現(xiàn)代工程范文10篇

摘要：近些年來，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度是非?？斓?，各行業(yè)的發(fā)展也是水漲船高，隨之加大的是行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，社會(huì)需求也在不斷地發(fā)生變化。面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，建筑工程要想取得長(zhǎng)足的發(fā)展，必須要不斷的改進(jìn)工程技術(shù)。為了滿足現(xiàn)代社會(huì)的需求，建筑工程管理必須要不斷的完善。本文就建筑工程管理中的現(xiàn)代工程技術(shù)實(shí)踐進(jìn)行詳細(xì)的分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程管理；工程技術(shù)

建筑工程的重點(diǎn)就是建筑工程管理，這一環(huán)節(jié)的工作是建筑質(zhì)量的保證，而且也影響著建筑企業(yè)的信譽(yù)。時(shí)代在不斷地發(fā)展，建筑工藝也在不斷地更新、升級(jí)。工程管理工作貫穿于整個(gè)施工過程中，所以要不斷地完善現(xiàn)代工程技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，充分發(fā)揮人類智慧和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的作用，使建筑能夠最大限度的滿足客戶的需求。

1建筑工程管理的意義

當(dāng)今時(shí)代，建筑行業(yè)繁榮發(fā)展。為了人民生命財(cái)產(chǎn)安全，施工過程中必須要加以監(jiān)督和管理。建筑施工不僅僅是樓房建筑，包含了許許多多的項(xiàng)目，例如:道路施工、橋梁建筑等等。針對(duì)這些項(xiàng)目的施工，質(zhì)量保證是首要的。由于影響建筑施工質(zhì)量的因素有許多，天氣、溫度、環(huán)境等原因都有可能會(huì)給施工帶來不好的影響，由于現(xiàn)在人的審美水平不斷提高，在保證建筑的質(zhì)量和實(shí)用性的同時(shí)，更加要關(guān)注對(duì)建筑外觀的設(shè)計(jì)，所以在建筑施工的過程中技術(shù)和管理缺一不可。只有把工程管理和新技術(shù)高度的統(tǒng)一起來，建筑水平才能夠不斷地突破、創(chuàng)新，取得新的進(jìn)步。

2現(xiàn)代工程技術(shù)的概念及特點(diǎn)

一、離規(guī)格、離技術(shù)、離效率的盛會(huì)

會(huì)議的主辦者是都靈市繼續(xù)工程教育和研究聯(lián)合會(huì)，由國(guó)際繼續(xù)工程教育協(xié)會(huì)和聯(lián)合國(guó)教科文組織等多方支持、資助和指導(dǎo)。會(huì)議的主要形式以專題研討會(huì)和對(duì)流會(huì)為主，穿插企業(yè)專訪、小組討論和社交活動(dòng)。大會(huì)在組織上有三個(gè)特點(diǎn):

一是高規(guī)格。這次大會(huì)正式注冊(cè)代表255名，來自41個(gè)國(guó)家及地區(qū)。其中我國(guó)正式注冊(cè)代表21名。全體代表最基本的特征是學(xué)術(shù)上的高規(guī)格，大多數(shù)人是世界CEE活動(dòng)著名人士，世界知名大學(xué)院長(zhǎng)、教授，大型企業(yè)經(jīng)理、教育部門主管，跨國(guó)培訓(xùn)、行業(yè)培訓(xùn)、地區(qū)終生教育組織的負(fù)責(zé)人等，大多數(shù)人都向會(huì)議提交了近年來最有新意的論文。

