聘用合同管理范文10篇

時間:2024-05-14 14:14:38

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聘用合同管理

事業(yè)單位聘用合同管理細則

根據(jù)《事業(yè)單位聘用合同規(guī)定》(人民政府令第號)精神,為落實委組織部、區(qū)人事局《關于貫徹<事業(yè)單位聘用合同規(guī)定>的實施意見》,進一步規(guī)范管理程序,全面提高聘用合同管理水平,結合我區(qū)實際,特制定本管理細則。

一、各單位應對本單位聘用合同建立專項管理制度,由單位法定代表人、被任命或受委托的單位主要負責人負總責,指定人事專干負專責。

二、制定本單位聘用合同管理規(guī)定,實行專人、專柜、專盒管理。有條件的單位,應將聘用合同與檔案同時存放于保密室中管理。

三、建立收集歸檔制度。各單位聘用合同管理專柜收集歸檔范圍包括:聘用制度有關文件、規(guī)定,本單位聘用制實施方案、崗位說明書、規(guī)章制度、人員花名冊,受聘人員聘用合同書及聘用合同備案表等相關材料。

歸檔材料必須統(tǒng)一標準,除《聘用合同書》采用市人事局印發(fā)的統(tǒng)一文本外,其他材料必須使用標準A4打印紙。

四、聘用合同內容和相關管理歸檔材料的填寫要規(guī)范、字跡要清晰。必須使用鋼筆或簽字筆,不得使用圓珠筆、鉛筆及純藍墨水填寫,也不得使用復寫紙書寫。在填寫聘用合同書時,要嚴格按區(qū)人事局審核后的崗位設置,指定專人統(tǒng)一填寫(本人簽名除外)。

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事業(yè)單位招聘改革方案

事業(yè)單位推行人員聘用制,是用人制度的一項重要改革,在實施過程中要按各階段的步驟穩(wěn)步實施,具體操作如下:

一、學習動員,提高認識

各單位推行人員聘用制前要建立本單位的領導小組,各級領導及具體工作人員要認真領會文件精神,掌握政策,統(tǒng)一認識,召開全體職工參加的聘用制動員大會,讓全體職工認清形勢,樹立改革意識,積極參與事業(yè)人員聘用制工作。

二、分析摸底,制定計劃

要做好聘用制的前期準備工作,在分析本單位人員狀況、近三年費用收支狀況、崗位設置等情況的基礎上,制定可行的聘用制工作計劃,在計劃中明確具體的實施步驟,以保證聘用制的工作按計劃實施。

三、按需設崗,以崗定責

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事業(yè)單位人員聘用合同鑒證辦法

XX區(qū)事業(yè)單位人員聘用合同鑒證辦法

第一條為加強事業(yè)單位人員聘用合同的鑒證工作,依法保護聘用合同雙方當事人的合法權益,根據(jù)《XX省事業(yè)單位人員聘用合同管理暫行辦法》的有關規(guī)定,制定本辦法。

第二條聘用合同鑒證是政府人事部門為幫助和指導聘用合同雙方當事人依法簽訂聘用合同,避免聘用爭議,保持聘用關系和諧穩(wěn)定,依法審查、證明聘用合同真實性和合法性,提供政策、法規(guī)咨詢的一項監(jiān)督和服務措施。

第三條事業(yè)單位人員聘用合同鑒證由政府人事部門授權具備鑒證條件的組織承擔。區(qū)直事業(yè)單位聘用合同鑒證工作由區(qū)人事局委托XX區(qū)人事爭議仲裁委員會辦公室負責。

第四條本辦法所稱的聘用合同是指事業(yè)單位與其工作人員雙方簽定的聘用合同。包括:事業(yè)單位與工作人員簽定的首次聘用合同,經(jīng)雙方當事人協(xié)商同意變更或續(xù)訂的聘用合同,依據(jù)有關法律、法規(guī)、政策訂立的其他人事任用聘用合同。

第五條聘用合同鑒證遵循聘用合同雙方當事人自愿的原則,由合同雙方或單方當事人依照本辦法的相關規(guī)定向鑒證機構申請聘用合同鑒證。

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北京市律師事務所《聘用合同》標準格式及必備條款

北京市律師事務所《聘用合同》標準格式及必備條款

(1999年1月11日京司發(fā)〔1999〕6號)

