝演出等活動。認真開展崗位學雷鋒活動，據(jù)統(tǒng)計，全年與共建單位搞“學雷鋒”活動3次，為外運倉庫、931倉庫、*糧庫等單位消防培訓7次，受教育1250多人次，六一學校軍訓1次，為過往群眾修理單車83輛，為群眾排憂解難、開門、清除馬蜂窩、沖洗地板、推車等好事達35件次，理發(fā)86人次、送急重病人到醫(yī)院1人、義務送水40噸，得到了人民群眾的一致好評。并被*市人民政府、*市軍分區(qū)授予20*年度“雙擁工作先進單位”榮譽稱號。（五）加強團組織建設重視加強中隊的團組織建設，堅持學習教育和民主生活制度，積極開展團章及有關基本知識學習教育，全年共上團課12次，團民主生活會5次，出宣傳黑板報5期。年初，根據(jù)團支部支委委員缺編的情況，中隊及時進行了改選，依據(jù)組織程序，挑選出幾名思想過硬、作風優(yōu)良、工作扎實、具有一定組織能力的團員為支委。同時，經常組織團員青年進行團的活動，發(fā)揮團員助手作用。年內，1人被評為優(yōu)秀團干，2人被評為優(yōu)秀團員，吸收2名青年加入團組織。把推薦優(yōu)秀團員入黨作為一項重要工作來抓，共向黨組織推薦1名優(yōu)秀團員入黨，推優(yōu)率達100%。（六）大力開展文體娛樂活動，陶冶官兵情操、娛悅官兵身心*中隊始終把搞好部隊文體娛樂活動作為一項栓心留人的重要工程來抓。堅持在每個節(jié)假日、雙休日都組織進行各種文體娛樂活動。黨支部“一班人”根據(jù)上級關于加強警營文化建設的有關指示精神，結合中隊實際，大力開展“發(fā)揮自身優(yōu)勢、跟上時代步伐、緊貼官兵實際，唱響時代主旋律”的文娛活動，讓大家在活動中學知識、長見識。春節(jié)、五一節(jié)、八一建軍節(jié)等幾個重大節(jié)日期間，組織官兵進行撲克、籃球、象棋、游園晚會等活動。半年組織一次生日晚會。根據(jù)戰(zhàn)士迫切渴望成才的實際，組織戰(zhàn)士參加兩用人才培訓。組織官兵參加電腦、廚藝等學習，官兵的素質得到了提高。三、改革戰(zhàn)訓工作，全面提高部隊實戰(zhàn)能力（一）嚴格軍事業(yè)務訓練，提高練兵積極性,1、把軍事業(yè)務訓練作為支部的一項中心工作來狠抓落實年初，支隊《武警*市消防支隊20*年度執(zhí)勤業(yè)務訓練計劃》下發(fā)后，中隊黨支部及時召開支委會傳達文件精神，研究部署中隊的年度訓練工作，指定專人制定中隊年度訓練計劃。成立中隊訓練工作領導小組，由主官親自掛帥。之后召開軍人大會進行動員，通過動員，使官兵明確了今年訓練的內容、時間、步驟、獎懲等，組織官兵代表在會上表決心，引導官兵端正態(tài)度，樹立信心。認真抓好《共同條令》的學習貫徹與落實，根據(jù)中隊實際，科學安排，認真組織學習，保證了人員、時間、內容、質量四落實，充分發(fā)揮班長骨干作用，加強隊伍行政管理，結合支隊關于開展百日安全競賽活動的要求和官兵學習條令條例規(guī)章制度，開展查紀律、查作風，查制度落實的“三查”工作，反復強調紀律、安全工作在部隊建設中的重要性，抓好日常養(yǎng)成，嚴格中隊一日生活制度，建立和完善各種規(guī)章制度。中隊督察小組堅持每天對內務衛(wèi)生、警容風紀、查鋪查哨、請銷假等進行檢查評比，對違反《共同條令》、一日生活制度、內務衛(wèi)生、警容風紀等的人員進行批評教育，并將其作為評功評獎的依據(jù)，有效地促進了各項工作的開展。強化訓練，加強執(zhí)勤備戰(zhàn)。提高部隊戰(zhàn)斗力。注重抓好班干教育培訓，提高班干素質，從戰(zhàn)士中挑選責任心強、政治思想表現(xiàn)好、軍事業(yè)務過硬、工作能力較強的戰(zhàn)士擔任正副班長，鼓勵開展爭當“四有”軍人、做優(yōu)秀班長活動，利用早操等時間集訓隊列動作，著力提高他們組織指揮管理能力。認真處理好業(yè)務訓練與政治學習、日常工作的矛盾，確保人員、時間、項目、效果四落實。中隊干部堅持跟班作業(yè)，如中隊長陳振強，與全體官兵一道頂烈日冒風雨，揮汗流血；指導員韋韜把思想工作做到訓練場上，哪個戰(zhàn)士畏難，哪個戰(zhàn)士怕苦，經他點拔，都一一克服；副中隊長黃強，在訓練場上手把手地教，與戰(zhàn)士一起摸爬滾打，起到了帶頭作用。在業(yè)務技能考核中，中隊干部勇奪兩人五盤80mm水帶連接、攀登六米拉梯雙人操兩項第二名，為戰(zhàn)士做出了表率。充分發(fā)揮班長、業(yè)務骨干作用，切實做好互幫互學，共同提高，對新兵和業(yè)務基礎較差的同志，由班長骨干包干到人，具體負責，因人施教。