二是職務(wù)上的高規(guī)格。聯(lián)合國(guó)教科文組織歐洲區(qū)、美國(guó)通用汽車公司、國(guó)際電信聯(lián)盟意大利電信公司、菲亞特公司、聯(lián)合機(jī)械公司等一批跨國(guó)公司的總裁、主管和意大利勞動(dòng)部、大學(xué)和科學(xué)技術(shù)研究部代表及皮埃蒙特大區(qū)區(qū)長(zhǎng)、都靈省省長(zhǎng)、都靈市市長(zhǎng)等當(dāng)?shù)毓賳T出席，特別是我國(guó)派出了以人事部徐頌陶副部長(zhǎng)為團(tuán)長(zhǎng)的一行八人政府代表團(tuán)，受到大會(huì)的特別鼓掌致意。國(guó)際CEE協(xié)會(huì)執(zhí)委、英國(guó)劍橋大學(xué)C.帕德菲爾德教授在換屆選舉會(huì)議上動(dòng)情地說:“我到過中國(guó)，他們的政府確實(shí)非常重視繼續(xù)教育，中國(guó)也是本協(xié)會(huì)的創(chuàng)始國(guó)，而且每屆大會(huì)都是中國(guó)出席的代表最多?；谶@三條理由，我推選中國(guó)的代表擔(dān)任副主席?！痹谒奶嶙h下，我國(guó)北京理工大學(xué)年僅45歲的力學(xué)專家、中國(guó)科協(xié)副主席馮長(zhǎng)根教授順利接替武鋼張壽榮院士成為第四屆協(xié)會(huì)執(zhí)委會(huì)的唯一一位副主席，主席則由美國(guó)加州大學(xué)弗蘭克·巴瑞士教授擔(dān)任。二是高技術(shù)。這體現(xiàn)在大會(huì)的每一環(huán)節(jié)、每一過程、每一場(chǎng)合之中。會(huì)前，組委會(huì)通過InteIT吧t向有“E-m畫】，’網(wǎng)址的每位代表發(fā)出邀請(qǐng)函，當(dāng)你回復(fù)后即發(fā)出你何日何時(shí)何處及發(fā)言時(shí)限的通知。代表一報(bào)到，計(jì)算機(jī)即為你打印出出席卡，發(fā)給印刷精美的大型論文集和微縮機(jī)讀光盤。在會(huì)場(chǎng)主要通道兩側(cè)，設(shè)有6間敞開式多媒體信息查詢室，配有自助閱讀電腦和演示投影等，你可以選擇索取世界一些著名企業(yè)開展CEE活動(dòng)的簡(jiǎn)介光盤和一些跨國(guó)培訓(xùn)組織的推介資料。在主會(huì)場(chǎng)旁邊的展臺(tái)上，菲亞特公司和意大利電信公司等都擺放了上百?gòu)埻平楣獗P，早到者蜂擁挑選。尤其是會(huì)議室的設(shè)施水平據(jù)說比聯(lián)合國(guó)的會(huì)議室標(biāo)準(zhǔn)還高，大小會(huì)場(chǎng)都配置多媒體投影、攝影及雙向電視、放映及環(huán)繞音響等設(shè)備，主持臺(tái)和演講臺(tái)下都有光纜終端，配有計(jì)算機(jī)插口，可以運(yùn)用當(dāng)今最先進(jìn)的信息技術(shù)設(shè)備開講座、辦演示、發(fā)資訊。我原來準(zhǔn)備了論文光盤和實(shí)物投影片，以為有電腦可用，實(shí)際上絕大多數(shù)歐美國(guó)家的代表都是手提筆記本電腦上臺(tái)發(fā)言，插口一接即可瀟灑演示，我們要借用已來不及。即使使用傳統(tǒng)的投影機(jī)，絕大多數(shù)人也不再使用品質(zhì)粗糙、色彩單調(diào)的膠片，所展示的畫面都非常精美、細(xì)膩、清晰，顯然是使用了數(shù)字照相、計(jì)算機(jī)編輯、激光彩印等技術(shù)制作。本人準(zhǔn)備的投影膠片也花了相當(dāng)功夫，但看了大多數(shù)代表的發(fā)言投影，深感仍遜色不少。國(guó)際電信聯(lián)盟秘書長(zhǎng)P.塔加思作關(guān)于“當(dāng)暢通的電信手段消除了學(xué)習(xí)距離時(shí)”的大會(huì)報(bào)告，其帶有聲、光的光盤解說，已超越電影效果，具有震撼人心的說服作用。

三是高效率。在5月11日至13日三天內(nèi)，除開、閉幕式外，總共安排了兩次專家報(bào)告大會(huì)，一次全體會(huì)員大會(huì)，12個(gè)專題講座及研討會(huì)，23個(gè)專題流論文會(huì)，一次小組討論會(huì)，對(duì)三個(gè)企業(yè)和研究中心的技術(shù)專訪活動(dòng)，三個(gè)晚上的社交活動(dòng)以及每天都有的“后續(xù)會(huì)議”—現(xiàn)場(chǎng)演示活動(dòng)等，可謂議程紛繁、遍地開花、熱鬧如市、目不暇接，但一切活動(dòng)都安排得有條不紊、緊湊銜接，都能準(zhǔn)時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行，絕不隨意變更。你只要手拿一本程序冊(cè)，即可排計(jì)劃選點(diǎn)參與。我在參加菲亞特集團(tuán)科研中心的技術(shù)專訪中，除參觀了其21世紀(jì)新車的樣模外，聽該中心6位專家輪番上臺(tái)介紹，在兩個(gè)小時(shí)內(nèi)竟一口氣向我們講解了盯張投影片。組委會(huì)要求代表1997年3月提交論文，我因接通知晚，1卯8年2月才通過國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)發(fā)出論文，本以為已遴選不上，但到了都靈一翻論文集，本人的文章已全文刊載其中，且在程序冊(cè)中印有發(fā)言安排。驚喜之余，深羨其高效率。