聘用方:律師事務所

受聘方:姓名性別出生年月日

身份證號碼住址

第一條合同依據(jù)。

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法律服務所人事管理工作意見

為貫徹落實江蘇省司法廳《關于下發(fā)<江蘇省基層法律服務所機構脫鉤改制工作方案>的通知》和市政府江政辦發(fā)*號文件精神,根據(jù)人事制度改革的總體要求,現(xiàn)就全市法律服務所人員的人事管理提出如下意見:

一、管理對象與內容

規(guī)范基層法律服務所工作人員人事管理,是完善與市場經(jīng)濟相適應的人事管理體制的需要。基層法律服務所人員實行人事與聘用合同管理,對于實現(xiàn)用人單位自主權與擇業(yè)自主權的統(tǒng)一,促進人事管理工作的專業(yè)化、社會化、系統(tǒng)化和科學化具有重要的現(xiàn)實意義。

1、對象。全市法律服務所脫鉤改制后的在崗人員。

2、內容。法律服務所工作人員全員委托市人才服務中心,單位與個人簽訂聘用合同。

二、事項與辦法

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石油大學成人(網(wǎng)絡)教育學院關于聘用人員管理辦法

為了規(guī)范成人(網(wǎng)絡)教育學院聘用人員的招聘與管理工作,根據(jù)《勞動法》和省人事廳印發(fā)《省專業(yè)技術人員和管理人員聘用合同鑒證暫行辦法》(魯人[2004]10號)、《石油大學(華東)關于招聘校辦企業(yè)編制人員的暫行規(guī)定》(石大東發(fā)[2006]26號)、《石油大學成人(網(wǎng)絡)教育學院關于人事調動工作的有關規(guī)定》(石大成字[2005]16號)等規(guī)定,特制定本管理辦法:

聘任

第一條:聘用崗位分為:工勤崗、技工崗、技術崗、管理崗、高級管理崗。聘用相應崗位人員的最低學歷要求:工勤崗,不限;技工崗,高中、中專畢業(yè);技術崗,專科、高職(全日制);管理崗,大學本科(全日制);高級管理崗,碩士研究生畢業(yè)。

第二條:聘用從事技術崗、管理崗、高級管理崗工作的人員實行石油大學人事代管,簽訂《石油大學(華東)人事代管人員聘用合同鑒證書》(以下簡稱《聘用合同鑒證書》);聘用從事工勤崗、技工崗工作的人員由成人(網(wǎng)絡)教育學院自行管理,簽訂《石油大學成人(網(wǎng)絡)教育學院聘用合同書》(以下簡稱《聘用合同書》)。

第三條:聘用人員的提出。各科室根據(jù)本科室簽訂的年度管理目標和事業(yè)發(fā)展的需要,分別向分管院領導匯報并提出所需聘任崗位、聘用人員條件等。一般每年底或年初提出,特殊情況可不限時間,分管院領導向院長辦公會匯報,經(jīng)院長辦公會研究后委派專人組成聘任小組,統(tǒng)一辦理有關事宜。

第四條:招聘和試用。所有聘用人員的招聘由學院聘任小組負責,在向學校有關部門辦理相關手續(xù)后,聘用人員的崗位、崗位資格、崗位職責和應聘要求等信息,在規(guī)定時間內,報名應聘的人員要接受面試,面試通過后要經(jīng)過試用,試用期三個月。