如文書黃標，在完成好文書本職工作的前提下，積極參加業(yè)務訓練，虛心好學，吃苦耐勞，技能和體能考核取得了好的成績。在搞好自身訓練的基礎上，他們還手把手地教新兵和業(yè)務基礎差的同志。同時，不定時召開業(yè)務訓練形勢分析會，分析查找不足，研究解決的辦法、措施等。支委“一班人”經常深入訓練場，細心觀察并發(fā)動訓練骨干了解、發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，及時“加壓”，以穩(wěn)定情緒，激勵斗志。具體作法是：開展各類競賽評比活動，樹立標兵，宣傳先進；在訓練間隙組織小型文體活動，扳手腕、拔河、接力賽、智力小測驗，寓教于樂使戰(zhàn)士在短暫的休息時間內得到放松。根據(jù)官兵的興趣，開展擒敵技術訓練，調動了官兵的訓練積極性。2、嚴格紀律，科學組訓，刻苦訓練喜結碩果嚴格訓練紀律，科學安排訓練，規(guī)范訓練秩序，統(tǒng)一訓練動作，按條令要求規(guī)范出入列動作。全體官兵頂烈日、戰(zhàn)酷暑、挑燈夜戰(zhàn)，刻苦訓練，喊出了“掉皮掉肉不掉隊、流血流汗不流淚”的響亮口號。還利用早操、晚飯后的時間開展小勤練兵等。一年來，共組織士官、第一、二年度兵、駕駛員開展條令及法規(guī)、業(yè)務基本理論、戰(zhàn)傷自救互救、體育訓練、技術訓練等5個科目45個內容的訓練，實施60個訓練日。全年共完成了120個訓練日，共840個小時。軍事業(yè)務訓練堅持以戰(zhàn)斗力標準，立足崗位，突出重點，按綱施訓，狠抓規(guī)范化訓練，取得了明顯的成效。在支隊組織的條令和業(yè)務理論考核中，優(yōu)秀率達到31%；良好率達到了44%；在體能考核中，取得了優(yōu)秀率23%、良好率38%、及格率100%的成績；在技能考核中，有18人奪取名次，52人次成績達到優(yōu)秀，34人次成績達到良好，優(yōu)秀率23.6%，良好率15.14%，奪取12項名次，團體總分列支隊第三名。3、抓好“百日安全防事故”競賽活動。把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)積極參加“百日安全防事故”競賽活動，針對過去中隊安全管理工作中某些“松”、“散”現(xiàn)象，從增強科學性入手，在安全管理工作中大力提倡敢于碰硬的，鼓勵干實的，主動抓難的，使官兵作風紀律有了明顯的進步。一是從一字一句入手，反反復復抓條令條例的學習，嚴格落實支隊“條令月”的制度，經常利用飯前、會議等時機進行條令條例內容的學習和鞏固。二是從一舉一動做起，點點滴滴抓作風養(yǎng)成。我們建立健全中隊安全小組，完善、落實各項安全制度。搞好“百日安全無事故”競賽活動。把人員和動態(tài)中的器材裝備管理作為重點，大到執(zhí)行任務人員的確定，小到物品擺放都作了明確規(guī)定。要求官兵走路拐彎成直角，兩人成行，三人成列，這些已經成為官兵的自覺行動。三是把管理與教育結合起來，堅持把管理和教育有機地結合起來，廣泛開展談心活動，經常和戰(zhàn)士的家庭取得聯(lián)系，始終堅持從“愛”字出發(fā)、“幫”字入手，既嚴格要求，又耐心教育，不濫施懲罰，從而上下感情融洽，中隊管理工作保持著良好勢頭。四是成立安全工作領導小組。小組成員責任心強，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。經常召開安全會議，分析和處理事故苗頭，對事故堅持“三不放過”的處理原則，把安全工作落到實處。訓練時，都對所有參訓人員提出要求，認真細致地檢查訓練場地和器材的情況，組織清除場地內容易引起外傷的物體，及時修理好破損不牢的器械，在器械運動時指定專人負責保護，沙坑翻松。確實做到了訓前有要求，訓中有檢查，訓后有講評，使安全防事故工作始終貫徹到訓練的全過程中。（二）立足消防部隊本職，適應群眾需要，大力開展滅火及社會搶險救援工作20*年以來，*中隊處置火災及搶險救援40次，其中滅火出動15次，出動車輛40輛次，人員178人，先后參加了*市浮法玻璃制品有限責任公司冷卻塔火災、良種場貨車火災等火災及化學災害事故的戰(zhàn)斗，共挽回經濟損失357600元，為保衛(wèi)國家財產和人民群眾的生命安全，維護社會穩(wěn)定，促進地方經濟的發(fā)展作出了自己的貢獻。滅火戰(zhàn)斗中，中隊官兵以“虧了我一個，幸福十億人”的高尚情操，以國家和人民利益高于一切的堅定信念，發(fā)揚一往無前、戰(zhàn)勝火魔、戰(zhàn)勝災難的消防精神，面對險情和災難，將生命置之度外，去挑戰(zhàn)災難，排除險情，戰(zhàn)勝火魔。