二、專題新、觀念新、經(jīng)驗(yàn)新的論壇

第一篇

1項(xiàng)目管理的目標(biāo)

對(duì)于現(xiàn)代項(xiàng)目管理來說，通常情況下，其關(guān)注的焦點(diǎn)往往是顧客，所以，工程項(xiàng)目利益相關(guān)者的需求在一定程度上必須給予滿足。

1.1滿足工程項(xiàng)目的要求和期望，在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的過程中，管理的內(nèi)容主要涉及：工程項(xiàng)目的范圍、費(fèi)用、工期、質(zhì)量等方面。

1.2由于工程項(xiàng)目利益相關(guān)者處在不同層次上，對(duì)項(xiàng)目提出的要求和期望在一定程度上存在較大的差異，所以，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，對(duì)工程項(xiàng)目利益相關(guān)者的不同的需求要給予相應(yīng)的滿足。

1.3滿足項(xiàng)目已識(shí)別的要求和期望。

1簡(jiǎn)述現(xiàn)代工程技術(shù)及其特點(diǎn)

現(xiàn)代工程技術(shù)屬于一種全新的生產(chǎn)技術(shù)類型，被廣泛的運(yùn)用到了現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，人們?cè)诖诉^程當(dāng)中，不斷利用自身所掌握的知識(shí)及技術(shù)經(jīng)驗(yàn)發(fā)展出相應(yīng)的研究成果，并將其投入到了具體的工業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，從而由此實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)的方式。如今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展異常迅速，科技技術(shù)也不斷地更新。在此背景下，相應(yīng)的工程技術(shù)也由此獲得有效地補(bǔ)充及完善，并且開始真正和當(dāng)代的科技、生活等多個(gè)方面實(shí)現(xiàn)有效地融合，直接打破了以往的工程技術(shù)類型。所以說該技術(shù)是時(shí)展的產(chǎn)物，能夠充分適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的速度及目標(biāo)，具備良好的發(fā)展空間。

2建筑工程實(shí)施管理面臨的問題分析

2.1工程招標(biāo)面臨的問題

在某些較為大型的建筑工程當(dāng)中，整個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，都將直接召開相應(yīng)的招標(biāo)會(huì)。不過在舉行招標(biāo)會(huì)之前，必須對(duì)相應(yīng)投標(biāo)企業(yè)的信譽(yù)、資金以及實(shí)力等進(jìn)行考察，并充分結(jié)合建筑工程本身的需求來切實(shí)選擇最為符合的施工企業(yè)類型。然而，由于在競(jìng)標(biāo)的過程當(dāng)中，大多數(shù)的問題將由此產(chǎn)生，所以某些企業(yè)為了能夠謀取更多地利潤(rùn)，通常都會(huì)直接采取多種不正當(dāng)?shù)氖侄蝸韺?shí)現(xiàn)中標(biāo)的目睹，從而由此來保障其施工的質(zhì)量水平。

2.2難以保障施工質(zhì)量水平

摘要：現(xiàn)代工程管理理論體系具有嚴(yán)密的科學(xué)體系，并且其管理措施標(biāo)準(zhǔn)較高，將其應(yīng)用于工程項(xiàng)目中作用明顯。本文對(duì)現(xiàn)代工程管理理論在海工項(xiàng)目中的應(yīng)用進(jìn)行分析，闡述海工工程項(xiàng)目管理狀況，主要分析現(xiàn)代工程管理理論在海工項(xiàng)目中應(yīng)用的作用和具體表現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代工程管理理論；海工項(xiàng)目

相較于其他工程項(xiàng)目，海工項(xiàng)目具有一定的特殊性，其施工周期較長(zhǎng)，并且在設(shè)計(jì)和建設(shè)環(huán)節(jié)的溝通協(xié)調(diào)工作具有一定的復(fù)雜性，需要工程管理部門注重成本計(jì)算、計(jì)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度管控等工程管理內(nèi)容，這也就需要管理人員具有專業(yè)的工程管理能力。在具體項(xiàng)目的進(jìn)行過程中，管理部門應(yīng)加強(qiáng)與船東的交流與溝通，協(xié)同工作，制定詳密的工作周期和工作計(jì)劃，實(shí)時(shí)監(jiān)管工程進(jìn)度，認(rèn)真計(jì)算工程成本，將現(xiàn)代工程管理理論有效應(yīng)用于海工項(xiàng)目中。本文就此內(nèi)容進(jìn)行探討，希望可以為相關(guān)行業(yè)工作者提供借鑒和參考。