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干部人事制度改革

**縣委高度重視干部人事制度改革工作,切實加強領導,組織、人事部門認真履行職責,努力推進全縣干部人事工作的科學化民主化制度化。

推進改革,激發(fā)事業(yè)單位活力。**縣從**年7月推行事業(yè)單位人事制度改革后,實施全員聘用,合同管理,有效地激發(fā)了事業(yè)單位的活力,多數(shù)單位通過改革,工作有了新的起色,經(jīng)營型事業(yè)單位經(jīng)濟效益明顯提高。特別是從**年11月全面啟動事業(yè)單位工作人員第二輪聘用工作以來,全縣在職的8000余名事業(yè)單位職工走向了“崗位靠競爭、合同定去留”之路。一是領導重視,機構健全。各級各部門均成立了工作領導小組,行政主要領導為第一責任人,成員由單位和從事紀檢、工會、人事的人員及部分群眾代表組成,縣事改辦及時下發(fā)文件,指導全縣事業(yè)單位人事制度改革工作。同時,為事業(yè)單位人事制度改革安排專門的工作人員和充足的辦公經(jīng)費,確保了全縣事改工作順利推進。二是建立機制,合理分配。擴大事業(yè)單位內部分配自主權,基本建立起了重實績、重貢獻,形式多樣,自主靈活的分配激勵機制。三是堅持原則,合理設崗。合理設置專業(yè)技術崗位,基本實現(xiàn)了專業(yè)技術職務的聘任與崗位聘用的統(tǒng)一,深化了職稱改革,積極穩(wěn)妥地搞好評聘分離改革;合理設置管理崗位,對不同類型的事業(yè)單位領導人員的任用,引入競爭機制,并區(qū)別情況分別實行聘任、選任、委任和考任;合理設置工勤崗位,建立崗位等級規(guī)范,推進工勤人員進、管、出等環(huán)節(jié)的管理辦法不斷完善。四是嚴格把關,全面考核。按照聘用合同和崗位目標責任書的要求,完善考核辦法,細化考核標準,嚴格把關,對每位員工的德、能、勤、績、廉五個方面作出評價。聘期考核結果是優(yōu)秀等次的人員,單位則繼續(xù)與其簽訂聘用合同。聘期考核結果為合格以下等次的人員,所在崗位要按照有關規(guī)定實行競爭上崗。五是加強管理,明確責任。在事業(yè)單位聘任合同管理工作中,將《云南省事業(yè)單位聘用制試行辦法》、《**縣事業(yè)單位違反和解除聘用合同的經(jīng)濟補償辦法》等法律法規(guī)作為全縣事業(yè)單位實行人員聘用的主要政策法規(guī)依據(jù),聘用合同期滿后,考核合格、崗位需要、本人自愿的,可以續(xù)簽聘用合同。六是妥善安置,內部消化。對事業(yè)單位人事制度改革中,由于編制、崗位、條件及應聘人員自身素質等原因而產(chǎn)生的未聘人員,采取多種方式、拓寬渠道進行妥善安置。七是務求實效,全員聘用。全縣事業(yè)單位全面推行聘用制度,并建立崗位管理制度,實現(xiàn)人事管理由身份管理向崗位管理轉變。按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則開展崗位競聘,在選人用人上打破身份界限。

建章立制,規(guī)范干部人事管理。按照有關政策規(guī)定,結合我縣實際,不斷完善相關制度。一是初步形成了一整套科學的選人用人機制。對領導干部的選拔任用、考核考察、調整與監(jiān)督機制進行規(guī)范和完善。出臺了《**縣鄉(xiāng)科級領導班子和領導干部考核暫行辦法》、《縣委常委會任用干部投票表決辦法(試行)》等干部工作制度和《**縣領導干部離任審計制度》、《領導干部談話誡勉制度》等干部監(jiān)督制度,使各項工作有章可循,有規(guī)可依。二是初步建立了符合各級各類事業(yè)單位特點的分類管理體制。出臺了《**縣事業(yè)單位人事制度改革實施意見》、《關于建立事業(yè)單位崗位管理和競爭上崗制度的意見(試行)》等相關文件,改變了過去“領導靠任命,職工靠調令,開支靠撥款,工資靠職稱”的狀況,逐步形成了人員能進能出、職務能上能下、待遇能升能降、優(yōu)秀人才能夠脫穎而出,充滿生機與活力的新型人事管理制度。三是在堅持黨管干部原則的前提下,不斷擴大干部工作中的民主,并貫穿和體現(xiàn)于干部工作的各個環(huán)節(jié),使之成為一種有效的運行機制。

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聘用合同與勞動合同區(qū)別的思考

《中華人民共和國勞動合同法》已由中華人民共和國第十屆全國人民代表大會常務委員會第二十八次會議于2007年6月29日通過,自2008年1月1日起施行。隨著社會的發(fā)展和客觀情況的變化,一些新的用工主體、用工形式不斷出現(xiàn),要求勞動合同制度進行相應的改革。

國家在事業(yè)單位試行人員聘用制度,以加快推進事業(yè)單位人事制度改革、提高隊伍整體素質、增強事業(yè)單位活力。事業(yè)單位人員聘用制度也是一種雙向選擇的用人制度,單位與勞動者之間合同的訂立、履行、變更、解除、終止等行為也需要依法規(guī)范,在打破“能進不能出”僵化用人制度的同時也需要維護其勞動者的就業(yè)穩(wěn)定。而且,從建立統(tǒng)一的勞動力市場的角度考慮,也需要將除公務員以外的其他單位勞動者納入同一用人制度。