（三）抓好部隊經常性管理工作，提高部隊戰(zhàn)斗力，進一步穩(wěn)定部隊中隊黨支部緊緊圍繞消防工作的中心任務，始終堅持“按綱建隊”思想，認真落實《軍隊基層建設綱要》，嚴格按條令條例管理部隊，堅持從強化官兵執(zhí)行條令條例意識入手，點點滴滴、經常不懈地抓養(yǎng)成，在落實上下苦功、下硬功。嚴格執(zhí)行《班長考評制度》、《內務衛(wèi)生管理制度》、《行政管理規(guī)定》等規(guī)章制度，每天堅持對內務、裝備、衛(wèi)生、警容風紀等進行檢查評比，風雨無阻。中隊的一日生活制度、室內擺設、官兵言談基本達到條令化、規(guī)范化、制度化；愛護器材裝備，消防車庫干凈明亮，各種戰(zhàn)備器材擺放有序、整潔。四、搞好正規(guī)化試點和器材裝備試點工作今年2月，*中隊被確定為基層正規(guī)化管理試點單位，在基礎差、時間緊、任務重的情況下，中隊黨支部充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，率領全隊官兵團結一心，奮力拼搏，迎難而上，緊緊依靠試點工作組和全體官兵，創(chuàng)造性地開展工作。經過近4個月的艱苦努力，中隊面貌發(fā)生了巨大的變化，硬件設施建設和基層正規(guī)化管理取得了可喜的成效。作為試點中隊，中隊官兵識大體、顧大局，2月份以來主動放棄了全部的節(jié)假日及休息時間，加班加點1000多個工時，搬運泥土沙石500多立方，平整菜地120平方米，節(jié)省經費開支近萬元。一班長徐加征患有支氣管炎，嚴重時一天要到醫(yī)院打三次吊針，但到安排工作時總是搶爭第一，帶病工作；新兵林志，手臂骨折未痊愈，同志們讓他休息，但他總是默默地堅持在勞動第一線；試點期間，中隊3名干部和2名士官放棄探親休假，全身心投入到工作中。8月份，中隊被支隊確定為消防執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理試點單位，中隊黨支部率領全隊官兵團結一心，奮力拼搏，迎難而上，較好的完成了此項工作任務。一是改造消防車庫。二是改造個人裝備放置臺，并設置了標簽，統(tǒng)一了個人裝備的疊放方法和放置的位置。三是制做庫存裝備器材放置架，粘貼器材標簽，對戰(zhàn)備、訓練器材分架定位存放。四是對消防車輛上的消防設備、器材的放置位置重新調整，并制作了名稱標簽。對照有關條文，整理出了一整套合理可行的庫、室、器材裝備管理檢查制度和規(guī)定，并在實際工作當中認真抓好落實。在器材裝備試點工作中，中隊共組織15個勞動日，出動官兵225人次，制作、粘貼標簽260個，建立健全了消防執(zhí)勤器材裝備管理制度15份。狠抓制度落實，中隊的器材裝備管理做到了“定人、定物、定車、定位”，得到了上級領導的充分肯定。五、積極發(fā)揮后勤管理保障職能，較好完成了后勤保障任務認真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，注重加強后勤建設，把后勤工作列入重要議事日程，堅持把思想穩(wěn)定、吃苦性強、專業(yè)技術精的人員配到后勤崗位上。立足現(xiàn)有條件，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動，要求官兵做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴格財務管理，積極響應總隊、支隊的號召，因地制宜，大力發(fā)展農副業(yè)生產，改善官兵生活，較好地完成了后勤保障任務。（一）加強對后勤工作的領導，合理使用各種經費。調換后勤不稱職人員，加強教育和管理，提高后勤人員素質，發(fā)揮經委會作用，嚴格監(jiān)督各種經費的開支，做到帳目清楚，按時公布，在財務開支方面，達到了“三好五無”的標準。堅持經委會對采購物檢收制度，積極改善官兵生活，堅持每天對餐具進行消毒，沒有發(fā)生食物中毒或傳染病現(xiàn)象。（二）因地制宜，積極發(fā)展農副業(yè)生產。根據(jù)中隊的實際情況，組織全體官兵養(yǎng)豬、種菜，青菜自給率達到了30%。（三）加強車輛和裝備器材特別是進口消防車的維修保養(yǎng)工作。對有故障的車輛裝備器材，及時組織駕駛員、戰(zhàn)斗員自己動手進行維修，確保車輛裝備器材的完整好用，全年共為支隊節(jié)約費用2500多元。