1海工項(xiàng)目的承包模式

在具體的工程項(xiàng)目開展環(huán)節(jié)，工程項(xiàng)目具有較多的承包模式。平行承包模式和聯(lián)合體承包模式是總承包模式的2個(gè)重要組成部分，CM承包模式和Partnering承包模式是合作承包模式的2個(gè)重要組成部分。目前管理者普遍使用總承包模式，因?yàn)樵撃Ｊ綄?duì)于工程項(xiàng)目管理極為有利，能夠有效控制工程造價(jià)、提高工程總體質(zhì)量，有效減少工程周期，得到了船東的廣泛認(rèn)可。設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工、設(shè)計(jì)-建造等模式都是應(yīng)用較為廣泛的總承包模式[1]，目前國(guó)內(nèi)外很多大型海工項(xiàng)目都應(yīng)用該模式，并且效果明顯。

2海工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平得到了質(zhì)的飛躍，相關(guān)技術(shù)水平得到了有效的提高，如信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、通信技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)等。同時(shí)機(jī)電一體化技術(shù)也伴隨著科學(xué)水平的增長(zhǎng)在逐漸提高，并在社會(huì)中得到了廣泛的應(yīng)用，尤其在工程機(jī)械方面的應(yīng)用，促進(jìn)了工業(yè)建設(shè)中基層設(shè)施的長(zhǎng)足發(fā)展，并有效的提升工程機(jī)械自動(dòng)化和智能化的水平，對(duì)社會(huì)的發(fā)展及建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。因此，為了使機(jī)電一體化技術(shù)在現(xiàn)代工程機(jī)械中的應(yīng)用更加高效，本文對(duì)機(jī)電一體化技術(shù)與工程機(jī)械進(jìn)行了簡(jiǎn)單的描述，并就現(xiàn)代工程機(jī)械中機(jī)電一體化的具體應(yīng)用做出了詳細(xì)的探討。

關(guān)鍵詞：機(jī)電一體化技術(shù)；現(xiàn)代工程機(jī)械；煤礦

自我國(guó)改革開放以來，工業(yè)生產(chǎn)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著重要的地位，其隨著經(jīng)濟(jì)與科技水平的提高，工業(yè)生產(chǎn)中工程機(jī)械的使用越來越廣泛。同時(shí)機(jī)電一體化技術(shù)在工程機(jī)械中的應(yīng)用也逐漸廣泛，其技術(shù)在實(shí)際的運(yùn)用中有著明顯的提升，不僅提高了工業(yè)生產(chǎn)中的工作效率，還有效的提高了工業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量。另外，機(jī)電一體化在工程機(jī)械中的應(yīng)用，有效的促進(jìn)了自動(dòng)化與智能化的健康發(fā)展，從而進(jìn)一步促進(jìn)了我國(guó)工業(yè)化的進(jìn)程。因此，在實(shí)際應(yīng)用中，對(duì)機(jī)電一體化技術(shù)加強(qiáng)研究，并對(duì)其在工程機(jī)械中的應(yīng)用進(jìn)行研究，對(duì)工業(yè)生產(chǎn)有著重要的意義。