鑒于以上新的情況,《勞動合同法》擴大了《勞動法》的適用范圍:規(guī)定事業(yè)單位與實行聘用制的工作人員訂立、履行、變更、解除或者終止勞動合同,法律、行政法規(guī)或者國務院另有規(guī)定的,依照其規(guī)定;未作規(guī)定的,依照《勞動合同法》有關規(guī)定執(zhí)行。也就是明確事業(yè)單位與實行聘用制的工作人員之間也應訂立勞動合同,但考慮到事業(yè)單位實行的聘用制度與一般勞動合同制度在勞動關系雙方的權利和義務方面、管理體制方面存在一定的差別,因此允許其優(yōu)先適用特別規(guī)定。現(xiàn)將“事業(yè)單位聘用合同與企業(yè)勞動合同區(qū)別的思考”提供給大家學習參考。

聘用合同管理形式并沒有改變事業(yè)單位公共組織及人員的本質屬性,因此,應從本質上認識聘用合同和勞動合同二者的區(qū)別、在管理上亦應有所區(qū)別。

(作者:*)

討論事業(yè)單位聘用合同與企業(yè)勞動合同的區(qū)別,不是一個簡單的對比問題。其中既涉及事業(yè)單位與企業(yè)的組織性質問題,也涉及中國特色的管理體制問題還涉及公共部門人事制度改革的問題。只有從本質上、全方位的角度去考察,才能對事業(yè)單位合同與企業(yè)勞動合同的異同作出較為深刻的理解。

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礦山救護隊人事制度改革實施方案

根據(jù)國務院、湖南省、懷化市關于事業(yè)單位人事制度改革的有關指示精神,按照《溆浦縣事業(yè)單位人事制度改革實施意見》(溆辦發(fā)[2004]11號)的統(tǒng)一部署和具體要求,結合礦山救護隊實際,制訂本實施方案。

一、指導思想

以黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導,根據(jù)事業(yè)單位體制改革要求,理順政事職能,引入競爭機制,搞活用人制度,按照“脫鉤、分類、放權、搞活”的基本思路,逐步轉換事業(yè)單位用人機制,實現(xiàn)人事管理由身份管理向崗位管理轉變,由行政任用關系向平等協(xié)商的聘用關系轉變,由分配平均主義向自主靈活的收入分配制度轉變,結合礦山救護隊的職能特點建立分類管理體制,充分調動全隊人員的積極性和創(chuàng)造性,增強救護隊活動和自我發(fā)展能力,加速高素質、社會化的專業(yè)技術人員隊伍建設,促進經(jīng)濟社會健康協(xié)調發(fā)展。

二、目標任務

建立人事職責分開、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善的分類管理體制;建立一套適合救護行業(yè)特點,符合專業(yè)技術人員、管理人員和工勤人員各自崗位要求的具體管理制度,形成一種人員能進能出、職務能上能下、待遇能升能降的用人機制,實現(xiàn)救護隊人事管理的規(guī)范化、法制化、科學化。

三、組織領導

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礦山救護隊人事制度改革實施方案

根據(jù)國務院、湖南省、懷化市關于事業(yè)單位人事制度改革的有關指示精神,按照《溆浦縣事業(yè)單位人事制度改革實施意見》(溆辦發(fā)[2004]11號)的統(tǒng)一部署和具體要求,結合礦山救護隊實際,制訂本實施方案。

一、指導思想

以黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導,根據(jù)事業(yè)單位體制改革要求,理順政事職能,引入競爭機制,搞活用人制度,按照“脫鉤、分類、放權、搞活”的基本思路,逐步轉換事業(yè)單位用人機制,實現(xiàn)人事管理由身份管理向崗位管理轉變,由行政任用關系向平等協(xié)商的聘用關系轉變,由分配平均主義向自主靈活的收入分配制度轉變,結合礦山救護隊的職能特點建立分類管理體制,充分調動全隊人員的積極性和創(chuàng)造性,增強救護隊活動和自我發(fā)展能力,加速高素質、社會化的專業(yè)技術人員隊伍建設,促進經(jīng)濟社會健康協(xié)調發(fā)展。

二、目標任務

建立人事職責分開、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善的分類管理體制;建立一套適合救護行業(yè)特點,符合專業(yè)技術人員、管理人員和工勤人員各自崗位要求的具體管理制度,形成一種人員能進能出、職務能上能下、待遇能升能降的用人機制,實現(xiàn)救護隊人事管理的規(guī)范化、法制化、科學化。

三、組織領導

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