一、機(jī)電一體化技術(shù)與工程機(jī)械的概述

（一）機(jī)電一體化的概述。機(jī)電一體化技術(shù)是集信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、電子技術(shù)、通信技術(shù)、傳感技術(shù)等于一體的現(xiàn)代化高新技術(shù)，其具有一定的功能性原則，如結(jié)合優(yōu)化組織目標(biāo)和指導(dǎo)系統(tǒng)功能目標(biāo)等原則，機(jī)電一體化技術(shù)中存在諸多系統(tǒng)，在對(duì)其進(jìn)行使用時(shí)，要保證各單元的合理布局，以此來促進(jìn)整體系統(tǒng)的效果得到優(yōu)化，并將其作用發(fā)揮到實(shí)處，同時(shí)在各單位中都需要有著一定的標(biāo)準(zhǔn)，如功能化、規(guī)范化、便捷化、成熟化等，只有將其標(biāo)準(zhǔn)完全落實(shí)，才能夠?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)的最佳效果，這是機(jī)電一體化技術(shù)的簡(jiǎn)單描述。（二）工程機(jī)械的概述。工程機(jī)械在工業(yè)生產(chǎn)及工程建設(shè)中的應(yīng)用較為廣泛，其中機(jī)械設(shè)備，具有一定的特點(diǎn)，運(yùn)用于一些大型的機(jī)械化工程中，如今，工程機(jī)械在社會(huì)中的應(yīng)用較為普遍，尤其是在道路施工、大型橋梁施工及大型建筑施工中的運(yùn)用發(fā)揮了重要的作用。同時(shí)工程機(jī)械涉及諸多領(lǐng)域，并有效的推動(dòng)了各領(lǐng)域的健康發(fā)展，而且實(shí)踐中不斷的對(duì)工程機(jī)械進(jìn)行改進(jìn)和研究，使其逐步向自動(dòng)化和智能化的方向發(fā)展，并得到了明顯的效果。（三）機(jī)電一體化技術(shù)在工程機(jī)械中應(yīng)用的現(xiàn)狀。隨著我國(guó)進(jìn)一步改革開放的實(shí)施，國(guó)家各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展得到明顯的提升，并處在高速發(fā)展的狀態(tài)，同時(shí)工程機(jī)械技術(shù)的發(fā)展也取得了良好的成績(jī)。在工程機(jī)械的實(shí)際發(fā)展中，機(jī)電一體化的技術(shù)起到了重要的作用，而且該技術(shù)在實(shí)際運(yùn)用中在不斷的完善與改進(jìn)，并將現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、機(jī)械液壓技術(shù)等技術(shù)融會(huì)貫通，以此來提高機(jī)電一體化技術(shù)的整體水平，為工程機(jī)械性能的提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。且在這基礎(chǔ)上，工程機(jī)械無論在工作效率還是經(jīng)濟(jì)性方面都有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，并憑借該優(yōu)勢(shì)在工業(yè)建設(shè)中有著不可替代的地位。另外，工程機(jī)械在新時(shí)代的發(fā)展領(lǐng)域中，其自身性能越來越完善，其不僅具備電控裝置，還有著自身的控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)以小型處理系統(tǒng)和微型計(jì)算機(jī)為主，實(shí)際效果更加明顯，其應(yīng)用得到了進(jìn)一步的推進(jìn)。此外，在工程機(jī)械的實(shí)際應(yīng)用中，離不開電控技術(shù)，其對(duì)工程機(jī)械性能的提高起著關(guān)鍵性的作用，既能對(duì)工程機(jī)械的狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，又能實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的故障診斷。同時(shí)，為了能夠促使我國(guó)工業(yè)化建設(shè)及其它產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，利用機(jī)電一體化技術(shù)提高工程機(jī)械自動(dòng)化的效率已經(jīng)成為了現(xiàn)展中的必然趨勢(shì)，而且也在一定程度上滿足了各行業(yè)的發(fā)展需求。雖然，電子技術(shù)在我國(guó)各領(lǐng)域中得到了廣泛的應(yīng)用，但是，其技術(shù)在我國(guó)的發(fā)展實(shí)踐較短，處于在實(shí)踐中優(yōu)化的階段，因此工程機(jī)械的購(gòu)置需要較高的成本，而且，其本身就具備復(fù)雜化的特點(diǎn)，無形中增加了維修的難度。所以，為了能夠解決這一問題，并將機(jī)電一體化技術(shù)在工程機(jī)械中實(shí)現(xiàn)有效的應(yīng)用，成為相關(guān)人員重點(diǎn)研究的方向。

二、現(xiàn)代工程機(jī)械中機(jī)電一體化的具體應(yīng)用

摘要：近些年來，社會(huì)經(jīng)濟(jì)趨于高速發(fā)展，行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，人們的社會(huì)需求也不斷地發(fā)生變化。建筑行業(yè)作為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大行業(yè)，為了滿足人民群眾的社會(huì)需求，它的管理機(jī)制和現(xiàn)代工程技術(shù)也需要不斷地改進(jìn)和完善。文章就建筑工程行業(yè)的管理機(jī)制以及其現(xiàn)代工程技術(shù)的運(yùn)用來進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；現(xiàn)代工程技術(shù)

建筑工程管理的好壞是決定建筑工程優(yōu)劣的主要因素，建筑工程管理的工作做得好的話，一般情況下，建筑工程工作都會(huì)做得比較好。建筑工程管理是建筑質(zhì)量的保證，而一項(xiàng)建筑工程做得好，則其建筑公司的信譽(yù)便好，這樣一環(huán)扣一環(huán)，影響了整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。各個(gè)企業(yè)都在發(fā)展，則我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)便會(huì)走向正軌。

1現(xiàn)代工程技術(shù)的概念及特點(diǎn)

1.1現(xiàn)代工程技術(shù)的概念

現(xiàn)代工程技術(shù)科學(xué)指的是工程實(shí)用科學(xué)與技術(shù)。現(xiàn)代工程技術(shù)亦被稱為現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)，是在建筑工程生產(chǎn)中實(shí)際應(yīng)用的技術(shù)。具體是人們應(yīng)用科學(xué)知識(shí)或利用技術(shù)發(fā)展的研究成果于建筑工程過程中，用來克服自然環(huán)境或其他環(huán)境所造成的不利影響，運(yùn)用現(xiàn)代工程技術(shù)進(jìn)行有益于建筑工程的工作。1.2現(xiàn)代工程技術(shù)的特點(diǎn)（1）靈活性。建筑工程項(xiàng)目是一種具備工程目標(biāo)的項(xiàng)目，它是在現(xiàn)有的資源和條件下，在一定時(shí)間內(nèi)，需要應(yīng)對(duì)很多自然以及各種條件的變化來達(dá)到目標(biāo)的一種狀態(tài)。要應(yīng)對(duì)這些條件的影響就需要我們?cè)诮ㄖこ痰倪^程中，靈活地改變，根據(jù)建筑施工的條件的特點(diǎn)，選擇適合的建筑工程技術(shù)，以達(dá)到建筑工程的目標(biāo)[1]。（2）實(shí)用性。對(duì)于建筑工程而言，建筑工程最基本的要求便是實(shí)用性，現(xiàn)代工程技術(shù)便體現(xiàn)了這一點(diǎn)?，F(xiàn)代工程技術(shù)包括非常實(shí)用的技術(shù)，很大程度上滿足了人們對(duì)于建筑的要求。實(shí)用性是建筑工程的特點(diǎn)，也是現(xiàn)代工程技術(shù)的特點(diǎn)。（3）綜合性。每一項(xiàng)建筑工程都包括很多方面。例如：建筑材料的選取、管道的安裝、水電的配置等。一項(xiàng)優(yōu)秀的建筑工程總體而言就是良好的建筑工程項(xiàng)目的綜合。因此建筑工程是綜合性的，為實(shí)現(xiàn)其的現(xiàn)代工程技術(shù)也是具備綜合性的特點(diǎn)的。

摘要:隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升，工程機(jī)械加工制造產(chǎn)業(yè)水平不斷提升。機(jī)電一體化技術(shù)在現(xiàn)代工程機(jī)械中的應(yīng)用也越來越廣泛。機(jī)電一體化技術(shù)的發(fā)展，對(duì)于現(xiàn)代工程機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)具有重要影響。機(jī)電一體化技術(shù)在現(xiàn)代工程機(jī)械中的運(yùn)用，將直接決定其產(chǎn)品的研發(fā)質(zhì)量。因此，對(duì)于機(jī)電一體化技術(shù)在現(xiàn)代工程機(jī)械中應(yīng)用分析的相關(guān)研究具有重要的理論意義與實(shí)踐意義。本文首先介紹了機(jī)電一體化技術(shù)的發(fā)展過程，其次介紹了現(xiàn)代工程機(jī)械中機(jī)電一體化技術(shù)應(yīng)用分析，再次，提出了機(jī)電一體化技術(shù)在現(xiàn)代工程機(jī)械中的應(yīng)用展望，最后對(duì)全文進(jìn)行歸納總結(jié)。

關(guān)鍵詞:機(jī)電一體化;工程機(jī)械;制造產(chǎn)業(yè)

1機(jī)電一體化技術(shù)的發(fā)展過程

機(jī)電一體化技術(shù)的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)重要階段。第一階段是在二十世紀(jì)六十年代之前，當(dāng)時(shí)人們通過對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)機(jī)械工程制造產(chǎn)品進(jìn)行完善，在二戰(zhàn)中有大量的機(jī)械工程產(chǎn)品和電子技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品的研發(fā)和制造對(duì)其今后成為民用技術(shù)產(chǎn)品具有重要推動(dòng)作用。由于當(dāng)時(shí)電子信息技術(shù)的發(fā)展還處于嘗試階段，機(jī)械工程制造產(chǎn)品和電子信息技術(shù)的結(jié)合程度也相對(duì)較低。第二階段是二十世紀(jì)七十年代到八十年代，這段時(shí)間機(jī)電一體化技術(shù)迎來了快速發(fā)展時(shí)期。該階段通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、電子控制技術(shù)不斷發(fā)展，隨著微型計(jì)算機(jī)和集成電路規(guī)?；a(chǎn)時(shí)代的到到來，這個(gè)給機(jī)電一體化技術(shù)在現(xiàn)代機(jī)械工程中的應(yīng)用奠定了良好的基礎(chǔ)。機(jī)電一體化技術(shù)在現(xiàn)代機(jī)械工程中的運(yùn)用也是在該時(shí)期得到了世界各國(guó)的關(guān)注。第三階段是二十世紀(jì)九十年代至今，該時(shí)期機(jī)電一體化技術(shù)開始朝向著智能化的方向發(fā)展，該時(shí)期機(jī)電一體化體系中也不斷加入通信技術(shù)、光電技術(shù)等元素，這些元素的加入讓機(jī)電一體化體系朝向著更光明的方向發(fā)展。

2現(xiàn)代工程機(jī)械中機(jī)電一體化技術(shù)應(yīng)用分析

就現(xiàn)代工程機(jī)械來說，實(shí)現(xiàn)機(jī)電一體化和機(jī)械工程的有機(jī)結(jié)合能夠提升工程機(jī)械的性能，增強(qiáng)機(jī)械加工中的安全性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性，與此同時(shí)還能大幅度提升機(jī)械工程產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率。機(jī)電一體化在現(xiàn)代工程中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):2.1機(jī)電一體化技術(shù)在工程機(jī)械中監(jiān)控功能方面的應(yīng)用。機(jī)電一體化技術(shù)的運(yùn)用，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工程機(jī)械加工制造過程的全過程實(shí)時(shí)監(jiān)管。其中包括對(duì)液壓系統(tǒng)、執(zhí)行裝置、傳動(dòng)系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)方面的監(jiān)管，還包括在產(chǎn)品制造出現(xiàn)異常情況下的自動(dòng)報(bào)警，這不僅能夠快速的發(fā)現(xiàn)問題減少資源浪費(fèi)，還能夠減少產(chǎn)品維修工作的工作力度，縮短機(jī)械檢查時(shí)間，從而幫助企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。2.2機(jī)電一體化技術(shù)在工程機(jī)械中能源節(jié)約方面的應(yīng)用。眾所周知傳統(tǒng)的工程機(jī)械中能源的利用率相對(duì)較低，就液壓挖掘機(jī)來說，其燃料能源的利用率在20%左右，通過將機(jī)電一體化技術(shù)應(yīng)用于工程機(jī)械中，比如說在工程機(jī)械上安裝新型的節(jié)能控制器。就能夠提升25%的燃料利用率，這不僅能有效節(jié)約資源，更好的保護(hù)環(huán)境，還能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品效益的最大化。2.3機(jī)電一體化技術(shù)在工程機(jī)械自動(dòng)化及半自動(dòng)化方面的應(yīng)用。機(jī)電一體化技術(shù)中自動(dòng)化及半自動(dòng)化作業(yè)方式，實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)力的極大釋放，也將操作人員的工作強(qiáng)度大大降低，不僅提高了機(jī)械工程的生產(chǎn)效率，還提升了工程機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量。自動(dòng)化及半自動(dòng)化技術(shù)的運(yùn)用，能夠減少操作人員操作經(jīng)驗(yàn)不足而引起的殘次品率居高不下，還能夠大幅度提升機(jī)械生產(chǎn)產(chǎn)品制造精度。

1現(xiàn)代工程管理知識(shí)體系形成和結(jié)構(gòu)模塊

1.1工程管理思維模式的發(fā)展

(1)道德風(fēng)險(xiǎn)。調(diào)查分析建筑工程中重大事故發(fā)生的原因,發(fā)現(xiàn)其中很多事故是由于施工方的偷工減料或是工程師的不負(fù)責(zé)任所造成的。并且通過人們的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的工程管理知識(shí)體系也逐漸不起作用。像發(fā)包人通過一定的激勵(lì)手段,促使承包人完全按照合同辦事的委托理論,但當(dāng)實(shí)際中承包人所需要的遠(yuǎn)高于發(fā)包人所給予的激勵(lì)時(shí),這種理論方法就失去了作用。漸漸地人們了解到工程建設(shè)的目標(biāo)不僅僅是工程各方面順利地完成,而是使工程實(shí)施過程中各方利益均能滿足。(2)自然風(fēng)險(xiǎn)。以前人們的建設(shè)思想觀念是征服改變自然,然而在征服自然的過程中,人們漸漸發(fā)現(xiàn)只有符合自然規(guī)律,建設(shè)工程才能順利地進(jìn)行。這就促進(jìn)了現(xiàn)有的追求工程建設(shè)協(xié)調(diào)、可持續(xù)的工程思想。

1.2現(xiàn)代工程管理知識(shí)體系形成的動(dòng)力模型

(1)現(xiàn)代工程向大型化發(fā)展?，F(xiàn)如今大型工程,超大型工程比比皆是。建筑物越來越向更大更高發(fā)起挑戰(zhàn),這就對(duì)現(xiàn)代工程管理提出了更高的要求。應(yīng)落實(shí)工程可行性的研究,促進(jìn)工程投資更加合理、科學(xué)。(2)現(xiàn)代工程普遍通過市場(chǎng)交易方式獲得工程產(chǎn)品。大型工程的性價(jià)比無疑是對(duì)工程交易知識(shí)體系發(fā)起的新一挑戰(zhàn)。(3)現(xiàn)代工程普遍要求實(shí)行有特色的項(xiàng)目管理。在2014年美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)已出版了第五版的PMBOK,但也并不能完全滿足現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理的要求。部分重點(diǎn)內(nèi)容并沒有在PMBOK中反映,如工程可行性研究,職業(yè)健康安全與環(huán)境管理等,這就要求我們進(jìn)一布完善工程管理知識(shí)體系。

1.3現(xiàn)代工程管理知識(shí)體系范疇

1現(xiàn)代工程組織管理模式的構(gòu)建

在現(xiàn)代工程組織施工中為了全方面提升工程效率，建立多元化的管理體系，施工組織者就要在工程組織施工過程當(dāng)中依據(jù)工程組織模式的不同、協(xié)調(diào)好各方面的施工組織關(guān)系來協(xié)調(diào)多方面的組織資源來構(gòu)建工程組織模式。而且在工程組織模式的構(gòu)建過程中組織者要結(jié)合不同的施工需要，根據(jù)施工組織的不同特點(diǎn)來合理分配人員，依據(jù)工程施工的具體情況來構(gòu)建施工體系，全方位滿足組織施工的需要，提升施工組織效率，確保施工工作的順利開展。同時(shí)，現(xiàn)代工程組織施工管理模式一方面要根據(jù)工程開展的具體情況，對(duì)工程組織施工中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行有效的分析，另外一方面在工程組織施工中要對(duì)整體的工程計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)的談?wù)摚罁?jù)具體問題具體分析的原則來順利的開展工程，保障工程施工組織模式的順利建立，如期的完成工程進(jìn)度。

2多元化工程管理體系的構(gòu)建

依據(jù)現(xiàn)代工程組織模式的不同，在組織施工中除了要搭配相應(yīng)的組織資源之外還要在工程管理過程中構(gòu)建多元化的管理體系來滿足正常施工的需要。因?yàn)楝F(xiàn)代工程既是一項(xiàng)組織工程也是一項(xiàng)綜合集成的工程，不僅要多種組織活動(dòng)參與其中，而且要合理的分配各種物質(zhì)資源來保障工程進(jìn)度。所以工程組織施工中多元化管理體系的構(gòu)建要依據(jù)參與工程活動(dòng)的各種組織的具體情況來統(tǒng)籌規(guī)劃，依據(jù)施工單位的組織要求、原料供給需要、施工人員的管理需求多元化、多角度的來建立多元化管理體系，與工程活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合在一起，提升工程組織效率。同時(shí)，工程施工管理中多元化管理體系的構(gòu)建也要制定相應(yīng)的組織方案和規(guī)章制度對(duì)人員組織活動(dòng)進(jìn)行約束，要突出工程組織活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容，在保障工程順利開展的前提下，讓人員遵守相應(yīng)的規(guī)章制度，按照規(guī)章制度辦事，充分為工程施工盡力。另外，工程活動(dòng)組織方案的建立紀(jì)要結(jié)合工程的具體管理需求來協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，也要結(jié)合現(xiàn)代工程管理的特點(diǎn)，按照現(xiàn)代管理理論來構(gòu)建管理體系，結(jié)合工程施工的需要調(diào)整工程施工中的組織架構(gòu)，讓工程組織模式與工程建設(shè)需求高度的契合，形成有機(jī)的管理體系，保障正常的施工進(jìn)度。

3人員組織體系的構(gòu)建

人員管理是現(xiàn)代工程施工管理中的重要一環(huán)，也是建立多元化工程管理模式重要保障，因此在現(xiàn)代工程管理組織模式構(gòu)建中就要做好人員管理，協(xié)調(diào)搭配好人力資源，將人員管理貫穿到施工管理的每一環(huán)節(jié)，多角度的對(duì)人員實(shí)施有效管理，才能保障高效率的施工進(jìn)度。因?yàn)橛行У氖┕す芾砑仁且环N系統(tǒng)工程也是一種有組織的社會(huì)活動(dòng)，是依賴于社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和社會(huì)物質(zhì)基礎(chǔ)的一種社會(huì)組織形式，但是作為一種出于人員協(xié)作目的而進(jìn)行的一種管理活動(dòng)和社會(huì)組織，就必須重視工程從開始到結(jié)束過程中的人員管理，包括具體的人員組織形式、管理職能的行使，依據(jù)工程開展的需要建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理體制來約束人員的行為，保障項(xiàng)目組織職能的正常運(yùn)行。所以，做好人員管理就要在具體的管理活動(dòng)中依據(jù)管理職能劃定的范圍建立行之有效的管理權(quán)限和制度體系來實(shí)現(xiàn)組織資源的有效劃分。施工管理者要依據(jù)人員的主觀能動(dòng)性來構(gòu)建施工管理模式，依據(jù)現(xiàn)代管理理論來合理分配人力資源，劃分出具體的組織職能，依據(jù)組織職能的不同來構(gòu)建人員管理模式，科學(xué)合理的分配資源、讓施工人員在高效率的施工管理中積極主動(dòng)的完成工作，提升其工作積極性，保障工程的高效率施工。